长春物流管理培训

长春物流管理培训公开课

现代制造业库存管理 长春：2017年08月31日

* 采购员及供应人员* 与仓库管理有关的行政、生产管理人员课程大纲:1.供应链与库存管理* 什么是供应链管理* 供应链运营参考模型* 现代供应链管理的特点和作用2.库存管理概述* 库存的类别及各自特点* 库存管理的困难与挑战* 存货—时间曲线模型3.库存管理的绩效评估* 库存服务水平* 库存持有成本* 缺货......

MMOG/LE与物流达成方法 长春：2017年10月14日

本课程就是针对供应商企业在MMOG 要求和差距方面，用咨询的眼光和案例，告知您一套提升与MMOG 达成的方法论。同时推动您对供应商的MMOG 的评估和培养，不但需要对MMOG 的相关条款解释，更需要培养公司评审人员通过物流管理和提升的方法论，知道如何帮助供应商提升和规避风险。培训对象：任何与物料或是生产操作相关的人员任......

库存控制技术与仓库管理实战 长春：2017年11月18日

仓储主管、MC、采购管理、生产管理、计划、物流管理、供应链管理等人员课程大纲第一讲：供应链管理与库存控制关系1.供应链管理的概念2.为什么说苹果公司是一家供应链管理水平卓著的企业3.从供应链管理的框架下看仓储和库存管理第二讲：库存管理及仓储管理与工厂运营的关系1.新时代工厂运营所面对的挑战2.为什么说库存控制与仓储管理......

敏捷供应链与物流管理—优化企业供应链，建立核心竞争能力平台 大连：2017年10月28日

人人都在说物流、学物流、考物流…可是物流在生产企业到底应该如何体现其“企业脚下未被发现的金山”的后续发展及其历史地位？物流人才到底应该做点什么？如何一改以前交不了货各个部门相互埋怨却解决不了实际问题的窘况？成本与服务水平之间到底如何找寻平衡点？如何降低企业机会成本？如何提高企业供应......

库存管理与需求预测—史文月老师 大连：2017年11月09日

第一部分 库存管理概述一、课程总体介绍1. 培训目标陈述2. 课程总体结构介绍二、库存概述1. 库存管理的基本理念2. 库存的分类，那些是我们可控的库存3. 库存在企业中扮演的角色，各个部门对库存的不同期望三、库存周转率1. 库存周转率的计算2. 通过简单的财务知识，了解库存周转率对企业的重要性3. 如何设定合理的库存......

敏捷物流与供应链管理培训 青岛：2017年08月26日

供应链、计划调度、生产、采购与销售等职能部门的管理人员。培训方式：知识讲授；互动讨论；案例分享；模拟演练。课程大纲：1、物流与供应链系统定位目标：理解现代供应链管理的内涵；利用结构化的思维方法对供应链管理中的现实问题进行梳理。SCM供应链管理的视角敏捷型企业供应链系统波动型需求下的供应链运作中的典型问题供应链中的问题与......

电商供应链与物流管理 青岛：2017年09月01日

传统物流管理、制造企业电商部门、电商物流管理者及从事电商行业人士。课程大纲:一、2014中国电商发展状况盘点1.诺基亚摩托的被收购给我们的启发2.京东电商火爆给我们的启示3.阿里最赚钱的商业模式分析4.腾讯为何收了京东及滴滴打车5.“黄太吉”倒下给我们的启示6.小米模式启示就是供应链的创新二、主......

高效的仓储管理与库存控制实务 青岛：2017年09月16日

仓储、配送、在线物料管理及物控等部门经理、主管及相关岗位人员培训方式：知识讲授；互动讨论；案例分享；模拟演练。课程大纲：第一讲仓库管理和库存分析的作用以及发展创新趋势1.现代快速的制造业物流发展形式下对仓储管理的要求2.制造型企业仓储物流的主要管理3.仓储管理的观念转变：静态向动态转变4.仓储管理的两个关键要素：目视化......

物流管理培训内训课程

供应商柔性管理核心思维突破 主讲：孟老师

总经理、生产副总、CFO、CIO、供应链管理总监、生产计划总监、SAP/ERP总监、物流总监、生产经理、采购经理、物流经理、计划经理、会计成本主管、ERP工程师；公开课：两天，企业内训：4—8天。课程大纲1、库存为什么会变形1.1为什么库存居高不下？1.2采购员的措施【案例】 ★一个电子元件公司采购员的苦恼......

让物流中心成为企业利润中心 主讲：马老师

高层管理 | 中层管理 | 采购供应部全员 | 物流中心全员 | 销售部全员课程大纲：第一单元：认识物流物流业企业物流企业物流管理物流管理的误区物流管理的核心理念物流是企业战略问题，还是企业文化问题？物流管理怎么“产生”利润一个真正的物流中心第二单元：建立一个真正的物流中心物流中心的职责企业内部......

货代你不了解的企业关务管理与心理 主讲：吴老师

一、 企业关务的工作概述1、 企业关务组织与名义地位2、 企业关务管理的工作内容（列举部分）3、 企业关务工作说明书二、 企业关务与其他部门的关系1、 内部关系1）、与业务部门关系2）、与工程部门关系3）、与采购、外发部门关系4）、与财务部门关系5）、与仓库关系6）、与制造部门关系2、外部关系1）、与海关的关系2）、与......

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