北京专业技术培训

北京专业技术培训公开课

从专业技术能手迈向管理高手 北京：2024年07月20日

第一部分：课程开始，团队组建进入角色，才能换位思考环节说明：这是开场导入环节，主要是将学员分组并创建虚拟公司，目的是让学员亲身体会创建公司的过程，明确做为公司领导者及成员的岗位职责，强化学员“公司是大家的，要想公司这个大家庭越走越远，跟每个人的力量是分不开的，每个人必须全力以赴，并为后面环节埋下伏笔&rdq......

NLP专业技术发展 武汉：2024年05月16日

NLP全名是Neuro Linguistic Programming，中文译为「神经语言程序学」。是由美国著名学者Richard Bandler(理查•班德勒)博士和John Grinder(约翰•格林德)教授于70年代创立的专门研究人类主观经验的学问，其精髓为“复制卓越” ......

硬件电路设计、故障定位与工程案例分析 北京：2024年04月26日

硬件工程师、电路工程师、PCB工程师、测试工程师、系统工程师、研发部门经理等课程大纲第一章 简化电路设计的方法1. 电路设计中一些关键误区的澄清2. 方法---如何判断电路设计中：哪些部分是必须重视、并严格控制的；哪些部分的要求可以放松一些；哪些部分可以不关注。3. 信号分析法---简单实用的电路分析方法介绍4. 信号......

信息技术在商业中的创新应用与未来趋势 北京：2024年04月26日

董事长、总裁、总经理、副总、战略、信息技术等部门；课程大纲(一)信息管理的演变与趋势：1、我们对信息技术的认识：信息系统是一种工具还是工作平台？2、弗朗霍夫知识管理模型；3、马云从IT到DT；4、信息系统的本质；4、信息系统与商业模式、云计算、企业组织结构、精细化管理、安全性、企业文化的关系；(二)互联网思维与Eata......

跳出财务看管理—高级财务经理的数据分析之道 上海：2024年05月09日

掌握Excel高效财务管理和分析的思路、方法和实用技能学会利用Excel解决财务分析的主要问题学会制作财务分析模版，让财务分析自动化培训对象：财务高级管理人员，包括财务总监、财务经理课程内容：第一模块：基于Excel的高效财务分析的基本方法案例剖析：为什么2月份出现亏损？财务分析的三个切入点财务分析的五大技术财务数据分......

预算的编制与执行 深圳：2024年06月14日

高层管理者：预算是公司管理层的责任，不是财务计划，要以公司的权威作背景支持中层管理者：预算的对象是业务活动，做为业务活动的负责人不能游离在预算之外财务管理者：预算是 CFO 的天职，CFO 必须在预算管理中发挥核心作用课程大纲：一、预算编制大纲1.预算的价值究竟是什么，为什么要做预算预算制度和预算编制大纲的编制2.案例......