长春物流管理培训

长春物流管理培训公开课

赢在供应链之—精益物流与供应链运作与管理实务 长春：2025年07月29日

物流、供应链、运营、财务管理及公司中高层管理者。课程提纲：第一讲：用精益思想武装物流与供应链引入案例：某企业运用精益管理创造的奇迹一、精益缘何失败？二、为何精益物流与供应链管理引入注目？案例分享：通过高效供应链运作改善现金流案例分享：完美订单率直接影响客户的体验实例演算：供应链绩效对于资本回报率的影响第二讲：用精益思想......

降低库存，提高资金周转率 长春：2025年08月23日

企业管理人员、管理库存人员课程大纲一：制造企业精益管理方式二：精益管理模型搭建三：目前国内制造企业的库存现状四：精益管理中的库存管理1、库存与库存管理的概念2、库存管理的特点3、零库存管理4、拥有库存管理五：库存管理关键控制点1、进销比率2、库存周转率3、库存周转天数4、资产流动比率六：现场实际操作训练及指导七：互动交......

互联网思维下的供应链管理优化 长春：2025年09月26日

全球供应链20年一次重组，2016年刚好是迎来一个重要的重组之年。在中国，2016年中国企业在互联网经济推动下供应链模式正面临快速转型和创新。回味这一年的行业变化，我们看到太多血淋淋的变革，同时我们也看到了新的商业机会正在孕育和诞生。值得欣慰的是那些有创新意识的企业正尝试全面获得了不错的效果，同时也爆发出许多创新的供应......

卓越供应链管理（供应、生产、销售、物流一体化） 大连：2025年07月24日

全视角深度认识供应链在企业中的作用及其变革掌握供应链系统设计掌握供应链各模块的关键管理供应链绩效评估课程大纲：一、供应链在企业中的作用及其变革供应链的变革---- 7大趋势供应链管理新理念组织结构模式“推动式“转向“拉动式“供应链组织形式的变化 --- 集权和分权新型管理......

现代仓储运营优化与降本管理 青岛：2025年07月25日

导入：现代仓储管理需要运营思维思考：仓储降本管理从哪里入手？第一讲：供应链管理基础认知一、供应链管理的本质模型：供应链三力模型图：供应链示意图1、供应链的基本思想2、供应链管理七个要素3、供应链管理五大原则二、供应链管理的痛点1、冲突2、利益3、牛鞭效应三、供应链管理的收益1、供应链管理的综合收益2、成本最优3、敏捷快......

高效的仓库日常管理 青岛：2025年07月25日

学习目标：（个人）学习仓储、物流在供应链管理下的规划掌握仓储物流的规范的进、出、存日常作业方法学习呆滞物料的处置方法掌握有效的库存控制方法业务目标：（组织）收获一套高效的仓库作业流程梳理跨部门协作中清晰的物料管理职责规范供应商的交货，发现问题及时反馈给相关部门，做好信息传递学习在仓库管理中如何降低库存，达到降低生产成本......

高效的仓储管理与库存控制实战训练 青岛：2025年08月01日

第一讲仓库管理和库存分析的作用以及发展创新趋势1.现代快速的制造业物流发展形式下对仓储管理的要求2.制造型企业仓储物流的主要管理3.仓储管理的观念转变：静态向动态转变4.仓储管理的两个关键要素：目视化与业务流程管理5.仓库管理在供应链中工作的重要性：为何称之为核心节点？6.仓储作业同生产计划、采购、销售等跨部门协作中的......

战略供应链管理与顶层架构设计—构建敏捷与精益供应链生态系统 青岛：2025年08月01日

当前中国制造业面临着人力成本不断上升，外部行业竞争激烈、利润日趋微薄的多重压力。在此背景下，企业对采购在C（成本）、Q（质量）、D（交期）、M（资金配置）、R（风险控制）方面不断提出更高的要求。在轻资产战略下，企业采购成本是企业经营成本中最大的部分（一般在50%~80%之间）。数据表明，降低采购成本1%，对企业利润增长......

物流管理培训内训课程

互联网时代的物流管理 主讲：燕老师

系统化学习物流管理知识，对于提升企业物流管理水平特别是物流企业的物流管理水平非常重要，大学里边的教材15年如一日的没有改变，燕鹏飞老师把十几年的物流管理经验结合最新物流发展趋势，开发出一套适合企业中高层系统了解物流管理知识的课程，让大家掌握在中国提升企业物流管理水平的核心关键。课程收益：电商行业物流管理经验（几种不同的......

转型升级-数字化供应链管理 主讲：郭老师

战略篇：第一讲：数字化供应链管理概述一、传统供应链定义与管理1、传统供应链管理定义与目的2、传统供应链管理三大难点3、传统供应链管理常见问题二、供应链管理的“三流演义”1、供应链的“正三流”与“副三流”2、供应链管理难题与“三流&rdq......

价值链&产业链分析与供应链运营管理 主讲：吴老师

本课程详细介绍了供应链构建与运营理论、核心框架及流程，结合中国企业的实际运营情况，融合教学、研究、实践、实务为一体，能令越来越多的中国企业关注供应链管理的经营战略，并得以从中受益：1.了解价值链、产业链、供应链的特点及模式，掌握供应链体系建立与管理的方法；2.了解并掌握供应链的流程、战略、战术、工具及方法，并能熟悉分析......

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