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精益采购管理—《采购成本缩减与谈判技巧》 长春：2026年07月28日
● 树立正确的采购成本理念● 掌握价格审核方法与工具● 掌握成本分析方法与工具● 掌握成本缩减的策略与方法● 掌握采购谈判的技巧与策略培训对象采购总监、物流经理、采购部经理、供应部经理、物料部管理、物料经理与主管、采购工程师、工程师、采购及供应链相关职能等.培训内容第一讲：建立科学的采购成本理念一、采购职能的价值贡献1......
“从巡视、巡察和审计角度谈央国企采购合规管理与最新政策解读”专题培训班 长春：2026年07月31日
（一）国有企业采购领域最新政策文件解读1.《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》有关要求；2.《国务院办公厅关于创新完善体制机制推动招标投标市场规范健康发展的意见》（国办发〔2024〕21号）；3.国家标准《电子采购交易规范 非招标方式》（GB/T 43711-2024）；4.《关于规范中央企业采购......
战略采购管理实战训练 长春：2026年08月03日
理解战略采购对公司的重要价值拓宽采购与供应管理人员的视野学会进行商业需求分析掌握开展市场分析的工具熟练运用成本模型和全成本模型掌握成本分析法掌握前期成本优化的方法掌握选择战略合作伙伴--供应商的选择方法学会运用供应链视角和战略采购策略控制库存掌握并应用风险管理工具提高供应链分析水平课程大纲:模块一：从传统采购到战略采购......
SQE-供应商质量管理高级研修班 长春：2026年08月17日
掌握现代供应商质量管理要求和SQE工作职责，能够建立一套完整、规范的供应商质量管理体系；掌握供应商开发管理流程， 能够组成跨部门协作团队，对供应商进行调查、评估、选择、考核、管理等，规避质量风险；掌握品质检验流程与标准化管理，管控来料品质检验，保证来料质量可靠性；掌握常用的质量工具与检验手法，学习统计分析与抽样检验，测......
《关于创新完善体制机制推动招标投标市场规范健康发展的意见》宣贯暨招投标业务诊断与改进措施及风险防范专题研讨班 长春：2026年08月19日
近日，国务院办公厅印发《关于创新完善体制机制推动招标投标市场规范健康发展的意见》(国办发〔2024)21号)，从发挥招标投标竞争择优作用，改革创新招标投标制度设计，纵深推进数字化转型升级，加快实现全流程全链条监管等方面提出诸多要求。意见要求落实招标人主体责任、完善评标定标机制、提升招标投标政策效能。在国有企业招标采购方......
国有企业招标采购合规化管理、风险管控实战、审计监督及案例分析专题培训班 长春：2026年08月27日
（一）招标投标相关法律法规制度问题解读1.招标投标、政府采购法律制度体系解读；2.十三部门联合发文公安部介入的招投标新政解读；3.最新招投标法及政采法修订趋势及解读；4.评标办法及民法典相关法规解读。（二）招标投标操作实战应用1.一个招投标项目的全流程；【案例分析】：一则招标公告中是否允许联合体投标案例引发的思考2.招......
持续降低采购成本与优势谈判技巧实战训练营 长春：2026年08月27日
采购总监、物流经理、采购部经理、供应部经理、物料部管理、物料经理与主管、采购工程师、工程师等.课程大纲主题一：采购在现代企业中的角色定位1. 日新月异的商务环境及采购现状2. 波特五力竞争力模型3. 案例分析采购和供应链管理的模型4. 采购管理和企业利润5. 采购职能在现代企业中的再定位6. 采购与其他各部门关系协调7......
强监管重合规背景下夯实招标人主体责任履行与招采实务暨数智采购与供应链管理、采购品类管理及纪检监察审计监督风控研修班 长春：2026年09月10日
各招标采购主管部门、各公管办、服务中心、公共资源交易中心、政府采购中心、供应链管理等相关人员;各单位从事招标采购、基建工程、纪检监察、财务、审计、合同、法务等部门相关人员课程大纲：第一部分招标采购相关法律法规适用及行业标准重点解析1.《关于创新完善体制机制推动招标投标市场规范健康发展的意见》解析2.《关于规范中央企业采......
采购管理培训内训课程
建设工程招标投标与合同风险管理 主讲：高老师
一、建设工程招标投标管理1.建设工程发包方式（如何理解必须招标的范围及规模---案例）2.工程招标方式（公开招标、邀请招标与不招标的适用条件及注意事项---案例）3.招标项目规划管理（招标投标程序---各环节操作要点及各程序中应当注意的问题---案例）4.招标阶段项目目标控制与风险管理（项目三大目标控制措施、围标串标风......
采购谈判的逻辑，原理和实战 主讲：沙老师
1.了解采购谈判的本质，谈判的逻辑过程，商务谈判的特点，作用与内容。2.理解采购谈判的基础原理与目标。掌握如何进行双赢谈判前的背景分析，判断谈判人员的风格特质与谈判实力；如何确定谈判目标与范围，制定谈判策略。3.熟悉并掌握采购谈判的七大要领，理解并能够制定最佳替代方案4.掌握如何来组织双赢谈判的开局与中场交锋，如何来通......
招投标法与法律风险防范 主讲：王老师
案例剖解，直击公司章程中的风险点；问题导向，详解公司招标投标中风险防范的应对方案。【课程对象】企业实际控制人、实际出资人、股东、合伙人，董事长、总裁等企业高级管理人员，创业人员等【课程大纲】一、招标投标法的基本认识和合规事项1、招标投标对企业的作用招标投标法的体系框架和适用原则。招标投标交易方式的特点和益处。2、招标投......
