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长春战略管理培训公开课

战略落地五步法——科学打通战略规划到执行行动 大连:2026年02月05日

时将战略规划与落地执行形成完美闭环。科技快速发展,商业结构也发生巨变,不进行战略创新是万万不行的,以攻为守已经成为企业的必选项。而在新的战略规划产生之时,另一个更为严峻的问题是如何将新战略有效地落地执行。然后将落地执行的结果作为下一次战略规划的源头,如此循环,形成不断改善的闭环。因此,战略执行其实是战略规划的组成部分。......

元宇宙发展与生物前沿技术趋势 青岛:2026年01月23日

上午09:00-12:00姜奇平《元宇宙2.0:创造有意义的体验空间》一、元宇宙1.0:技术元宇宙1、元宇宙的诞生预定义2、五大技术底座3、元宇宙产业链二、元宇宙2.0:价值元宇宙1、技术经济意义上的元宇宙2、实体挛生的元宇宙3、价值挛生的元宇宙:NFT、通用性资产三、意义空间元宇宙下午13 : 00-16:00张明徽......

从战略制定到绩效落地 青岛:2026年02月11日

战略管理和绩效管理对于企业的成功至关重要。绩效管理是衡量战略落地的唯一评估体系。很多企业把年度的经营目标制定当成是战略制定,或者,很多企业制定了“漂亮”的战略规划,最终却很难落地并转化为企业的业绩。根本原因在于,企业缺少一套“从战略制定、到战略解码,再到绩效管理执行的有效的落地管理系......

海尔人单、创客模式解读暨赴青岛名企考察行 青岛:2026年03月04日

课程一:《标杆管理——提升企业竞争力》第一讲 标杆原理示例第二讲 标杆管理内涵什么是标杆管理标杆管理的优点标杆管理提升企业竞争优势标杆管理的四种类型标杆实施的途径――模仿型标杆与创新型标杆管理标杆模仿与创新标杆管理实质第三讲 标杆目标分析与选择和什么、和谁对标?怎样选择标杆对象?避免选择误区对标......

资本顶层设计创富实战—并购策略、架构设计与估值定价 青岛:2026年03月04日

随着国际国内政治与市场的变化与纠缠,资本市场也越来越混沌。中国企业需要具备国内产业执行能力 的同时,更需要具备和掌握资本运营的定力和执行能力,特别是如何达到卓有成效的投资管理,如何有效分 析及掌控投资趋势,以适应企业在残酷竞争下的生存和可持续发展。本课程从近年来中国并购市场趋势入手,基于并购战略布局、架构设计和估值定价......

中国合伙人 青岛:2026年03月27日

企业董事长、股东、总经理课程特色:1,系统逻辑明确价值方向,抓住合伙本质学习知识体系,形成思考逻辑掌握合伙机制,明确合伙模式2,实操落地构建合伙人全面机制打造合伙人文化体系形成合伙人奋斗蓝图3,专业权威实战原创知识体系顶级合伙人团队联袂传授中国合伙人研究中心匠心巨献课程大纲:第一板块:四大象限合伙人蓝图,合伙人模式合伙......

深化国企改革与新《公司法》及强监管背景下公司治理暨国有企业董监高履职能力提升专题培训班 天津:2026年03月12日

第一部分2024年深化新一轮改革重点任务与国资国企改革发展趋势1.积极开展“两非”“两资”相关处置出清工作,强化跟踪监测和考核约束2.强化统筹谋划、优化配置资源,指导中央企业因地制宜、因企制宜发展战略性新兴产业3.充分激发科技人员能动性,提高科技成果研发效率和质量4.压实......

AI赋能董事会建设、监事会改革、董办工作实务与外部董事履职能力提升专题培训班 北京:2026年01月13日

2025 年是国有企业改革深化提升行动收官之年,现代企业治理面临新《公司法》实施与 AI 技术深度融合的双重挑战。新《公司法》实施倒逼企业治理架构全面升级,AI 技术的指数级发展更让传统决策模式面临颠覆性挑战。在这样的时代背景下,结合当前的 AI 技术应用,如何完善中国特色现代企业制度,加强党的领导,完善公司治理制度是......

战略管理培训内训课程

贯彻总体国家安全观,确保我国国家安全 主讲:许老师

一、新时期为什么提出国家总体安全观(一)国家安全观的发展历程(二)创造性地提出了总体国家安全观总体国家安全观中的“总体”二字,具有多重意蕴。思想方法和工作方法上,强调做好系统思维和方法。总体国家安全观的核心要义,集中体现为习主席在主持十九届中央政治局第26次集体学习时提出的“十个坚持......

中国式现代化历史演进特征本质和面临问题 主讲:宋老师

2022年10月16日至22日,党的二十大在北京举行,这是在全党全国各族人民迈上全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的关键时刻召开的一次十分重要的大会。同年10月29日,中共中央作出《关于认真学习宣传贯彻党的二十大精神的决定》,明确指出:学习宣传贯彻党的二十大精神是当前和今后一个时期全党全国的首要......

决胜商海 主讲:曲老师

高管、创业者、投资人、各层级管理者等【课程方式】采用体验式演练、知识讲授、案例教学、故事启迪、问答互动、分组研讨、视频分享、讲师点评、引导促动等方式授课。【培训目的】1、通过全程模拟企业经营中财务、市场、人员、技术等多变性导致企业需要不断调整自身战略侧重点来适应变化,使学员感悟并理解企业经营的整体概念,主动调整自我,适......

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黄武林-企业培训师
黄武林老师

黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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涂山青老师

涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...

郑秀宝-企业培训师
郑秀宝老师

郑秀宝老师 企业顶层设计专家 北京师范大学应用心理学博士 BSN荷兰商学院工商管理博士 中国管理科学...

宋逸之-企业培训师
宋逸之老师

宋逸之老师 宏观经济/战略规划/国企改革专家 经济学博士后/工学博士/经济学硕士/管理学学士 江西财...

张嶂-企业培训师
张嶂老师

张嶂博士 股权投资和法律专家 香港中文大学法律学院 法学博士 现任:深圳深港国际金融研究院 执行院长...

杨茗皓-企业培训师
杨茗皓老师

杨茗皓老师 著名资本运营专家 共享资本创始人 达鼎投资合伙人 华实金服投行委员会董事 多家上市公司金...