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2022基于客户敏感点的产品力提升及产品创新策略 南京:2026年04月18日
企业高管、项目总;设计、营销、成本等部门的负责人、总监、经理等。【课程大纲】一、 研发管理体系与标杆企业产品趋势1、产品力的重要性2、产品线的定义和意义3、基于客户、土地、产品的3步定位模型4、金科、阳光城等企业研发对标分析与未来产品趋势判断5、住宅研发体系分析与7大研发方法论概述6、产品线与标准化模块的关联逻辑二、产......
如何打造爆款产品——产品创新八步法 上海:2026年04月23日
总经理、产品(线)总监、产品(线)经理、产品管理部部长、总工、研发/技术总监、市场总监等。课程大纲第一部分:序,打造爆款产品的课程框架体系(爆款产品的金三角法则)1.核心概念:品类、品牌、产品线、产品、项目2.我们向特斯拉、苹果学习什么?3.疯狂的产品经理们4.打造爆款产品的课程框架体系5.爆款产品的金三角法则6.案例......
2024标杆房企产品力提升、IP标签打造、产品创新策略及产品价值体系建设管控手段 杭州:2026年04月11日
1、地产高层管理人员:董事长、总经理、副总经理、工程总、项目总、成本总2、中高层管理人员:成本管理经理、(造价)、合同部及各条线经理3、成本、采购分管领导:招标、采购、成本(造价)经理、主管、造价工程师4、成本、招标、采购经理、主管、采购工程师【课程大纲】第一部分:产品力提升的六大模块趋势研发一、产品力提升-绿色健康产......
产品创新与爆品思维:让你的产品打爆,帮你的产品卖爆 广州:2026年03月28日
传统工业时代的超级产品,所有创新是“以公司为中心”,成功要素是技术创新、工厂以及渠道,用户不是不重要,而是在整个价值链里处于非核心位置。互联网时代的超级产品,所有创新是“以用户为中心”,成功要素不再是工厂、渠道等,而是杀手级产品体验,甚至让用户成为粉丝。杀手级产品体验,就......
阿里组织发展OD特训营:企业战略落地和人才发展双引擎 上海:2026年02月07日
1.通过理论+实践+案例的多元教学形式,掌握组织规划、组织诊断、组织设计和落地执行的底层落地和实操方式,从理念导入实践,教会学员如何推动组织战略和架构设计2.掌握组织画像和人才盘点的工具方法,结合胜任力模型、人才盘点等工具,帮助学员学会设计完整的组织赋能体系,以支撑业绩目标达成3.理解并掌握企业管理的核心逻辑&mdas......
高情商沟通与协调 上海:2026年03月12日
管理者希望能将工作计划准确地与上级和同事沟通或提高工作沟通能力(会议、工作汇报、演讲)的人士课程大纲1. 人际沟通基础* 沟通到底是指什么?为什么我们的对话总不在一个频道上* 从目标出发,了解沟通存在的过程模型* 高效沟通的良好习惯,避免“沟而不通”* 人际信息交流的漏斗2. 有效的沟通方法与技......
