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产品创新思维与实践 北京:2025年09月25日
产品总监、产品经理、项目经理、市场部需求分析和产品策划人员、营销部的管理人员、一线销售骨干、产品部门从事产品规划的工程师、产品开发部中的开品开发业务、技术骨干等【课程大纲】一、 课程导入1、 破冰活动2、 组建学习小组二、 创新的概念1、创新对于企业的重大价值案例分析:某品牌如何通过创新重新获得市场地位,某品牌如何因为......
互联网思维与产品创新实践 ——对标北京腾讯与字节跳动 北京:2025年10月09日
腾讯成立于1998年,是中国最早也是目前中国市场上最大的互联网即时通信软件开发商它代表中国企业在世界互联网版图中竖起了一面高高的旗帜其通信和社交服务连接全球逾10亿人2004 年于香港联合交易所上市为抗击2019冠状病毒病疫情,设立15亿人民币“抗击新型冠状病毒感染肺炎疫情综合保障基金”及1亿美......
研发与产品创新管理 北京:2025年10月17日
现代企业的竞争,实质上就是企业创新能力的竞争。一个企业要想在市场中占有一席之地,就必须使得技术开发、产品研发、管理能力等方面在同行业中处于领先地位,而创新是达成这一目标的唯一手段。而技术创新和产品创新是研发型企业的最为重要的创新途径和手段。然而,虽然创新对于企业的生存发展及其重要,能够给企业带来丰厚的投资回报,但创新的......
2022基于客户敏感点的产品力提升及产品创新策略 合肥:2025年09月13日
1.了解10家主流地产公司的产品研发现状和行业趋势;2.掌握产品线和标准模块的7种研发管理方法和管理模式;3.了解地产行业最前沿、最实用的新技术、新材料和新工艺;4.掌握产品全过程设计质量管理的原理、流程、方法和工具。【课程对象】企业高管、项目总;设计、营销、成本等部门的负责人、总监、经理等。【课程大纲】一、 研发管理......
全面库存管理 上海:2025年08月11日
第一部分:库存对运营的影响物流和库存管理简介存货的类型和成因冰山一角:存货的真实成本库存对财务的深刻影响案例:Summit talk第二部分:控制库存的有效方法库存控制基本框架确定最佳订货量EOQ经典案例分析:进亦难,退亦难ABC分类的最新发展及其优缺点安全库存点的设定期间观察法和连续观察法确定最佳订货点ROP案例:大......
敏捷物流与供应链管理高级研修班 深圳:2025年09月26日
1.认识物流供应链的核心问题,改善库存状况,提升周转率;2.采购供应链成本控制关键技法提升;3.生产供应链生产计划,排产交货管理实操技法;4.仓储物流供应链成本控制方法与技巧;5.物流供应链运作执行力,提升供应链柔性控制能力;课程对象:工厂总经理、厂长、部门经理、采购及PMC、供应商品质主管、工程师课程提纲:第一讲:敏......