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长春生产管理培训公开课

设备管理要效益—工业4.0下的精益全面生产维护 长春:2026年07月27日

工厂经理,生产总监和营运总监,生产经理,维护经理,技术经理和质量经理,生产主管和车间主任,维护主管和技术人员,设备人员、班组长和业务骨干等。特别提醒:精益设备管理的推动绝不是一两个人的事,也不是靠任何一个部门就能解决的问题,5-8管理团队共同参与效果最佳。课程收益:该课程以应用为出发点,遵循实战为特色。兼顾TPM设备管......

AI时代的班组建设与创新赋能 长春:2026年07月30日

本课程结束后,学员将能够:1)建立认知: 理解AI在制造业基层管理中的价值,破除技术恐惧,建立数字化管理新思维。2)掌握工具: 熟悉至少3类主流AI工具,掌握“提示词”核心技巧,能像使用办公软件一样调用AI能力。3)提升效率: 将AI应用于文书报告、数据洞察、问题分析等场景,将事务性工作时间降低......

工厂成本分析与控制 长春:2026年07月31日

中国已经进入后经济发展时期,员工加薪、人民币升值、地价翻番等,使得企业外部环境愈加恶劣,运营成本不断上升。随着通胀时代的全面来临,我国劳动力、土地、原材料等各种生产要素价格飞速上涨,加之人民币升值的压力,在这种形势背景下,如何加强工厂成本分析与控制,形成新的竞争优势,显得尤为迫切和重要。企业天天三令五申要降低材料费用,......

新形势下的企业精益班组建设与管理 长春:2026年08月03日

通过2天培训,使企业基层管理人员从班组基础沟通管理、业务执行管理和班组指标改善管理3个层面全面掌握精益班组建设的整体步骤和工具方法。提供解决目前企业基层班组管理难、人员流失率高、基层作业质量和安全事故多,人员成本高、基层KPI指标管控难等一系列问题的整体解决方案。课程大纲:一、精益班组沟通环境建设和改善:1、精益团队沟......

精益生产管理、全面质量管理与管理技能提升培训 长春:2026年08月04日

当前,企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争力,获得可持续性发展,科学有序的管理是关键因素。其中生产管理是现代企业的重要环节,企业如何控制生产成本?如何提高生产效率和产品质量?如何推行5S现场管理?如何借鉴优秀企业生产现场管理经验?如何建立科学有序的管理制度?本课程可以为企业有效地解决这些问题。诞生于丰田汽车的精益生产方式不......

精益生产之浪费消除 长春:2026年08月04日

制造企业厂长,生产经理IE部门主管、经理,物控部门主管、经理现场制造工程师、主管及有兴趣之人士课程收益:帮助企业认识到生产现场是企业的成本中心,提高全员成本意识;剖析无处不在八大浪费,应用正确的方法及工具降低浪费的应对改善技巧;掌握在企业的现场浪费中解决问题根本出路在于改善的活动及展开。课程大纲:一、微利时代中国企业的......

房地产施工现场管理与总分包、供应商管理及建设工程索赔与索赔应对 长春:2026年08月20日

房地产黄金时代,由于行业利润空间较大,一些房企工程管理并没有得到足够的重视,普遍存在“重营销、轻工程”。随着企业发展到一定开发规模、多项目同时实施阶段, 其项目建设常常是慌慌张张开工、忙忙碌碌施工、紧紧张张交工,往往导致项目开发管理目标难以实现。甚至由于现场管理能力不足,“三边工程&......

向丰田学习:多品种少批量生产方式 长春:2026年09月01日

一项使生产周期压缩50%的生产技术一种让生产面积生产性提升30%的生产方式一项有效降低30%库存的有效手段一种令企业生产平衡率达到95%,从根本上解决频繁切换的生产方法一堂从根本上解决生产负责人困扰,挑战传统生产思维方式的培训:在产品品种越来越丰富,交货周期越来越短的市场环境之下,竞争越来越激烈。客户向制造企业施加了巨......

生产管理培训内训课程

安全生产管理人员培训 主讲:侯老师

本课程从安全意识、安全法制、安全管理、安全文化四个方面系统讲述了如何做好安全工作的一些理念、方法和技能,有助于提高安全管理人员的管理水平。课程特点:案例+互动,注重方法和技巧的落地,充分调动参训人员学习积极性。主要内容安全为了谁— — 安全意识的养成课程目的:事故人为因素中,安全意识占 90以上......

安全文化建设和安全领导力 主讲:赵老师

近年来,我国生产安全事故频繁发生,伤亡事故居高不下。根据有关统计资料,我国的安全生产事故中有90%是由人的违章作业,冒险作业等不安全行为造成的。员工出现不安全行为有自身安全意识薄弱、安全知识欠缺等个人的安全素质问题,也有因为急躁、丧气、疲劳、自满而引发错误导致伤害事件。管理者如何管理员工,培育员工,践行安全领导者的职责......

新能源建设项目安全管理 主讲:张老师

一 项目前期准备阶段法律风险及合规性1 项目手续不完善安全管理2 项目手续程序办理与行政罚款3 资源对接真空风险与避坑管理二 项目所涉土地类型、取得流程和用地风险1 土地预审与租赁合同避坑安全管理2 土地青赔与内耗3 用地风险与避坑技巧4 项目三跨风险和处理办法三 新能源项目建设过程安全管理1项目EPC合同中界线不清的......

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