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企业投资决策分析与沙盘模拟 北京:2026年06月16日
模块一:战略锚定--基于企业增长的投资并购设计政策解码:A 股并购新政的破局逻辑-"并购六条"等监管创新的底层逻辑-新政下国资/民营资本的不同战略机遇增长战略:从业务定位到资本路径-集团战略三维度(产业赛道 + 区域布局 + 技术卡位)-战略工具箱:增长路径的决策矩阵(业务增长的“星罗盘......
利用Excel进行高效财务管理和分析应用 北京:2026年06月17日
第1讲 正确认识和使用Excel做高效财务管理和分析1.使用Excel的正确理念和注意事项2.如何高效利用Excel工具:重要的规则3.Excel财务分析的三个切入点4.经典Excel高效财务分析模版赏析第2讲 财务数据的标准化与规范化1.高效财务管理和财务分析的基础:表格数据的规范化和标准化2.系统导入数据的快速整理......
数字经济时代下房地产行业“专精特新”财税合规管理实践应用 北京:2026年06月17日
一、2022年房地产行业留抵退税政策解析和操作方法房地产开发企业增量留抵退税分析增量留抵税额退税的规定政策解读进项构成比例的计算留抵税额退税后,附加税费如何计算增量留抵退税案例:增值税、企业所得税、土地增值税二、企业设立环节税收政策实践应用1、投资主体不同影响税后净收益2、适当借款有助于降低税收支出3、公司注册地与项目......
成本管理实践 北京:2026年06月17日
希望通过完善的成本分析来降低自己所负责的预算中心成本的管理者;负责成本核算及管理的财务人员。课程收益成本是让很多管理者感到头痛的一个问题,它是企业利润形成的核心部分,要想提高利润就必须首先控制成本。激烈的竞争导致企业的运作日趋复杂化,使得成本管理涉及从成本预测到成本核算乃至成本分析和跟踪的多个环节和方面。本课通过大量的......
学习地图构建与年度培训计划的制定 北京:2026年08月22日
1、掌握构建学习地图的流程和方法;2、输出一个关键岗位的学习地图;3、掌握培训需求分析的方法,识别真正的培训需求;4、提升制定年度培训计划的能力。培训对象:人力资源管理者、培训管理者、职业培训师及培训爱好者课程内容:第一部分,导入,企业人才培养“散、断、慢”三大问题1.人才培养“散、......
PMO价值飞轮:战略项目管理高级研修班 上海:2026年06月24日
模块一:现状诊断与机遇挑战1.核心问题:全球PMO存活率不足40%的深层原因项目成功≠PMO价值被认可的悖论高管视角下的PMO价值期待落差诊断2.互动环节:学员组织PMO成熟度自评(分组讨论)典型PMO困境案例角色扮演3.课程收益:获得PMO价值评估诊断工具包理解不同层级对PMO的价值期待差异模块二:PMO......
