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长春项目管理培训公开课

成功项目管理高级研修班 青岛:2019年01月05日

(一)项目管理最佳实践概述何为项目管理最佳实践项目管理最佳实践对于项目成功的重要意义如何应用项目管理最佳实践创建最佳实践模版从成功和失败案例中总结最佳实践行业项目管理最佳实践案例分析(二)项目定义阶段最佳实践项目评估及选择标准SWOT与平衡计分卡在项目评估中的应用项目章程的作用及内容项目经理选拔、确定及任命最佳实践分组......

项目管理要素精解 北京:2018年12月20日

企业中项目越来越多,大到工程建设,小到一次年会,项目已逐渐成为企业业务发展的载体,企业的成功赖于每个项目的成功。但是,现在企业项目的成功率并不高,多数项目都面临着进度延后、费用超支、质量不高的困境。因此,引入项目管理模式、提高项目成功率刻不容缓。提升项目经理和项目核心团队的项目管理水平和项目执行力,是促进项目可持续发展......

项目管理实战培训 北京:2018年12月21日

所有项目的管理者及参与者,企业管理人员,也包括对项目管理理论有过系统培训,但还没有能够完全应用于管理实践,或在实践中依然有很多疑问的企业人员。课程大纲一、项目管理基本概念1.项目与项目管理2.项目管理过程3.项目管理知识领域4.项目管理组织二 、项目管理实践1.无缺陷的启动项目1)确立项目目标定义项目目标:SMART......

制药企业项目管理实务 北京:2018年12月21日

针对制药企业典型项目的相关问题专门设计课程,以事述理和案例示范是本课程的特点,立竿见影和学以致用既是本课程的宗旨,也是本课程的目标。本课程总结制药企业项目管理的最佳实践,内训课采用本企业项目课堂演练的方式(WORKSHOP),公开课采用典型的制药企业项目演示方式,进行研讨,帮助学员更好的将项目管理理念与实际工作相结合。......

项目管理在采购管理中的应用实战训练 北京:2018年12月21日

一、项目管理的基础知识1.项目/项目管理的定义2.项目管理和采购的关系3.公司的组织结构和项目管理中的关键人员4.采购中有哪些任务可以运用项目管理的理念来完成5.项目的阶段和项目生命周期6.项目管理的流程7.案例分析二、项目开始(Project Initiation)1.如何选择采购项目/业务需要2.采购人员考虑公司的......

微软Project软件与企业项目管理最佳应用 北京:2018年12月21日

(一)、项目与项目管理1、项目管理知识点项目的特点、项目的生命周期项目的三要素(质量、时间、成本)项目管理九大知识领域项目管理的过程项目生命周期管理项目团队与项目干系人(项目经理、项目团队成员、客户、项目总监在项目管理中的作用)如何更好地管理项目2、企业的项目管理项目管理对企业的影响企业的项目管理特点项目案例:产品研制......

工程项目管理—项目计划与控制 北京:2018年12月21日

现代的工程项目对管理的要求越来越高,对质量、投资回报、计划进度要求严格。无论是业主方的项目管理,还是总承包单位的项目管理,都要围绕着项目的进度、质量、成本来开展工作。工程项目具有典型的特征:项目的目标在项目前期策划和决策阶段得到确定,在项目的设计和计划阶段被逐渐分解、细化和具体化,并通过项目的施工过程一步步得到实现,并......

成功的项目管理-项目管理实战技能 北京:2018年12月21日

◇系统学习现代项目管理的知识体系和思维方法,树立项目管理理念;◇重点掌握项目管理中目标、进度、成本、风险的控制和管理方法,并能在工作中加以实践应用;◇通过案例实践参与了解项目管理的过程,掌握项目管理的控制和决策点;◇将项目管理的方法和思路用于日常的技术和管理工作,提高对项目的工作效率,使项目相关部门的工作更加有效的协作......

项目管理培训内训课程

市政(路桥)施工行业工程项目管理 主讲:江老师

提升项目团队项目管理的能力,加强项目过程的可控性、可视性,最终保证项目质量的提高、项目进度与预算的可控了解项目、项目管理的基本概念,掌握项目的界定方法。 系统掌握项目管理的思想、过程、方法和工具等 掌握项目计划编制方法,理解计划的分层分级思想以及了解计划制定的工具与技术; 掌握项目计划控制的方法,了解项目控制的结构化方......

软件项目管理 主讲:江老师

提升项目团队项目管理的能力,加强项目过程的可控性、可视性,最终保证项目质量的提高、项目进度与预算的可控 了解项目、项目管理的基本概念,掌握项目的界定方法。 系统掌握软件项目管理的思想、过程、方法和工具等 掌握软件项目计划编制方法,理解计划的分层分级思想以及了解计划制定的工具与技术; 掌握软件项目计划控制的方法,了解项目......

高层管理者的项目管理 主讲:郭老师

中文教学、面授分组互动实战体验课堂练习、互动式答疑案例实战:寻找最佳的项目经理——我们需要的是超人?案例实战:我是谁?———项目的信息传递受众对象企业或部门内项目管理规划或监管的负责人员,如公司领导,项目监管部门的人员,项目总监,技术总监,重要的部门经理。课程......

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王澍-企业培训师
王澍老师

名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

孙磊老师

名课堂特聘专家 中国质量俱乐部发起人 中国首批注册质量工程师 中国首批注册工业工程师 注册精益六西格玛黑带 美国PMI协会注册PMP 全国六西格玛推进委员会委员...

孟繁茂老师

国际标杆管理学会认证专家、中国专家委员会委员、陈泓冰授权标杆管理讲师、全面质量管理专家; 中国质量管理协会国家级QC小组活动诊断师;北京市机械行业质量管理咨询师...

李牧老师

哈尔滨商业大学工商管理硕士 中国高等教也学会高等教育额学专业委员会 国家职业资格一级人力资源管理师 公立大学专职教师 长期从事教学工作,具有良好的知识讲解能力、...

郭致星老师

副教授、知名实战派项目管理专家、资深项目经理 PMI认证的项目管理专业人士PMP 工业和信息化部认证的高级项目经理 风险与危机管理协会认证的注册高级风险管理师C...