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北京TS16949培训公开课

TS16949五大手册高级实战班 北京:2017年05月05日

各企业从事质量、生产和工程工作的中高层技术及管理人员。课程形式:讲授 - 启发式、交互式教学 - 小组讨论- 案例分析 - 运作模拟- 角色扮演 - 练习- 自我评估测验。课程安排:第一部部份:FMEA失效模式和影响分析1、失效模式影响分析(FMEA)概述  1.1 FMEA的起源、分类和作用  1.2 顾客的定义和要......

ISO/TS16949新版内审员 北京:2017年05月08日

汽车产业标准变革过程方法ISO/TS 16949:2009 标准的结构ISO/TS 16949:2009 的新版标准解读ISO/TS 16949:2009 关键要求及应用分析ISO/TS 16949:2009 标准与核心工具的联系过程方法的审核初步了解五大核心工具内部审核的策划、执行和报告实践练习,包括:--- 准备体......

ISO/TS16949五大核心工具 北京:2017年05月22日

了解 ISO/TS 16949 中对质量体系核心工具的基本要求;学习以 APQP 为核心的开发设计中的质量控制理论;全面学习各种核心工具的理论及应用方法,并能结合质量体系运作有效使用。课程大纲:ISO/TS 16949 之目的及其基本要求汽车行业过程方法(APA)应用ISO/TS 16949 核心工具简介及其与标准的联......

ISO/TS16949五大工具之PPAP&APQP 北京:2017年05月26日

企业中层、基层管理人员课程大纲:PPAP1.生产件批准程序PPAP的目的2.PPAP的适用范围和基本术语解释3.PPAP基本过程要求生产件定义和要求PPAP的六点要求产品的设计记录授权工程更改文件和工程批准文件设计FMEA(DFMEA)和生产过程流程图过程FMEA(PFMEA)产品尺寸和性能记录结果过程研究和Cpk, ......

中层管理技能培训 深圳:2017年06月06日

1.懂得管理的真正含义2.在心理上,真正实现优秀员工、业务骨干向优秀管理者的过渡3.掌握系统思考能力,对部门工作懂得如何策划铺排,有条不紊地开展4.提升上下级和各部门之间的协调沟通能力5.学会组织管理、团队建设,合理利用本部门的人力资源,优化配置6.提高目标、计划、时间、执行、控制等管理能力,从而提高团队整体效率7.提......

投资项目分析与决策培训 上海:2017年07月26日

一、投资决策分析基础如何定义投资项目的优劣性投资分析黄金定律DCF模型的基本原理和结构投资评估的4个关键指标及不同运用Cash Is King盈亏平衡分析法其他投资分析方法二、投资项目不确定性与风险分析项目投资中敏感性因素判断各种不确定性因素对投资的影响项目的风险规避方法经济模型中常见的错误三、通过分析数据做出正确的判......

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王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...

郭弈翎老师

南开大学心理学专业研究生,主攻应用色彩心理学;曾师从世界顶级社交与商务礼仪大师、全球皇室礼仪顾问、GENIESSE世界纪录唯一纪录保持者—Mr. W...