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8D团队导向问题解决方法实战 北京:2025年09月15日
本课程旨在使学员理解和掌握8D团队导向问题解决方面的方法、知识、技巧和经验,学员通过培训可以理解和掌握以下内容:1、8D(G8D)团队导向问题解决方法概念2、8D(G8D)团队导向问题解决方法内容3、如何有效实施8D(G8D)团队导向问题解决方法,从而使学员具有解决工作中出现的错综复杂问题的能力课程内容:一、8D(G8......
质量管理体系成熟度评估方法及工具应用 北京:2025年09月23日
1. 学员理解质量成熟度的基本理念和在企业推行成熟度的方法2. 学员掌握质量成熟度的评价方法,并能整合创建符合企业实际情况的质量成熟度的评价标准3. 能制定完善和提升质量成熟度的“阶梯”,使企业的质量成熟度迈向卓越(Certainty)4. 能快速降低企业的质量成本,并通过成熟度体系得到完美保持......
实验设计DOE 北京:2025年09月24日
产品和过程工程师、经理 、质量工程师课程收益:* 理解实验设计的基本概念* 学会在产品设计、过程设计和生产过程中正确应用实验设计,以开发特殊特性、改善质量* 了解从正确应用实验设计中可以得到的益处* 鼓励学员在各自的工作单位中支持实验设计活动课程大纲:* 实验目标的确定* 参数的选择* 全析因设计* 正交表* 实验的实......
TQM全面质量管理实战训练 北京:2025年09月24日
课前问题讨论: 目前企业的现象;问题所在第一部分 TQM—全面质量管理概论1管理的定义2企业管理的目标3企业现场管理的五大功能4质量发展历史5TQM(全面质量管理)简介6质量管理之父--戴明的全面质量管理十四要点第二部分 TQM的核心—三全1全员参与2全过程控制如何识别过程?如何制定目标指标?如......
管理者胜任模型搭建及360°评估实战 上海:2025年10月23日
第一天一 什么是专业管理者学习体系1 案例分析《我们是如何培养专业管理者的》2 小组讨论:专业管理者和通用管理者的3大区别谁是专业管理者什么是专业管理者学习体系* “PARs”发展模型* “定找给促”4阶段6步骤二 管理者学习模型搭建1 小组游戏:蒙眼三角形2 小组讨论:......
创新营销策略制定 上海:2025年09月26日
百万美元与碌碌无为之间的区别在于营销策略。商业大咖们红红火火的生意,让人垂涎的战绩,说到底也就是因为营销策略做得好!营销策略可以说是销售中非常重要的一环,面对不同的客户或状况而采取相应的策略,是销售成功的重要前提。但是不少企业在制定营销策略的时候,往往存在很多疑问——营销策略制定的依据是什么?如......