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薪酬体系设计方案班 北京:2024年04月26日

第一部分:全面诊断做预案1、薪酬设计的本质是什么2、薪酬激励体系六维诊断模型3、薪酬激励体系四大核心诊断技术-望闻问切法小组讨论:企业薪酬激励体系问题讨论与呈现4、薪酬激励体系六大操作步骤5、深度访谈三大核心要领6、诊断分析四大核心技术7、企业薪酬激励体系常见的七大问题8、薪酬激励诊断分析报告9、薪酬激励体系诊断案例分......

销售人员薪酬激励方案设计 北京:2024年04月26日

1、体现管理咨询的实用性——我们不满足于薪酬设计理念、设计方法的理论讲解,而是特别注重如何实际动手优化和设计出公司直接可用的薪酬架构;2、体现管理咨询的科学性——在课堂上我们不是简单地用经验讨论的方法确定薪酬架构,而是用科学的薪酬咨询准则、咨询模型,用数量的方法推导、演算......

HR(人力资源)必须掌握最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析操作实务技巧及案例分析 北京:2024年04月26日

第一部分:在职篇一、员工违纪(一)员工违纪的一般界定1、怎样理解“严重违反用人单位的规章制度”?怎样理解“严重违反用人单位的劳动纪律”?2、对于违纪员工,应该在什么时间内处理?3、如何在规章制度中描述“一般违纪”“较重违纪”......

阿里组织发展OD特训营:企业战略落地和人才发展双引擎 北京:2024年04月27日

企业各层级的业务管理者在职/求职的HRBP、COE、OD、TD、培训和绩效的HR主管、HR经理、HR总监组织发展咨询和人才管理咨询专业顾问课程大纲Day1 9:00-17:00一 组织认知:组织发展OD的角色定位和能力要求1.理念导入:OD到底在组织中做什么?2.自我认知:判断自己是否能够从HR成功转型OD的核心因素3......

股权投资与并购的投后管理 上海:2024年07月16日

董事长、总裁、总经理、副总经理等公司管理层财务总监、投资总监财务经理、投资经理、资金经理及其相关部门人员课程大纲第一模块:股权投后管理综述• 不同投资性质(如战投与财投)的投后业务经营及公司治理模式的差别• 常见股权比例设置对投后业务经营及公司治理的权益差异• 某些特殊股权比例对投后公司经......

税务筹划、稽查应对新思路——合法防范风险 减少税务支出 上海:2024年05月20日

1. 全面掌握企业各个经营环节、税种的纳税筹划具体方法2. 能够建立企业税务风险控制体系、预测税务风险3. 掌握企业纳税自查的技巧和方法4. 能够对企业纳税健康状况进行自我评价5. 了解和把握税务稽查难点、重点6. 了解常见的税务稽查方法和手段7. 掌握应对税务稽查的策略和技巧培训对象:董事会监事会成员、总经理、董事长......

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赵仁鑫-企业培训师
赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航...

曹天骏-企业培训师
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曹老师为汉唐集团首席体验式培训导师,并担任影响力教育训练集团、科特勒营销顾问集团、金蓝盟企业管理顾问...