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长春行政管理培训公开课

常用公文写作、办公室行政管理工作实务暨行政文秘人员核心技能再提升研修班 大连:2017年06月16日

在现代企业面临的竞争日益激烈的今天,企业对行政管理水平要求也越来越高,同时对行政管理人员的专业素质也提出更高的要求,行政管理人员没有受过系统的专业知识和技能的训练,仅凭自我认知是无法站在全局的视野做好行政管理工作的;很多时候想为领导做得更多,却总是被动地顾此失彼完成一些事务性的工作,很难 “想领导所想,急领......

大连行政人员技能提高训练营 大连:2017年06月17日

各级助理和秘书、总裁(总经理)秘书、部门秘书、办公室主任行政部经理(助 理、主管、文职人员)等各级办公室白领人员。课程大纲:模块一 企业行政文秘职业素养及角色认知1、行政人员工作定义与定位分析;2、企业文秘职业发展;3、文秘人员的职责与主要工作内容;4、优秀文秘人员的职业素养养成;5、工作中激情、认真、坚持工作的性格养......

办公室及中层管理人员综合能力提升高级研修班 大连:2017年06月23日

各企事业单位办公室主任、董事长秘书、(总)经理助理、行政人员、行政助理、高级秘书及从事办公室综合管理、文秘、档案、信访、机要工作的相关人员;其他部门中层管理人员。培训内容(一)如何做好新时期领导工作1、领导决策艺术;2、领导用人艺术;3、领导授权艺术;4、领导协调艺术;5、领导沟通艺术;6、领导激励艺术;7、领导公关艺......

“办公室行政管理暨办公室工作人员岗位综合能力提升”研讨班 大连:2017年06月29日

(一)办公室行政事务管理操作实务1. 行政主管的角色定位和工作职责* 了解行政主管的工作职责* 行政主管的职业发展之路2. 企业管理规则的建立和执行* 企业内部制度包括哪些内容* 如何提高行政部的执行力3. 解决冲突促进沟通与协调能力* 如何有效的“上传下达”* 如何使其它经理主动配合你工作4.......

《高级秘书管理师》国家职业培训取证研修班 秦皇岛:2017年07月20日

经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《高级秘书管理师》培训证书(带国徽)。网上注册、官方网站查询,全国通用,根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份,学历证复印件一份,二寸证件照2张,提前邮递或现场......

行政统筹与高级行政人员职业化 青岛:2017年06月03日

行政管理工作是公司内部管理工作的重要组成部分,行政部门作为一个集组织、管理与协调等多种职能于一身的部门,不再只是简单的公司内部秩序的维持者,而是企业与外界交往、与内部协调的重要纽带。行政管理水平的高低在关系着企业正常运转与否的同时,也关系着企业工作效率和经济效益的高低。然而,很多行政管理人员却面临着如下的困惑:企业高层......

行政管理与行政统筹实操训练 青岛:2017年06月17日

行政管理说大不大说小不小,做好了不容易,当家人做的好坏有个尺度,如何做好当家人是每个行管理者应该掌握的一门艺术,服务领导,服务员工,不但要学会察言观色,左右逢源,还需要学会领导艺术,本课程将告诉你如何做好当家人,掌握行政管理艺术。让你轻轻松松当好行政主人。培训对象:中高层管理者、HR、行政相关管理人员、办公室主任等课程......

《高级秘书管理师》国家职业培训取证研修班 青岛:2017年06月22日

企业各级行政管理人员、各级助理和秘书、办公室主任等。课程设置:1、秘书/助理的角色认知2、提升秘书/助理的沟通技巧3、办公室的5S管理4、会议管理5、时间管理和计划管理6、事物性项目性工作的组织管理7、文档管理8、企业秘书与助理礼仪常识9、商务公文写作......

行政管理培训内训课程

现代企业档案管理实务培训 主讲:平老师

主要特点:详细阐述现代企业档案管理实务的操作精髓案例指导:分析现代企业档案管理实务内训的经典个案案例训练:掌握现代企业档案管理实务的技能提升方法行动建议:流程现代企业档案管理实务的实战模拟练习提升建议:引爆现代企业档案管理实务潜力的行动方案培训背景:以比较规范的企业文档管理为基础,通过积极有效的数据清理、信息管理规范建......

秘书行政人员能力提升培训 主讲:刘老师

总经理秘书、各事业部或各部门领导秘书、行政助理培训方式:讲授法、实例说明、角色扮演、分组研讨培训内容:第一单元:专业秘书的角色与职责1、专业秘书应具备的专业特质2、专业秘书工作心态的建立3、领导对秘书的期待4、秘书工作面面观5、专业秘书应具备的专业能力1)处理基本事务2)人际关系的处理3)问题解决的能力4)信息管理的能......

如何召开有效的会议 主讲:黄老师

第一讲为什么要开会?一、不开会可以吗?二、开会的意义在于其历史性、指导性三、领导说:“这件事要开个会讨论讨论”,通常出于3个目的:1)避免武断、独裁,削弱权威;2)推卸责任3)延迟决策四、有时开会是自然界生物的一种本能,是生活的一种方式五、信息时代还需要开会吗?第二讲当今会议面面观一、会议的意义......

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企业管理实战专家 北大汇丰商学院领导力授权讲师 国家注册高级企业培训师 多地行政学院、党校特聘讲师 近20年企业管理、记者编辑及教育培训实战经验 曾任:蓝盾集团...