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攻占山头-大客户战略营销 北京:2026年07月30日

了解大客户营销常见问题,明确大客户突破方向和思路;全面梳理大客户开发体系,做好项目里程碑管理;掌握大客户决策流程,绘制客户权力组织地图,稳步推进项目;抓到筹码,掌握主动权,在大项目谈判中从容不迫;做好客情关系维护,提高合作等级,争取更多的供应份额。培训对象:总经理/副总经理、销售总监、销售经理及销售精英。课程大纲:第一......

战略营销——品牌价值定位工作坊(英文授课) 上海:2026年06月02日

1. Marketing fundamentals* Marketing evolutions* Marketing classifications* Marketing challenges2. VPH introduction* Components* Importance* Applications3. Targ......

攻占山头-大客户战略营销 广州:2026年06月12日

总经理/副总经理、销售总监、销售经理及销售精英。课程大纲:第一讲:大客户分析与选择【问题分析】:战略型大客户对供应商往往要求门当户对,也有一套严谨科学的评估体系。谁是我们的大客户?我们对客户的研究有多少?我们的营销组织是否对应客户的采购流程?1、客户格局1)全球知名型2)集团多元型3)行业纵深型4)区域代表型5)飞速成......

海外大客户战略营销沙盘演练 深圳:2026年07月10日

学习“解读海外大客户战略”的思维方法,实施战略匹配识别大客户需求,提高与高层客户的对话能力在竞争环境中,学习如何与友商博弈掌握差异化营销方案制定的方法,传递企业价值发挥团队运作效率,提高项目运作的能力课程大纲:一、解读海外大客户发展战略1、海外市场发展和海外客户的特点和趋势2、生存环境如何决定客......

系统思考—问题分析与解决 上海:2026年07月22日

模块一:解决问题的两种思维—逻辑思维和创新思维1.逻辑思维的基本概念爱因斯坦的案例2.创新思维的四大基本特征跳跃、非线性、偶然、挑战常规为什么他妈妈选择生下了他?本节输出:逻辑思维和创新思维的区别模块二:问题的分类—认知问题是解决问题的前提1.问题的分类:问题的定义:期望和现实之间的差距练习:下......

企业并购与整合的财务管理 广州:2026年06月24日

资本运作过程的财务管理是财务人员的高端技能。专业人员必须具备相关财务管理方法,协助企业分析并购动因,将并购作为完成企业战略目标的重要手段,了解并购程序,在最短的时间内掌握对目标企业进行价值评估的基本方法和工具,掌握并购整合的方法,实现协同效应和双赢 。参加培训后学员将能够: 通过对目标公司的价值评估,使企业并购战略的选......

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...