长春采购管理培训

长春采购管理培训公开课

供应商全面管理与评估 长春：2017年10月11日

案例研讨、关键启发、顾问讲解、提问互动、经验分享培训对象：采购工程师; 采购总监、经理; 其他相关部门经理及工作人员课程大纲：1. 供应市场的解析2. 采购战略的内容3. 供应商评估标准4. 供应商选择标准5. 供应商选择流程6. 供应商的管理流程7. 供应商绩效考核方法8. 供应商现场考察9. 供应商发展10. 供应......

零成本采购，如何进行采购价格分析与采购谈判 沈阳：2017年10月21日

（如需办理证书费用为800元/人），经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《采购管理师》培训证书（带国徽）。网上注册、官方网站查询,全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份，二寸证件照2张，......

实用采购与成本削减管理高级研修班 大连：2017年10月19日

采购专员、采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到供应商管理的专业管理人士等。课程大纲：一、供应链战略设计与企业经营战略1．如何认识供应链管理2．不同的产品供应链战略设计3．如何通过供应链管理创造价值？4．不同产品如何创造商业价值？5．企业经营战略如何与供应链战略结......

供应商选择、评估及全面管理高级研修班 大连：2017年10月21日

俗话说：“店大欺客，客大欺店”，供应商管理确实是很多企业头痛的问题，课程结合目前中国市场环境中普遍存在的矛盾与问题，通过国际一些著名企业通用的供应商管理模式，导入适合中国企业的采购与供应商管理的相关思路，使得企业供应商管理上符合流程化，标准化。本课程运用日本公司惯用的评估工具，帮助建立供应商选择......

招标管理｜合同管理｜采购风险控制 青岛：2017年10月12日

【招标管理】1.询价询价四种基本的方法信息索取书报价申请书建议要求书投标邀请书2.规格书或工作说明书规格书规格书类型规格书清单工作说明书工作说明书的类型工作说明书概要谁来制定规格书3.招标的方式公开招标(竞争性招标)邀请招标(有限招标)4.招标程序的十一个阶段立项委托招标代理选择招标方式／确定标段准备招标文件资格预审发......

国际采购与进出口贸易实战训练 青岛：2017年10月13日

在资源全球化的今天，采购和供应链管理的范筹已经不再局限于一国或一个地区。伴随着越来越多的跨国企业落户中国设立工厂或建立国际采购中心IPO寻购，采购人员的日常工作中越来越多地涉及到国际贸易，物流及进出口实务等相关业务。国际贸易知识，进出口操作，物流通关及外汇结算等知识已经成为当今采购/贸易人员必备的基本技能。国际贸易是高......

MRO备品备件采购及管理 青岛：2017年10月13日

一．认识MRO1.什么是MRO2.MRO的定义,范围及影响3.MRO采购的特点,现状及面临的挑战4.MRO采购的发展趋势及存在的成本降低的机会二．MRO采购的战略1.制订MRO采购的战略2.创建MRO采购管理的基准1)按年度采购金额归类供应商2)按交易量归类供应商3)识别客户需求:现在&将来3.评估MRO采购系......

采购合同管理与招投标管理培训 青岛：2017年10月13日

第一章 合同编写第一节 合同的概念第二节 合同的作用第三节 订立合同的原则第四节 合同的含义和种类第五节 写作格式第六节 写作要求第七节 合同与协议书的区别练习：修改合同第二章 合同管理第一节 合同管理的目标第二节 合同管理的好处第三章 风险识别与防范第一节 可能面临的风险第二节 如何评估风险第三节 如何消除风险1、前......

采购管理培训内训课程

供应商质量管理实战课程班 主讲：孙老师

1)新供应商导入选择与评估的原则与方法；2)按需求的不同实施供应商评审，解决如何在低成本压力下提升供应商能力（品质、成本、及交付及时问题）；3)具体理解新产品开发阶段的供应商管理，掌握关键客户需求；透过供应商分类分级管理策略，提供供应商能力支持方案；4)采用动态绩效管理保持并持续提升供应商的能力，以实现从根本上整合供应......

降低采购成本及供应商谈判技巧 主讲：宋老师

目的：概论中将对采购工作的各主要部分做概括式的介绍，让听众能够了解采购理念的转变以及采购管理包含的主要话题。包括以下具体内容：物料成本最少占总成本的65%以上对企业的影响以及因此奠定了现代企业采购职能的重要因素之一；生产的外包趋势的扩大是现在企业采购职能重要的原因之二；采购职能在企业中的地位的变化过程；采购的基本要素是......

供应市场的价格分析策略 主讲：南老师

本课程南斌老师经过20年现场实战经验和大量现场指导，全面系统地将采购理论与实战结合起来，针对中国企业的实际管理水平，把教学、科研、实践、实战的经验融为一体，让学员轻松愉快地掌握采购管理核心知识和成本分析与控制技巧。让越来越多的企业从采购管理中获益，同时也能为企业全面提升战略人才储备奠定良好基础。具体掌握知识点：1.如何......

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