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精益采购管理—《采购成本缩减与谈判技巧》 长春:2024年05月13日
第一讲:建立科学的采购成本理念一、采购职能的价值贡献1.采购对于股东的价值贡献2.采购对于内部客户的价值贡献二、建立科学的采购成本理念1.建立科学的降本理念2.关注总体拥有成本与生命周期成本3.建立360º降本理念案例分享:采购成本为何不降反升?案例分享:关键时刻的决策如何规避了成本的大幅上涨?第二讲:审核与......
供应商关系管理—汪洋老师 长春:2024年05月27日
希望全面掌握供应商关系管理的公司管理层、战略采购、执行采购、供应商质量管理、物流和库存管理、以及其它供应链管理的相关人士。课程大纲:模块一:采购与供应中的供应商关系管理1、供应商管理企业供应链管理中的地位与价值2、供应商关系管理涵盖的范畴3、采购方--供应商关系图谱4、供应商与客户关系模式及发展趋势5、国内供应商关系管......
学政策提能力促规范”暨2024年政府采购全流程及案例 哈尔滨:2024年03月22日
(一)政府采购最新法律法规解读与风险防控;(二)诠释政府采购的定义、《集中采购目录》作用,准确把握集中采购、分散采购、公开招标限额、采购限额、代理采购、自行采购等定义、特点和应用范围;(三)政府采购需求管理要点和案例分析;(四)政府采购文件编制原则与风险防范及审查要点;(五)政府采购招标方式与非招标方式的适用和实务操作......
国有企业落实“管、办、监”新要求进一步规范招标采购工作全流程实务及专项整治工作中典型案例整改举措 哈尔滨:2024年03月22日
国有企业从事投资决策、招标管理、物资采购、基建工程、成本管理、纪检监察、财务审计、合同法务、供应链管理等部门相关负责人;招标代理机构从业人员。课程大纲(一)招标投标法律实务及最新监管要求1.招标投标活动的原则与法律适用;2.依法必招与自愿招标的法律依据及实施要求;3.招、投、开、评、定、异议、投诉与订立合同各阶段重点问......
招投标的策略与标书制作培训班 沈阳:2024年05月09日
开场导入1、齐诵开训词2、组建投标团队,形象展示,投标角色认知第一章 招投标全新认知与理念更新一、招投标三大认知1、标书是本2、分数是命3、内功是金二、把握招投标五大特征1、招投标形式强制化2、招投标流程规范化3、招投标责任法律化4、招投标权力分散化5、招投标结果公开化三、招投标方法论基础基于传统文化经典的认识论和方法......
精益采购管理—《采购成本缩减与谈判技巧》 沈阳:2024年05月16日
新经济环境下单纯依赖谈判或招标的传统模式获取采购成本优势的做法已远不能满足组织需要。组织期望采取更有创造性的多元化的降本举措提升采购成本优势。本课程旨在提炼系统性缩减采购成本的策略与方法,为组织提升采购成本竞争力提供更多的机会与可能性。360º采购降本关注全流程、全品类、全生命周期的全方位降本,挖掘更多降本机......
供应商关系管理—汪洋老师 大连:2024年05月14日
模块一:采购与供应中的供应商关系管理1、供应商管理企业供应链管理中的地位与价值2、供应商关系管理涵盖的范畴3、采购方--供应商关系图谱4、供应商与客户关系模式及发展趋势5、国内供应商关系管理的现状6、供应商管理团队选择与职责模块二: 采购管理与采购策略1、采购的“五个合适”原则2、业务需求识别3......
“国企采购/招标合规管理与实务能力提升及审计巡查典型案例解析”专题培训班 大连:2024年05月30日
(一)新形势下国企招标采购制度解析与风险防范1.招标投标的基本原则与实践应用;2.国有企业招标投标法律体系与法律适用及强制招标制度与例外;3.国企招标采购全过程法律解读与风险防范;4.国企招标采购相关规范性文件适用与解析;(二)国有企业采购合规管理、制度建设与编制实务1.国企采购及供应链管理架构设计及体系建设;2.国有......
采购管理培训内训课程
采购成本控制与供应商管理 主讲:董老师
企业分管采购与供应链的总经理、副总经理、企业采购工程师、采购主管、采购经理以及供应链管理人员、企业流程管理、流程再造人士、其它对此课程感兴趣的人员。课程特色:本课程结合企业采购成本与供应商管理的案例,使学员能够学以致用,在实际工作中应用成本控制方法和技巧,提高自己的绩效,完成部门的考核目标,为企业的发展做出贡献。课程收......
采购招标管理与风险控制 主讲:王老师
企业运营的成本压力日益增大,如何才能更战略地采取优化方案,降低采购成本,化解采购风险呢?正确运用招标方法开展采购工作,往往比协商谈判更能高效的实现降本增效的目标。课程收益:系统学习招投标的知识体系;学会编制完善的招标文件并组织好招标、评标工作;学会选择适当的评标办法,制定科学合理的评标规则;了解国内和国际合同范本的结构......
供应商质量管理(SQM) 主讲:王老师
供应商的品质问题对企业所造成的经济损失,是随着工序的进展,以10倍递增,到了客户那里损失接近无限,所以,提高供应商产品质量,就是在降低成本,就是在增加企业效益与竞争力!本课程用系统的方法与实用工具,帮助企业从源头把好质量关,降本增利,破解企业供应商质量管理的难题。课程收益:掌握既提升供应商质量,又降低成本学习供应商调查......
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武文洪老师
实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸...
黎一郴老师
名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应...
高拥军老师
高拥军老师 教育背景:毕业于北京科技大学,获工学、管理学学位。 工作经历:曾就职于设计院、工程咨询、...
宋栎楠老师
主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联...