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长春项目管理培训公开课

‘新政策’下业主方造价管控、最新修改清单计价规范解读、合同管理与审计风险规避、招标采购实务操作及监督管理高级培训班 长春:2017年08月04日

第一部分:“营改增”后业主方造价控制、《建设工程造价咨询规范》解读及工程造价全过程管理操作应用1、“营改增”对工程计价体系、工程税金计取的影响分析;2、“营改增”推动清单计价规范的修订与全费用综合单价的施行;3、“营改增”政......

最新国标《建设工程项目管理规范》与业主方工程施工现场管理及工程总承包合同管理 长春:2017年08月04日

各地政府建设项目监管部门、招标办、公共资源交易中心、工程交易中心、投资项目评审中心;各业主单位从事基建、合同管理、工程项目建设、开发、审计、监察等相关部门人员;各施工、监理、项目管理、工程造价、招标代理;中、高等院校及科研机构从事相关工作的人员等。会议内容(一)《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2016解读及......

最新国标《建设工程项目管理规范》与业主方工程施工现场管理及工程总承包合同管理 哈尔滨:2017年06月15日

(一)《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2016解读及应用1、《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2016与《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2006的区别;2、《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2016出台的背景及意义;3、《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2016修改......

物业管理成本管控与标杆项目精细化管理服务解析 沈阳:2017年08月12日

第一部分:物业管理项目成本的计划测算1.前期介入成本费用测算2.招投标费用计划测算3.前期开办费用测算4.岗位配置人员薪酬与福利待遇测算5.管理费收支保本点核算6.固定资产与折旧费用测算7.员工宿舍与饭堂投入成本测算8.其它收入项目经营计划测算分享国内品牌标杆物业管理企业成功先进经验第二部分:物业管理项目各类成本控制1......

最新国标《建设工程项目管理规范》与业主方工程施工现场管理及工程总承包合同管理 大连:2017年06月29日

为规范建设工程项目管理程序和行为,提高工程项目管理水平,根据中华人民共和国住房和城乡建设部建标[2013]169号文“关于印发2014年工程建设标准规范制订修订计划的通知”要求,经过两年的的广泛调研,在《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2006的基础上,编制并且即将出台新的《建设工程项......

图解万科产品设计创新策略 大连:2017年07月01日

第一天:《居住区产品创新导论》 主讲:王欣第一部分:形势及行业背景*城市化进程方兴未艾,主动及被动购房需求持续旺盛(城市化率数字、各地城市化现象、强拆、三年大变样等)*持续的宏观调控造成市场压力空前,产品创新能力成为企业生存与发展的关键第二部分:它山之石*新城市主义运动及实践*可持续发展的节能减排社区(瑞典马尔默BO0......

‘新政策’下业主方造价管控、最新修改清单计价规范解读、合同管理与审计风险规避、招标采购实务操作及监督管理高级培训班 大连:2017年07月14日

随着“营改增”的全面推开试点,不仅对承包商的经营管理产生影响,同时也对业主方的计价计税产生重要影响。因此,加强对“营改增”政策下业主方的造价控制,将会成为业主方投资管理的重点内容。为解决当前我国工程造价管理领域出现的新情况、新问题,住房和城乡建设部明确要求建设项目主体各方......

新版《建设工程造价咨询规范》解读、最新合同管理、招投标采购实务操作与审计及监督管理高级培训班 大连:2017年07月14日

随着“营改增”的全面推开试点,不仅对承包商的经营管理产生影响,同时也对业主方的计价计税产生重要影响。因此,加强对“营改增”政策下业主方的造价控制,将会成为业主方投资管理的重点内容。为解决当前我国工程造价管理领域出现的新情况、新问题,住房和城乡建设部明确要求建设项目主体各方......

项目管理培训内训课程

成功项目管理 主讲:李老师

项目管理主要知识点讲授、案例分析、视频精选片段、情景摸拟、实际案例演练适用对象:本课程适用于企业项目经理、项目管理部管理人员、准项目经理等课程大纲:一 项目管理知识体系简介1.项目管理的历史2.PMI与IPMA组织及其认证3.PMBOK的版本介绍案例与研讨:动物园拆迁案例二 项目管理方法论1.项目管理七要素模型2.项目......

软件研发项目管理最佳实践指南 主讲:李老师

在软件研发管理中,我们经常碰到一连串的问题:软件研发项目总是不能按时完成,进度无法保证;代码质量不高,新来的开发人员接手时宁愿重写也不愿意看别留下的“烂代码”;重构会造成回退吗?如何避免?研发工程师如何来保证质量?软件开发到底需不需要文档?如何用文档流程去管理以及管理项目文档?软件研发管理最佳实......

组织级项目管理与PMO建设 主讲:李老师

了解PMO建立的必要性和定位;了解PMO三种角色和PMO组织形式;了解如何建立PMO;掌握PMO成员任职资格标准要求掌握PMO职能和开展方式;掌握组织级项目管理控制的7种方法了解PMO实施过程中注意事项和要点。课程对象各行业的总经理、技术总监、项目总监、职能经理、项目经理、项目成员/工程师、PMO。课程大纲一、PMO的......

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名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

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名课堂特聘专家 中国质量俱乐部发起人 中国首批注册质量工程师 中国首批注册工业工程师 注册精益六西格玛黑带 美国PMI协会注册PMP 全国六西格玛推进委员会委员...

孟繁茂老师

国际标杆管理学会认证专家、中国专家委员会委员、陈泓冰授权标杆管理讲师、全面质量管理专家; 中国质量管理协会国家级QC小组活动诊断师;北京市机械行业质量管理咨询师...

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哈尔滨商业大学工商管理硕士 中国高等教也学会高等教育额学专业委员会 国家职业资格一级人力资源管理师 公立大学专职教师 长期从事教学工作,具有良好的知识讲解能力、...

郭致星老师

副教授、知名实战派项目管理专家、资深项目经理 PMI认证的项目管理专业人士PMP 工业和信息化部认证的高级项目经理 风险与危机管理协会认证的注册高级风险管理师C...