北京产品战略培训

北京产品战略培训公开课

向IBM学习：用BLM重构产品战略规划 北京：2026年11月11日

在产品开发过程中，作为产品经理或研发主管的你，是否长期被如下这些问题所困扰——每年研发投入不少，但适销对路的拳头产品很少甚至还没有找到？如何解决研发与市场脱节的问题，避免闭门造车式的产品开发？了解市场的不懂技术，懂技术的不了解市场，在产品规划中如何发挥两者的优势？产品规划应当优先满足哪些客户的哪......

产品市场管理——产品战略与路标规划 北京：2026年11月26日

1.掌握市场细分的方法、工具，解决到哪里去赚钱的问题2.掌握产品策划的方法、工具，解决拿什么去赚钱的问题3.掌握客户需求的收集方法、工具，解决不知道客户的真实需求的问题4.掌握客户需求的分析方法、工具，解决被一大堆需求淹死了还不知道客户的兴奋点在哪的问题，5.掌握产品战略决策、路标规划的方法、工具，解决偶尔赢得一场战斗......

从市场需求洞察到产品战略规划 苏州：2026年11月18日

分享多家企业研发管理咨询的专业经验，通过现场的互动帮助学员厘清适合的产品管理的方案掌握研发的价值链，研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点通过实战演练方式掌握市场管理的方法及市场需求管理体系的搭建了解产品规划的输出过程了解产品管理人在产品开发团队中承担的职责做好产品差异化和细分市场研究，精准定位产品打通需求管理......

品牌实战公开课：产品战略沙盘 上海：2026年09月11日

总经理；市场总监；产品总监；产品经理；产品规划人员；市场研究人员；营销管理人员课程大纲开篇语：产品力是第一品牌力第一章： 产品多了，还是少了？实战案例分享：某某品牌产品战略转型后成为行业领导者，生意增长接近50%产品战略起点《品类地图》品类的选择与组合（市场评估与能力评估）品类的延伸与边界（关联性法则与竞争性法则）品类......

战略落地五步法——科学打通战略规划到执行行动 广州：2026年10月31日

时将战略规划与落地执行形成完美闭环。科技快速发展，商业结构也发生巨变，不进行战略创新是万万不行的，以攻为守已经成为企业的必选项。而在新的战略规划产生之时，另一个更为严峻的问题是如何将新战略有效地落地执行。然后将落地执行的结果作为下一次战略规划的源头，如此循环，形成不断改善的闭环。因此，战略执行其实是战略规划的组成部分。......

客户服务与投诉、抱怨处理技巧提升 深圳：2026年11月11日

客户服务已成为企业塑造持续竞争优势的核心抓手，大多数企业都需要面临如何更好地处理客户的投诉与抱怨的问题，而抱怨与投诉的客户只占到心存不满的客户的极小一部分比例。追求一流客户服务水平的企业除了提升处理客户抱怨与投诉的能力以外，需要更多地去关注心存不满而并没有说出来的客户，这也许才是企业服务竞争优势塑造的真正分水岭。本课程......