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TPM-全员设备管理与维护实务 长春:2026年06月27日
第一讲 从TPM活动的演进发展看现代设备管理体系构建从某企业设备安全事故看企业全员设备管理的重要性中国企业设备管理的主要问题 TPM的基本意义:源于美式设备管理PM、创新设备管理如何理解TPM管理之父中岛清一的五大要素 中国企业从TPM的起源及演进发展中应该获得的基本认知 TPM的基本精髓案例-宝钢TPM六位一体的TP......
精益生产全景式推行 长春:2026年07月02日
通过对精益生产体系全面的阐述,对其在各部门、各流程的运用有全面的了解,并对其运用工具带给企业的效益、员工素养的改善有更深刻的理解,老师通过实际运用的案例、数据阐述了精益管理、精益思想、精益生产在企业管理中的重要性和意义。课程对象生产部、采购、销售部门以及其他相关部门管理人员及工程技术人员、营运副总经理,生产控制及物流经......
设备管理要效益—工业4.0下的精益全面生产维护 长春:2026年07月27日
困境之上,兵临城下,依旧没有完!铺天盖地的大数据、2025与工业4.0,让这个“尚未享受工业2.0、迫在眉睫工业3.0、突然之间工业4.0”的中国制造业一片茫然,“2.0补课,3.0普及,4.0示范” 的“并联式”发展道路上,我们与世界级的企业差距......
AI时代的班组建设与创新赋能 长春:2026年07月30日
制造型企业生产一线班组长、工段长、储备班组长及生产骨干、车间主任、生产主管。课程大纲第一单元: 迎接AI时代的新班长一、课程导入,建立学习意识二、学员热身,建立学习小组三、破冰活动1.班组长日常管理“痛点”大吐槽2.各小组展示与分享四、时代变化:AI是什么1.AI 是什么2.AI工具的分类与应用......
工厂成本分析与控制 长春:2026年07月31日
01 工厂财务总监02 工厂财务经理、会计主管03 工厂成本经理、成本会计等财务人员课程介绍:一、工厂成本管理新思维目前大多数制造业成本管理之困中国先进制造业成本管理之道(福耀玻璃、海螺水泥)“互联网+制造业时代”成本管控新思维研发阶段决定 80%的成本,20%的料、工、费如何控制?二、研发成本......
新形势下的企业精益班组建设与管理 长春:2026年08月03日
通过2天培训,使企业基层管理人员从班组基础沟通管理、业务执行管理和班组指标改善管理3个层面全面掌握精益班组建设的整体步骤和工具方法。提供解决目前企业基层班组管理难、人员流失率高、基层作业质量和安全事故多,人员成本高、基层KPI指标管控难等一系列问题的整体解决方案。课程大纲:一、精益班组沟通环境建设和改善:1、精益团队沟......
精益生产管理、全面质量管理与管理技能提升培训 长春:2026年08月04日
企业(集团、工厂)总经理、副总经理、经营厂长、生产厂长以及生产总监、供应链总监、精益/生产经理、物流经理、采购经理、质量经理、物料经理、卓越制造经理、供应商等。培训内容(一)精益生产介绍※精益意味着速度※丰田汽车(TPS)与精益生产※精益生产追求的七零管理(二)精益生产的五项原则※价值流与价值流图(三)※流动制造※拉动......
精益生产之浪费消除 长春:2026年08月04日
一、微利时代中国企业的成本困惑二、如何打破传统意义上的成本思维三、生产现场——企业的成本中心四、无处不在的八大浪费五、员工潜力未发挥——看不见的浪费六、改善活动的开展与推进......
生产管理培训内训课程
QC7大手法 主讲:安老师
品管七大手法是品质管理工作中最基本也是必不可缺的,在品质問題的处理和资料的初步整理中起了重要的作用,其广泛应用在制造、服务、商业流程的管理中。通过对七种方法的理解,我們可以运用简单易懂的方法找到影响产品品质的問題並加以对症下药。新旧品管七大手法將通过大量的实例演练和小組讨论,让学员能熟练掌握最常用的品管工具,充分了解本......
TPM全面生产维护 主讲:刘老师
企业总经理、厂长、TPM经理、TPM专员、工程经理、生产经理、质量经理、安全经理、TPM工程师、班组长、及相关人士。课程形式讲授法,演练法,讨论法,游戏法,案例分析法和视频教学法等。课程大纲一、TPM概述l、精益生产的起源和含义2、TPM在精益生产中的地位3、TPM的概念、意义及作用4、TPM的基石5S活动5、TPM的......
夯实基础 提升效能——班组长核心能力提升 主讲:李老师
班组长是企业最基层的管理人员,也是数量最多的管理人员,还是最重要的管理人员。班组长就像是人体的细胞,大厦的地基,不仅要上传下达,还要承上启下。企业成功的核心在于拥有一个长期稳定,积极向上,能力优秀的班组管理团队。然而,目前企业大部分班组长的能力素质都不尽如人意,无法适应现代企业成长发展和管理提升的需要。故此,提升班组长......
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名课堂培训讲师团队
吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
