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北京采购经理培训公开课

供应商选择、评估及全面管理高级研修班 北京:2016年12月08日

俗话说:“店大欺客,客大欺店”,供应商管理确实是很多企业头痛的问题,课程结合目前中国市场环境中普遍存在的矛盾与问题,通过国际一些著名企业通用的供应商管理模式,导入适合中国企业的采购与供应商管理的相关思路,使得企业供应商管理上符合流程化,标准化。本课程运用日本公司惯用的评估工具,帮助建立供应商选择......

战略采购与领导能力提升培训课程 北京:2016年12月08日

一、战略策略和采购组织1.战略采购和操作采购2.决定采购组织结构的不同维度-战略采购和操作采购-全球(地区)总部和本地-业务类型和供应市场-采购支持职能3.战略采购在采购职能中的重要性二、采购策略的形成1.需求分析-常规需求分析-ICSQAR需求分析-业务目标和策略2.供应市场分析、-市场分类-成本分析-SWOT分析3......

基于成本分析的供应商谈判 北京:2016年12月09日

“Cost down!Cost down!!”公司每年都会给指标,原材料成本却逐年上升!当今企业的竞争已成为企业间供应链管理的竞争,从供应链上游节点到企业内部直至下游客户企业,采购供应管理是各企业利润的源泉。因此,分析能力和沟通能力被认为是采购最重要的两个核心技能!然而,采购人员面临的现状,往往......

采购人员核心技能训练 北京:2016年12月09日

俗话说:人再淡泊也要掌握本领,人再无名也要有所作为。当面临新的工作,什么是职业道德?基本工作流程是怎样的?采购人员要掌握哪些工作技巧?怎样在短期内提高效率?本课程讲着眼于提高您的核心采购技能、工作效率和专业程度,以达到有效降低采购成本,提升竞争优势的目的。事实表明:核心技能方面培训对采购人员有很深的职业影响力。课程大纲......

如何有效授权 上海:2016年12月14日

1.为什么要授权?* 高效地完成企业的工作任务* 员工的能力培养和素质提升* 授权激励的现实必然性2.有效授权的实施关键* 达成良好的信任- 授权以后不信任下属的后果- 信任的建立过程* 有效的评价和控制风险- 在授权以前应充分评估风险、损失。- 自己的领导责任,要承担“用人不当”的责任- 授权......

决胜现场—6S管理宝典 上海:2016年12月30日

第一部分:6S推行的目的与意义1.古语:千里之行始于足下2.5S的起源、含义及其发展过程3.6S与现场管理的关系4.6S是其它管理体系良好运作的基础5.工厂推进6S管理的目的6.6S的八大作用7.成功推进6S管理的案例8.海尔6S大脚印案例9.德国宝马、保时捷车间现场管理分析案例第二部分:6S推进的误区1.6S推行很简......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...