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长春项目管理培训公开课

《建设工程施工合同示范文本》及《建设工程工程量清单计价规范》 长春:2018年11月02日

模块一:合同管理的概述1、甲方合同2、管理的意义与内涵3、乙方合同4、管理的意义与内涵5、从合同6、管理的观点,7、了解施工合同8、示范文本的修订框架9、 分析合同10、 效力,11、 从无效合同12、 四证效力、行为无效、条款无效等面向,13、 分析合同14、 效力15、 确定投标16、 基础,17、 理清招标18、......

龙湖工程管理体系解读与工程三控管理核心及精细化管控方法 青岛:2018年11月02日

第一天:龙湖地产工程管理架构与工程管理进度分析一、龙湖地产工程管理架构与管理特点;1、龙湖地产工程管理架构的特点:技术支持组设置的初衷及后期效果2、龙湖地产工程部的输入与输出:工程部对上游部门的管理(输入)工程部对下游部门的管理(输出)工程部对分供方的管理(前期考察标准和后期的评定体系)二、龙湖地产工程管理三控;1、龙......

新产品研发流程优化与研发项目管理实战 青岛:2018年11月03日

如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求,快速将产品推向市场如何建立一个良好的决策评审体系来保证新产品“优生优育”如何建立一个真正的“以客户为中心、以市场为导向”的研发组织体系,快速响应市场需求如何建立一套能够满足公司长远发展的研发人力资源管理体系,明确公司价值导向产品开发......

甲方与总(分)包尖锐问题处理及工程四大核心问题实例解码 青岛:2018年11月10日

您是否在工程现场管理中经常处理与总、分包尖锐问题困扰得烦不胜烦?一些突发性事件处理,一着不慎便影响到全局计划?尽心尽力,仍有一些事情防不胜防?事先制定好的计划执行起来总是滞后而力不从心?2015年4月15日恒大集团突然宣布,其在全国的住宅楼盘将实施“无理由退房”,此新闻一出引起业界轩然大波,可以......

房地产开发全程风险管理与监控 青岛:2018年11月17日

第一部分 总论----房地产企业的风险管理1. 风险如何管理?风险评估体系建立内控体系的存在与可靠性风险管理机制:长效机制与反舞弊2. 风险管理技术方法风险坐标图蒙特卡罗方法关键风险指标压力测试案例分析:风险管理的手段:风险评估体系的介绍——风险评价模型风险管理的控制矩阵与流程图标杆企业内部控制......

成功项目管理高级研修班 青岛:2019年01月05日

通过本课程培训,学员将意识并掌握:组织项目管理的最佳实践对于项目成功的作用通过行业案例分析掌握组织项目管理最佳实践的应用科学的项目管理工具和模版对于项目管理实践的作用一个项目提前开始和快速完成项目目标的最新的计划编制过程.通过清晰的了解为实现项目目标所需的工作、时间和资源情况,更加敏锐地找到工作的重点通过对定义完备的项......

项目管理者必备的财务知识 天津:2018年10月31日

通过2天的学习,使学员能够:使用挣值法优化成本和期限管理解读资产负债表和损益表分析和评估公司的财务数据课程大纲:第一部分 提升项目管理效能----运用财务思维管理项目第二部分 为项目管理者搭建财务管理框架基础财务概念—提升项目管理者与财务人员沟通效率1 财务报表讲解Ø 财务报表维度中的重要概念......

项目管理四步实战训练——运用项目管理知识 解决实际工作难题 天津:2018年11月06日

企事业单位执行层包括项目总监、部门经理、高级项目经理、项目团队成员等、正在从事项目管理的人员课程大纲:模块一: 项目管理四步法第1步:启动项目1. 明确项目需求2. 理解项目需求 – 需求调查3. 让客户提交书面的项目建议书(RFP)4. 通过质量功能展开(QFD)将客户的需求转化成项目交付结果的产品特性5......

项目管理培训内训课程

软件项目管理 主讲:江老师

1、 项目和项目管理的概念(1h) ——关注项目管理的基本概念认识、沥清思想1) 什么叫项目2) 项目的特征3) 演练(确定项目名称)4) 什么叫项目管理5) 举例6) 软件项目管理全过程要做好哪些工作7) 产品开发中的主要项目管理活动8) 软件项目管理的重大挑战9) 软件项目成功和失败的主要因......

高效运作项目管理办公室 主讲:郭老师

参加本课程的培训需在本行业从事工作3年以上并对项目管理知识有初步了解,宜在课堂上进行交流和讨论。课程内容课程目标学习方式培训安排分组高效运作项目管理办公室第一单元项目管理办公室概念项目在组织中的位置案例:项目组合、项目集、项目之间的关系案例:项目成功因素分析什么是PMO案例:PMO和项目团队的关系案例:PMO和项目组合......

制造业项目管理实战班 主讲:孙老师

掌握项目管理核心工具与方法;提升中层管理者执行能力;提高项目管理成功概率。课程对象:部门管理人员、企业中高层管理者、工艺开发设计人员等等学员收益:通过学习项目管理,可以帮助我们在独特的环境下,在时间、成本约束下,完成达到特定标准的特定的成果。学会做正确的事:如项目启动告诉我们如何做决策,帮助我们明确作什么,不做什么。正......

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王澍-企业培训师
王澍老师

名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

孙磊老师

名课堂特聘专家 中国质量俱乐部发起人 中国首批注册质量工程师 中国首批注册工业工程师 注册精益六西格玛黑带 美国PMI协会注册PMP 全国六西格玛推进委员会委员...

孟繁茂老师

国际标杆管理学会认证专家、中国专家委员会委员、陈泓冰授权标杆管理讲师、全面质量管理专家; 中国质量管理协会国家级QC小组活动诊断师;北京市机械行业质量管理咨询师...

李牧老师

哈尔滨商业大学工商管理硕士 中国高等教也学会高等教育额学专业委员会 国家职业资格一级人力资源管理师 公立大学专职教师 长期从事教学工作,具有良好的知识讲解能力、...

郭致星老师

副教授、知名实战派项目管理专家、资深项目经理 PMI认证的项目管理专业人士PMP 工业和信息化部认证的高级项目经理 风险与危机管理协会认证的注册高级风险管理师C...