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长春生产管理培训公开课

TPM全面生产维护训练 长春:2018年03月20日

企业TPM推行项目负责人课程收益:让学员体会TPM不单单指设备保养与设备管理;掌握现场改善之手法;全面地系统地掌握如何提升企业综合竞争能力;让学员认知TPM这一千锤百炼的改善法宝如何在中国社会企业进行灵活运用。课程概述本课程以实用性为导向,基于跨国公司和多位业内顶级公司推行成功之方法,讲师结合案例导向与企业政策导向进行......

如何做好基础管理,推行6S督导实战 长春:2018年03月23日

1、各部门经理2、各部门主管、 班组长3、储备干部4、班组骨干培训内容一.6S的目的、意义、正确理念和推行方法1.6S的起源、含义及其发展过程◆6S是企业管理的基础工程◆6S管理八大作用◆ 推行6S的具体目的◆6S与现场管理的关系◆6S的三大支柱◆6S”改善对象及目标◆6S管理是其它管理体系良好运行的基础◆......

实验计划(DOE) 长春:2018年03月28日

了解DOE基本原理初步掌握Minitab DOE部分的应用掌握一元、二元配置的实验方法掌握多无配置的实验方法学会应用响应面设计确定最佳参数区间课程大纲:实验设计与解析1、什么是实验设计2、问题的类型与实验的目的3、实验的策略4、传统实验的问题点5、完整的实验步骤6、实验设计的类型全因数实验设计1、实验因子与水平2、一元......

精益生产基础工具综合提升 长春:2018年04月11日

认识精益生产的核心观念理解精益生产的内涵和工具掌握精益工具方法的具体应用能结合企业实际选择适宜的精益工具课程对象公司及供应商的经营管理者、工厂经理、厂长、工厂经理、采购与物流经理、项目经理、物流工程师、精益生产工程师、提案改善委员会成员及有兴趣之人士等课程大纲:一、精益生产体系1.精益生产的起源2.为什么要推行精益生产......

IE工业工程及现场改善实战技能提升训练 长春:2018年04月11日

特点一:整个课程按高等院校工业工程专业本科生教材“基础工业工程”结合“精益生产”系统讲解。特点二:整个课程中的所有工具及方法均采用工厂中的实际案例讲解同时演练。特点三:整个课程采用曾经辅导过的一个有代表性的成功企业案例将整个课程串联起来,该案例会用到整个课程80%以上的工......

TWI一线主管-JI工作指导 长春:2018年04月12日

学员成功完成本课程后,可获日本产业训练协会颁发的培训证书课程大纲:一线主管的含义生产与问题一线主管必备的5个条件训练的必要性正确指导工作的4阶段法及演练学员演练的作业分解主要步骤及要点的说明作业分解自问法的练习训练预定表的制定方法;训练预定表的练习特殊指导方法如何制定团队/班组训练计划学员感想总结(怎样开展和推动TWI......

TPM-全员设备管理与维护实务 长春:2018年04月21日

1、制造企业厂长、生产副总、生产/制造部经理、设备部经理,TPM活动推进骨干参加;2、企业制造部门各级主管、设备保养及维修工程师、生产技术部主管及工程师、现场改善活动小组主要成员参加;3、其他对TPM感兴趣者。课程大纲第一讲 从TPM活动的演进发展看现代设备管理体系构建从某企业设备安全事故看企业全员设备管理的重要性中国......

生产件批准程序—PPAP 长春:2018年04月21日

成功完成课程后,可获SGS颁发的“生产件批准程序(PPAP)”培训证书。课程大纲:*汽车行业客户预防的基本要求及对策*PPAP中的核心工具简介及其与标准的联系*PPAP各阶段的文件介绍*PPAP文件重点分析*客户批准*PPAP记录控制*PPAP后续控制*供应商的PPAP......

生产管理培训内训课程

TPM指导下的工厂管理与改善 主讲:王老师

第一讲. TPM的基本概念1、TPM的概念和发展历史2、TPM的六大观念3、TPM的八个支柱4、TPM的推进原则第二讲. TPM产生的效果(有形效果)上1、生产效率的提高2、生产周期缩短3、库存量的减少4、工作浪费的减少5、生产成本降低6、投诉减少,服务质量提高7、改善提案件数上升第三讲. TPM产生的效果(无形效果)......

现代设备点检体系建设 主讲:王老师

掌握现代化、标准化的设备点检和计划维修操作程序;掌握点检体系的实施要点和步骤;学习维修过程的精益化管理方法;具备实施标准化计划维修的能力;了解和学习国内外知名企业的点检、计划检修的开展方法。培训对象设备管理部全体、生产系统主管、班组长课程大纲模块内容一、现代设备点检管理体系的建设1.设备管理方式的变革2.现代设备管理的......

杰出班组长培训 主讲:刘老师

制造业企业副总经理、厂长、生产经理、生产主管、班长、组长及预想从事班组长岗位的人员。课程大纲一、班组长的职责1、班组长的定义2、班组长在企业中的地位和作用(1)班组是企业生产经营活动的基本单位(2)班组是企业最基层的管理单位(3)班组是生产流程的衔接要素(4)班组是提高职工素质的基本场所(5)班组是激发创意、解决问题的......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...

田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...

施荣伟老师

实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验,历任生产组长、生产、品质及工程部经理、技术总监/副总等职,...

肖钢老师

毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度 五年某香港电子集团公司...

吴老师老师

1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...