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大数据与企业财务管理控制 北京:2017年08月24日

现代企业的发展,具有投资层次多、多元化经营、跨地域经营、规模巨大等特点。从财务控制的角度看,企业必然面临着财务战略管理、资源整合、企业并购、资金管理、业绩评价等更为复杂的财务问题。目前,企业的发展面临着全新的发展形势。2015年12月29日财政部发布了《管理会计基本指引(征求意见稿)》,将管理会计普遍规律上升到标准,管......

微利时代的成本削减最佳实践 北京:2017年08月24日

从企业的竞争环境出发综合分析,实现匹配企业战略的成本管理梳理成本控制的关键点,帮助企业快速找到控制成本的思路和方法通过丰富的最佳实践案例分析,直面企业成本控制之道掌握有效的成本分析方法,帮助企业做出正确决策,从而提升企业效益课程对象总裁、总经理、公司高管需要控制成本的业务部门负责人高级财务经理、会计经理、成本会计、财务......

金税三期后企业纳税评估指导与税务稽查风向标 北京:2017年08月24日

专题一 金税三期后纳税评估指导一、税务纳税评估地位规则1.境外纳税评估基本概念;2. OECD纳税遵从风险应对金字塔型图;3.OECD税收风险管理流程;4.美、日、韩、港、台纳税评估状态;5.我国纳税评估若干焦点问题与解析;6.我国纳税评估办法法定地位界定;二、企业纳税风险等级排序风险1.筛选行业样本数据—......

通过财务分析透视企业经营与风险 北京:2017年08月25日

融会贯通 摆脱数字和框架的束缚,用经济活动分析和财务分析两重逻辑,以相互独立又相互关联的方式,把抽象的财务数据与形象的企业活动结合起来;把金融市场对企业的意义和对投资者的意义分开分析,以两权分离作为背景,将金融市场的作用和企业风险管理的本质关系清晰地推导出来。创新思维 学会用总额,结构,概率等技术手段来定量分析股东承担......

卓越的大客户营销策略及技巧提升-打造绝对销售优势 深圳:2017年10月12日

第一步部分:打造销售冠军路径---塑造绝对产品力没有不好的产品只有不好的营销营销人4个境界说清楚 说明白 说到位 说精彩认识客户,提炼产品优势1营销 销售 品牌的核心基础问题2中国市场是一个怎样的市场?? 机遇是什么?3公司选择客户的标准客户营销的五大特征分析我们的客户重点客户分类重点客户特点4如何把我们的产品说清楚说......

建立、介绍和优化培训预算 上海:2017年10月24日

培训部门主管和工作人员,行政部门,财会部门和管理监控部门的主管课程目标:学会分析培训成本和优化利用公司的培训预算课程大纲:分析公司的培训活动培训活动,职业化活动,管理活动和能力发展活动确定职业培训活动确认公司的必要花费培训的真实成本有关职业培训和能力发展的费用应该记入培训的成本,不应计入培训的成本和隐藏成本建立辅助决定......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...