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制造型企业精益供应链管理高级研修班 北京：2024年12月12日
了解供应市场战略；供应商开发战略；明确供应商评估选择的新鲜理念，以及全套工具应用。培训对象供应链管理、采购管理、物流管理，生产管理、计划与物控、物料与仓储主管、销售管理，市场部经理、财务部、内部运营总监等。课程大纲第一讲 供应链管理概述一.什么是供应链？二.供应链构成要素及其管理核心客户需求多变，生产与采购如何应对？如......
M2供应链管理规划 北京：2024年12月13日
第一章 预测及需求计划第一节预测与需求计划概述第二节预测的基础与定性预测法第三节定量预测法第四节需求预测与计划管理第二章 供应计划第一节供应计划概述第二节主生产计划第三节物料需求计划与排产系统第四节供应能力计划第三章 精益与敏捷供应链第一节精益供应链第二节敏捷供应链第三节其他与精益和敏捷供应链相关的概念与技术第四节精益......
供应链管理专家SCMP 北京：2024年12月13日
供应链管理专家：（1）通过全部 4 个模块的考试；（2）并满足以下条件中的一项：a、具有 3 年及以上全职物流、采购、运输、供应链等方面的工作经验；b、拥有大学本科学历，全职从事物流、采购、运输、供应链等相关工作工作 1 年及以上。助理供应链管理专家：（1）通过全部 2 个模块的考试；（2）满足以下条件中的一项：a、具......
高效物流管理 北京：2024年12月14日
现代物流管理既是企业的“第三利润源泉”，也是供应链优化过程中的核心项目，面对激烈的竞争压力，企业如何将供应商管理、采购管理、生产与计划管理、仓储与库存控制、销售渠道的物流优化以及所匹配的信息化管理整合在一起，以整体的最佳库存，最高的运作效率，完善的渠道配送系统来提升企业的核心竞争力，通过本课程的......
供应链架构战略规划与最佳实践课程（SCOR-DS） 北京：2024年12月21日
国际供应链管理协会（ASCM）发布了新的供应链运营参考数字化标准（Supply Chain Operations Reference Digital Standard），简称SCOR DS，这是自1996年SCOR成立以来最重要的更新。新的SCOR-DS实现了开放获取框架的现代化，其中包括了弹性、经济性和可持续性指标和......
仓储管理实务 北京：2024年12月21日
制造企业中负责仓储、运输、计划、采购、生产、物流、PMC、商务、订单等供应链相关人员。【课程大纲】1.仓储管理概述现代供应链管理理念现代物流管理特征现代仓储管理的作用与模式2.仓库规划管理储存规划商品保管场所的布置自动化立体仓库商品堆垛设计3.仓库管理仓储机械设施商品验收入、出库库存商品的保管与养护人员管理安全管理4.......
高效仓储管理与工厂物料配送实战研修 北京：2024年12月27日
根据目前制造企业仓储部门面临客户需求周期短、生产计划多变，供应商供货周期长、仓储条件有限、进出库手续不规范、ERP数据不准、帐物不符、劳动力紧缺、人员不稳定、作业效率不高和物流管理处于被动地位等问题，通过培训、大量仓储咨询项目视频案例及成功经验的分析，展示制造业仓储与配送管理的教训和最新成功的经验，为迅速提升仓储与配送......
现代仓库管理与高效物料配送 济南：2024年12月20日
张瑞敏说：物流表面上流动的是物，实际上流动的是钱。那么你的仓库“流动”起来了吗？通过两天课程学习使得学员能够查找仓库管理过程中的断点，规范物料出入库等活动的流程，实现仓库运营效率的最大化，提升高效的物料管理能力。企账物不符，物料计划不能获得准确数据；货架上堆积大量物料，库容紧张；收货区问题物料多......
物流管理培训内训课程
企业生存之剑——供应链的四种模式创新与应用 主讲：陶老师
● 了解供应链三个核心与四个底层服务● 学习供应链四种创新模式及应用方法● 掌握供应链创新模式标准及标准制定● 有效进行供应链模式创新的风险管理课程对象：企业中高层管理者、供应链总监、物流负责人及骨干员工等课程大纲破冰开场游戏：我的包子铺第一讲：供应链的重要性一、供应链现状1. 共享供应链带来的供应链变革趋势2. 供应......
转型升级-数字化供应链管理 主讲：郭老师
战略篇：第一讲：数字化供应链管理概述一、传统供应链定义与管理1、传统供应链管理定义与目的2、传统供应链管理三大难点3、传统供应链管理常见问题二、供应链管理的“三流演义”1、供应链的“正三流”与“副三流”2、供应链管理难题与“三流&rdq......
物流企业精益化管理 主讲：宋老师
第一讲：精益管理产生的必然性与偶然性一、为什么要进行精益物流管理？二、精益物流产生的历史背景三、精益物流的内涵四、精益物流的目标五、精益物流的框架六、精益物流的实现模型七、精益物流的切入方式八、丰田公司在实现精益的过程中都做了些什么？九、思维练习：精益思想与精益方式的区别与联系十、为什么说精益管理的要求多数同我们的习惯......
