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新环境下EPC工程总承包全过程管控重点与难点应对及合同风险防范与履约、索赔暨工程总承包结算实务专题培训班 长春：2024年08月09日
（一）《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》解读及应用1.《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》起草背景和过程；2.《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》起草的主要亮点；3.《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》条款解读；4.《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》实施后......
房地产施工现场管理与总分包、供应商管理及建设工程索赔与索赔应对 长春：2024年08月15日
第一部分 施工现场管理一、施工现场布置1、施工总平面布置要求2、施工总平面布置图绘制原则3、施工总平面布置图的主要内容二、安全管理1、施工现场常见的安全隐患明细2、标准化工地施工现场的安全防护第二部分 总分包管理一、甲乙方关系的微妙--欢喜冤家1、缘分也是有条件的--甲方的选择2、欢喜--有相同的目标3、冤家--有不同......
新《土地管理法》与土地、房屋征收补偿安置及“两违”综合执法专题培训班 长春：2024年08月16日
《土地管理法（修正案）》、《民法典》以及最高人民法院《关于审理行政协议案件若干问题的规定》等相关法律法规的颁布实施，对新时期土地和房屋征收、补偿工作提出了新的要求。同时，为进一步体现司法为民、服务民生，强化征收拆迁的司法监督，最高人民法院从全国范围撷选的“征收拆迁典型案例”，涉及农村土地征收、城......
“建设工程全过程造价管控与结算审计实务操作暨《建设项目工程总承包合同（示范文本）》精要解读与案例解析专题培训班 长春：2024年09月06日
第一部分（一）全过程控价难点与对策1．概算定额、估算指标如何适用？2．没有预算定额，最高投标限价如何编制？如何报价？3．人工、材料、机械台班市场价格如何确定？4．如何依据大数据、人工智能等信息化技术编制概预算？5．设计限额、建造标准、合同价格，对结算造价影响？6．没有概算定额，如何报价与结算？7．没有定额，综合单价如何......
全过程工程咨询服务实战培训班 长春：2024年09月23日
洞悉建设领域发展矛盾，锁定全咨服务历史方位；深入剖析全咨服务概念，深刻领悟全咨服务本质；全面解析各类政策文件，增强未来咨询发展实力；详细介绍实践良好做法，全面提升咨询服务效果；彻底破解咨询融合问题，诠释全咨服务增值要义；推荐全咨最佳服务方式；给出全咨服务整体方案准确把握全咨服务规律；真正做到以不变应万变；理论实践系统学......
地产操盘28个关键词与成功操盘7大秘诀及5大实操案例复盘 长春：2024年09月28日
新冠疫情影响还在继续，全球经济受到剧烈冲击，一边股市热闹非凡，一边楼市政策收紧，市场不确定性的情绪蔓延在每个地产人的心中，传统营销打法受到前所未有的挑战和冲击，指标如山，越堆越高，各大房企营销人绞尽脑汁，拼命赶路此次课程特邀实战营销大咖，从项目前策到营销难题突破到营销系统全局观，帮助操盘手拓宽视野、打开思路、系统学习梳......
《新清标(征)》与《总计规》关键条文解读、施工承包与工程总承包(EPC)项目计价结算、索赔管理及造价审计暨招标采购管理实务与案例 长春：2024年10月16日
目前我国EPC投资控制和计价管理呈现 “粗放”态势，很多项目 “据实结算”，突破了“限额”，造成投资控制的被动。《建设工程总承包计价规范》（中价协〔2022〕53号）的出台施行，填补了行业标准的空白。《总计规》在总承包模式条件、总承包计价方式、总承......
《24清标(征)》条文解读、工程造价管理与审计实务重点、EPC计价与结算症结破解&案例、项目管理实践 哈尔滨：2024年08月16日
第一部分：《建设工程工程量清单计价标准（征求意见稿）》内容深度解读1.《建设工程工程量清单计价标准》GB/T50500-2024出台的背景、目的和意义；2.《建设工程工程量清单计价标准》GB/T50500-2024修订的主要内容；3.《建设工程工程量清单计价标准》GB/T50500-2024与《建设工程工程量清单计价规......
项目管理培训内训课程
标杆物业运营管理深度案例解析 主讲：黎老师
1、疫情已经成为常态，物业管理在疫情中受到政府及社会的关注，如商业项目的空调等如何管理？才能适应疫情常态化要求2、新技术、科技的运用已经势不可挡，房地产网上销售模式已经成为可实现，如何将过去固定的“销售案场服务”有所延展，抢占市场之上风？3、物业人工住宅类已经占到70%左右，如何控成本？如何增收......
物业项目设备工程精细化管理及创新与发展 主讲：马老师
在整个物业管理体系当中, 物业项目设备工程管理是重要的核心, 它犹如一颗心脏保障着各系统在正常运行。物业项目设备工程的精细化管理关系到物业企业长远和可持续性发展 ，更是提升现代物业工程管理水平和现场设备状态及品质展现的一项创新工作。是做好物业管理的重要基础工作。有效落实物业项目设备工程的精细化管理方案, 可以更有效地发......
行动学习攻克项目管理 主讲：王老师
一、项目管理知识体系概述：讲授内容实战演练学员收获1、项目管理基本知识（1）通过实际案例导出项目的定义；（2）优秀的项目经理应具备的能力；（3）项目五大过程组及生命周期的概念。案例分析。成功运用项目管理实施的项目：“曼哈顿”项目的成败。掌握项目定义，理解项目的三要素，掌握成功项目的判断标准。2、......
