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市场营销直通车：锐化你的市场敏感度 北京：2025年12月08日
对于市场营销不单单是销售，它是一项企业管理学科的细分，是是在创造、沟通、传播和交换产品中，为顾客、客户、合作伙伴以及整个社会带来价值的活动、过程和体系，是依据市场客观实施进行管理的手段。也许我们看过很多市场营销的书籍，但实际中如何去有效地操作？市场营销的基本过程有哪些？分为几个层面？每个层面的工作如何展开？如何发现和利......
有效开展市场调研 北京：2025年12月08日
市场经理、主管，负责市场调查的人员；市场调查公司人员。【课程大纲】1. 确定调研问题识别调研问题准确定义问题解决管理者与调研者对问题理解的差异如何使问题明确化2. 制定调研计划选择资料来源制定样本计划选择接触方式安排时间进度估算调研成本确定调研人员的义务3. 收集第一手资料选择调研方法观察式调研实验式调研评估实验的有效......
公共关系与危机管理 北京：2025年12月11日
一、公共关系——危机管理的核心1．公关的误区2．公共关系定义3．公共关系管理和目标4．公共关系要素和功能二、危机管理概说1．危机的定义与特征2．危机管理的定义、职能及原则3．危机沟通的特点4．危机管理的三个阶段:预防、准备和补救三、危机管理不同阶段要点危机前：危机的预蕾- 问题管理与危机预警- ......
有效的市场计划制定技巧 上海：2025年12月08日
一个公司的经营、一个项目的立项以及一个产品的上市，都是从营销策划方案或项目建议书开始的。如何制定一个可靠、高效、可执行的营销计划策划案是非常关键的。本课程从实战出发，给您介绍营销策划方案的制定过程与要点，是你掌握其中的重要思路和工具，从而提升学员制定市场计划的能力。【课程对象】营销总监、市场总监、公共关系经理、主管以及......
市场营销全方位 上海：2025年12月08日
1. 市场营销的环境和挑战•营销创新的困惑与问题•市场营销在公司中的重要作用•市场营销的过程•从4P到4C和4R2. 这个市场有机会吗：市场分析方法•宏观环境分析PEST模型•中观环境分析：行业分析的迈克尔.波特五力分析模型•微观环境分析：SWOT分......
数字化时代CRM在企业中的应用 上海：2025年12月09日
第一篇 与客户的互动内容： 你该与客户交谈什么1.谈论与客户需求紧密相关的内容2.对客户需求进行有效分类的方法3.客户需求分类方法的综合运用4.关联推荐的应用5.来自社交媒体的客户信息分析第二篇 利用数据进行客户洞察内容： 以数据了解客户，制定策略1.我们通产忽略的客户数据2.如何观察和分析客户数据3.客户数据应用 的......
品牌管理与塑造 上海：2025年12月11日
市场经理、产品经理、品牌经理、总经理、市场部其他人员等所有关注企业品牌价值的人员【课程大纲】1 、品牌管理概述主要目标：通过帮助学员理解品牌的构成要素，各品牌构成要素的关系，建立对品牌的总体认识。授课方式：讲解、讨论、练习、案例、点评谁需要品牌品牌的定义和价值品牌的构成要素品牌要素的关系品牌认识的主要误区品牌管理的目标......
有效开展市场调研 上海：2025年12月15日
1. 确定调研问题识别调研问题准确定义问题解决管理者与调研者对问题理解的差异如何使问题明确化2. 制定调研计划选择资料来源制定样本计划选择接触方式安排时间进度估算调研成本确定调研人员的义务3. 收集第一手资料选择调研方法观察式调研实验式调研评估实验的有效性开展问卷调研应用个人访谈法4. 焦点小组调研利用焦点小组调研寻找......
市场营销培训内训课程
赢在流程——WPDCA营销管理流程 （营销流程实战课） 主讲：张老师
围绕未来5-10年金融业深刻变革改造银行经营观念挖掘流程的核心价值，打造流程银行完整描述流程再造的每一步【课程大纲】前言银行业的危机！——银行业面临的七大压力消极的人找问题，积极的人找方法！目录一、什么是PDCA？对我们有用吗？二、为什么崇拜流程？三、什么是WPDCA？四、WPDCA流程详......
会销策划 主讲：喻老师
会销营销的整体策划，包括会销的流程、会销的传播、会销的现场布置、会销的过程管控、会销的现场气氛如何烘托、会销的的品牌或产品路演注意事项等等。课程包含了落地步骤及实操的工具等。【课程效果管控】①课程时间分配：理论讲解40% 实战练习20% 课堂互动20%重点案例10% 工具使用10%②理论讲解结合学员的互动参与，采用&l......
销售经营，工业品企业的结果力 主讲：叶老师
一、为什么要参与此课程呢？ 1、从被动销售管理到主动销售经营，成效价值销售与长效增长； 2、摆脱工业品销售部门的孤军作战，成长体系营销的内外效力； 3、循序渐进导入三化型工业品销售，成全营销导向的销售体系； 4、将内部营销效率转化为销售成果，成就大平台与全资源合力。 二、您不是一个简单的听课者 1、你要审视销售管理的成......
