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北京执行系统培训公开课

用流程复制-构建像麦当劳一样的执行系统 北京:2017年05月11日

体验麦当劳优秀而强大的执行体系陈述流程设计的三个黄金准则描述流程贯彻的三步法则描述流程变革的7个步骤课程对象:本课程适合希望提升企业运营和管理能力的职业人士,比如营运总监、各职能部门经理等课程大纲:【上午】1、中外企业的差距一、流程——企业强大的商业基因(1)中国是大国家,小企业(2)美国是大国......

从精英到团队——流程建模与流程优化项目推进 北京:2017年02月28日

流程设计质量低、文件不规范,缺乏实际应用价值。——无先进流程工具,语言不统一;流程交错,却无价值路标,高层无法纵览业务全貌。——无结构化、可视化的流程体系;流程时有缺失与断点,未实现战略和实际业务衔接?——流程没有实现端到端闭环设计;流程彼此关联不......

业务流程改进项目运作最佳实践 北京:2017年03月03日

一、通过业务流程改进,构建竞争优势1、变革的方向——从管控型组织到服务型组织2、为什么企业实施变革这么难3、变革如何化整为零——化解风险的策略和方法4、强化变革责任主体,培育变革型领导5、业务流程改进与财务价值的关系6、变革激励机制设计7、业务流程改进项目运作的方法论框架......

由复制到扩张——卓越流程体系规划与流程设计 北京:2017年03月07日

一、统一变革理念:提升流程建设准备度1、流程的价值认知如何正确理解流程?流程与其他管理要素的关系2、流程建设的急迫性企业成长能力的挑战企业运营效率的挑战企业战略转型的挑战3、流程建设的方向职能型组织向流程型组织转变流程能力提升的五个阶段二、流程体系规划:价值创造透明化和标准化1、流程体系规划的基本概念什么是流程体系规划......

产品市场管理及路标规划 北京:2017年04月28日

如何发现市场机会?如何才能避免闭门造车式的产品开发?如何制定有效的市场路标规划和产品路标规划?如何建立清晰的产品路标、平台路标和技术路标?如何建立投资和资源分配准则?……作为企业高层、营销主管、产品经理或研发主管,您是否被这些问题所困扰?那么,产品市场管理及路标规划(产品规划)就是解决之道。......

销售合同 上海:2017年04月10日

解读销售合同中潜伏的法律风险防范合同签订与履行过程可能发生的争议课程大纲:合同谈判前的准备什么是合同?合同适用什么法律?针对买家的法律资格审查和资信审查审视自身的履约能力,避免合同风险根据评估结果来确认本次合同谈判的重点常用合同条款的制定与相关漏洞分析谨守合同签订原则,确保合同条款的有效性签约前的企业往来文书要注意哪些......

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赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...