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现代库存管理 北京:2026年04月07日

一、生产企业物资分类1、物资需求分类2、ABC分类法3、生产材料4、产成品5、备品备件二、仓储管理过程分析1、仓储管理的过程目标2、主要的仓储活动3、仓储活动的经济价值分析三、各类物资的安全库存量计算模型1、精益生产中的储存量控制原则2、生产物资安全库存量3、设备备件安全量计算4、中间库存控制5、成品库存控制6、采购原......

生产计划与库存管理 北京:2026年04月22日

课程总体介绍培训目标陈述课程总体结构介绍第一部分 生产计划相关的基本概念1.常见的生产模式—MTS,MTO,ATO,ETO2.不同生产模式下计划的难点3.生产计划的管理指标有哪些?4.生产计划在降本增效的作用5.多品种小批量生产计划的特点和基本管理思路6.不同生产模式对交货期的影响7.计划部门合理的组织架8......

库存管理与需求预测—史文月老师 北京:2026年05月29日

此次为期 2天的培训课程,通过大量案例和实战演练,旨在帮助参与者1 掌握库存控制的正确方法和理念,如何有效的降低库存,设定合理的安全库存等;2 掌握预测的具体方法和如何提高预测准确性。培训对象:制造业有关库存管控和需求预测人员;来自企业各部门(市场、销售、研发、制造、采购等部门)的有志于了解预测与库存控制的人员;尽管课......

工厂库存管理实务 北京:2026年05月30日

营运副总经理,生产制造经理,生产计划及物流经理,采购员及供应人员;相关部门仓储管理,物流管理人员。【课程大纲】1.正确理解库存认识财务报表中的库存库存=存货资产了解存货资产的内容经济批量与周转库存不确定性与安全库存在制/在途与在制/在途品库存季节性库存与可预见性库存2.库存是否必要:成本分析库存过大的缺点库存过小的缺点......

财税改革+互联天网下,企业管理者的财税风控兵法 北京:2026年06月04日

2019年是财税规范的关键年,从过去的十年来看,2019年是十年来最严峻的一年;从现在往后再看十年,2019年是未来十年最宽松的一年。随着国地税合并的帷幕落下,并库后的金税三期以崭新的面貌强劲登场。减税降费的政策红利不断推出,从个税、社保、小规模纳税人免税政策、小型微利企业减税政策再到降低增值税税率新局面,纳税人在享受......

管理沟通与跨部门协作 深圳:2026年05月29日

部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部课程大纲第一单元:对组织沟通的基本认知1、沟通的定义和内涵2、沟通在组织中的功能3、新经济模式下沟通力的价值4、沟通力与人际关系5、组织沟通的基本形式上行、下行、平行、跨部门沟通正式、非正式沟通6、沟通中的失真和原因个人因素人际关系因素结构因素第二单元:跨部门沟通的障碍1、高效......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

赵又德-企业培训师
赵又德老师

【专业资质】 六西格玛黑带大师 高级培训师 双硕士学位(MBA、计算机信息系统硕士) 国家注册管理咨...