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采购风险评估与风险控制 济南:2025年06月06日
采购是企业经营的一个核心环节,是企业降低成本、获取利润的重要来源。企业的物料采购包括采购计划制订、采购审批、供应商开发和选择、价格咨询、采购招标、合同签订与执行、货物验收、核算、付款等诸多环节。由于受各种因素的影响,采购的各个环节中都存在各种不同的风险,如果对这些风险认识不足、控制不力,企业采购过程也就最容易滋生&ld......
采购风险评估与风险控制 青岛:2025年05月16日
通过对本课程的学习,受训者应当能够评估常用采购风险管理工具和技术,用以:建立采购风险水平评估体系;推荐这些风险的规避、缓解或管理办法。旨在使学员能够进行采购风险分析,并能够应用适当的采购风险管理工具和技术。从而确保采购工作高质量、高效率及低成本执行,致力为企业创造一个持久利润增长点,以增强企业的竞争优势。课程特色1、整......
“社会稳定风险评估方法与实务暨社会稳定风险评估能力”专题培训班 青岛:2025年07月24日
总书记强调:中国面临的各种风险挑战前所未有,社会风险因素极易在经济、金融、科技、国际政治等风险因素的作用下放大,增强忧患意识,提高防控能力,着力防范化解重大风险,保持经济持续健康发展和社会大局稳定。《重大行政决策暂行条例》的实施,标志着我国社会稳定风险评估工作已进入新的阶段。社会稳定风险评估,是我国当前新的发展阶段对可......
“社会稳定风险评估方法与实务暨社会稳定风险评估能力”专题培训班 郑州:2025年05月09日
有关政府职能部门、维稳系统、应急办、发改系统、卫生计生系统的主管领导和相关人员,工程咨询机构、土地房地产评估机构、环评机构、清洁生产审核、安全评价机构的董事长、总工程师、总经理、副总经理、项目经理、项目其他管理人员,律师事务所、环保、水利水电等单位主管领导和相关人员以及大专院校、科研院所的专业研究人员等。课程大纲(一)......
企业合伙人—事业部制成功改造之路 深圳:2025年05月16日
企业董事长、总经理、各职能部门的高管层等课程大纲第一讲:企业合伙人—事业部制简介1、企业组织变革管理2、为什么是事业部制3、事业部制的两种基本形式--独立型事业部与过程型事业部4、导入事业部制的好处与障碍限制5、事业部制的常见问题及化解之道第二讲:企业导入事业部制的前期策划1、企业发展的阶段2、组织的使命3......
服务旗舰店&体验店打造及运营 上海:2025年06月19日
用户至上,体验为王;成功始于口碑,服务决定未来互联网+是大风口 未来产业以服务为主提升体验店价值需要通过建立虚实结合的体验终端、打造基于终端的品牌形象、打造别具特色的终端情境,以体验终端为桥梁,变革组织、提升物流能力,建立体验营销标准化体系等路径来实现。课程特色:传统的门店销售都在进行从门店销售的坐商向顾问式行商营销模......