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战略分析工具箱 北京:2017年04月26日

很多公司希望能够持续规模与业绩的增长,但事与愿违的局面屡见不鲜。大的经济情况固然是原因之一,但这只是问题的一部分。罪魁祸首往往是一个失败的战略思想,许多管理者在他们的组织中很少采用系统的战略思维。本课程通过战略管理知识和技能的培训与普及,使企业高管和各个部门的负责人对战略管理的本质和分析决策方法,有一个全面的认识和了解......

变革管理实务 北京:2017年04月27日

当今世界变化的速度之快、范围之广、程度之深都是前所未有的。在激烈的市场竞争中,真正的赢家必然是那些能够快速、有效、经济地实现变革的企业,“穷则思变,变则通”。本课程以企业管理者的观念变革为先导,针对变革中常见的失败原因,帮助人们掌握变革的操作步骤与策略,并学会克服变革障碍的方法,从而有效推进变革......

产业互联网商业模式选择与设计 北京:2017年04月28日

企业董事长、总裁、副总裁、总经理、副总经理、战略总监与投资总监等企业中、高层管理者。课程大纲第一部分:什么是产业互联网?第二部分:为什么是产业互联网?一、互联网开始进入实体领域,改变实体产业。二、线下不是平的。三、线下产业资源和能力不是一朝可以积累完成第三部分:如何做产业互联网?一、B2C业务转型的七大关键1、用户社群......

集团企业并购重组的战略设计与风险规避 北京:2017年04月28日

【第一天(4月19日)】并购重组上部分:积极推进集团公司并购重组、提升公司核心竞争力主讲老师:卢先生授课内容:1.探讨中国集团公司战略并购与产业整合的发展机遇、战略、途径及风险2.透视并购的战略目的、动机与策略;3.集团公司收购流程及案例分析4.集团公司要约收购与反收购的策略部署;5.集团公司收购与反收购策略的财富效应......

跨部门的有效沟通与协作 广州:2017年05月12日

第一部分:部门合作的价值与原则规律公开讨论:跨部门合作的特点 小组讨论:跨部门协作的主要障碍有哪些 组织内部合作障碍因素分析 录像观摩和讨论:同一战壕 跨部门合作目标决策流程 跨部门合作中执行力的构建 打造高执行力团队的关键 从企业方向、部门目标到执行计划沟通流程第二部分:跨部门合作中的问题解决方法小组讨论:在跨部门合......

成功的产品开发与管理——保持产品持续成功的必修课 北京:2017年06月24日

模块一:产品管理的框架体系模块二:产品经理角色与定位模块三:产品经理的培养模块四:产品管理的核心、从市场需求出发模块五:产品战略与路标规划方法与实践(选择正确的方向)1.业界在产品战略管理活动中的常见问题2.市场管理阶段流程3.案例分析、各个阶段工作的分析方法工具与交付4.产品经理如何参与该阶段工作、市场管理的交付5.......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...