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向IBM学习:用BLM重构产品战略规划 北京:2026年11月11日
企业收益:1、确定产品线的使命/愿景/目标,做出正确的财务投资决策;2、制定出总体性的产品战略规划,降低产品开发的机会成本;3、培养优秀的产品开发人才,提升产品开发人员的核心能力。岗位收益:1、深入领会BLM模型的核心思想,并成功运用于公司的产品战略规划实践中;2、掌握以市场差距为推动力、以产品战略目标为牵引力的双驱动......
产品市场管理——产品战略与路标规划 北京:2026年11月26日
1.掌握市场细分的方法、工具,解决到哪里去赚钱的问题2.掌握产品策划的方法、工具,解决拿什么去赚钱的问题3.掌握客户需求的收集方法、工具,解决不知道客户的真实需求的问题4.掌握客户需求的分析方法、工具,解决被一大堆需求淹死了还不知道客户的兴奋点在哪的问题,5.掌握产品战略决策、路标规划的方法、工具,解决偶尔赢得一场战斗......
产品经理提升班:从产品战略、产品规划、产品开发到产品上市(3天2夜) 上海:2026年11月12日
❖ 全面理解从市场需求、产品规划到产品研发到生命周期管理的产品管理全过程;❖ 掌握公司战略、产品战略及规划的思路,把握产品规划实施中的要点;❖ 系统掌握集成产品开发(IPD)体系的精髓、架构和方法;❖ 掌握实现满足客户需求的开发流程与❖ 掌握建立研发流程体系的思路和方法,使研发流程具有可操作性;❖ 学习成功上市的营销管......
从市场需求洞察到产品战略规划 上海:2026年11月16日
分享多家企业研发管理咨询的专业经验,通过现场的互动帮助学员厘清适合的产品管理的方案掌握研发的价值链,研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点通过实战演练方式掌握市场管理的方法及市场需求管理体系的搭建了解产品规划的输出过程了解产品管理人在产品开发团队中承担的职责做好产品差异化和细分市场研究,精准定位产品打通需求管理......
大客户销售管理:团队业绩增长的五大引擎 深圳:2026年12月19日
第一讲 增长理论:精益营销案例分析……1、大客户销售团队业绩的内因分析影响销售团队工作效率的5个环节影响销售业绩的4大因素2、大客户销售团队业绩突破的核心指标销售业绩增长的3种源头销售业绩的“算法”销售业绩增长突破的核心指标3、精益营销增长策略精益营销的基本原理精益营......
实验室安全管理 北京:2026年11月05日
研发&实验活动的性质决定其EHS管理不同于常规生产型企业。本课程旨在全面系统的介绍研发中心实验室EHS管理的知识及实践。课程目标:1.学习风险识别与隐患控制的方法,开展实验室安全隐患/风险识别;2.学习系统的安全管理,打造卓越的零事故实验场所;3.做到“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,保护他人......
