北京产品战略培训

北京产品战略培训公开课

战略思维全方位 北京：2025年11月24日

1.战略管理的概念和发展* 概念和重要性* 发展历程和趋势2.外部环境分析* 宏观环境分析——PEST* 行业和竞争对手分析——5 Force* 客户需求分析3.内部环境审计* 企业内部业务构成、盈利状况等资源和能力分析* 从价值链到企业核心能力的界定* 企业内外环境分析......

股权激励方案设计与实务应用 北京：2025年11月27日

【激励艺术】理解激励的精髓，掌握激励的方法，运用激励的艺术，留住企业的核心人才【效率提升】运用股权激励的方法，解决企业士气低落问题，大幅提高员工的工作效率【经验借鉴】学习知名公司股权激励案例，总结前人经验，保障企业股权激励的成功实施培训对象公司重要股东、合伙人、董事、监事、总经理等公司高管 负责人员、财务总监、人力资源......

BEM战略解码与战略执行—学习三星、华为战略高效落地之道 北京：2025年11月28日

1.通过BEM与EPM跨越“战略与执行的鸿沟”1.1.从战略到执行（DSTE）DSTE的四个步骤与“战略与运营流”DSTE的主要内容1.2.战略规划与年度经营计划（SP/BP）公司SP、业务单位（BU/PL）SP、功能领域SP年度经营计划框架1.3.跨越“战略......

商业模式创新与落地 北京：2025年11月28日

董事长、ＣＥＯ、总裁、总监等企业经营者副总裁、总经理、高级经理等企业高级人才课程大纲一、商业模式：转型期如何塑造企业核心竞争力？1、商业模式系统1-1企业转型与商业模式创新1-2什么是商业模式的4大关键要素？2、转型时代企业核心竞争力塑造2-1 企业必须塑造哪5种核心竞争力？2-2 商业模式如何塑造核心竞争力？3、中国......

职业经理人的6项修炼 深圳：2025年11月27日

企业中层管理干部课程收获：1、认知职业经理人应有的职责、扮演角色及作法，全面提升单位组织经营绩效2、确立主管五大功能――计划、组织、用人、领导、控制，全面管理素养的提升3、树立新时代经理人应有的心态及必须培养的技能4、了解如何协助与辅导部属达成工作目标与问题解决，共创双赢和谐工作环境5、建立团队合作工作气氛，培养良好工......

流程变革班：学华为三大业务流体系IPD/LTC/ITR 广州：2025年11月29日

建议董事长/总裁带领核心业务领导班子参课适宜企业高管、三大主业务流程相关的企业管理者研发副总、研发管理者、重大产品线/事业部PMT团队营销副总、销售总监、销售交付经理、企管部总监流程部门总监、服务部门总监、生产管理者等课程大纲：Day1 华为集成产品开发IPD体系1、业界优秀企业研发变革实践a.IPD在华为公司的引入b......