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《科学有效的工作分析与职位管理》 上海:2017年05月26日

人力资源总监、人力资源经理、部门经理及从事岗位管理的专业人员课程收益:结束本课程后,学员可以- 了解工作分析的概念和工作流程,理解工作分析在管理中的重要性- 掌握进行工作分析所采用的工具,- 掌握和练习职位说明书的撰写和更新,可以分析和改进现有的职位说明书- 学习岗位评估的方法与原则,对本公司的岗位评估进行改进课程大纲......

职能部门定编:定量方法与管理策略 北京:2017年04月24日

第一天1、定编方法简介a)八大定编方法:特点、适用情形与操作难点b)八大定编方法与人效提升的关系分析c)业务部门定编:常用方法与难点(略)d)职能部门定编:常用方法与难点2、职能人员定编方案制定流程与操作要求a)人效指标分析与设置b)人效诊断与人效目标定位c)职能运作模式分析与改进策略d)岗位工作量分析与岗位分工重整e......

培训师的培训(TTT)(2天) 北京:2017年04月24日

1.培训及培训师概论培训与教育的不同之处专业培训师的胜任力模型专业培训师的职业生涯规划2. 如何做到因才施教因材施教的方法论成人学习的特点如何尽快的掌握学员的个性;根据个性实施培训—因材施教3.培训课程的开发与设计课程开发的流程模型精妙的开场白设计强有力的论证技术科学选择案例专业的制作用幻灯片设计意犹未尽的......

人力资源管理全方位 北京:2017年04月25日

1. 人力资源管理概述人力资源管理概述:从人事管理到人力资本人力资源管理的新定位:尤里奇的六个维度人力资源管理的常见病及药方2. 人力资源规划预测分析人力资源需求岗位分析人力资源规划的方法3. 招聘与面试明确招聘的标准招聘渠道的选择人员筛选的方法机构化面试的方法与技巧4. 员工培训管理培训需求调查培训体系的建立培训计划......

企业内训师成长训练系统训练 北京:2017年06月09日

各部门总监、经理、中高层管理者,人力资源部总监、人事经理、内部顾问、讲师等课程安排:一、培训导论1、企业内训师队伍建设的意义2、企业内训师的角色认知3、企业内训师的素质模型4、企业内训的发展趋势5、现代培训的四个层级6、成年人学习的特点7、成年人学习的风格8、认知心理学的基础知识二、基础技巧1、培训师怯场的3大原因2、......

有效推行精益生产 上海:2017年06月29日

生产经理,生产主管,高级行政主管等想要学习推行精益生产人士课程目标:了解精益生产的主要方式应用精益生产,减少浪费,增加价值学习精益生产计划,推动生产持续稳定发展课程大纲:精益生产介绍精益生产发展历史精益生产基本原则精益生产的优势不合适精益生产的情况精益管理方法7种浪费现场5S管理与可视化管理看板JIT与拉动式生产快速作......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...