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全面薪酬激励设计实战班:科学合理分钱,激发组织活力 北京:2025年08月01日
单位高层薪酬决策人;人力资源经理;薪酬专员;绩效考核专员;劳动关系主管;工会干部等。培训大纲第一章 简单认识一下薪酬1、从一个典型的员工薪酬组成谈起1.1基本工资与什么相关?1.2浮动工资包括哪些方式?1.3补贴的意义和价值1.4法定福利与个性福利作用1.5短期激励与中长期激励的配合2、从专业领域看薪酬2.1薪酬的统计......
以奋斗者为本—华为式激励体系设计 北京:2025年08月01日
华为公司于1988年成立,经过28年的发展,到2016年销售额已经达到5216亿元,成为中国企业的标杆,也是中国为数不多的能够在世界范围内与全球一流企业进行全方位竞争的企业。华为究竟凭借什么成为世界一流公司?任正非说:我们过去从落后到赶上,靠的是奋斗,持续地追赶靠的也是奋斗,超越更要靠奋斗!!!华为公司经过28年的实践......
人才盘点与继任计划实操策略 北京:2025年08月01日
本课程是一堂从管理者角度思考并实施高潜人才打造策略的经典实操课程,课程脱胎于何欣老师超过16年在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强担任企业大学院长、职能部门总经理的管理经验,课程中所有观点、案例均为讲师本人在多家世界500强的经历实操总结,对“从业务需求到人才梯队打造、从人才盘点到继任计划落地&......
战略人才盘点 北京:2025年08月01日
1、 了解组织与人才盘点的最佳实践经验;2、 掌握常用的人才评价标准和关键岗位人才模型;3、 学习组织与人才盘点的实施技术与路线;4、 掌握人才盘点技术:九宫格、继任计划。课程大纲一、组织与人才盘点框架1、 导入:人才盘点的意义2、 组织与人才盘点的框架和步骤二、识人篇1、 人才盘点标准及关键岗位标准(1)能力标准:常......
仓储与库存管理 深圳:2025年08月25日
企业总经理、采购总经理、工厂厂长、采购总监、采购经理、供应链总监、经理、采购主管、计划经理、仓储经理主管、物流经理、制造经理、营运总监、经理、材料控制主管、物资管理、财务部总监、供应部门及其参与跨职能团队相关主管人员。课程收益:理解如何将传统仓储功能向物流现场管理与服务功能转化, 理解仓储物流规划,仓储管理、仓库盘点及......
营销制胜、勇拔头筹--市场营销管理沙盘模拟实战课 上海:2025年10月15日
课程对象总经理、营销副总、营销总监、销售经理、市场经理、大区经理、产品经理、营销骨干等销售工作者或者销售相关管理人员课程背景将营销人员及管理人员置身于复杂多变的营销市场环境之中,必须站在企业的高度分析市场和制订决策,规划营销战略、制定营销战术与高层战略保持一致,综合运用丰富的营销知识与营销经验,才能完成整个模拟过程。每......