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七步成诗—课程快速开发能力训练 北京:2025年07月16日
通过课程开发,促使业务骨干、技术专家以及管理人员将自身的实践经验、管理智慧提炼和萃取出来,形成在企业内部可复制、可传承的智力资产。最终形成竞争对手无法复制的核心竞争力。课程目标:当完成此课程后,您将可以:1、了解课程设计与开发的基础知识,掌握课程开发的步骤2、运用规范格式编写课程目标和课程名称3、运用PRM模型及其它常......
KPI的有效设定 北京:2025年07月16日
人力资源总监、经理、主管、绩效管理负责人及各非人力资源部门负责人。【课程大纲】1. 什么是KPI(关键业绩指标)•目标管理还不够吗:为什么还要KPI•绩效的构成要素决定了考核的方向•平衡计分卡与KPI•区分KPI与基于任务的管理2. 如何有效设定关键绩效指标(KPI)•......
全面薪酬管理 把钱用在刀刃上 北京:2025年07月16日
集团/企业中分管人力资源的高管、人力资源总监/经理/主管,培训经理,负责绩效薪酬 的人力资源模块专业人员、业务部门管理者;课程大纲第一部分:薪酬与企业业务有何关系?--解读企业战略,厘清薪酬管理的目标与重点一、薪酬是成本投入,薪酬管理四重点:1. 对外具有竞争力2. 对内具有公平性3. 对员工具有激励性4. 对企业具有......
新环境下人力资源管理热点追踪、新规速递、残保金“减负”、薪酬绩效全面考核、招聘等落地 北京:2025年07月16日
人社部2019年11月29日发布劳动合同示范文本,国家人社局给所有企业提供了一套完整通用的模版。这可能是2019年末,最重要的一个政策通知,也许没有之一。之所以这么讲,一是因为国家人社部第一次公开发布全国通用的劳动合同示范文本,历史上从未有过。政策无小事,国家提供统一的模板,帮助企业规范化用工,这背后所传达的信息,意味......
非财务经理的财务知识修炼 上海:2025年07月25日
1. 从全新的财务视角认识企业运营* 人人都有一套财务“报表”* 企业运营过程中的“仪表盘”- 共同的追求:财务与业务融合,驱动企业创造价值- 为价值链服务:数据化驱动的财务支持* 企业的“家底实力”:资产负债表- 资产负债表为什么是平衡的- 如何......
部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 广州:2025年09月12日
模块一、认识流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企业制度、ISO9000与流程3. 流程管理(BPM)和持续优化模块二、流程与绩效1. 绩效管理的三个层次2. 如何监控和管理流程绩效3. 全面流程管理——流程绩效保障模块三、流程设计1. 流程能力如何与战略匹配2. 企业流程体系架构......