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整体薪酬管理 Total Reward Management 北京:2026年03月09日
企业的人力成本日益升高,如何把有限的人力成本用在全面薪酬(工资、福利、职业发展)的关键项目上,以提高人力资源管理的有效性?人力总成本的预算应该如何合理制定,在用人成本和员工绩效之间寻求平衡点?高福利、高工资以及人力资源的高投入一定能激发高绩效么?如何做好整体薪酬管理?如何制定薪酬策略?如何做到为岗位付薪、为能力付薪、为......
如何进行定岗定编 北京:2026年03月12日
定岗定员是一项最为基础的人力资源管理工作,在企业组织结构确定之后,紧接着的问题就是各部门内岗位设置以及岗位人员数量的问题,只有在岗位设置确定后工作分析才可能进行。很多人力资源经理都头痛的一个问题是,几乎所有的部门都在喊人员不足,但从公司高层到人力资源部门却又很难拿出一个具有绝对说服力的方案,于是最后演变为一轮又一轮的讨......
绩效体系设计方案班 北京:2026年03月13日
帮助学员打开经营视野,熟悉1套剖析商业逻辑的模型理解1套科学的价值评估和价值分配方法论掌握1套系统的组织绩效和个人绩效管理机制学会1套高效的绩效改进和辅导的技术获得1套实用的绩效管理工具利器培训对象HRBP、HRD、部门负责人、中层干部课程大纲第一章 新时代下企业绩效管理的模式转变1.企业为什么要实施绩效管理?(熵增V......
组织增效第一环:人才盘点创新沙盘 北京:2026年03月13日
在不确定的商业环境中,企业与企业之间的竞争更多来源于组织的人才发展体系、人才梯队建设,人才是驱动组织高速发展的核心竞争力之一,制定适合企业发展的人才战略,打造和培养一批具有高绩效、高素质的人才队伍,成为企业成功发展的关键。而在制定人才战略的过程中,如何定义人才、识别人才?进行人才盘点,对人才战略的成功制定尤为重要&md......
高级文秘职业化训练 上海:2026年06月01日
导入破冰讲师自我介绍:日程安排介绍学员自我介绍:对秘书助理工作的认识第一单元:拥抱未来- 秘书/助理的职业启程职业秘书/助理在企业中的任务、角色和价值秘书/助理的定义秘书/助理的职责秘书/助理的条件秘书/助理的职业发展第二单元:职业形象,提升专业职业形象的重要性形象管理的范畴商务接待礼仪职业着装礼仪第三单元:提升客户满......
采购谈判进阶—全真案例谈判实战训练 上海:2026年04月01日
随着我国目前工业化进程的不断深入,市场竞争日趋激烈,采购专业人员对供应商的有效开发和利用,是对企业核心竞争力贡献的最直接环节,也是企业进入精细化管理的必经之路。与供应商打交道,谈判是一定要经历的。与供应商谈判的结果不外乎就是两种:成功或失败。通过培训,学员将学会如何以一种专业的方法去准备和进行谈判,即如何精心准备谈判以......
