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北京TS16949培训公开课

ISO/TS16949五大核心工具 北京:2017年07月24日

实施质量体系的组织中高级管理人员质量体系推行人员工程技术人员质量体系内审员任何需要学习质量控制工具的人员课程收益:了解 ISO/TS 16949 中对质量体系核心工具的基本要求;学习以 APQP 为核心的开发设计中的质量控制理论;全面学习各种核心工具的理论及应用方法,并能结合质量体系运作有效使用。课程大纲:ISO/TS......

TS16949:2009 内审员 北京:2017年07月26日

• ISO/TS16949质量管理体系标准的理解• 理解客户导向过程以及过程方法的实质• 理解ISO/TS16949:2002与核心工具的联系• 能够有效的按照过程为导向的审核技巧进行审核• 理解在实际工作中如何按照过程为导向的方法开展审核• 学会如何对审核发......

ISO/TS16949:2009体系内部审员 天津:2017年07月06日

加深学员对标准的理解,将学会如何文件化过程、如何开展审核、撰写审核报告和采取纠正措施。课程还利用大量的案例分析,使学员学会应用标准、开展有效性审核的技巧。【课程大纲】一、ISO/TS16949:2009简介1.ISO/TS16949:2009发展及概况2.八项质量管理原则的知识及其在ISO/TS16949:2009应用......

第15期ISO/TS16949:2009内审员培训班 无锡:2017年06月09日

1.ISO/TS16949的发展的背景及概况2.过程方法在系统中应用3.过程分析两大工具(章鱼图、乌龟图)4.顾客导向的过程(COP)5.支持过程和管理过程6.过程框架图与过程清单7.TS标准条款讲解8.新版标准和旧版异同点9.五大工具应用讲解10.新颁布手册和旧手册异同点11.TS16949质量管理体系内部审核知识1......

中层经理全面管理技能提升训练 北京:2017年08月09日

部门经理、主管;有下属的管理人员课程大纲破冰方法:团队游戏目的:学员通过小组合作活动,建立起团队形式的有领导、有组织学习场境一 激发有效管理风格管理才智定义和特征情景活动五种管理风格分析二 认知员工行为自主性模型管理罗盘管理者的角色转换方法:解析;小组活动;测试;分析;讨论目的:通过案例讨论和分析测试结果,让学员了解自......

从容应对新媒体,细致解构全网络—网络营销的道法术 北京:2017年07月06日

一、网络营销的新规则与新战略营销环境的变化:1. web1.0到 web2.0变革;2. 微博,SNS流行3. 网民购买行为的变化营销挑战:碎片化 (人力,时间)及时性 (响应速度)整合性 (多平台)新规则制定:对话 (交流对话,非广播)拟人化(品牌虚拟定位)透明 (做透明人)聆听(品牌监测,危机案例)营销新战略:运营......

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王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...

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南开大学心理学专业研究生,主攻应用色彩心理学;曾师从世界顶级社交与商务礼仪大师、全球皇室礼仪顾问、GENIESSE世界纪录唯一纪录保持者—Mr. W...