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采购经理关键能力提升训练 济南:2026年02月27日
价值一|用全链思维模式管理供应链价值二|构建公司的供应商管理体系价值三|构建公司采购成本管控体系价值四|运用数据挖掘采购降本路径价值五|普及合同中常见风险与规避价值六|熟练用供应商选用育留技巧课程大纲:关键能力之一|全链思维下的采购体系全链思维模式下的采购体系的 3 大管理要领保供第一,降本第二专业能力建设全链思维:端......
采购经理的关键能力—供应商全面管理|开发、评估、选择与质量管理 济南:2026年03月26日
I 供应商的开发一、寻源决策寻源定义寻源决策识别供应源的决策方法寻找战略匹配的供应商寻源决策的财务问题二、国际采购寻源问题国际采购寻源中的问题国际供应管理对其他职能的影响国际采购寻源中的运输和分销管理国际汇率风险国际对等贸易:将采购与市场相连三、战略寻源战略采购流程概述制订战略采购计划通过采购战略来节省开支电子解决方案......
采购经理关键能力提升训练 青岛:2026年03月05日
关键能力之一|全链思维下的采购体系全链思维模式下的采购体系的 3 大管理要领保供第一,降本第二专业能力建设全链思维:端到端思维,拒绝”小采购“在全链模式下,供应商管理的要素供应商准入与准入时参与的部门供应商的定位:SWOT 的四类分析方法单一供应商源的分类:8 个类别与 9 个管理方法供应商的交......
采购经理 上海:2026年04月13日
1.确定您公司的采购组织* 确立目标、结构和采购流程* 解释采购政策中的元素* 区分采购收益、成本节约和性能测量的不同计算* 最佳实践比较2.管理采购团队* 绩效的三个角度* 个人管理风格* 经理的角色与作用* 采购技巧* 管理和授权:听、授权、激励、前进* 处理好业务关系和上下级关系* 建立和保持合作关系* 向采购员......
工作危害分析(JHA) 广州:2026年03月26日
企业管理人员、安全管理人员、生产现场主管和领班、技术人员课程大纲第一天:一、JHA作用及原则1、工作危害分析的实施流程和预期目标2、工作危害发生实际案例分析3、工作危害分析与规范现场安全管理以及事故预防(包括:作业过程安全、作业条件安全、设备设施安全、行为安全与安全保护)二、JHA方法要点1、工作中常见危害事故分类2、......
营销计划制定与实施 上海:2026年04月11日
计划可以把公司愿景、目标变成行动,并且准确确定个人职责。很多实践证明有效的计划可以节省时间、金钱和资源。因此,企业不是要不要制定营销计划的问题,而是怎样计划和怎样执行的问题,那么在制定和执行年度营销计划方面,您的企业是否存在以下问题:1.营销目标的制定大多是凭个人推断,欠缺根据,能否实现谁都没有把握;2.计划定高了,大......
