长春生产管理培训

长春生产管理培训公开课

安全生产与应急管理 哈尔滨：2022年02月07日

党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央把应急管理工作摆在更加突出的位置，党的十九大报告对公共安全与应急管理工作作出重要部署，十九届四中全会已经把公共安全提升到了国家治理现代化建设的高度。加强应急管理体系和应急管理能力建设、有效应对风险挑战是推进国家治理体系和治理能力现代化的内在要求。为深入领会习近平新时代中国特色社......

工业4.0与中国制造2025背景下的精益生产与班组管理培训班 哈尔滨：2022年02月09日

模块一 工业4.0时代变革创新的新商业逻辑1. 管理视频：颠覆的世界，你准备好了吗？2. 未来十年，制造业到底拼什么？3. 案例分析：诺基亚到底死在哪里？4. 创新者的窘境与困惑5. 制造业挑战与趋势6．海尔，是成功企业，还是时代企业？7. 新常态的基本特征8. 新常态的新商业逻辑9. 习大大的互联网思维10. 李克强......

安全生产标准化、应急预案管理及危险化学品安全管理、企业消防安全管理培训班 哈尔滨：2022年03月10日

各省、市、县、街道、开发区安监部门的监管人员、企事业单位分管安全生产工作的负责人和安全管理人员及企业工会人员，消防管理人员和应急管理机构负责人、职业健康、交通运输、建筑施工、金属冶炼、煤矿、非煤矿山、危险化学品等高危行业企事业单位安全生产技术等相关人员。培训内容1、国家安全生产新政策新文件解读；2、风险分级管控和隐患排......

行业主管部门职业卫生监管、用人单位职业卫生暨《安全工程管理师》高级培训班 哈尔滨：2022年03月10日

各省、市、县安监局、总工会、企业主要负责人和使用危险化学品的工矿企业主要负责人；煤矿安监机构负责职业安全健康工作的分管领导和科（处）负责人及相关人员、职业健康监督人员、各医疗卫生监督机构、职业卫生评价机构和职业卫生检测机构负责人及劳动保护监督人员。培训内容1、国家职业卫生相关法律、法规、规章和国家职业卫生标准；2、职业......

国家“注册安全工程师”执业资格 哈尔滨：2022年04月01日

1、课程由教学指导用书编委和具有丰富考前培训经验的专家及业内专家组成的权威师资讲授，结合新《注册安全工程师执业资格考试大纲》与新《注册安全工程师执业资格考试用书》进行授课和辅导；2、考前全程为培训班学员提供有针对性的帮辅，助考生顺利过关；3、采取教学与练习相结合的方式，使考生熟练掌握所学知识，掌握做题技巧；全面提升考试......

生产安全事故应急条例、企业安全生产主体责任落实、安全生产标准化及事故隐患排查治理 哈尔滨：2022年04月01日

各省、市、县、街道、开发区安监部门的安全生产监管人员、企事业单位分管安全生产工作的负责人和安全管理人员及企业工会人员，安全应急管理人员、职业健康、交通运输、危险化学品、煤矿、非煤矿山、金属冶炼等高危行业企事业单位安全生产技术及管理人员等相关人员。培训内容1、应急管理部2号令《生产安全事故应急预案管理办法》9月1日实施；......

生产经营单位安全生产管理人员培训班 沈阳：2022年03月07日

1．安全生产相关法律法规；2．安全生产应急体系建设；3．职业危害管理及最新法规解读；4．事故调查处理及典型案例分析；5．企业安全生产标准化与现代企业安全管理。......

日事日毕---班组长日程计划编制、进度管控及异常处理 沈阳：2022年03月31日

生产部门级、班组长、车间主管人员，PMC\生管\计划及物控\资材等计划管理人员。课程大纲：第一讲 生产型企业运作架构概述与计划管理作用1.互动：现代制造型企业面临的挑战问题2.互动：现代制造型企业“从订单到出货”的内部结构图3.制造型企业生产模式面临的问题A.当前市场环境中的“少量多......

生产管理培训内训课程

DOE实验设计 主讲：何老师

结果导向：使参加课程学习人员都能掌握DOE（试验设计）方法并能实际灵活地应用。实战出发：课程配备丰富的案例，重点引导学生如何在制造行业中应用。教学相长：通过案例分析、实战演练、小组研讨、分享经验和知识。课程大纲：第一讲：试验设计简介1、 高科技时代的质量挑战2、 DOE（试验设计）的巨大作用3、 DOE（试验设计） 的......

金牌班组管理提升 主讲：陶老师

● 管理系统化的概念与思维● 明确自我职责，提升管理意识，职责流的规范化；● 直面管理现状实质问题，并从咨询角度系统给出答案● 从思维上改变人，从行为上约束人，从结果上成就人● 树立全新管理思维，具备团队集体意识● 掌握班组生产现场管理方法● 掌握生产过程要素控制与产品质量控制● 班组管理长效机制打造与系统化管理。课程......

生产计划与物料控制课程 主讲：温老师

生产计划、仓库/物料管理、采购外协、车间主任、厂长经理等【培训内容】1、重新认识PMC管理职能（0.5H）生产的本质生产管理人员的主要工作职责生产管理的范畴明确的产销组织与部门的沟通、协调流程PMC管理任务与目标讨论：你与相关部门在工作协作上存在哪些困扰？2、如何制定有效的生产计划（3H）生产计划的内涵生产计划的任务生......

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