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九段管理者—企业行政工作效率提升与统筹管理高级培训班 秦皇岛：2026年10月15日
董事会秘书、总裁办负责人、总经理秘书/助理、总监/部门负责人秘书及助理、行政部从业人员，以及所有需要提升行政办公技能的企业其他部门职员课程内容：一、行政人员（秘书、助理）的职业特性与素质要求1、准确自我定位初级：事务性文员中级：事务性文员+协助管理高级：独立管理+事物处理——为什么不提拔我？&m......
新质生产力背景下办公室行政管理人员综合技能提升专题研修班 青岛：2026年09月10日
(一）实用性公文写作与公文处理工作实务1.《党政机关公文处理工作条例》和《党政机关公文格式》的重点解读;2.公文的特点（公文的行政性、作者的法定性、格式的规范性、处理的程序性、作用的权威性、公文美的特殊性）；3.主要公文的写作规范及示例（决议、决定、议案、意见、报告、请示、批复、通报、通告、命令、通知、函、纪要等）；4......
行政统筹管理与行政人员综合能力提升 青岛：2026年10月09日
第一部分：行政人员定位与思维创新一、行政工作定位——管理和服务行政文秘人员的工作定位行政文秘应有的工作心态行政管理的工作价值体现：用心，细心，悟性，灵性工作态度的不同决定你收获的不同行政秘书人员应具备的职业素养二、9段行政管理1段：发通知2段：抓落实3段：重检查4段：勤准备5段：细准备6段：做记......
行政与商务人员的七项修炼 青岛：2026年10月09日
在企业竞争从“硬实力比拼”转向“软实力较量”的今天，行政与商务人员已不再是单纯的“事务执行者”，而是企业对外形象的“第一窗口”、对内协作的“中枢神经”、跨部门沟通的“润滑剂”。......
妙笔生花公文写作与新闻写作训练 青岛：2026年10月10日
如何处理好企业内部公文写作规范要求，让你的文笔流畅？公文在某种意义上代表着企业的形象，——公文写作有技巧！有方法！如何做好新闻写作？让你的稿件有灵气？好新闻如何写报道？具有海尔11年实战文化管理经验的孙海蓝老师，将告诉您如何做好新闻采编和对外新闻媒体应对能力和公文写作技巧，锻炼自己的新闻眼，千里......
金牌大内总管--行政统筹管理 青岛：2026年10月30日
1.明确行政管理必须掌握的各项专业知识2.提升公文写作方法与技巧3.策划和组织大型会议与活动4.更有效益地进行时间管理5.了解不同风格的沟通方式，提升高效沟通技巧，提高关系协调能力、6.企业文化建设的流程和方法7.正确管理情绪与排解压力授课方式：启发式互动教学、小组讨论、案例分析、角色扮演、培训游戏、模拟演练授课对象：......
爱上文案——如何写出有销售力的广告文案 北京：2026年09月04日
好的文案能够有力地促成销售。在人类迈入信息时代的今天，信息量暴增，无论在互联网、杂志、电视、报纸甚至个人邮箱上，都有太多事物在竞逐大众的注意力。在这种背景下，要使一条广告脱颖而出，已经变成了非常困难的事。那些不能努力抓住消费者的广告，最后只能悄无声息地淹没在这个残酷的广告战场中。要在这场混战中获胜，广告文案必须要有极强......
档案与保密工作科学化规范化专题培训班 北京：2026年09月08日
1.各省市（地区）档案馆、档案服务单位的档案管理人员，人才交流中心、社保中心的档案主管及相关负责人；2.各企事业单位办公室主任、人力资源部负责人、档案部门负责人及专职档案管理人员；3.从事办公室综合管理、文秘、档案、信访、机要工作的相关人员，单位保密工作部门专职保密人员；4.各部门兼职档案员、兼职保密员，档案信息化业务......
行政管理培训内训课程
轻松五步，让远程办公更高效 主讲：卢老师
第一步：建立远程机制统一远程软件远程沟通机制远程会议机制- 会议形式（视频会议、电话会议）- 会议安排- 会议录音- 会议纪要远程协同机制- 线上打卡- 线上提醒- 即时审批第二步：明晰工作要求工作标准要求工作时间要求工作结果要求工作传输要求（文件格式、表格模板）第三步：共享工作计划参与计划制定分享计划安排工作协同资源......
保密档案管理方法与实务课程纲要 主讲：肖老师
1、办公室直接管理保密档案或能够接触到保密档案的相关人员；2、分管保密档案管理工作的中、高层管理人员。【授课纲要】一、保密档案管理工作极端重要性（一）保密工作的重要性1.国家秘密：是国家安全的重要组成部分；2.军事秘密：保密就是保打赢，保密就是保胜利。3.商业秘密：影响企业核心竞争力，决定企业成败。（二）档案管理的重要......
向会议要结果——高效会议管理 主讲：如老师
课程主要采用课堂讲授、案例分析、情景模拟、现场演练等培训形式。【课程大纲】第一部分 重新认识会议一.会议管理在运营和管理中的重要意义二.会议的种类及不同的目的谈判会议报告会议解决问题会议制定决策会议收集、发布、交流信息类会议第二部分 明确会议管理的四大层面一.组织决策层面1.目的设定2.信息传递问题3.参会人员选择问题......
