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VDA6.3&VDA6.5过程审核（2016版）&产品审核（2020版） 长春：2026年04月27日
本课程时长为3天。过程审核和产品审核是汽车工业OEM在ISO/TS 16949中要求的进行过一种基本的审核方法，并被各国汽车制造者所认可采用。作为ISO/TS16949的更新版标准IATF 16949:2016在附录B中将VDA 6.3， VDA 6.5列为的核心参考手册，是汽车供应链内应用最为广泛过程审核标准，适合于......
IATF16949（2016版）五大核心工具 长春：2026年05月11日
质量体系推行人员、实施质量体系的组织中高级管理人员、设计开发/工程技术人员、以及企业中任何需要学习质量控制工具的人员。课程收益：了解IATF 16949:2016中对质量体系核心工具的基本要求，并能够结合质量体系运作有效使用；对于管理层和企业来说，将能够在企业管理人员中获得更多助力来推进核心工具的使用，持续改进过程，并......
TQM全面质量管理实战（2天） 长春：2026年05月18日
质量问题的三个阶段：事前策划、事中控制、事后改进。结合当前现场常用系统工具和方法论，系统化地讲解利用大量案例，帮助学员能快速理解和应用以学员的实际案例为核心，帮助学员练习所学工具并能正确应用TQM 强调全 员、全过程、全方位的质量思考课程收益企业收益：促进企业全方位质量布局的思考；有效的查缺补漏，为企业质量管控提升一个......
GDT检具设计及检测（2天） 长春：2026年05月26日
掌握计量型和功能型检具设计原则学会GD&T公差的检测思路学会分析检测数据，正确填写检测报告学会合理分配检具公差的方法课程对象设计、质量和检验工程师，以及相关需要设计和使用检具的人员。学员基础：需具备GD&T知识，有一些基本的工艺或测量实际工作经验课程大纲:第一模块GD&T检具的概述检具功能和应用......
卓越绩效模式标准理解 长春：2026年05月26日
卓越绩效模式概述1、ISO 9000族、TQM与卓越绩效模式2、美国波多里奇国家质量奖和中国全国质量管理奖3、卓越绩效模式核心价值观和框架卓越绩效评价准则》讲解1、标准内容与实施要点、难点2、标准内容相互关系的系统理解如何成功地导入卓越绩效模式培训证书......
几何尺寸与形位公差（GD&T） 长春：2026年05月28日
机械图纸是一种技术语言，可以把设计者思想从设计端传达到制造和检测环节中。正确理解和使用图纸语言，是企业运用合理的工艺手段和检测手段制造产品的基础，并能有效地控制制造成本，使产品满足顾客要求。本课程基于美国ASMEY14.5M-2009标准开发，通过对视图、技术标注、公差符号等的介绍，帮助学员达成以下目的：了解机械技术图......
生产件批准程序(PPAP) 沈阳：2026年04月29日
汽车行业客户预防的基本要求及对策PPAP中的核心工具简介及其与标准的联系PPAP各阶段的文件介绍PPAP文件重点分析客户批准PPAP记录控制PPAP后续控制供应商的PPAP......
APQP产品质量先期策划（第三版）培训课程 沈阳：2026年04月30日
本课程时长为1天；二十一世纪，质量就是企业的生命，然而80%的产品质量是设计阶段决定的；2024年3月1日，APQP第三版以及 CP第一版正式发布，将正式取代APQP和控制计划（第二版）参考手册。随着系统的发展，二者的脱沟更有利于和其它核心工具（如FMEA/MSA/SPC/PPAP)的有效关联，及有助于更及时的更新。A......
质量管理培训内训课程
QFD-质量功能展开 主讲：徐老师
第一章 QFD能带给我们什么1.QFD，说出你的认知和理解，了解学员的理解程度2.好的QFD，能够带给我们什么第二章 QFD品质屋的工具及使用方法1.品质屋各部分代表的内涵2.QFD质量功能展开关联阶段3.QFD不同矩阵的应用及要点4.几个关键指标（水平提高率，相对权重，绝对权重）第三章 客户需求分析1.顾客原始需求1......
HAZOP培训 主讲：张老师
HAZOP分析方法是英帝国化学工业公司（ICI）为解决除草剂制造过程中的危害，于1964年发展起来的一套以引导词（Guide Words）为主体的危害分析方法，用来检查设计的安全以及危害的因果来源。1974年，该方法正式对外发表。HAZOP方法系统地审视假如偏离预定设计条件和工艺条件所产生的影响，对每项工作参数应用引导......
化工安装项目的 EPC项目质量管理 主讲：李老师
掌握 EPC 项目质量管理的要求掌握化工安装项目质量管理的基本原则和方法课程大纲：1.质量管理基础知识-质量定义，质量与等级的区别2.质量管理的三大过程3.规划质量管理A质量标准的界定、管理和监督规则B项目的质量要求和标准、证明符合质量要求规划质量管理过程的工具和技术A数据收集-API,GB,JB,…&h......
