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北京资产损失培训公开课

企业信息化管理与应用 北京:2016年12月04日

通过财务知识体系更新、管理知识架构搭建和职业技能全面提升,培养一批分析型、创造型财务人才。课程大纲:知识经济中的企业管理知识经济时代知识管理与创新知识管理项目的实施与知识网络信息技术在企业管理中的应用数据和信息的定义信息技术的应用事务处理系统、知识工作、办公系统以及管理信息系统决策支持系统、工作组支持系统和群体决策支持......

全面预算管理与控制培训 北京:2016年12月05日

把握全面预算管理的理念和特点学习预算的编制流程、编制内容与实施步骤学会运用全面预算管理工具加强企业内部控制学习大型企业全面预算管理与控制的案例和先进经验明确预算的反馈、分析与评估对业绩考核及改进管理的作用培训对象:财务总监、财务经理企业经营管理层、中层管理人员企业部门经理(研发、生产、销售等部门)企业项目经理、分公司负......

成本分析与控制训练 北京:2016年12月06日

战略成本管理1.成本:什么也管不了2.配合公司战略,优化成本布局3.从成本的角度,选择和优化企业战略4.成本结构选择与竞争优势5.低成本战略的核心 – 成本低在哪里运营成本管理1.运营成本管理新趋势2.成本的精细化管理3.研发成本管理4.采购和物流成本管理5.生产成本管理6.供应链前端延伸与共赢7.费用类成......

企业财务报表分析与成本管控实务 北京:2016年12月07日

【火眼金睛】通过财务报表分析,发现企业运作中的风险和机会所在。【管控落地】通过学习500强企业系统的成本管控,让成本管理工作落地实处。【建立默契】让业务部门和财务部门由“互不理解”:变成亲密合作伙伴。参加对象:企业的高级管理人员、财务总监、财务经理、资金经理、财务分析人员、财务骨干人员等。培训方......

非权威影响力——跨部门沟通 北京:2017年03月03日

各部门总监、经理、人力资源部总监、人事经理、主管、骨干员工等课程大纲:模块一: 了解自我,认知他人——基础影响力通过课程认识四种不同沟通风格的人,从而进一步认知自己,理解别人,在此基础上增强自己的灵活度和弹性,从容地面对不同的沟通风格的人,运用沟通得技巧,以在沟通中与客户及同事(包括上下级)建立......

研发项目管理工具与模板实务培训 北京:2017年01月23日

1. 了解业界研发项目管理的最佳模式与实践,并分享相关的技能和技巧2. 掌握业界研发项目的组织结构和团队角色3. 掌握研发项目计划的制定、执行和监控4. 掌握如何将质量管理、风险管理等融会贯通于整个研发项目计划中5. 掌握研发项目团队的绩效管理6. 分享业界研发项目成功的关键经验7. 分享资深讲师研发咨询总结出的一套研......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...