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长春生产管理培训公开课

IE工业工程生产现场效率改善 长春:2019年03月29日

质量承诺:公开课:第一天课毕,课程不满意,我们全额退款。内训课:课前不收取任何定金,第一天课毕不满意不收取任何费用,课程结束后付款。企业辅导咨询:承诺效率指标,不达指标不收取绩效费用。诸上不满意可包括以下任意一项:理论不结合实际、深度不够、可操作性不好、实际工作中的案例很少、课程内容缺乏逻辑性、讲师没有激情照本宣科、讲......

设备管理要效益—工业4.0下的精益全面生产维护 长春:2019年04月02日

第一部分 工业4.0与TPM的前世今生德国与中国、外资与民营、普通与复杂,不一样的场景不一样的管理,不一样的模式不一样的效果。看标杆我们亚历山大,憧憬未来我们苦逼[人生]。看历程我们留下的是“有设备无管理”,不一样的视野不一样的角度看企业精益TPM推进之异常。第1节 工业4.0来了!非狼也非虎工......

危险化学品管理 长春:2019年04月08日

化学品危险性鉴别与分类化学品对人体的危害化学品的安全运输化学品的安全分装正确使用化学品化学品的安全储存化学废弃物的正确处理化学危险品的急救措施防护器具的使用/储存/处理化学品泄漏时的处理MSDS的使用危险化学品相关的法律法规培训证书学员成功完成课程并顺利通过考试后,可获颁发的"危险化学品管理培训"培......

如何做好基础管理,推行6S督导实战 长春:2019年04月12日

1、了解6S的意义、方法和技巧。2、引导学员掌握6S的技巧、实施步骤和流程。3、解决现场混乱、东西不易找、效率和士气低下的问题。4、创造一个高效、整洁、优美、一目了然的工作环境。5、提高全体员工的素养。资格认证:经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《员工关系管理师》培训证书(带国徽)。网上注册、官方网站查询,全......

IE工业工程及现场改善实战技能提升训练 长春:2019年04月24日

精益生产在国内经过十几年如火如荼的开展,但大部分企业却经历了从兴奋、期待、失望、怀疑、然后陷入了深深的迷茫之中,进退两难,其中原因出在哪里?下一步到底该何去何从?精益生产通俗讲就是将企业一切活动做到“极致”,如“JIT”就是指工序之间没有在制品或相对没有在制品,同时客户需......

精益生产基础工具综合提升 长春:2019年04月24日

一、一精益生产体系概要说明1、什么是精益生产2、为什么需要精益生产3、实现精益生产需要哪些技能二、5S实施方法与技巧4、5S的起源与含义:5S是伴随着从野蛮生产到文明生产、再到精益生产进步的5、5S是现代企业管理的基础:5S是日本企业在科学管理方面的实践结果6、5S的含义及实施要领7、5S的作用与实施原则:5S贵在实施......

TPM-全员设备管理与维护实务 长春:2019年05月04日

先进的设备管理是制造型企业降低成本,增加效益的最直接,最有效的途径。TPM活动就是以全员参与的小组方式,创建设计优良的设备系统,提高现有设备的最高限运用,实现安全性和高质量,防止错误发生,从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。TPM活动于20世纪60年代起源于美国的PM(设备预防保全)活动,经过日本人的扩展及创新......

FMEA潜在失效模式分析新版 长春:2019年05月15日

了解IATF 16949:2016中对质量体系核心工具的基本要求;系统学习失效模式分析(FMEA)的理论及应用方法;能结合质量体系运作,制定FMEA推进方案;应用FMEA理论,解决质量体系运作中的实际问题;提高内审员对核心工具(FMEA)的审核技能。课程大纲:FMEA的发展历史及其基本概念FMEA与IATF 16949......

生产管理培训内训课程

制造现场七大浪费识别与控制技术训练 主讲:王老师

a) 认识到七大浪道的类型与控制的必要性b) 了解七大浪费的成因c) 掌握浪费控制的必要工具:工序平衡、设备自主保全、工作改善授课方法:知识点讲授、实例分享、案例研讨、现场实际操练等课程大纲:第一天精益经营哲学企业的经营(财务)目标精益生产对浪费的认识认识七种浪费浪费使企业走向衰亡“浪费”的事例......

IE七大手法 主讲:刘老师

◆理解IE的概念,了解IE的主要范围。◆掌握IE七大手法的概念、运用范围、应用原理等。◆通过IE手法的学习,使非IE背景出身之管理者,快速具备IE管理实务。◆有效提升IE技能在现场发挥,创新生产效率。◆消除不当的作业流程、动作浪费、设备浪费、人力浪费等弊端。课程对象制造业生产/品质/PMC/工程技术部门经理/主管/班组......

《向设备要效益 精益TPM设备管理与智能运维系统构建》 主讲:柳老师

第一单元 设备管理不断发展,智能运维已成趋势设备的生涯与技术, 制造, 保全部门的作用传统制造到智慧制造变革历程基于无线、RFID、传感器和自动化服务的架构智能车间设计模型协同生产及交付全过程的信息透明化从传统运维到数字运维转型升级智能运维关联七方面智能运维体系模型第二单元 预测性维护管理,慎重中前行预测性维护的活动导......

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名课堂培训讲师团队

陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...

田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...

施荣伟老师

实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验,历任生产组长、生产、品质及工程部经理、技术总监/副总等职,...

肖钢老师

毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度 五年某香港电子集团公司...

吴老师老师

1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...