长春生产管理培训

长春生产管理培训公开课

设备管理要效益—工业4.0下的精益全面生产维护长春：2026年07月27日

第一部分工业4.0与TPM的前世今生德国与中国、外资与民营、普通与复杂，不一样的场景不一样的管理，不一样的模式不一样的效果。看标杆我们亚历山大，憧憬未来我们苦逼[人生]。看历程我们留下的是“有设备无管理”，不一样的视野不一样的角度看企业精益TPM推进之异常。第1节工业4.0来了！非狼也非虎工......

AI时代的班组建设与创新赋能长春：2026年07月30日

本课程结束后，学员将能够：1）建立认知：理解AI在制造业基层管理中的价值，破除技术恐惧，建立数字化管理新思维。2)掌握工具：熟悉至少3类主流AI工具，掌握“提示词”核心技巧，能像使用办公软件一样调用AI能力。3)提升效率：将AI应用于文书报告、数据洞察、问题分析等场景，将事务性工作时间降低......

工厂成本分析与控制长春：2026年07月31日

【深度解析】全面理解工厂制造过程中料、工、费等成本控制关键点【实操演练】掌握有效工厂成本分析与控制的方法和工具【经验借鉴】世界 500 强公司公司工厂成本管理经验分享与借鉴培训对象：01 工厂财务总监02 工厂财务经理、会计主管03 工厂成本经理、成本会计等财务人员课程介绍：一、工厂成本管理新思维目前大多数制造业成本管......

新形势下的企业精益班组建设与管理长春：2026年08月03日

一、精益班组沟通环境建设和改善：1、精益团队沟通信息板建设；2、高效班组会议；3、班组改善提案体系建设。二、精益班组现场改善：1、班组现场5S和目视化；目视管理概论；现场实施目视管理的要求；现场的目视管理运用：设备的目视管理；工具的目视管理；物料的目视管理；品质的目视管理；作业的目视管理；安全的目视管理目视管理的综合运......

精益生产管理、全面质量管理与管理技能提升培训长春：2026年08月04日

（一）精益生产介绍※精益意味着速度※丰田汽车(TPS)与精益生产※精益生产追求的七零管理（二）精益生产的五项原则※价值流与价值流图（三）※流动制造※拉动生产系统※持续改善（四）精益生产的实施※实施精益生产的前期准备（五）※精益工具的应用介绍(案例分析)（四）精益生产的五大目标安全、质量、准时制、成本、员工发展（五）精益......

精益生产之浪费消除长春：2026年08月04日

本课程时长为1天。微利时代，您的企业如何提升利润空间？每个企业都期望降低工厂成本来满足客户需求，以适应当今激烈竞争的微利时代。如何降低成本、提高生产效率、提升品质并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一；高成本时代，您的企业如何才能压缩成本？精益生产方式中所指出的浪费，和大家日常生活中所提到的浪费有着截然......

房地产施工现场管理与总分包、供应商管理及建设工程索赔与索赔应对长春：2026年08月20日

房地产企业董事长、总经理、总工、集团分管工程副总、项目总经理、工程总监、设计总监、前期部、运营部、开发部经理、工程部经理等。会议内容第一部分施工现场管理一、施工现场布置1、施工总平面布置要求2、施工总平面布置图绘制原则3、施工总平面布置图的主要内容二、安全管理1、施工现场常见的安全隐患明细2、标准化工地施工现场的安全......

向丰田学习：多品种少批量生产方式长春：2026年09月01日

总经理，IE、持续改善经理，生产主管、生产经理、厂长、生产副总及有兴趣之人士。培训目标：通过全程模拟演练，系统的掌握多品种少批量生产方式在企业的收益及如何运用掌握丰田生产系统的核心---JIT的运作方法掌握多品种少批量生产方式的实施步骤与推行方法解决生产过程的常见疑难问题如：准时效货率低、库存日益增多、生产不均衡及人员......

生产管理培训内训课程

精益生产（LP）主讲：刘老师

了解精益生产的思路和实施的方法，摒弃旧观念和作法，以“精”和“益”为最终的目标和追求，消灭一切损失和浪费，以柔性和小量的流动方式减少库存和暂放、储存等浪费，最大限度地提升企业效益。课程对象班组长、生产主管、生产经理课程纲要一、精益生产的时代背景二、精益生产发展的哲学思想与......

人员不变，产量翻番！——IE工具实战主讲：孙老师

在劳动力成本上升、产品利润率徘徊不前的情况下，企业经营者只能坐视不管吗？你需要行动起来！工资成本连年上升，愿意加入工厂的新员工却依然数量不足，让员工加班加点则唯恐引起作业员的投诉，到底应该怎么办？你需要企业和员工双赢的解决方案！！中国企业今天遇到的这些问题，也曾经同样困扰过世界上的那些先进企业，他们的重要对策之一是&l......

《电气焊工安全培训》主讲：范老师

现场作业人员及管理人员。培训目的通过培训，使培训对象掌握电焊工的安全防护措施及技术理论知识与操作技能，达到安全独立上岗的工作能力。培训要求3.1理论与实际相结合，突出操作技能的培训。3.2实际操作训练中，应采取相应的防范措施。3.3注重职业道德、安全意识、基本理论和实际操作能力综合培养。培训内容通用部分指所有培训对象都......

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