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长春生产管理培训公开课

精益导入与价值流分析 长春:2026年09月11日

本培训采用一个完整工厂案列,集合精益的理论,从头至尾将VSM以工作坊的形式对学员进行强化训练1)学员完全掌握精益的基础工具应用,能帮助夯实企业推行精益的基础。2)使精益战略的实施都有选择性的高级工具配合使用,使精益有效落地有效落地3)使VSM成为公司改进的触发点,能有效分析公司的现状及改善的方向,使企业成为制造业一流的......

赚钱机器-TPM全员生产保全 长春:2026年09月11日

01 [基础]工业4.0与TPM的前世今生一、工业4.0来了!1.工业/科技革命发展历程2.基于内在需求驱动的四次工业革命3.一个设想的车间,你可以读懂工业4.0实现三大转变工业4.0之下设备管理地位的新转变4.中国互联网提出5.互联网+进行时……6.46个智能制造试点示范项目名单7.视频 ......

JIT生产方式与看板拉动实战训练 长春:2026年09月12日

精益工程师,制造或工艺工程师,工业工程师,生产主管,生产经理,工程经理等。课程大纲:一、JIT及时化生产的目的1.有效消除浪费八大浪费的定义和识别增值与非增值活动2.KPI有效改善二、精益JIT生产与传统生产方式1.传统制造业的生产方式历史的原因规模与速度2.什么是精益的生产方式JIT及时化生产看板拉动3.传统与精益方......

卓越班组长管理能力的五项修炼法则 长春:2026年09月29日

厂长、生产经理、班组长课程大纲:开场:理论的高度理解生产管理及班组长在生产管理中的重要性修炼一:重塑管理的认识——班组长的角色定位一、定位“您”的工作目标与管理角色定位教学策略:案例启发1.正向、逆向反思,自我总结出角色问题探讨:班组长到底是不是官,是个什么“......

班组长管理技能提升培训 长春:2026年10月11日

制造业的班组长大部分是从基层干上来的,他们被选拔上来的原因主要是他们的业绩好或者技术好,而不是因为他们懂管理,他们很需要系统的管理训练。班组长起着承上启下的作用,但他们往往不能很好的认知到自己的地位和角色,本课程剖析班组长的使命,帮助他们实现自己的功能价值,最终达成企业管理品质提高和成本降低的目的;把班组长培养成中层管......

检具设计与应用 长春:2026年10月15日

一、产品检测概述1、与检测相关的原则、标准、原理2、检具设计原则与要求3、检具的定义、范围、功能及其分类二、计量型检具设计原理与应用1、计量型检具设计要求2、计量型检具定位方法:平面的定位/轴类的定位/孔的定位3、产品检测过程变形的控制4、产品计量检测的方法5、计量型检具的校准三、功能性检具设计原理与应用1、功能性检具......

安全管理人员责任风险控制、加强安全生产队伍建设及安全生产主体落实高级培训班 长春:2026年11月10日

各省、市、县、街道、开发区安监部门的安全生产监管理人员、企事业单位分管安全生产工作的负责人和安全管理人员及企业工会人员,安全应急管理人员、职业健康、交通运输、危险化学品、煤矿、非煤矿山、金属冶炼等高危行业企事业单位安全生产技术及管理人员等相关人员。课程大纲1.地方各级政府及企事业单位安全生产责任体系的建立及核心要求;2......

气压传动维护与故障诊断培训班 长春:2026年11月17日

第一章 气压传动概述第二章 气压传动基础知识第三章 空压机第四章1.后冷却器器2.储气罐3.主管路过滤器4.冷干机5.油雾分离器第五章 三联件第六章 压力阀第七章 流量阀第八章 方向阀第九章 气缸第十章 气动元件维护与故障诊断第十一章 气动系统维护与故障诊断注明:第三章至第九章介绍相关设备和元件的基本结构、工作原理和使......

生产管理培训内训课程

SPC统计过程控制 主讲:刘老师

掌握控制图的概念、意义和作法,把握制程的异常并作出快速反应,在事前预防和事中的控制中洞查先机,避免事后的处理,减少异常和不良的发生。课程对象:质量管理人员、质量主管、质量经理课程纲要:1.过程控制的观念SPC的起源,错误认识解析有反馈的过程控制系统模型过程中存在的变差(差异)过程控制与过程能力局部措施与系统措施持续改进......

班组长基础管理能力提升 主讲:郭老师

1、明确班组长角色定位,三个立场与班组长常见的四种角色错位2、掌握班组目标管理五大原则,三大阶段,目标设定的三步法与十大步骤3、掌握时间管理的四大法则,五大原则与三大工具4、掌握班组人员管理的五原则,两方法,与新员工管理的三个“三”及十大“人”的管理难题5、掌握班组人员激......

精益现场改善 主讲:赵老师

-一间会议室,每天开始和结束的时候会用,第一天会一整天都在会议室-电脑投影仪,备用电脑(防止笔记本电脑发生问题)-白板和白板笔-最好有三种颜色-挂图纸-15-20张-挂图板-胶水和裁纸刀:将挂图粘在挂图板或墙上(学员需要展示他们的进度)工作坊项目所需要的其他资源【课程大纲】第一天目的:培训精益概念和系统方法方法:讲座,......

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