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互联网思维下的供应链管理优化 长春：2026年10月16日
第一讲 互联网思维的现状课程导入：3段视频1.消费者趋势分析2.消费心理分析3.电商风云4.移动终端5.屌丝经济6.二三线城市的崛起7.供应链战略联盟8.b2b电子商务与企业供应链管理9.制造业企业的供应链管理企业职能与供应链管理本节利用统计的大数据图表显示互联网思维的发展现状案例：一杯咖啡引发的供应链思考 5分钟视频......
现代制造业库存管理 长春：2026年11月19日
库存问题不是企业中某一个人或某一个部门可以彻底解决的，它是企业各方面管理问题的集中体现，只有企业整体管理水平的提高才能从根本上解决库存管理的问题，库存管理的改善对企业的基础管理工作也有很高的要求。我们将在课程中通过理论探讨和游戏模拟来为大家揭示出库存管理的方法和要求。培训受众:* 采购员及供应人员* 与仓库管理有关的行......
打造新形势下精益供应链 沈阳：2026年11月06日
2021年新冠疫情影响下，新年伊始原材料价格在一路狂飙！由于疫情的蔓延全球供应链从开发趋向于区域保护，供应关系日益尖锐！供求关系正在发生绝地逆转！精益供应链是从精益生产的理念中蜕变而来的，是精益思想在供应链管理中的应用。将从产品设计到顾客得到产品，整个过程所必须的步骤和合作伙伴整合起来，快速相应顾客多变的需求，其核心是......
智能化仓储运营体系建设与降本增效实践 青岛：2026年09月18日
新时代供需双变、价格波动、供应受阻、低的利润率、高的库存及资金占用，多的应收账款、低的库存周转率，对企业供应链运营能力提出了新的挑战。作为供应链管理中的仓储环节，常常易不受重视，导致年年降库存，库存却如打不死的妖怪，年年降，年年居高不下。随着物联网、RFID、移动互联网等新技术与新模式的发展，现代企业又迎来了以自动化、......
制造业智能仓储管理与高效物料配送优化实战 青岛：2026年10月08日
生产计划、物料计划、仓储物流等部门的主管总经理、部门经理、业务人员等培训目的：通过培训、咨询案例、解决方案解读，使学员获得以下收获：1.一套完整的供应链、库存、运输、仓储的管理方法论2.一套完整的仓库管理的理论体系3.一套完整的能够指导工作的仓库管理的方法和工具4.供应链管理的分析模型、分析能力、规划能力5.库存的分析......
采购实战 VS 仓储管理 青岛：2026年10月10日
二天一夜，一场从入门到精通的精彩采购课程。有料的采购实战，有趣的仓储管理。大处着眼，讲透采购实战；小处着手，落地可实操。听得懂，记得住，学得会，用的上的精彩采购课程。七十二式全方位讲解战略采购之道，系统学习采购的业谈判知识，更好地提升谈判能力。让您迅速掌握采购供应链技术的真谛------课程特色1、讲师激情、精彩演讲占......
非标装备业的仓储规划与物流配送管理 青岛：2026年10月16日
1破冰1.1团队组建1.2小组问题提出2工厂物流规划概述2.1制造业的仓储物流2.1.1传统制造业的物流管理2.1.2当下物流管理对制造业的意义2.1.3为什么是第三利润源泉？2.1.4现代物流的发展趋势2.2装备制造业的仓储物流2.2.1与生产系统的相辅相成2.2.2是痛点也是改善机会2.3搬运系统分析2.3.13个......
现代仓库管理与高效物料配送 青岛：2026年10月16日
张瑞敏说：物流表面上流动的是物，实际上流动的是钱。那么你的仓库“流动”起来了吗？通过两天课程学习使得学员能够查找仓库管理过程中的断点，规范物料出入库等活动的流程，实现仓库运营效率的最大化，提升高效的物料管理能力。企账物不符，物料计划不能获得准确数据；货架上堆积大量物料，库容紧张；收货区问题物料多......
物流管理培训内训课程
工厂仓储、库存管理与物料配送 主讲：雷老师
中小企业仓储物流管理的好坏对公司的影响有多大?为什么仓库的利用率低?仓储条件有限、进出库手续不规范、ERP数据不准、帐物不符、劳动力紧缺、人员不稳定、作业效率不高和物流管理处于被动地位。本课程从实战的角度，结合先进的工厂物流管理理念、众多企业的成功经验以及讲师在企业仓储物流方面多年的经验体会，教授如何管理物流仓储部门，......
供应链需求管理-精准预测与产供销协同管理 主讲：郭老师
1、明确企业竞争两大核心要素2、掌握四种供应链类型与供应链计划有效匹配的思路3、掌握供应链计划框架图四大内容构成与供应链计划管理的三大关键指标4、掌握需求预测四大关键素语，预测的三大内容，预测的六大关键因素与预测“三角”画架内容5、掌握需求预测两种观点，时间序列四种模式与两种分解方式6、掌握定量......
产品全生命周期中的供应链管理 主讲：周老师
知识点讲解+案例研讨+分组教学+互动问答课程工具：供应链风险评估，目标成本法课程大纲:导入：产品全生命周期各阶段的供应链管理概览1. 产品的全生命周期2. 各生命周期阶段的供应链管理活动案例分析：某企业的供应链团队如何参与产品全生命周期管理讨论：供应链团队在产品全生命周期管理中的分工和职责第一讲：产品设计和开发阶段&m......
