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长春项目管理培训公开课

房地产工程计划、进度、质量、风险、现场等全方位精细化管理 沈阳:2019年04月12日

房地产企业的决策层管理人员(董事长、总经理、副总等)房地产企业项目总经理,副总、运营总监、设计总监、工程总监及技术相关人员课程大纲第一部分:工程管理之设计与进度管理一、工程管理的范围及现状1、施工企业的目标管理2、地产企业的目标管理3、管理和协调的主体4、房地产企业普遍面临的问题1)越来越多挂靠总包,只做土建且缺乏总承......

新产品研发流程优化与研发项目管理实战 青岛:2019年04月11日

如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求,快速将产品推向市场如何建立一个良好的决策评审体系来保证新产品“优生优育”如何建立一个真正的“以客户为中心、以市场为导向”的研发组织体系,快速响应市场需求如何建立一套能够满足公司长远发展的研发人力资源管理体系,明确公司价值导向产品开发......

社区型商业地产开发策略——项目定位、招商策划、设计管理 青岛:2019年04月13日

房地产企业董事长、副总裁、副总经理等公司决策层领导;房地产企业项目总、营销总、设计总、招商总等业务层以上领导;课程大纲第一部分:社区型商业地产开发模式1、社区商业的定位及分类2、商业地产负面现象3、商业地产趋势分析4、社区商业地产开发模式5、哥伦布社区商业的总体规划6、社区商业的租售策略:哥伦布模式第二部分:社区型商业......

项目化思维与项目管理实战演练 青岛:2019年04月25日

一、 理解项目管理项目与日常运作有哪些区别什么是项目管理为什么要学习项目管理项目经理的身份职责理解项目干系人的身份职责项目生命周期组建项目组二、项目整体管理制定项目章程制定项目初步规范说明书制定项目管理计划指导与管理项目执行监控项目工作整体变更控制项目收尾三、项目范围管理项目目标管理项目范围的边界约束:目标、时间、成本......

商业地产成本管控核心解读 青岛:2019年04月27日

一、目标成本管理-企业守住利润的利器 目标成本分解目标成本编制 确定目标成本边界条件确定规划经济技术指标确定销售计划表确定成本计划表分析单体建安造价指标表分析单体综合造价指标表确定投资计划表目标成本测算 基坑四大块目标成本测算主体结构与建筑目标成本测算室内精装修目标成本测算室外幕墙目标成本测算楼体泛光目标成本测算园林景......

龙湖地产景观设计与景观工程全过程施工管理及效果管控 青岛:2019年05月04日

学习龙湖地产体验区景观营造理念,讲述“何为体验?体验何物?”,帮助学员梳理关于体验式营销的困惑;掌握体验区景观特征、设计策略、选址规划、成本控制等关键节点的方法及策略;通过案例解析及大量实景图片,分享龙湖地产景观施工管理及效果管控的经验教训。培训对象1、房地产企业董事长、CEO、总经理、设计总监......

房地产工程质量管理及质量缺陷解决方案 青岛:2019年05月04日

※全案例讲解,全面系统地了解全过程、精细化、动态工程管理解决方案。※借鉴标杆地产企业工程质量管理系统方法和技术解决措施培训对象:房地产、建筑公司、监理公司的总经理、项目总经理、工程副总、工程总监、总工、工程经理及工程技术人员培训大纲:一.房地产企业工程质量出现的主要问题:1.房地产企业工程质量出现的问题:结构安全性质量......

现代房地产企业项目启动、计划运营体系与项目复盘落地经验沉淀系统搭建 青岛:2019年05月04日

1、什么是计划管理?2、从计划管理的角度,如何辅助企业让一个项目收益最大化?3、如何快速测算一个项目的方案前成本和收益?4、从运营管理的角度,辅助企业营改增如何巧妙应对?5、项目开发一、二、三级计划管控体系该如何搭建?6、如何确保计划的达成率?7、如何不依赖人“盯”而实现跨部门有效协同?8、从计......

项目管理培训内训课程

系统集成项目管理工程师培训(软考) 主讲:李老师

通过“系统集成项目管理工程师”、“信息系统项目管理师”、“信息系统监理工程师”认证考试。课程大纲第一天:信息系统项目管理导论与考试大纲解析,信息化基础知识,信息系统服务管理,信息系统集成专业技术知识,项目管理一般知识,立项管理第二天:项目整体管理,......

通信工程项目管理 主讲:黄老师

企业CTO、工程总监、工程项目负责人、工程主管、片区工程经理;【培训收益】1.掌握工程实施的阶段划分,理解工程实施的关键动作,明确工程实施的职责分工,让企业的工程管理过程规范有序;2.提升企业工程管理能力,明白工程管理关键,监控工程项目健康有序的开展,让成本处于受控,让进度不会无限延误;3.明确工程负责人的责权利,提升......

企业项目管理 主讲:李老师

课程主导思想先进,汇集项目管理五大过程组和项目管理十大知识领域课程内容系统化,涉及项目管理全过程,目标制定、组织团队、计划制定、项目实施控制和项目收尾管理课程设计逻辑性强,针对每个模块提出存在的问题、思考问题的根源、解决措施和后期跟踪评价简单适用的管理工具与方法,回绝复杂费解的理论课程学习形式多样化,采取互动式教学,模......

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王澍-企业培训师
王澍老师

名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

孙磊老师

名课堂特聘专家 中国质量俱乐部发起人 中国首批注册质量工程师 中国首批注册工业工程师 注册精益六西格玛黑带 美国PMI协会注册PMP 全国六西格玛推进委员会委员...

孟繁茂老师

国际标杆管理学会认证专家、中国专家委员会委员、陈泓冰授权标杆管理讲师、全面质量管理专家; 中国质量管理协会国家级QC小组活动诊断师;北京市机械行业质量管理咨询师...

李牧老师

哈尔滨商业大学工商管理硕士 中国高等教也学会高等教育额学专业委员会 国家职业资格一级人力资源管理师 公立大学专职教师 长期从事教学工作,具有良好的知识讲解能力、...

郭致星老师

副教授、知名实战派项目管理专家、资深项目经理 PMI认证的项目管理专业人士PMP 工业和信息化部认证的高级项目经理 风险与危机管理协会认证的注册高级风险管理师C...