北京账务处理培训

北京账务处理培训公开课

总经理的财务课程 北京：2017年10月19日

董事长、董事、监事总裁、副总裁、总经理、副总经理、总监其他高层管理人员课程大纲：一、阅读和分析财务报表会计报表的构成资产负债表、损益表的阅读和分析资金流量和资金流量表的阅读和分析会计报表之间的关系如何从会计报表读懂企业经营状况，评价公司经营运作与风险案例分析：上市公司报表做假常用财务技法二、财务会计与财务报表&mdas......

项目预算与成本管控实务 北京：2017年10月19日

财务负责人、财务经理、主管及相关涉及人员项目负责人、项目经理及相关人员课程大纲第一模块：项目管理的阶段和要素项目管理的定义和要素项目的类别和管理重点企业项目化管理的发展趋势信息系统在项目管理中的应用第二模块：项目全面预算管理和控制第三模块：项目成本管理与控制第四模块：基于项目预算和成本控制的决策和评价方法......

财务计划、预算与预测 北京：2017年10月19日

【创造思维】注重预算管理的技巧和思路，启发学员解决实际问题的能力【树立意识】提高企业全面预算意识，掌握基于战略目标的管理方法【把握核心】掌握预算的执行要点，防范潜在危险，注重点面结合【解决问题】带着疑问来，带着方案回，丰富的预算工具、模型效果凸显培训对象会计、财务、审计经理或主管、业务线相关人员课程内容一、基于战略目标......

成本分析与控制实战培训班 北京：2017年10月19日

【强化意识】构建全面的企业成本管理思维，强化成本分析意识【突破传统】跳出传统的成本控制框架，掌握符合企业战略的成本控制思路【掌握方法】掌握成本核算的主要方法，根据情况的变化改良现有的核算体系【提升效益】掌握有效的成本分析方法，帮助企业做出正确决策，从而提升企业效益课程大纲第一模块 企业成本模式策略与竞争优势案例导入上海......

现场质量问题分析与解决 广州：2017年11月24日

一、课程导入1.问题改善的困惑波动的现实改善的困惑2.课程结构介绍3.学习小组建立4.培训期望二、问题概述1.什么是问题2.练习：现场实际问题选择3.案例讨论：一个惨痛的教训无效解决问题的特征有效解决问题的特征问题意识解决问题的素质要求4.结构化解决的问题的方法（8D、PDCA、DMAIC）5.团队的发展历程三、清晰地......

物流交付流程与实施 深圳：2017年10月28日

产业链整合的基础，是基于信息流、物流、资金流的高效整合，而这“三流”的协同与高效已成为衡量现代企业绩效高低的重要标准之一。案例及互动研究“三流”高效整合的学问与实践分享，围绕上述整合中作为连接其中各个节点的“物流”而展开，掌握其优化管理的知识点，提......