长春生产管理培训

长春生产管理培训公开课

工业4.0与中国制造2025背景下的精益生产与班组管理培训班哈尔滨：2026年02月04日

企业各部门主管、经理等管理人员。课程大纲模块一工业4.0时代变革创新的新商业逻辑1. 管理视频：颠覆的世界，你准备好了吗？2. 未来十年，制造业到底拼什么？3. 案例分析：诺基亚到底死在哪里？4. 创新者的窘境与困惑5. 制造业挑战与趋势6．海尔，是成功企业，还是时代企业？7. 新常态的基本特征8. 新常态的新商业逻......

安全生产标准化、应急预案管理及危险化学品安全管理、企业消防安全管理培训班哈尔滨：2026年03月05日

各省、市、县、街道、开发区安监部门的监管人员、企事业单位分管安全生产工作的负责人和安全管理人员及企业工会人员，消防管理人员和应急管理机构负责人、职业健康、交通运输、建筑施工、金属冶炼、煤矿、非煤矿山、危险化学品等高危行业企事业单位安全生产技术等相关人员。培训内容1、国家安全生产新政策新文件解读；2、风险分级管控和隐患排......

关于开展全面构建现代化安全生产治理体系、提升安全领导力与执行力暨高级《安全工程管理师》研修班哈尔滨：2026年03月05日

地方各级政府及相关行业主管部门应急管理、安全生产监管人员；开发区、乡镇、街道应急管理部门相关人员；交通运输、建筑施工、非煤矿山、金属冶炼、危险化学品、水务、文旅、电力等各行业领域企事业单位分管领导、相关业务负责人和安全应急管理人员；有关行业协会、团体安全与应急管理人员。培训课程体系1、国家安全生产应急管理相关政策法规解......

AI智驱安全生产管理、风险精准防控与智能应急专题研修班哈尔滨：2026年03月27日

第一部分：最新安全生产法规的贯彻学习与AI智驱安全合规1、《安全生产法》《刑法修正案（十一）》解读2、新修订的《中华人民共和国突发事件应对法》解读3、《安全生产治本攻坚三年行动方案（2024—2026年）》之2025-2026行动重点解读4、《中央企业安全生产监督管理办法》5、GB35181-2025《重大......

关于开展学习二十大精神、践行《安全生产法》、全面构建现代化安全生产治理体系暨高级《安全工程管理师》哈尔滨：2026年03月27日

1、国家相关政策法规解读（1）学习贯彻中共中央二十大报告、提高公共安全治理水平：建立大安全大应急框架，完善公共安全体系，推动公共安全治理模式向事前预防转型。推进安全生产风险专项整治，提高防灾减灾救灾和重大突发公共事件处置保障能力。（2）落实习近平总书记关于安全生产和应急管理工作重要论述：党和国家领导人将安全生产工作提到......

日事日毕---班组长日程计划编制、进度管控及异常处理沈阳：2026年03月05日

1、掌握生产运作模式、生产计划的职能2、日程生产计划排程的方法、要领与演练3、优化生产系统，排除影响生产排程达成的问题点（瓶颈点）4、现场实现与异常管理机制标准化5、学好本课程内容，掌握柔性生产特性及日程计划的编排技术，将彻底改变生产管理的乱相，使“资源不变、产出更多”的愿景在企业中得以真正的实......

工业制造业企业刑事风控与安全生产法律监督实务高级研讨班沈阳：2026年03月05日

企业人力资源管理者、财务工作者、生产部门与技术部门管理者及其他高级管理人员、一般员工等。课程大纲一、企业刑事合规前沿政策介绍1. 企业为什么要重视刑事合规——合规不起诉制度2. 企业“合规不起诉”的政策背景3. 企业“合规不起诉”的前沿政策规定4.......

现场管理：生产现场问题分析与解决大连：2026年02月28日

学会认识和定义不同的问题掌握运用数据准确描述问题的方法掌握问题的原因分析方法，并找出合适的解决措施掌握问题的控制方法，建立起问题解决的文化【课程大纲】第一讲、企业质量中的常见问题1.什么是问题2.质量中常见的问题3.探寻质量问题的源头4.案例：某厂现场质量问题5.小组演练：工厂质量问题头脑风暴第二讲、问题种类与解决方法......

生产管理培训内训课程

让班组文化更有特色主讲：孙老师

班组是企业的最小单元，是企业的细胞，企业的发展离不开班组，而班组文化则是班组凝心聚力的晴雨表也是工作开展好坏的加速器。如何建立优秀的班组企业文化？需要一套先进的班组管理特色，来展示班组管文化特色，起到凝聚班组人心，巩固班组成果，提升班组管理水平。——具有11年海尔资深管理实战专家孙海蓝老师将告诉......

现场班组长走动式管理主讲：李老师

1.许多经营多年的企业，随着时间的推移，生产现场各项规章制度与流程都还健全，但是作为中高层，总感觉还缺少些什么？2.这种感觉是正确的，我们还有很多细节的缺失，造成管理与执行面还不是很到位，最终造成企业停止不前。3.针对以上现象，特开发如下课程，手把手的指导学员如何针对现场做好精益化管理，并提供有效的管理工具在课后给予......

一线班组长（基层主管）能力提升系统解决方案主讲：何老师

1、5S，任何人都朗朗上口，但真正做到的却是少之又少，为什么？2、5S，不是口号，而是实实在在的行动，它是保证生产效率的基础之基础。3、5S，一线操作员工怨声载道，高层只是标榜业绩，背后只是因为...…【课程收益】1、改变对5S的认知误区：5S，真正的作用。2、实践5S的核心方法：如何让5S持续保持。3、......

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