北京产品战略培训

北京产品战略培训公开课

向IBM学习：用BLM重构产品战略规划 北京：2026年11月11日

在产品开发过程中，作为产品经理或研发主管的你，是否长期被如下这些问题所困扰——每年研发投入不少，但适销对路的拳头产品很少甚至还没有找到？如何解决研发与市场脱节的问题，避免闭门造车式的产品开发？了解市场的不懂技术，懂技术的不了解市场，在产品规划中如何发挥两者的优势？产品规划应当优先满足哪些客户的哪......

产品市场管理——产品战略与路标规划 北京：2026年11月26日

第一部分：案例分析1.市场细分2.目标市场3.产品定位第二部分：产品市场管理概述1.产品管理的系统思维1.1企业在追求什么？1.2产品成功的标准是什么？1.3如何理解产品的市场成功和财务成功？1.4如何理解市场驱动产品开发？1.5咨询案例分享：如何构建系统的产品管理体系2.产品市场管理2.1什么是市场管理（Market......

产品经理提升班：从产品战略、产品规划、产品开发到产品上市（3天2夜） 上海：2026年11月12日

❖ 全面理解从市场需求、产品规划到产品研发到生命周期管理的产品管理全过程；❖ 掌握公司战略、产品战略及规划的思路，把握产品规划实施中的要点；❖ 系统掌握集成产品开发（IPD）体系的精髓、架构和方法；❖ 掌握实现满足客户需求的开发流程与❖ 掌握建立研发流程体系的思路和方法，使研发流程具有可操作性；❖ 学习成功上市的营销管......

从市场需求洞察到产品战略规划 上海：2026年11月16日

一、产品管理面临的挑战和核心问题1.中国企业在产品研发方面面临的挑战2.企业研发管理需要系统性的解决方案3.为什么要有产品线的运作模式?何谓产品线?4.通过优化产品管理体系，使得企业获取可持续发展优势l).力出一孔策略2).产品成功的标准3).创新?创新!5.对产品管理体系的八大建议6.产品管理体系框架:四大流程1).......

经营能力起爆点-塑造管理者的财务思维 上海：2026年10月26日

一、管理者需要具备财务思维1.什么是财务思维2.如何建立财务思维a)财务结果导向思维b)结构化思维c)风险和回报平衡思维d)投入产出思维3.案例分析a)如何降低材料成本b)如何解决车间维修工流失率问题c)是否招聘销售助理的决策二、彻底理解三张财务报表1.资产负债表的内涵及风险管控a)企业的各项活动是如何反映在资产负债表......

CPSM模块一：供应管理核心 上海：2026年11月20日

一．寻源1.评估利益相关方需求，并纳入寻源计划中2.分析内部客户要求的可行性，并给出建议3.分析商品或服务的潜在来源4.基于成本、时间、现有合同及竞争性投标，确定处理商品或服务请求的适合方法5.分析和制订内部寻源或外部寻源策略6.确定和实施技术手段，支持供应管理7.通过识别、开发和执行寻源策略，整合支出8.实施战略寻源......