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非财务经理的财务管理(含沙盘演练) 北京:2026年05月07日
中层层管理者、企业各部门经理、副经理、核心业务骨干员工课程大纲第一模块企业经营基本理财能力1)企业经营目标2)财务管理在经营决策中的重要作用3)公司理财的基本原则4)风险与收益的权衡5)公司的经营逻辑第二模块盈亏平衡分析财务预算能力资金运作能力1)固定成本分摊2)盈亏平衡分析3)预算的执行和考核4)利润表预算5)有效管......
对标世界一流,企业司库体系建设与管理实务 北京:2026年05月07日
一、企业集团司库体系介绍与定位破冰开场:审视企业的财资管理问题1. 司库与资金管理、财务公司管理的关系与区别2. 司库管理的发展演进3. 一流司库管理体系的特点(1)司库管理的目标(2)司库在企业集团公司中的角色与定位(3)常见的集团组织各角色的主要职责最佳实践:某央企的资金管理系统的架构设计4. 我国司库体系建设现状......
全面预算管理体系建设与管理实践 北京:2026年05月07日
凡事预则立,不预则废。预算是种习惯,成功是种习惯,要给企业培养一个走向成功的习惯。全面预算管理是为数不多的几个能把企业的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法,是目前国际上唯一成熟的系统性管理控制工具。预算用数字来事前推演,形成一个基准,是保证效率、防止失控的一个主要工具。对于企业而言,全面预算是必不可少的管理控......
投资、融资、股权激励,企业发展战略下的财务战略规划 北京:2026年05月08日
【谋定而后动】解读当前多层次资本市场新机遇,制定有效财务战略,确保实现公司战略【提升企业价值】收获企业不同时期估值方法、模型以及市值提升、管理技巧,为己所用【提高绩效水平】学会股权设计和股权激励的方法和要点,帮助企业借助股权激励凝聚和激励核心人才【双重视角切换】站在投资方或并购方立场,学习筛选评估企业以及尽职调查、识假......
大客户营销实战策略 深圳:2026年06月26日
在金融危机和全球化浪潮的冲击下,如何帮助企业突破销售困局,能否为公司赢得生存和发展必需的有利润的订单,绝对需要一支骁勇善战的销售精英团队。好的营销策略需要专业、高效、职业化的销售人员来执行,特别是销售中20%的客户带来80%的销售,如何经营好这部分客户,是每一个大客户经理首要考虑的问题。在实战中他们经常会发现:什么样的......
制造企业如何控制与削减成本 广州:2026年07月10日
专业:讲师拥有十八年从管理咨询行业经验,十多年在世界500强企业高层管理经验,曾为600多家制造企业提供过“工厂全面改善”、“工厂成本控制”、“精益生产”等咨询项目服务,并为1000多家企业提供过《精益生产》《IE现场改善》《工厂全面改善》《工厂成......
