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北京组织职位管理培训公开课

看人?读人?知人?善用――MBTI企业管理心理学应用公开课 北京:2017年05月22日

第一部分:看人目标:从剖析自我开始,掌握MBTI®企业管理心理学分析方法内容:1、了解自我认知和对他人认知的重要性2、了解并填写MBTI®®M版问卷3、通过自我测评部分的分析讲解,最终确定自我MBTI®性格类型方式:体验式活动、填写问卷、讲师讲解第二部分:读人目标:认知他人的行为特征;根......

高效的培训管理 北京:2017年05月22日

特为培训行政管理管理人员或培训协调员设计。本课程将帮助您提高有关培训管理的知识和技能,让您成为一个成功和自信的培训管理者。课程目标:本课程将为您提供计划,准备和组织培训活动过程中的核心技能,让您充满自信的安排培训活动课程大纲:成功的培训管理者明确成功所需的角色认知、技能、品质和责任钻研公司战略和培训政策了解最新的培训方......

部门经理的绩效管理 北京:2017年05月22日

1.绩效管理的作用和任务* 绩效的内涵和影响因素分析* 绩效管理是什么* 绩效管理不是什么* 为什么要进行绩效评估* 绩效管理的原则及成功要素2.绩效指标的设定与分解* 目标管理* 关键绩效指标* SMART准则* 年度计划的制定* 指标分解和绩效指标量化技术3.绩效面谈及辅导* 绩效评估面谈* 经理需要做的准备1. ......

基于绩效的薪酬管理 北京:2017年05月24日

薪酬体系有效的薪酬规划薪酬基于绩效激励员工盖洛普公司的12道试题如何管理绩效目的和宗旨目标管理的主要步骤如何就目标进行沟通绩效会议绩效目标评估形式绩效指标量化衡量原理制定一个新的基于绩效的薪酬体系制定薪酬战略选择恰当的报酬变动幅度加强您期望的文化取向介入所有管理层次鼓励出色的工作表现沟通建立浮动工资体系......

研发人员的考核与激励 深圳:2017年05月22日

研发人员的考核与激励是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题之一,高层领导和研发管理者在进行研发绩效管理时经常遇到以下问题:1、如何通过绩效管理的方法引导开发人员为公司市场目标的达成而努力?2、研发体系是否应该有严格的考核制度,这样会不会挫伤研发人员的积极性?3、研发的KPI指标体系如何进行分解,KPI指标......

打造销售冠军实战技能特训营 深圳:2017年06月17日

业绩压力大,但要提升业绩又觉得无从下手,怎么办?报价后客户就没有回应了,怎么办?客户拿着我们的报价与别人比,说我们的价格贵,怎么办?与客户联络一段时间了,但客户一直不下单,怎么办?提供样品给客户测试后,客户就不理我们了,怎么办?开发陌生客户时,有没有好的方法减少电话或邮件的拒绝率?收到客户的询盘后,认真分析过客户的需求......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...