长春战略管理培训

长春战略管理培训公开课

现金流与营运资本管理长春：2022年06月23日

第一天一、企业现金流与资金管理架构企业财务管理架构企业资金管理发展、组织资金管理核心流程及之间关系二、营运资金管理（内部现金流）企业管控架构与营运资金管理识别营运资金、度量方法与管理指标管理多区域、多事业部营运资金管理三、资本架构与融资管理（外部现金流）企业风险与融资能力的关系符合企业状况的管理策略与原则如何保障企业融......

互联网时代下的商业模式创新长春：2022年08月06日

企业董事长、总裁、总经理、公司副总课程大纲：一、互联时代商业模式：转型期如何塑造企业核心竞争力？1、互联网时代商业模式系统2、转型时代企业核心竞争力塑造3、中国经济的4个阶段与企业转型的实现路径4、案例分析：美丽俏佳人二、互联网时代商业模式：如何设计企业强大的盈利系统？1、商业模式盈利点设计与重组2、如何设计强大的盈利......

公司治理与董事会规范化运作专题培训班长春：2022年08月17日

2022年是我国社会主义现代化建设进程中重要的一年，“十四五”发展规划实施进入第二年，企业作为重要的市场主体，推进高质量发展重任在肩。国有企业改革三年行动方案落实进入收官之年，建立健全中国特色现代企业制度，完善市场化经营机制，各项改革举措要切实激发企业内部活力，转化为创造价值的强劲动力，为夯实社......

集团治理与董事监事履职实务专题培训班长春：2022年08月17日

互联网+商业模式哈尔滨：2022年06月10日

一、确定方向1、未来企业类型2、未来企业模式3、未来商业模式4、未来思想模式5、关键句：互联网思维是传统企业转型的致胜关键二、确定模式1、十二大新商业模式2、确定触网的首选模式3、确定企业的组合模式4、关键句：企业触网必须遵循三步走战略三、确定切入点1、企业优势分析2、关键词分析3、竞争对手分析4、确定切入点5、关键句......

现金流与营运资本管理沈阳：2022年06月30日

企业规模迅速扩张，集团公司大量涌现。但随之而来的却是企业内部财务资金管理制度建设的相对滞后，其突出表现在财务计划管理的“虚”，资金结算管理的“散”，监督考核环节的“弱”和管理方式与手段落后，效率低下等等。传统的企业财务管理体制、资金运作方式、监管手......

深化国有企业三项制度改革暨国有企业经理层成员任期制与契约化管理改革操作要点大连：2022年06月22日

2022年是实施《国企改革三年行动方案（2020-2022）》关键之年，也是深化国有企业改革的重要之年。深化劳动、人事、分配三项制度改革，是适应社会主义市场经济体制的迫切需要，是深化国企内部改革的重要突破口，通过建立现代企业制度、创新体制机制，加快推进企业人事制度改革、用工制度改革、分配制度改革，实现管理人员能上能下、......

国企混改方案设计暨战略规划现代企业制度建设、员工持股与激励政策解析落地实操培训班大连：2022年07月13日

各地方政府国有资产监督管理部门、国有企业人力资源（人事）管理部门、投融资管理部门、金融机构等方面负责人及相关管理人员。课程大纲一、国有企业改革相关政策解读1.《国企改革三年行动方案（2020-2022年）》要点解读2.国资国企改革“1+N”系列政策文件的重点内容解读3.习近平总书记有关国资国企改......

战略管理培训内训课程

十二五规划解读主讲：钟老师

第一讲十二五规划的时代背景一、十二五时期中国面临的国际环境1、和平、发展、合作、科技革命依然是当今时代的潮流。2、全球进入后金融危机时代3、全球经济格局进入重大调整期4、全球政治格局也出现了大变动、大调整1）多极化趋势进一步发展2）多国和国家集团共治成为趋势。3）全球公共品供给不足问题更为突出；4）能源、资源安全挑战......

企业数字化转型八大成长思维主讲：王老师

随着移动互联网和数字技术的发展，数字经济已经成为企业运营和人们交流购物的常规手段。随着消费升级，人们的需求呈现出多样化、碎片化的特征，市场需求升级倒逼传统零售行业转型升级，传统行业的运营管理模式受到很大的挑战，新的管理模式、新的运营模式、新的零售模式应运而生。传统企业为了应对快速发展和不断变化的市场，需要对传统的管理模......

并购重组实务操作主讲：黄老师

企业已经进入并购重组时代，你是否想知道：1、不知道并购重组有哪些形式？支付方式又有哪些？2、如何对目标企业估值？3、如何进行企业内部重组？企业内部重组成本有哪些？4、如何设计“零税负”企业内部重组方案？5、并购要经过哪些程序？如何制定并购战略？如何寻找目标企业？6、如何设计并购交易机构？7、并购......

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