长春生产管理培训

长春生产管理培训公开课

多品种小批量生产计划与排程管理（陆老师）青岛：2025年11月21日

第一章生产计划的基本概念1.常见的生产模式——MTS,MTO,ATO,ETO；2.不同生产模式下计划的难点；3.生产计划的目标，以及何谓合理的计划；4.多品种小批量生产计划的特点和基本管理思路；5.不同生产模式对交货期的影响；6.计划部门合理的组织架构；7.如何掌握多批小量计划的关键点；8.小......

丰田式低成本智能自动化（LCIA）实战青岛：2025年11月22日

想在企业中推进 LCIA 的总经理、副总经理、生产总监制造技术部、精益革新部、IE 推进部、设备部、工程部负责人现场改善主管、班组长和骨干人员课程大纲一、精益化思路与自働化1.TPS 的二大支柱与自动化JIT（即时生产）与 JIDOKA（人字边的自动化） JIT 的原则JIDOKA（人字边的自动化）的原则思考：与自动化......

卓越班组长日常管理技能提升天津：2025年11月21日

一、角色转换篇1 案例：郁闷的“吴昆虎”2 管理的真谛3 卓越领导者的自我激励4 班组长的管理职责及方法讨论：如何衡量班组管理的有效性？5 PQCDSM管理与4M1E管理6 头脑风暴：提升员工士气的方法7 少数人创造环境、环境造就多数人8 班组长角色定位与执行力提升演练：执行力提升之刚柔并济9 ......

VDA6.3 过程审核+VDA 6.5 产品审核天津：2025年11月26日

基本管理理念和管理要求讲解经典案例分享审核案例练习内审员考试课程对象ISO/TS16949审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、SQE、内审员等。课程大纲：一、VDA6.3过程审核1．过程审核（VDA6.3）概述2．体系审核、过程审核和产品审核的关系3．过程......

金牌班组长管理技能与综合素质提升（升级版）天津：2025年12月06日

第一部分、角色认知篇：找准定位，强化自我第一单元、管理基础知识与定律◆什么是管理◆主管角色转换意识◆直接影响力与间接影响力◆领导力量的三个来源◆法约尔提出的管理的5项基本职能◆如何认识基层管理者的行为规律第二单元、基层管理者的角色职责与定位◆认识自己的职业和岗位◆干部职业化的六个层面◆管理者个人职业化的表现◆基层管理者......

精益工厂系统推行与实战北京：2025年11月21日

了解精益生产对企业盈利的贡献分享精益生产的发展与未来智能化工厂--当精益遇上工业4.0通过精益工厂实战系统的解析工厂精益系统传承与改进的方向与步骤了解价值流分析后得出的改善点之间的关联性与改善工具实施了解精益标杆行业精益企业组织架构及职责框架定义确定本工厂精益系统推进的体系搭建及推行方式了解相关精益工厂推行中的侧重性与......

固体废物与危险废物规范化管理暨处理处置专项技术专题认证培训班北京：2025年11月21日

固体废物污染环境防治是打好污染防治攻坚战的重要内容，事关人民群众生命安全和身体健康4月29日，十三届全国人大常委会第十七次会议审议通过了修订后的《固体废物污染环境防治法》，自2020年9月1日起施行，新修订的《固废法》明确了固体废物污染环境防治坚持减量化、资源化和无害化原则；强化政府及其有关部门监督管理责任；完善了工业......

企业精益运营管理与工业4.0高级研修班北京：2025年11月21日

制造型企业总裁、总经理、工厂长、运营管理职业经理人等积极人士。【课程大纲】第一章生产运营战略战术企划管理（1H）1.全面分析企业生产运营中的现象2.看齐世界精益标杆作为企业发展新导向3.建立企业部门间的管理规则4.向内部组织传递市场与经营者的压力5.权衡重点管理方向和策略6.明确产供销管理模式7.明确企业内部重点经营方......

生产管理培训内训课程

TPM管理主讲：罗老师

◆ 追求及时化生产的今天，向生产设备提出零事故、零非计划停机时间、零速度损失、零废品的要求。除了推行和贯彻全员生产维护(TPM)的思想外，"工厂设备维修"也日渐成为一种管理的技术而非操作技能对于一个优秀的设备维修工程师或主管，无疑，这将是一个全面和彻底的维修管理的训练课。讲师将以近十六年的实际工作经......

危险化学品管理和应急演练实战主讲：赵老师

近年来,由于化学品泄漏没有及时正确的处理继而引发火灾爆炸的事故发生频繁，江苏盐城化工厂3.21储罐爆炸，天津8.12危险品仓库爆炸事故，2010年辽宁省大连中石油原油库输油管道爆炸事故，福建漳州古雷半岛石化的腾龙芳烃PX项目爆燃事件，2013年6.3吉林德惠宝源丰禽业公司特大火灾, 8.2中荣粉尘爆炸事故，1998年西......

班组长培训系列：基层生产管理与交付保障主讲：张老师

企业的本质是盈利，在制造型企业，班组长是运营环节的核心力量，班组长的素质水平基本上能够反映出企业的质量、成本及交付水平。因此如何确保班组长能够理解并执行现场运营的关键点，如何能够自主实现持续改善，是企业的重要的任务之一。目前国内生产的竞争日趋激烈，高层的决策固然重要，但是产品的质量、制造成本以及交付能力在较大程度上受基......

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