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薪酬福利设计和留住人才战略思考 上海:2025年08月14日

第一章:薪酬系统薪酬系统的三个层面员工与雇主的关系公司为何要付工资给员工薪酬系统与国际政治,经济环境及国内经济的影响建立薪酬体系的基础薪酬福利系统薪酬福利系统的目标及策略一个理想的薪酬系统的特性工资的组成及工资的概念福利的形式及发展趋势菜单式的福利形式薪酬设计的基本过程薪酬系统与业绩考核的连接薪酬管理薪酬管理的注意点薪......

战略创新与商业模式 北京:2025年06月08日

一:战略思维与企业家精神(一)企业家的首要任务是战略思考企业家的战略思维;企业家的战略思维方式 ;基业长青的精神;(二)企业家精神与战略能力的提升1、企业战略的制定:首先来自于企业外部环境和内部条件实事求是的分析。其中最重要的是:在宏观方面主要看企业经济环境;在中观方面主要看行业发展潜力;二:战略创新的目地:战略创新的......

以知识产权主导未来竞争规则 北京:2025年06月08日

一、知识产权对产业发展的影响1、跨国公司的知识产权战略2、我国的知识产权环境新形势3、知识产权控制产业命脉4、知识产权背后的市场机会二、企业知识产权战略实务1、知识产权如何打造生态圈2、标准和专利合一的商业策略3、如何利用专利权限制同业竞争三、你的企业是否适合走知识产权经营之路1、你的专利是否能控制市场2、如何让你的专......

如何做好股权激励 北京:2025年06月11日

1.什么是股权激励契约论委托代理关系激励机制与约束机制股权激励介绍2. 股权激励的作用股权激励的特点股权激励的作用3. 股权激励的方式9种股权激励方式不同类型股票所有权计划的比较中外股权激励方式的比较4. 股权激励的设计方法股权激励的操作流程完整股票期权的内容-受益人的范围与数量。-股票期权计划涉及的证券总数-分配计划......

成本分析与控制培训班 上海:2025年06月09日

成本经理、财务分析经理会计经理、成本会计各预算责任中心负责人课程大纲第 1 天一、防范于未然的成本管理-企业红海战略的定位与竞争优势分析-成本管理与公司战略相连-了解公司的战略规划-掌握公司资源分配特点-了解什么成本可以降低-成本管理的共识:降低成本-现代成本管理的核心工作二、成本的构成与核算-成本的多元化分类-完整归......

案例分析与EMC设计 深圳:2025年06月20日

为什么产品要通过EMC,EMC到底包含哪些测试项目和性能指标?为什么产品辐射、传导、静电、EFT问题总是解决不了,而自己又没有好的解决思路?为什么我的产品也增加了磁珠、电容、电感,但还是没有改善,这些器件到底该怎么应用?为什么产品问题总是后期出现,在现有基础上到底有哪些方法和措施整改我的产品?为什么我的产品在设计时EM......

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...