北京战略思考培训

北京战略思考培训公开课

企业并购与整合 北京：2025年04月28日

自中国上市公司进入并购重组爆发年后，政府不断松绑、创新并购相关政策并给予在并购方面的税务、 资金政策的支持，直接有力地推动了并购市场的持续活跃。您的公司是否遇到如下问题：公司是传统企业，核心业务已经产能过剩，希望通过并购发展新兴产业，但是并购前需要思考哪些问题？ 市场上的并购机会很多，那些看起来有潜力的项目，真的就会带......

智能商业的大数据运用与盈利模式创新 北京：2025年04月28日

学习如何建立企业智能商业思维学习企业智能商业的总体架构如何从财务中找至企业支持数据智能商业如何支持盈利模式培训对象总经理、财务高管课程大纲：模块一、智能商业时代带给企业什么？1.智能商业是一道必答题，而不是选择题2.什么是企业智能商业3.优秀的企业为什么要建立智能商业中心4.智能化思维决定未来5.大数据式的智能商业报表......

《向华为学增长》——战略规划到执行与TUP股权激励 北京：2025年04月28日

1.学会战略规划到执行的主干流程2.理解战略制定到执行的八大黄金准则3.获取差距分析、市场洞察、战略解码、关键任务、绩效承诺等核心工具和模板表格4.获得老师现场互动和辅导5.论功行赏，多劳多得，给火车头加满油的分钱机制6.运用虚拟股分配方式，牵引员工多创造，多拿钱的TUP股权设计机制7.构建聚焦客户、灵活敏捷、协同共进......

企业经营分析与问题诊断 北京：2025年04月28日

大讨论：就财务论财务、就数据论数据，经营分析与企业管理、实际业务脱节的真正原因一、充分认识经营分析的价值一、企业为什么需要经营分析报告-企业为什么需要经营分析?-经营分析报告与财务报表的区别--外部环境风云变幻经营分析报告的特点--市场环境日趋复杂经营分析报告的主要内容-公司管理日新月异--预算执行效果差异分析经营分析......

现金为王——全方位现金流管理 北京：2025年06月19日

第一部分：现金为王——企业要高度重视企业现金流管控1、当前很多企业现金流不好的四大原因2、为什么要重视现金流管控3、现金流是一个血液循环过程4、三张财务报表与企业的生死关系5、现金流管控的五大核心：不断血（1天课重点）不淤血（1天课重点）不失血多输血多造血（1天课重点）6、现金流管理不仅仅是财务......

精细化打造一流现场 上海：2025年05月06日

正确理解基层管理者的角色和承担的责任；掌握现场六大项目的优秀管理方法和工具。能够系统化实施现场精细化改善活动培训对象现场基层管理人员。课程大纲第一篇：精细化管理的必要性1. 重新认识我们的企业1.1 企业经营的目的和承担的责任1.2 百年企业的经营秘诀1.3 我们期望的现场是怎样的？1）优秀的现场：整洁、安全、高效2）......