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资本运营与兼并收购训练 北京:2024年03月31日

第一部分 企业资本运营第一章 资本运营基础一、什么是资本运营(一)资本运营的的概念:(二)资本运营的内容:(三)资本运营的理论创新(四)资本运营的方式(五)企业的不同成长阶段与资本运营的不同要求企业成长的历史和逻辑二、资本运营的的两道大门三、企业资金的两个循环四、企业发展的两种战略五、企业融资的两条渠道六、投资融资的两......

财务BP核心能力实战训练营 北京:2024年04月01日

第一模块:明确财务 BP 的价值定位• 看“华为财经数字化招聘”海报,“业财融合”的深度体现• 工作坊:A/B两个公司,你投谁?• 总结:财务分析的进阶方向思考• 互动讨论:为什么市场上对财务BP青睐有加?• 财务BP是什......

企业财务管理体系建立 北京:2024年04月01日

一、财务管理体系简述1、何为财务管理体系;2、规范财务管理体系的背景;3、财务管理体系建立的原则;4、财务管理体系建立的依据;5、财务管理体系框架。二、财务治理1、公司治理;2、财务收支;3、财务监督;4、财务人员;5、利润规划。三、财务管理组织体系1、组织架构:1)组织架构设计2)财务管理组织功能定位;3)财务管控;......

非财务人员的财务直通车 北京:2024年04月01日

* 企业高层管理人员 * 各业务部门负责人 * 业务骨干与有发展潜力员工课程收益:建立全面财务思维:把握财务逻辑,读懂财务语言,加强企业决策者与财务部门之间的沟通。透视企业财报精髓:读懂财务报告,理解企业各部门的经营活动如何影响企业的业绩表现。有效管控日常运营:掌握营运资金、成本、预算、风险管理等工具、为日常管理把握方......

产品质量先期策划和控制计划/生产件批准程序(APQP/PPAP) 北京:2024年05月13日

本课程主要适用于组织中与过程控制和质量管理体系相关的管理人员,包括质量、制造、技术、计量、采购、生产、项目管理等方面。课程内容:产品质量先期策划概述产品质量先期策划的概念及相关要求第一阶段:策划第二阶段:产品设计与开发第三阶段:过程设计与开发第四阶段:产品与过程的确认第五阶段:反馈,评定与纠正措施控制计划方法控制计划的......

绩效管理:BSC+KPI+绩效辅导 广州:2024年05月11日

掌握BSC+KPI绩效管理的思路,能够用BSC进行企业战略分解与经营目标建立,实现企业经营压力的层层分解传递,从公司到部门,及部门到个人的目标分解实操掌握绩效管理体系的设计,掌握KPI提取、定义、量化、评分的方法,懂得结果型项目考核的方法,让考核顺利落地,解决不同类型部门考核的难题掌握绩效管理推行的方法,掌握绩效评价的......

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章从大-企业培训师
章从大老师

中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...

曾国庆-企业培训师
曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教...