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供应链与仓储管理 青岛：2026年02月27日
第一天上午 9:00—12:00模块一魅力供应链导论 从供应链走出的富翁要点一：供应链管理的发展1、供应链管理的概念2、供应链管理3、供应链管理关键决策4、供应链管理的发展趋势要点二：供应链管理的内容1、物流网络职能管理2、物流信息流的管理3、供应链的流程管理要点三：供应链管理的贡献1、供应链管理支持企业营......
一线仓管员技能提升 青岛：2026年02月28日
制造企业PMC、制造、物流仓储等部门的主管总经理、部门经理及相关人士。课程内容：第一部分 现代企业发展对仓储管理的要求一、仓储管理普遍面临的十大问题1.现代制造业物流发展对仓储管理的要求2.物料仓储管理普遍面临的十大问题3．如何将传统仓储功能向物流配送管理功能转化，降低物流成本和提升快速反应能力二、仓储管理与跨部门协作......
采购如何确保物料即使交付同时库存合理 青岛：2026年03月14日
当前VUCA不确定性的时代，由于各种供应链风险的影响，你有没有遇到这些情况：物料供应总是不及时导致生产线等待甚至影响客户交付；多品种小批量订单多，客户的急单、插单、订单变更多导致供应商的交付抱怨多；供应链的交付问题变得愈发突出，但同时如何控制好库存也是采购要面对的另一大难题，而这门课正是为采购量身打造的一节系统性的解决......
仓储经理核心技能提升训练 青岛：2026年03月20日
前言 课程总体介绍1 培训目标陈述2 课程总体结构介绍第一讲 仓库管理在供应链中的作用1.供应链的定义，仓库在供应链中的位置和作用2.供应链下仓库的工作目标3.现代快速的制造业物流发展形式下对仓库管理的要求4.仓储管理的两个关键要素：目视化与业务流程管理5.案例分享：某企业供应链部门仓储作业同生产计划、采购、销售等跨部......
智能化物流与仓储设计运作管理 青岛：2026年03月20日
数字物流（Digital Logistics）指的是将信息、运输、仓储、库存、装卸搬运以及包装等物流活动综合起来的一种新型的集成式数字化物流管理，其任务是尽可能解决物流的信息孤岛，降低企业物流总成本，为顾客提供最好的网络化服务，为政府提供区域内产业数据分析，确定产业优势及发展方向。我国许多专家学者则认为：“......
制造业高效仓储管理与智能物料配送优化 青岛：2026年03月27日
培养学员企业经营理论、供应链理论、库存管理能力、仓库管理能力、物流管理能力、仓储管理系统规划能力。仓库管理能力与工厂物料配送管理能力是大部分制造业企业的重点，对于企业和个人均有重要价值。供应链是制造企业和流通企业的重要竞争力，物流贯穿整个供应链，仓库是供应链的重要节点，物流和仓库管理了我们每一颗物料，管好了，赚钱；管不......
仓储管理和库存控制实务 青岛：2026年04月11日
物料计划、仓储库存物流等部门的主管总经理、部门经理、库存计划等人员课程大纲第一部分：仓储管理实务第1章：仓储管理概述•仓储管理在供应链中扮演着怎样的角色？又发挥着什么作用？•仓储管理追求的目标有哪些？•为了实现上述目标，仓储管理工作设置了哪些职能？需要处理几种事务？这些职能和事务之间又是何......
一线仓库保管员操作技能实战训练 青岛：2026年04月11日
第一讲 仓库管理——仓库管理和库存解读1.互联网时代下的制造业物流对仓储管理的新要求案例分享：著名企业的物流管理创新思维2.仓库管理是供应链管理的一个核心节点3.仓储作业、生产计划、采购、销售等跨部门协作中的表现案例分享：著名企业各部门在物料供应中的职责和流程衔接4. 传统仓储功能向物流配送管理......
物流管理培训内训课程
高效仓储管理与物流配送实务 主讲：王老师
仓储物流管理的好坏对公司的影响有多大?为什么进货环节经常出问题?为什么仓库的利用率低?盘点的作用有多大?为什么拣货配送需要那么多人?仓库损耗如何降低?什么是现代化仓库?如何降低运输成本?如何管理好库存?条形码有用吗?本课程从实战的角度，结合先进的工厂物流管理理念、众多企业的成功经验以及讲师在企业仓储物流方面多年的经验体......
供应链计划与库存管理 主讲：许老师
贴合企业实际需求：结合当前供应链痛点和挑战，聚焦协同与优化，助力企业降本增效。理论与实践深度融合：通过行业最佳实践与案例，深入剖析供应链计划与库存管理的应用。系统化学习路径：从概念、工具到案例实操，逐步建立供应链管理的全面认知与实战能力。互动与实战演练：结合案例讨论、分组演练，帮助学员将所学知识落地应用。专家经验分享：......
精进供应商管理 主讲：秦老师
采购经理、采购主管、采购专员；供应链管理相关人员；企业中高层管理人员。【课程大纲】一、供应商管理概述1、供应商管理的定义和重要性2、供应商管理在供应链中的作用3、供应商管理的发展趋势和挑战二、供应商选择与评估1、供应商选择的标准和流程2、供应商评估的定量和定性方法3、风险评估与供应商认证案例分析：成功的供应商选择案例三......
