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财务高管胜任力模型之——团队人力资源管理 北京:2026年03月20日
随着市场经济的快速发展变化,竞争的激烈程度不断增加,特别是近三年的疫情影响下,企业需要不断地创新和创造,才能立于不败之地,其中的关键因素是人,所以经营“人”比经营“事”显得更为重要。财务高管作为企业核心部门的管理者,更加应注重人才及团队的管理和培养。只有“选&......
企业财务风险防范 北京:2026年03月20日
各级财务管理人员、财务总监、财务经理或中高层管理者等;课程大纲:第一部分、企业财务风险概论一、财务风险的含义及特征1、财务风险含义2、财务风险特征二、财务风险表现形式1、欺诈风险 2、营运资金风险3、筹资风险 4、投资风险三、引起企业财务风险的成因1、外部原因宏观环境的变化、行业背景的变化2、内部原因公司治理、资本结构......
企业全面预算管理、控制与实施中的管理原则、难点与处理技巧 北京:2026年03月23日
从公司财务运作体系的角度,认识预算对于公司经营管理的重要性了解企业预算编制的基本流程、主要方法及执行中的跟踪控制的有效方法理解并构建适合自己公司的预算管理体系掌握成本预测、预算差异分析等财务分析工具学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评学会如何处理和应对企业全面预算管理、控制与实施中的疑难问题理解预算对企业的价......
合并报表实务操作与难点解析 北京:2026年03月27日
一、合并范围确定“最新变化”1、合并范围的确定:“控制”-可变回报的判断-权力的识别-权力与回报之间的关系2、合并范围的豁免:“投资性主体”-投资性主体的判断-合并范围豁免的具体规定二、合并报表前期准备事项及程序1、合并报表前期的准备事项-合并报表......
股权顶层结构设计——对内融人、对外融资 上海:2026年06月04日
引言:创新驱动时代与股权的意义1.从宏观经济视角分析产业趋势与赛道2.创新驱动战略与企业股权的关系3.股权的意义:对外融资、对内融人;对上整合、对下并购第一部分:股权顶层设计与合伙激励一、股权顶层设计的工具与方法1.企业股权顶层架构设计的原则与目标2.控股公司的结构搭建与案例解析3.持股平台的设计与优劣势分析4.股东协......
基于DISC的人际沟通与团队协作技巧 广州:2026年06月04日
掌握不同性格的人的不同沟通技巧。掌握影响沟通的关键要素及聆听技巧。通过具体的情境学习,掌握管理者如何与上司、下属、同事进行高效沟通的要领。掌握团队之间协作的要领及技巧课程内容大纲第一部分: 基于DISC的沟通理论认知一、了解不同性格的人1、D型2、I型3、S型4、C型二、与四种不同性格的人的沟通之道1、与D性格的人一起......
