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VDA6.3 过程审核+VDA 6.5 产品审核 天津:2025年11月26日
了解德国汽车工业的过程审核要求理解过程审核中的条款内容及实际的运用掌握过程审核的审核方法和技巧将过程审核的方法应用于第二方审核,切实加强对供方的监控。课程教授方法基本管理理念和管理要求讲解经典案例分享审核案例练习内审员考试课程对象ISO/TS16949审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品......
金牌班组长管理技能与综合素质提升(升级版) 天津:2025年12月06日
生产经理、车间主任、工段长、科长、班组长等各级生产运作管理相关主管及现场后备培养干部、新上任现场管理人员、从技术转型做管理工作的工程师、有兴趣的相关人员等。,特别适合参加过《如何做一名出色的班组长》课程的学员理论和技能升级。课程大纲:第一部分、角色认知篇:找准定位,强化自我第一单元、管理基础知识与定律◆什么是管理◆主管......
工厂职业健康和安全管理 北京:2025年11月26日
工厂的各项KPI指标中,安全指标往往被排在第一要位。事故的发生将给企业的人员、财产、声誉……带来不可估计和无法抹灭的损失!良好的安全业绩是取得卓越经营表现的前提!!然而更多企业的现状是:工厂安全隐患多,但员工大多熟视无睹,缺乏安全意识;由于缺乏必要的调查与分析手段,类似的安全事故频繁发生;安......
标准工时与成本精算高级研修班 北京:2025年11月26日
生产总监、生产经理、主管、工程师,工业工程(IE)及工艺工程(PE)工程师、技术员课程大纲:第一讲 标准工时1.码表观测法2. 标准资料法3. 不稳定状态下标准工时的评估第二讲 成本精算1.什么样的价格接单才能赚钱?2.什么样的价格接单不赚钱,但至少能养人?3.什么样的价格绝对不能接单?第三讲 标准成本与全面成本控制1......
制造业运营数据治理体系 北京:2025年11月27日
数字化时代的到来—制造业盈利模式的必然转型智能制造如何帮助制造业实现盈利模式转型(规划层面、应用层面及执行层面)深入浅出数字化工厂及其三大组成(数据化、信息化、可视化)了解数据在数字化工厂运营中的绝对核心作用数据价值流—数据驱动生产运营过程增值解析制造业运营数据治理体系与构成了解制造业运营数据的......
基于UG NX的多轴数控加工技术 北京:2025年11月28日
多轴数控加工技术是数控加工的最高境界,直接关系到装备制造业的技术水平,甚至国家安全保障。本培训针对典型多轴数控机床,介绍关键工艺技术,用主流CAM软件UG NX 创建和优化四轴联动加工、3+1轴定向加工、五轴联动加工、3+2轴定向加工、车铣复合加工等的刀路创建,后处理输出数控加工程序,在VERICUT仿真模拟加工软件平......
智能制造与精益标杆工厂 北京:2025年11月28日
了解企业盈利模式转型的必然性—速度与成本了解发展智能制造如何实现盈利模式的转型(规划层面、应用层面及执行层面)深入浅出智能化工厂及其三大组成了解数字化在走向智能制造过程中的实践性作用明确数字化企业的三大核心目标及其对企业长期目标的作用了解工业4.0核心技术对数字化企业的基础性作用数字化企业的总体框架及企业各......
现场浪费消除实战特训营 北京:2025年11月28日
第一部分 [认知]精益生产基本概念企业主不得不知的企业本质的背后动物的故事看位置与机会的丧失寒冬下!我们的企业所面临的挑战微利时代—制造业何去何从?消除浪费 持续改进的重要重要性案例:丰田的价值观精益有效推进的思想第二部分 [识别]慧眼识别 LOSS 点你认为降低成本的着眼点是什么?要降低成本的话,你会让谁......
生产管理培训内训课程
一线管理者现场管理技能提升 主讲:张老师
产品品种越来越多,产品生命周期越来越短的市场环境下,生产部生产压力越来越大:客户要求交货期更短,更准时,且价格更低,质量更好。制造业的竞争归根结底是生产效率、质量、成本控制与管理能力的竞争。卓越、有效的生产管理能力。车间/班组是制造型企业的中心,车间/班组和制造部门管理的好坏,直接影响着产品“质量、成本、交......
生产现场管理 主讲:刘老师
◆现在很多中小型企业生产现场管理凌乱,现场管理老是不知道从什么地方下手?◆生产现场花大力气去整,弄好了维持不了多久又恢复原样。◆现场管理工具运用比较迷惘。课程收益◆课程以现场管理金科玉律开篇,达到抛砖引玉的效果。◆课程介绍了生产管理六原则、日常工作、管理方法等内容。◆介绍了一些现场管理的一些工具:7S、PDCA、QC七......
让班组文化更有特色 主讲:孙老师
班组是企业的最小单元,是企业的细胞,企业的发展离不开班组,而班组文化则是班组凝心聚力的晴雨表也是工作开展好坏的加速器。如何建立优秀的班组企业文化?需要一套先进的班组管理特色,来展示班组管文化特色,起到凝聚班组人心,巩固班组成果,提升班组管理水平。——具有11年海尔资深管理实战专家孙海蓝老师将告诉......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
