长春物流管理培训

长春物流管理培训公开课

存货管理：生产现场物料高效流动与定置管理培训班沈阳：2026年05月28日

第一天上午授课内容：第一部分存货定义第二部分 5S介绍与现场定置管理第三部分现场区域规划学习目标：●介绍生产现场存货的定义与分类；●介绍现场5S管理与定置管理；●介绍生产现场区域合理规划。第一天下午授课内容：第一部分物账处理第二部分表单流程分析第三部分案例教导、工具与方法分析学习目标：●学习现场物账处理的原则......

高级仓储管理与库存控制（沙炜）沈阳：2026年07月10日

一、供应链管理与仓储管理1. 什么是供应链管理的概念2. 从SCOR模型理解供应链的职能构成3. 供应链有哪些类型4. 供应链管理的绩效要求有哪些5. 仓储在供应链中所起的作用6. 了解仓储与配送中心二、仓库的类型，设计与布局1. 根据存货类型与要求选择不同的仓库类型2. 仓库运作需要哪些设施设备3. 常用的仓库布局有......

高级仓库管理与库存控制沈阳：2026年07月10日

第一章：重新认识现代物流仓储管理的价值1.物流的起源、概念2.物流的分类、重要性及发展趋势3.几个比较新的物流与供应链的概念及其案例分析–JIT/VMI/Postpone/ RFID…4.物流成本与设施数目及客户服务水平的关系5.构建企业物流、仓储系统应该注意的问题6.案例分析: 小处省大钱7......

现代仓库管理与高效物料配送青岛：2026年05月16日

第一讲仓库管理——仓库管理和库存解读1.现代快速的制造业物流发展形式下对仓储管理的要求2.仓库管理在供应链中工作的重要性：为何称之为核心节点3.供应链中，PC/MC、仓库、采购等部门在物料供应中的职责和KPI，以及仓储作业同PMC的协作和流程衔接4.良好仓库的管理标准都有哪些要求5.物料管理的......

高效仓储管理与物料控制高级研修班青岛：2026年05月29日

仓储、配送、在线物料管理及物控等部门经理、主管及相关岗位人员课程大纲第一讲仓储规划设计要想管理好仓储部的各项事务，仓库主管首先要进行仓储规划设计。良好的仓储规划设计对保管企业各类物品非常重要，一旦规划不合理，就很容易给企业造成损失。一、仓库布局与规划1．了解仓库的重要作用2．了解仓库类别3．选定仓库地址4．掌握仓库规......

供应链运作管理精英训练营青岛：2026年06月01日

企业负责投资、计划、采购、招标、合同、监督审计及相关管理人员。课程收益供应俩管理最重要的原则和概念供应链管理的技术框架；如何开发和部署供应链；驱动供应链运作的商业活动；公司内部供应链运营;协调供应链合作伙伴的方法、技术和指标；新技术和新操作程序如何显著影响和改进供应链的管理方式；识别供应链机会、设计和构......

制造业高效仓储管理与智能物料配送优化青岛：2026年06月12日

生产计划、物料计划、仓储物流等部门的主管总经理、部门经理、业务人员等课程大纲：第一部分供应链管理1.供应链管理概述2.供应链管理的业务分析模型，包括SCOR模型、TOC约束理论、价值工程和价值分析3.供应链管理的财务分析模型，包括杜邦模型、会计模型4.供应链的场景分析a)供应链的场景分析，功能性产品和创新型产品b)推......

CPSM模块二：供应管理整合（3天）青岛：2026年06月26日

希望提升和扩展如下供应链管理技能的各个层面专业人士。【课程大纲】一．供应链策略1.2-A-1 制订并实施物料或服务的标准化项目2.2-A-2 开展需求计划，使供应管理业务与组织战略相吻合3.2-A-3 实施运作计划、排程和库存控制流程，确保资源的最大化利用4.2-A-4 组织供应链架构，支持组织的业务战略二．销售及运营......

物流管理培训内训课程

传统物流向JIT精益配送物流的转变主讲：康老师

★中国经济驶入新常态（时代拐点）已是不争的事实，中美贸易战加剧等共同导致广大制造企业进入“冬天”，增长乏力。在增量市场逐渐萎缩的背景下，同质化竞争导致成本压力骤增，企业没有订单，或者虽然有订单，但是却没利润。从发展趋势看，企业需要从追求“产能最大化”向追求“效......

供应链按项目（ETO）交付过程计划集成主讲：王老师

了解价值工程在整合和梳理项目目标的意义，及一般性过程；了解项目排程的方法论——关键链法的核心流程；了解项目计划集成的基本概念和基本过程；了解项目计划集成管理的四大工具：瓶颈分析、目标蓝图、WBS、KPI激励方案；【课程特色】逻辑严谨，知识系统化、体系化，观念、方法、工具一体化；讲述语言平实，善于......

AI+赋能供应链：重塑与创新应用主讲：王老师

供应链总监+经理、采购经理、物流经理、其它供应链从业人员课程方式：人工智能工具拆解、小组讨论、案例研讨、工具应用课程工具：SWOT分析工具、S&OP、SCOR模型、物料成本料工费分析法、AI算法、TQM、甘特图课程大纲第一讲：痛点-供应链运营实践的现状痛点一：交付-缩短订单交付周期1. 销售预测偏差大2. 历史......

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