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中国合伙人 长春：2026年05月29日
1，系统逻辑明确价值方向，抓住合伙本质学习知识体系，形成思考逻辑掌握合伙机制，明确合伙模式2，实操落地构建合伙人全面机制打造合伙人文化体系形成合伙人奋斗蓝图3，专业权威实战原创知识体系顶级合伙人团队联袂传授中国合伙人研究中心匠心巨献课程大纲:第一板块：四大象限合伙人蓝图，合伙人模式合伙人治理，合伙人精神第二板块：六大机......
互联网+商业模式 哈尔滨：2026年06月05日
一、确定方向1、未来企业类型2、未来企业模式3、未来商业模式4、未来思想模式5、关键句：互联网思维是传统企业转型的致胜关键二、确定模式1、十二大新商业模式2、确定触网的首选模式3、确定企业的组合模式4、关键句：企业触网必须遵循三步走战略三、确定切入点1、企业优势分析2、关键词分析3、竞争对手分析4、确定切入点5、关键句......
传统企业如何移植互联网的创新力与转型应对高级研修班 大连：2026年04月13日
模块一：互联网时代的新商业逻辑1. 案例导学：颠覆的世界，你准备好了吗？2. 未来十年，企业到底拼什么？3. 案例分析：诺基亚到底死在哪里？4. 创新者的窘境与互联网基因5．海尔，是成功企业，还是时代企业？6. 三星李健熙的企业变革观7. 杰克•韦尔奇的企业变革观8. 波音的企业危机意识9. 微软的企业危机意......
IPO辅导高级研修班 青岛：2026年04月10日
董事长、总经理、CEOCFO、财务总监 IPO运作项目负责人课程安排模块一 IPO 战略（1 天）随着企业上市监管趋严，企业若想顺利上市，需要关注更多的上市战略及政策导向，究竟 怎样的上市路径最适合企业？要选择怎样的时机上市更为妥当？第 1 天：《IPO 多元化路径选择剖析》一、 企业为什么要 IPO?从中国资本市场与......
海尔人单、创客模式解读暨赴青岛名企考察行 青岛：2026年04月15日
课程一：《标杆管理——提升企业竞争力》第一讲 标杆原理示例第二讲 标杆管理内涵什么是标杆管理标杆管理的优点标杆管理提升企业竞争优势标杆管理的四种类型标杆实施的途径――模仿型标杆与创新型标杆管理标杆模仿与创新标杆管理实质第三讲 标杆目标分析与选择和什么、和谁对标？怎样选择标杆对象？避免选择误区对标......
中国合伙人 青岛：2026年04月17日
第一板块：四大象限合伙人蓝图，合伙人模式合伙人治理，合伙人精神第二板块：六大机制进入机制，激励机制，发展机制管理机制，考核机制，退出机制第三板块：八大模式创业合伙，事业合伙，门店合伙用户合伙，项目合伙，城市合伙资本合作，产业合伙......
企业并购与整合 青岛：2026年04月29日
自中国上市公司进入并购重组爆发年后，政府不断松绑、创新并购相关政策并给予在并购方面的税务、 资金政策的支持，直接有力地推动了并购市场的持续活跃。您的公司是否遇到如下问题：公司是传统企业，核心业务已经产能过剩，希望通过并购发展新兴产业，但是并购前需要思考哪些问题？ 市场上的并购机会很多，那些看起来有潜力的项目，真的就会带......
国资国企专项改革、分类改革、强化公司治理、健全市场化经营机制重点任务培训班 青岛：2026年05月14日
各级政府国有资产监督管理部门相关负责人，央企、各级国企的高层管理人员及人力资源、战略、规划、财务及市场等部门负责人和骨干人员。培训内容一、混合所有制改革政策解读与操作实务1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原则3. 混合所有制改革的一般步骤4. 推行混合所有制改革的重点及难点问题解析5. 混合所有制改......
战略管理培训内训课程
合伙人与股权设计 主讲：李老师
现代企业竞争体现为创新竞争，具有创新精神与能力的关键人才，成为企业最有价值的资源。在人的价值不断彰显的今天，企业需要把人才纳入到合伙人的行业，与他们共同决策企业命运，共享企业经营成果。在这个划时代的机遇面前，创始人到底要找什么样的合伙人？找到合伙人以后又如何进行股权安排，从而给企业的发展壮大输送源源不断的动力？如何将股......
2020年银保监会监管重点和政策分析 主讲：重老师
课题一：人民银行和银保监会2020年的工作重点和政策方向一、2020年银保监会工作重点1.7条举措防范化解金融风险2.引导资金更多投向重点领域和薄弱环节3.金融业改革和开放“11条”二、《关于推动银行业和保险业高质量发展的指导意见》解读1.《指导意见》的四大要点a)培育资本市场机构投资者b)鼓励......
组织效率变革与领导素能发展-管理者共识工作坊 主讲：季老师
一、变革背景与综合环境共识：1、社会生产逻辑的宏观进化与管理价值观的典型趋势2、组织压力现状与竞争形势对组织变革的必要性的影响二、变革方向与变革趋势认知：1、组织的新任务：逻辑重构、配置资源、人才发展、模式创新2、管理者的新任务：心智资本建构、操作系统升级、自我素能完善、变革工具应用3、组织结构的变革趋势：3.1、支持......
