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问题分析与解决—梅健老师 北京:2025年09月23日
企业中层经理,主管,生产工程师以及维修工程师以及所有需要提高解决问题能力的员工培训收益:学习如何有效并系统地运用解决问题的方法与技巧学习如何运用决策工具评估各种解决问题的方案并做出正确决策运用团队解决问题工具在一个高效团队中解决企业共同问题学习如何承担并且管理解决方案中的风险授课内容1.什么是问题2.基于团队的解决问题......
Excel及PPT在管理中的应用 北京:2025年09月23日
掌握各种函数的高效应用,让各类管理表格自动化通过数据透视表工具,快速分析和挖掘各类经营数据通过各类图表,直观呈现数据并进行分析决策批量设置演示文稿的风格,确保整个文件的格式协调一致演示文稿中各类素材的高效率制作技巧 – 图形、图片、图表及表格运用动画提升演示效果课程对象所有需要使用Office软件的人员课程......
Excel财务分析模型搭建与看板制作 北京:2025年09月25日
熟练掌握函数工具,让财务数据轻松处理;始终应用模型思路,让财务分析事半功倍;多元财务场景训练,提升财务团队战斗力;开发决策财务模型,提升财务团队影响力。课程对象FP&A、财务 BP、管理会计、经营分析等日常需要财务分析的人士财务经理、财务主管等财务管理课程大纲专题一 模型常用函数与工具夯实地基,掌握财务模型必备......
美国军用仿真系统剖析 北京:2025年09月25日
仿真技术作为现代计算机与信息技术发展的重要成果,已成为继理论研究、科学实验之后第三种科学研究的有利手段,在军事领域得到了广泛的应用。早在上世纪90年代,美军就把建模与仿真作为“国防关键技术计划”的重点项目发展,构建了诸多军用仿真系统,有力支撑了军事训练、装备采办与作战研究,推动了美军转型建设与创......
CPSM模块三:供应管理的领导力和转型 上海:2025年09月19日
本课程注重世界级供应管理领导力的最佳实践,并包含了供应链管理中高绩效的供应管理的知识体系。◆ 强大的师资队伍:CPSM授权讲师大部分来自跨国公司采购高管,有着丰富的从业经验和授课经验,在国内同行中享有较高声誉!CPSM授权讲师不仅教授学员专业知识,还结合自己的经验与学员进行互动讨论,帮助学员解决采购与供应管理实践中遇到......
中层管理者必修的5堂课 上海:2025年10月23日
企业的中高层管理者、部门经理、企业从主管晋升为经理的管理者等。课程收益1.训练中层经理职业化管理,学习管理工具和方法2.学习角色认知、情境管理、工作沟通、团队建设、员工激励等管理技能;3.学习管理工具和方法如情境管理、RESPECT模型、松下先生辅导5步骤等;4.转变角色,重新定位,打造团队,做合格的职业经理人;课程大......