长春生产管理培训

长春生产管理培训公开课

关于开展全面构建现代化安全生产治理体系、提升安全领导力与执行力暨高级《安全工程管理师》研修班哈尔滨：2026年03月05日

地方各级政府及相关行业主管部门应急管理、安全生产监管人员；开发区、乡镇、街道应急管理部门相关人员；交通运输、建筑施工、非煤矿山、金属冶炼、危险化学品、水务、文旅、电力等各行业领域企事业单位分管领导、相关业务负责人和安全应急管理人员；有关行业协会、团体安全与应急管理人员。培训课程体系1、国家安全生产应急管理相关政策法规解......

AI智驱安全生产管理、风险精准防控与智能应急专题研修班哈尔滨：2026年03月27日

各单位董事长、总经理、厂长等有决策权的人员；安全总监/副总、生产总监/副总、人事总监/副总、营销总监/副总、财务总监/副总、技术总监/副总等业务部门分管负责人、应急指挥人员、应急管理人员、应急抢修人员、企业员工等；安全生产管理人员、班组长、一线操作人员。培训特点1、【政策权威+AI落地】双核驱动：特邀国家应急管理部权......

关于开展学习二十大精神、践行《安全生产法》、全面构建现代化安全生产治理体系暨高级《安全工程管理师》哈尔滨：2026年03月27日

现阶段，全面学习宣传贯彻党的二十大精神，落实习近平总书记关于安全生产工作的一系列重要指示和党中央、国务院决策部署以及《“十四五”国家安全生产规划》，是安全生产和应急管理工作的重点。为了帮助生产经营单位和政府应急管理工作者深刻领会全国建设社会主义现代化国家的重大战略部署，坚持总体国家安全观，完善应......

日事日毕---班组长日程计划编制、进度管控及异常处理沈阳：2026年03月05日

1、掌握生产运作模式、生产计划的职能2、日程生产计划排程的方法、要领与演练3、优化生产系统，排除影响生产排程达成的问题点（瓶颈点）4、现场实现与异常管理机制标准化5、学好本课程内容，掌握柔性生产特性及日程计划的编排技术，将彻底改变生产管理的乱相，使“资源不变、产出更多”的愿景在企业中得以真正的实......

工业制造业企业刑事风控与安全生产法律监督实务高级研讨班沈阳：2026年03月05日

“企业刑事合规”是近年来重大理论课题与实务热点，从理论学界的研究与探讨、司法机关的试点与规范，到行业协会的调整与配置，越来越多的企业已经有意识地在开展和推进合规设计与建设。合规性工作已经成为企业存续的一个必要组成部分，一个与企业共同存在的伴生品，并且这种相辅相成的关系，既是由社会治理的法治化程度......

生产效率，如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能沈阳：2026年04月02日

当前，企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争力，获得可持续性发展，科学有序的管理是关键因素。其中生产管理是现代企业的重要环节，企业如何控制生产成本？如何提高生产效率和产品质量？如何推行5S现场管理？如何借鉴优秀企业生产现场管理经验？如何建立科学有序的管理制度？本课程可以为企业有效地解决这些问题。近20年来，福特、通用电器、格......

生产件批准程序(PPAP) 沈阳：2026年04月29日

本课程时长为1天。汽车行业客户对于品质的控制着重预防而非检查。PPAP是所有零部件供应商在量产前必须完成的任务之一。本课程是特别为组织推行IATF 16949:2016或认证目的培训。学员将学习到PPAP（第四版）要求的理论，及其在汽车行业质量控制中的应用方法。PPAP过程及其相应文件的学习学员可以掌握汽车客户要求的P......

APQP产品质量先期策划（第三版）培训课程沈阳：2026年04月30日

本课程时长为1天；二十一世纪，质量就是企业的生命，然而80%的产品质量是设计阶段决定的；2024年3月1日，APQP第三版以及 CP第一版正式发布，将正式取代APQP和控制计划（第二版）参考手册。随着系统的发展，二者的脱沟更有利于和其它核心工具（如FMEA/MSA/SPC/PPAP)的有效关联，及有助于更及时的更新。A......

生产管理培训内训课程

一线班组长员工管理实战训练主讲：王老师

人是企业生产的动力，而班组人员更是企业利润的创造者。所以作为企业基层管理者的班组长，能否成功管理好自己的班组成员，也是判断其是否优秀的标志之一。本课程就是为了提升班组长对员工的管理能力而开发的。课程目的：为制造型企业车间主任、班组长提供简单实用的员工管理工作规范、思路、方法与工具课程效果：如切实运用员工士气提升、班组凝......

改变升级管理方式创新转型运营机制主讲：李老师

在如今这个不断变化的时代，唯一应当做的就是走在变化的前面。起码也应该跟上变化的步伐不掉队。“让我们做得更好”是我们的信念，也是对全球作出的承诺。除了提供更好的产品和服务外，致力改善人们的工作及生活质量，从而使做得更好的意义更为重大。第一部分：现场管理与问题解决1、现场问题的归纳和分析销售管理中订......

《精益5S（6S/7S）管理》主讲：袁老师

1.颠覆认知：根本转变企业学员对精益5S/6S/7S管理认知2.达成共识：帮助企业学员达精益5S/6S/7S实施行动共识3.掌握技术：让学员快速掌握运用精益5S/6S/7S技术工具4.找准问题：帮助学员找准精益5S/6S/7S关键问题与障碍5.解决问题：帮助学员运用实战工具解决5S落地实际问题6.效益转换：精益5S/6......

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