长春战略管理培训

长春战略管理培训公开课

数字时代下的企业转型升级与业绩倍增 哈尔滨：2025年10月18日

大中型企业商业领袖、商业精英及高管团队及快速成长型企业创业者课程收益把握我国宏观经济发展现状以及未来发展趋势，提升战略思维高度。扫描数字时代新兴机会点，扩展战略思维格局。分享企业轮动成长路线，丰富战略规划思路。洞察新技术、新模式、新市场变迁，增加战略系统设计方法。掌握激活组织和激活人的组织设计方法和技巧，真正提升人力资......

科学分钱与多维激励 大连：2025年09月25日

有人问任正非，你主要干什么？老任回答两个字：分钱。他提出要学索马里海盗，科学解决了合理分赃的问题。企业关于分钱的烦恼主要有：一、为什么企业的规模效益总上不去，薪酬成本总下不来？二、为什么优秀人才进不来，能干的人留不住，平庸的人出不去？三、为什么企业的目标下不去，销售额上不来？四、为什么老业务发展不起来，新业务又没人有干......

新政策形势下PPP项目融资、PPP落地实施方案、产业基金和财政部92号文专题培训班 大连：2025年10月09日

各地方政府部门（财政、发改、金融、建设、市政、水务、交通、环保、农业、产业园区等部门）相关负责人；地方政府融资平台公司（城投、建投、交投、文投、产投、水投、国有资产运营公司、国有资本经营中心等）、 证券公司、商业银行、借贷公司、基金公司、担保公司、评级公司、会计师事务所、律师事务所等单位的主管人员。培训内容（一）相关政......

企业上市并购重组与创业板、新三板挂牌转让及私募融资实务操作 秦皇岛：2025年10月10日

1、国企及民营企业董事长、总经理、财务总监及主管投资、财务的高层决策者；2、企业股东代表、董事会与监事会成员，私募股权投资基金公司的项目负责人、其他相关投资机构或个人投资者；3、金融证券、上市公司、中小商业银行、基金公司、资产管理机构，保险、期货等金融机构中高层管理人员；4、投资银行、律师事务所、会计师事务所、评估公司......

经营分析方案班 青岛：2025年09月04日

业务逻辑梳理：通过梳理业务环节，拆分要素，明确资源投入产出关系，定位经营分析重点。双向协作模式：解码经营分析体系，明确业务财务自身角色分工，协同优化企业经营分析改善。个性化方案：讲师助力学员 ，进行知识迁移 ，针对企业经营分析的问题 ，设计改善方案。培训对象推荐 1 +N 的参课方式 ，推荐以下图方式来配置听课人员， ......

海尔创客与人单合一及赴青岛考察行 青岛：2025年09月07日

互联网带来了零距离，但由此产生的去中心化和分布式，又给企业管理带来新的挑战。昨天还走在时代前沿的企业，今天又可能被时代所抛弃；一家企业如何紧跟时代、基业长青，如何及时变革、升级、转型，值得我们探索与思考!!青岛拥有众多名牌企业，如“海尔”、“青啤”、“海信&r......

网络营销与商业模式创新 青岛：2025年09月13日

企业营销副总、销售总监、相关销售负责人、储备备干部【课程大纲】一、互联网营销与电子商务的趋势与本质1、传统的商业模式于营销模式正在淘汰；2、电子商务与互联网的本质3、传统营销已死4、颠覆正在进行5、商业与品牌模式进行重构二、互联网化的五大应用1、互联网工具应用2、营销推广3、O2O（案例分析）4、电子商务5、模式与品牌......

《民法典》时代，企业经营中的法律新规与风险防范 青岛：2025年09月25日

民法典管的是张三李四，和企业没有任何关系？错！民法典的主体不但包括自然人，更包括法人、非法人组织等。所有社会主体都囊括在内。民法典只解决鸡毛蒜皮的民事纠纷，企业都是十万百万千万的业务往来，所以民法典对企业经营没有任何影响？更错！民法典从物权、合同、侵权责任等不同方面，像灯塔对于航船一样，为企业处处提供指导。民法典融合了......

战略管理培训内训课程

创业成功六要素 主讲：杨老师

● 抓住风口；● 彻底改变收入结构；● 建立反脆弱商业结构；● 增加公司核心竞争力；● 建立差异化竞争壁垒；● 学会第一性原理；● 脱离舒适区；● 讲一个完美的商业计划书；● 打造具有向心力的团队。课程对象：企业董事长与高管、金融机构从业人员、创业公司发起人课程大纲第一讲：如何找到创业赛道与风口1. 当前国际形势下企业......

《企业并购特训营》 主讲：崔老师

“新常态”下经济持续低迷，或战略转型、二次创业，或坚守主业、蓄势扩张，或激流勇退、见好就收，中国企业已经进入“春秋战国”式的洗牌期。产业经营是做“加法”，兼并收购是做“乘法”。很多企业家看到了“乘法”......

5G时代物业企业战略定位及多种盈利模式实战韬略 主讲：黄老师

1.解码后流量时代物业公司盘活社区经济的基因；2.吸取标杆物业企业转型升级中的经验教训，通过互联网+3.0的玩法，实现物业企业的收益转型；3.通过剖析大数据、云计算、物联网、人工智能、5G技术带来的新机遇与新挑战，帮助物业管理者看清行业未来发展趋势；4.掌握开展多种经营业务的关键要点、拓宽开源的思路，使企业走出高成本、......

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