热门搜索关键字
北京FMEA培训 上海品质管理培训 广州质量控制培训 深圳质量工程师培训 苏州SPC培训 哈尔滨QC培训 沈阳QE培训 大连ISO培训 青岛MSA培训 天津TQM培训 济南QCC培训 石家庄QFD培训 无锡QMS培训 南京品管培训 太原ISO9000培训 合肥品管圈培训 杭州失效模式培训 郑州品质工程培训 台州质量管理师培训 武汉生产质量控制培训 南昌全面质量管理培训 福州精益工业工程培训 西安质量管理体系培训长春质量管理培训公开课
VDA6.3&VDA6.5过程审核（2016版）&产品审核（2020版） 长春：2026年04月27日
本课程时长为3天。过程审核和产品审核是汽车工业OEM在ISO/TS 16949中要求的进行过一种基本的审核方法，并被各国汽车制造者所认可采用。作为ISO/TS16949的更新版标准IATF 16949:2016在附录B中将VDA 6.3， VDA 6.5列为的核心参考手册，是汽车供应链内应用最为广泛过程审核标准，适合于......
IATF16949（2016版）五大核心工具 长春：2026年05月11日
了解IATF 16949:2016中对质量体系核心工具的基本要求，并能够结合质量体系运作有效使用；对于管理层和企业来说，将能够在企业管理人员中获得更多助力来推进核心工具的使用，持续改进过程，并在管理方法上更加系统化。课程大纲APQPAPQP理论基础多方论证方法以顾客满意为基础的过程方法APQP阶段划分及阶段管理（输入评......
生产件批准程序(PPAP) 沈阳：2026年04月29日
项目经理、项目工程师、质量体系推行人员、工程技术人员、任何需要学习质量控制工具的人员课程大纲汽车行业客户预防的基本要求及对策PPAP中的核心工具简介及其与标准的联系PPAP各阶段的文件介绍PPAP文件重点分析客户批准PPAP记录控制PPAP后续控制供应商的PPAP......
APQP产品质量先期策划（第三版）培训课程 沈阳：2026年04月30日
理解产品质量先期策划的流程、方法；清楚五大工具之间关系，会用APQP的方法策划产品，并将策划结果落实到控制计划中；掌握如何把APQP与实际的项目管理作业相结合运用APQP规范企业产品先期策划流程及要求，完善企业产品研发数据库，预防不良、避免后期更改、降低公司成本、加快新品开发进度，提升公司竞争力。课程大纲：第一模块：A......
统计过程控制SPC实战训练 沈阳：2026年05月08日
质量体系推行人员、工程技术人员、质量体系内审员任何参与产品工程、制造、质量控制，质量改善或销售的相关人员任何需要学习质量体系管理工具的人员课程收益:了解IATF 16949:2016中对质量体系核心工具的基本要求；系统学习统计过程控制（SPC）的理论及应用方法；能结合质量体系运作、制定SPC推进方案；应用SPC理论，分......
现场质量问题分析与解决（2天） 大连：2026年05月11日
使学员了解问题的定义，激发管理过程中的问题意识。学会运用改进活动的过程和主要技术工具，结构化的解决实际问题提升解决生产现场问题的能力，在实际运作中，使公司能快速提升劳动生产率，减少库存和在制品，缩短交期和降低成本等。培训对象适用于企业现场管理者、生产工程师、质量工程师、质量从业人员、工艺工程师等培训大纲◼ 什么是问题意......
DOE实验设计企业综合应用 青岛：2026年03月02日
课程逻辑缜密，全面讲授试验设计系统性方法，案例，帮助学员建立扎实试验设计理论基础设计模拟全因子试验全过程的演练，让学员模拟应用所学知识利用大量案例，帮助学员能快速理解和应用设计模拟练习，帮助学员练习所学工具并能正确应用培训对象适用于企业研发，制造工程，生产，质量，供应商质量，仓储和物流工程师或主管参加课程收益企业收益：......
GDT检具设计及检测（2天） 青岛：2026年03月26日
掌握计量型和功能型检具设计原则学会GD&T公差的检测思路学会分析检测数据，正确填写检测报告学会合理分配检具公差的方法课程对象设计、质量和检验工程师，以及相关需要设计和使用检具的人员。学员基础：需具备GD&T知识，有一些基本的工艺或测量实际工作经验课程大纲:第一模块GD&T检具的概述检具功能和应用......
质量管理培训内训课程
8D问题分析与解决 主讲：刘老师
◆8D又称团队导向问题解决方法，是福特公司处理问题的一种方法，它提供了一套符合逻辑的解决问题的方法，同时对于统计过程管理与实际产品质量的提升架起了一座桥梁。◆通过学习，您将学会使用8D工具分析解决问题，更有效、更合理、更规范地快速解决问题，理解团队解决问题的益处和方法，并提出永久解决及改善的方法。课程收益◆一家公司若能......
六西格玛黑带培训 主讲：徐老师
1.品质部高层管理人员及公司体系的高级主管2.研发部经理以上主管3.项目部经理以上主管4.生产部经理以上主管5.其他的感兴趣高级管理人员课程目标1.了解熟悉六西格玛的发展历史及内涵2.熟悉并掌握SIXSIGMA的具体步骤及各阶段核心工具的应用3.熟悉并掌握更高级的品质工具（PPAP，DOE,FMEA，MSA,SPC，统......
产品质量先期策划APQP 主讲：邵老师
项目组成员：项目工程师、设计、工艺、质量、生产课程目标掌握APQP基础知识，穿插讲解PPAP,FMEA,SPC知识结合项目实例，讲解如何做项目管理，各阶段的输入输出文件及乌龟图分析与德系成熟度管理MLA要求进行对比课程大纲1.APQP与IATF16949的关联2.APQP的第一阶段：策划和定义项目（各文件范例）RFQ研......
