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向IBM学习:用BLM重构产品战略规划 北京:2026年11月11日
第一部分 理解产品战略与规划1、产品战略与公司经营战略的关系2、产品战略组成框架3、产品规划与平台技术规划的关系4、产品战略管理及其在产品管理体系的地位和作用5、产品战略管理与研发管理的关系6、战略研讨会(workshop)的组织形式第二部分 产品战略与规划框架1、通用战略与规划框架简介2、MM(市场管理)框架简介3、......
产品市场管理——产品战略与路标规划 北京:2026年11月26日
第一部分:案例分析1.市场细分2.目标市场3.产品定位第二部分:产品市场管理概述1.产品管理的系统思维1.1企业在追求什么?1.2产品成功的标准是什么?1.3如何理解产品的市场成功和财务成功?1.4如何理解市场驱动产品开发?1.5咨询案例分享:如何构建系统的产品管理体系2.产品市场管理2.1什么是市场管理(Market......
从市场需求洞察到产品战略规划 苏州:2026年11月18日
在如今竞争激烈的商业环境中,企业发展面临诸多挑战与机遇。产品战略规划与市场需求洞察,已成为企业立足市场、实现突破的核心要素。一方面,市场环境瞬息万变,消费者需求日益多元且更迭迅速,从对产品基本功能的满足,逐渐转变为对品质、体验、个性化的深度追求。若企业不能精准把握这些变化,产品极易滞后于市场,失去竞争力。另一方面,技术......
产品经理提升班:从产品战略、产品规划、产品开发到产品上市(3天2夜) 上海:2026年11月12日
董事长、产品线总裁、研发总经理等课程大纲一、产品战略模块第一部分:华为过去29年的跨越式发展与战略管理体系变革1、华为公司跨越式发展>1988-1999:野蛮生长,统一思想>1999-2009:国际市场,理性、主义>2009-至今:让听得见炮声的人呼唤炮火2、引入管理变革时华为的业务和管理状况3、华为......
人力资源财务分析仪表盘 深圳:2026年11月12日
目前人力资源工作面临最大的挑战之一,就是老板不重视,老板不肯定。从老板的角度来说,如果一位HR看不懂公司经营逻辑,不懂公司背后的运作规律,更不清楚如何了解公司是如何赚钱的,公司的利润从哪里来,那这样的HR,没有理由要重视,要肯定。一位有财务方法工具的HR,才能更好地和各部门合作,保证内部合作的稳定性;一位有财务分析能力......
心理学在人事管理中的应用 上海:2026年10月13日
人力资源经理课程大纲开场破冰 即兴剧:HR的定位第一模块:心理学概览1.心理学是研究什么?2.心理学的学科分支3.心理学的研究方法与常用名词第二模块:心理测评与选才与人才发展1.DDI关于选才的成功典范介绍2.测试内容的分类个性测试介绍讨论:个性测试结果的运用智力、能力测试介绍心理健康测试观察法的运用3.测试方法的运用......
