北京产品战略培训

北京产品战略培训公开课

向IBM学习：用BLM重构产品战略规划 北京：2026年11月11日

企业收益：1、确定产品线的使命/愿景/目标，做出正确的财务投资决策；2、制定出总体性的产品战略规划，降低产品开发的机会成本；3、培养优秀的产品开发人才，提升产品开发人员的核心能力。岗位收益：1、深入领会BLM模型的核心思想，并成功运用于公司的产品战略规划实践中；2、掌握以市场差距为推动力、以产品战略目标为牵引力的双驱动......

产品市场管理——产品战略与路标规划 北京：2026年11月26日

1.掌握市场细分的方法、工具，解决到哪里去赚钱的问题2.掌握产品策划的方法、工具，解决拿什么去赚钱的问题3.掌握客户需求的收集方法、工具，解决不知道客户的真实需求的问题4.掌握客户需求的分析方法、工具，解决被一大堆需求淹死了还不知道客户的兴奋点在哪的问题，5.掌握产品战略决策、路标规划的方法、工具，解决偶尔赢得一场战斗......

从市场需求洞察到产品战略规划 苏州：2026年11月18日

分享多家企业研发管理咨询的专业经验，通过现场的互动帮助学员厘清适合的产品管理的方案掌握研发的价值链，研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点通过实战演练方式掌握市场管理的方法及市场需求管理体系的搭建了解产品规划的输出过程了解产品管理人在产品开发团队中承担的职责做好产品差异化和细分市场研究，精准定位产品打通需求管理......

产品经理提升班：从产品战略、产品规划、产品开发到产品上市（3天2夜） 上海：2026年11月12日

产品的开发不是某一个思想火花的闪烁，也不是某一个小聪明的结果，而是一个过程，是一个真正实现商品化的全过程。——任正非《自我批判和反幼稚是公司持之以恒的方针》企业在“产品管理”上，容易面临的实际问题：产品开发多基于事件而少基于规划研发以技术为中心，超越主航道边界进行研究，导......

老板及总经理核心财务管理实战研修班 深圳：2026年10月10日

财务会计报告阅读与分析篇一、会计基础知识（一）财务会计报告体系1）会计报表 2）会计报表附注 3）财务情况说明书（二）会计要素1）资产 2）负债 3）所有者权益 4）收入 5）费用 6）利润（三）会计恒等式1）现代复式记账法 2）会计恒等式二、资产负债表的阅读与分析（一）从逻辑结构与主要内容宏观了解公司运作1）资产负债......

市场工程学---市场分析及其工具运用 深圳：2026年11月06日

市场工程学分为市场分析、市场策略、市场监控三个部分。本课程是市场营销管理中的经典课程。告知：本课程为中国独家主办、中国唯一的独家版权课程。全世界只有2地方有此课程，一是德国西门子总部，二就是我们；所以，如您司看不懂本课程的价值，掏不起本次培训的费用，请改选其他课程；全国统一价格，谢绝讨价还价。课程目标：1.加强对市场营......