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存货管理：生产现场物料高效流动与定置管理培训班 沈阳：2026年05月28日
第一天上午授课内容：第一部分 存货定义第二部分 5S介绍与现场定置管理第三部分 现场区域规划学习目标：●介绍生产现场存货的定义与分类；●介绍现场5S管理与定置管理；●介绍生产现场区域合理规划。第一天下午授课内容：第一部分 物账处理第二部分 表单流程分析第三部分 案例教导、工具与方法分析学习目标：●学习现场物账处理的原则......
高级仓储管理与库存控制（沙炜） 沈阳：2026年07月10日
掌握现代供应链与仓储管理的关系与概念了解仓库类型，仓库设计与布局的关键点掌握存货管理的原理与方法掌握仓储运作流程中各业务阶段的流程管理掌握仓储管理的人员，安全，成本和绩效评估管理的方法了解仓储管理的设施设备的类型与应用掌握仓储信息化管理的系统与技术应用课程大纲一、供应链管理与仓储管理1. 什么是供应链管理的概念2. 从......
高级仓库管理与库存控制 沈阳：2026年07月10日
第一章：重新认识现代物流仓储管理的价值1.物流的起源、概念2.物流的分类、重要性及发展趋势3.几个比较新的物流与供应链的概念及其案例分析–JIT/VMI/Postpone/ RFID…4.物流成本与设施数目及客户服务水平的关系5.构建企业物流、仓储系统应该注意的问题6.案例分析: 小处省大钱7......
现代仓库管理与高效物料配送 青岛：2026年05月16日
物料计划员，物料筹措人员，仓库经理，仓储一线人员，班组长等相关岗位【课程背景】张瑞敏说：物流表面上流动的是物，实际上流动的是钱。那么你的仓库“流动”起来了吗？通过两天课程学习使得学员能够查找仓库管理过程中的断点，规范物料出入库等活动的流程，实现仓库运营效率的最大化，提升高效的物料管理能力。企账物......
高效仓储管理与物料控制高级研修班 青岛：2026年05月29日
仓储、配送、在线物料管理及物控等部门经理、主管及相关岗位人员课程大纲第一讲 仓储规划设计要想管理好仓储部的各项事务，仓库主管首先要进行仓储规划设计。良好的仓储规划设计对保管企业各类物品非常重要，一旦规划不合理，就很容易给企业造成损失。一、仓库布局与规划1．了解仓库的重要作用2．了解仓库类别3．选定仓库地址4．掌握仓库规......
供应链运作管理精英训练营 青岛：2026年06月01日
今天，供应链专家可以使用一套高效的概念和方法来显著提高公司的竞争力和可移植性。尽管供应链及其所使用的技术正在快速演变，但作为供应链管理的基本要素，这些概念和方法并不会随着时间的推移而被淘汰，它们仍然散发着光芒与活力。正是有了这样的框架，才可以使企业家与供应链管理专业人士能够了解任何供应链的结构和操作，而且可以有效地利用......
制造业高效仓储管理与智能物料配送优化 青岛：2026年06月12日
生产计划、物料计划、仓储物流等部门的主管总经理、部门经理、业务人员等课程大纲：第一部分 供应链管理1.供应链管理概述2.供应链管理的业务分析模型，包括SCOR模型、TOC约束理论、价值工程和价值分析3.供应链管理的财务分析模型，包括杜邦模型、会计模型4.供应链的场景分析a)供应链的场景分析，功能性产品和创新型产品b)推......
CPSM模块二：供应管理整合（3天） 青岛：2026年06月26日
希望提升和扩展如下供应链管理技能的各个层面专业人士。【课程大纲】一．供应链策略1.2-A-1 制订并实施物料或服务的标准化项目2.2-A-2 开展需求计划，使供应管理业务与组织战略相吻合3.2-A-3 实施运作计划、排程和库存控制流程，确保资源的最大化利用4.2-A-4 组织供应链架构，支持组织的业务战略二．销售及运营......
物流管理培训内训课程
精益供应链与物流管理 主讲：黎老师
一、驱动供应链优化◇ 为什么供应链是你企业新兴的竞争力◇ 供应链管理竞争优势的12种驱动力◇ LM／SCM的国内状态和全球化概况◇ 供应链管理的关键业务过程◇ 典型供应链管理中的“暗礁”和“灰色地带”◇ 如何降低牛鞭效应对供应链业绩的影响？◇ 如何利用预测技术回避不平衡的......
智慧物流体系化建设与应用 主讲：陶老师
● 了解当前物流现状及未来发展趋，定位企业方向● 掌握智慧化物流体系建设的技巧和方法● 细分物流技术的应用，对物流网络布局有更深认知● 优化供应链各个环节，达到降本增效的目的课程对象：企业中高层管理者、供应链物流总监及骨干员工等课程大纲开场视频：京东的智慧仓库第一讲：物流行业的现状分析一、第二次信息革命与数字经济转型1......
采购组织、流程、策略及供应商管理 主讲：吴老师
本次课程详细介绍了战略采购流程优化与管理、供应商管理的基础理论，核心框架及流程，并结合中国企业的实际运营情况，融合教学、研究、实践、实务为一体，能令越来越多的中国企业关注战略采购策略、总成本控制与供应商谈判策略的经营战略，并得以从中受益。【授课方式与特点】1.丰富性与针对性。信息量大，专业性及针对性强，案例多，能结合企......
