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质量管理14工具(7旧+7新)高级培训班 长春:2026年07月08日
一、品质管理综述(30分钟)a)品质管理的发展b)品质管理三步曲c)新旧品管七大手法概述i.七大手法的产生ii.其它常用方法二、检查表(30分钟)a)检查表/调查表/点检表/对策表b)检查表表头设计i.收集数据用检查表ii.分析用检查表c)检查表练习及小组成绩评点三、层别法(30分钟)a)层别思路b)迪克拉许的故事c)......
新时期战略管理之管理思维下的业财融合 长春:2026年07月08日
2023年疫情的遗留影响依然存在,管理者如何调整管理战略与经营策略?在新的业态经济时期,云的进步为企业带来了全新的机遇和挑战,如何重新部署公司的经营业务?在新的税制体系环境变革中,如何能够安全的做好企业升级与转型,并最大程度成本化的安全运营?随着经济发展化、贸易全球化、金融一体化,企业生存的环境处在一个新转折点,科技的......
运用QC工具实施8D改善 长春:2026年07月20日
通过讲师演绎,让学员学会问题分析和解决的步骤8D和分析和改善的工具传统QC7工具。通过案例分析,让学员领悟分析和解决问题的思路。通过课堂练习,让学员掌握问题分析的思路和问题解决的套路。通过课后运用,让学员成为问题分析和解决的能手,做到学以致用。课程概述在工作中,分析问题和解决问题的能力是核心。分析问题要有思路,解决问题......
质量工程师:六项精益质量工具运用 长春:2026年08月13日
美国著名质量专家朱兰博士(J.M.Juran)曾在《质量管理史》中提出一个著名的命题:“如果说20世纪是生产力的世纪,21世纪则是质量的世纪。”中国企业如何从“中国制造“走向“中国创造”,甚至能面对全球可以自豪说“中国品质”......
SPC企业进阶实战提升 长春:2026年08月21日
了解 ISO/TS 16949 中对质量体系核心工具的基本要求;系统学习统计过程控制(SPC)的理论及应用方法;能结合质量体系运作、制定 SPC 推进方案;应用 SPC 理论,分析解决过程控制中的实际问题;提高内审员对核心工具(SPC)的审核技能。结合公司实际案例掌握应用 SPC 方法。课程大纲一、SPC基本概念1.做......
质量成本管理实战训练 长春:2026年09月12日
总经理、管理代表、财务主管、部门管理人员、成本核算员、统计员、成本管理体系内审员等。学员背景要求:具备基本的质量管理知识,了解公司的运作状况和生产服务要求。课程收益:如何理解质量成本的四个分类?如何通过会计科目设置正确地核算质量成本?如何判断各部门提供的质量成本的准确率,以保证质量成本数据的真实性?如何建立质量成本的考......
TQM全面质量管理导入实战训练 哈尔滨:2026年08月19日
第一部分:品质管理的基本理念;1.情景分析:品质的“品”的意义2.理念讲解:什么是品质;3.经验分享:品质管理的四个阶段:检查阶段、控制阶段、预防阶段、零缺陷阶段;4.观点解析:品质管理的理念一零缺陷;5.观点解析:品质管理的理念一预防;6.观点解析:品质管理的理念一标准化;7.观点解析:品质管......
GD&T-尺寸链计算和公差叠加 沈阳:2026年07月03日
能够计算装配零件的最小和最大壁厚、间隙、或干涉;能够创建几何公差或正负公差的尺寸链,分析公差叠加结果;能够创建、分析复杂的公差叠加分析工具,包含几何公差,名义尺寸,实效条件尺寸,和正负公差;能够分析通用装配条件的公差叠加分析;能够分析浮动紧固件的公差叠加分析,如何定义螺栓,轴类,或孔类公差;能够分析固定紧固件的公差叠加......
质量管理培训内训课程
试验设计(DOE) 主讲:张老师
如何以最低成本使顾客满意最大化,是所有企业目前共同的目标。但是,所有工程技术和管理人员至少会面临下列问题而导致目标很难有效实现:大部份时间用于救火,花大量时间解决重复发生的问题,最后还是解决不了,工程师们一个个参数来试验、调整,看来优化了,可一验证,结果却又不一样了,据统计90%的公差可能是不合适的,想降低材料采购成本......
六西格玛黑带培训 主讲:徐老师
1.品质部高层管理人员及公司体系的高级主管2.研发部经理以上主管3.项目部经理以上主管4.生产部经理以上主管5.其他的感兴趣高级管理人员课程目标1.了解熟悉六西格玛的发展历史及内涵2.熟悉并掌握SIXSIGMA的具体步骤及各阶段核心工具的应用3.熟悉并掌握更高级的品质工具(PPAP,DOE,FMEA,MSA,SPC,统......
零缺陷质量管控训练 主讲:宋老师
“零缺陷”又称“无缺点ZD”,是全面质量管理最有效的方法之一,是被誉为全球质量管理大师和“零缺陷”之父的克劳士比在20世纪60年代初提出来的,后传至日本,在日本制造业中全面推广,使日本的制造业质量迅速提高达到了世界级水平,继而又扩大了到工商业的所有......
