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北京组织职位管理培训公开课

《组织职位管理》 杭州:2017年04月01日

各级人力资源从业者、企业中高层管理者课程收益:了解人力资源管理的经典理论、方法了解组织业务模式与组织设计逻辑掌握如何进行部门组织设计掌握如何设计职务类别和职务序列掌握如何设计组织编制掌握如何进行职位分析,特别是设定任职要求掌握如何进行组织流程设计优化课程大纲:基于战略合作的人力资源管理认识人力资源:人员管理到人力资本时......

有效授权-北京 北京:2017年02月22日

期望通过授权增强团队绩效的管理者,主管和团队领导者。课程收益:通过高效,灵活,有计划的授权提高工作效率根据下属的优势和劣势,确定哪些工作可以授权,哪些不行通过培训和发展等解决方案,提升员工能力,更多更好的授权保证新的工作安排可以改善工作质量和工作效率仔细评估授权的风险,准备备选方案保证自己和下属的士气,学习和发展新的技......

3E薪资设计(以岗定级、以人定档)与奖金、提成培训 北京:2017年02月24日

3P 薪酬管理,即岗位薪酬(Pay for Position)、 个人技能薪酬(Pay for Person) 和绩效薪酬(Pay for Performance),与张守春老师首创的3E薪资管理,即(外部均衡External Equity, 内部均衡Internal Equity, 个体均衡Individual Eq......

慧眼“识”人—精准面试法 北京:2017年02月24日

第一章 用立体拼图,让面试官看到完整的面试逻辑一、面试的目的是评判二、评判的依据是用人标准三、面试问题是围绕着用人识人展开的四、面试问题要落实在实力和潜力的要素上第二章 最核心的技术——问出解决问题的实力、素质和潜力一、实现结果,最核心的本事是解决问题面试主要评估四个方面的表现:业务、人际影响、......

绩效管理与薪酬设计 广州:2017年04月29日

企业在推行绩效管理中经常遇到这样的问题:目标设定不明确、得不到高层支持、遭遇员工抵制、考核流于形式等。这些问题的存在,导致绩效管理无法发挥出其导向功能、管理功能、激励功能及诊断功能。本课程针对国内企业在绩效管理方面存在的问题,借助多种形式的实践演练与专家的现场评点系统讲授目标设定、目标实施、绩效考核、奖惩管理、职位评估......

ISO14001环境管理体系内审员 深圳:2017年03月30日

1、该课程的内容来自于誉杰认证审核员多年在审核实践中积累的丰富经验和总结,通过教师的精彩讲解和学习方法的引导,学员能够较快掌握质量管理体系知识和内部审核技巧。2、该课程的设计生动活泼,提供了大量案例和课堂练习,通过互动式教学,使学员充分参与到课程之中,增强对审核的体验。课程目的:帮助您深入的掌握关环境管理体系标准及审核......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...