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九段管理者—企业行政工作效率提升与统筹管理高级培训班 秦皇岛:2026年10月15日
在现代企业面临的竞争日益激烈的今天,企业对行政管理水平要求也越来越高,同时对行政管理人员的专业素质也提出更高的要求。秘书、助理、行政管理者,是领导“身边”的人,但您是否对以下问题感到困惑:1、同样的工作机遇,同样的发展平台,为什么有的人能在很短的时间里平步青云,成为领导的得力助手,成为企业不轻易......
行政统筹管理与行政人员综合能力提升 青岛:2026年10月09日
行政经理、办公室主任、总经理秘书、行政助理课程大纲第一部分:行政人员定位与思维创新一、行政工作定位——管理和服务行政文秘人员的工作定位行政文秘应有的工作心态行政管理的工作价值体现:用心,细心,悟性,灵性工作态度的不同决定你收获的不同行政秘书人员应具备的职业素养二、9段行政管理1段:发通知2段:抓......
行政与商务人员的七项修炼 青岛:2026年10月09日
行政团队,商务拓展人员,公共关系人员,会议策划人员课程大纲修炼一:高价值形象管理透过形象看:你的到来有多少诚意身份评估:出色而不出位透过着装看:你的文化属性透过形象看:你的专业品级透过着装看:你的审美品位透过着装看:你的气质与风格场合着装的规则与禁忌过犹不及——着装中的得体与分寸优雅与时尚的距离......
妙笔生花公文写作与新闻写作训练 青岛:2026年10月10日
第一讲:公文写作根基——逻辑思维公文写作的几个逻辑思维1、公文写作的心理学2、公文写作的逻辑思维1)类-法2)因-类-法案例实操演练第二讲、公文实战训练——妙笔生花一、公文的形式与要求1、公文写作的基本要求2、公文写作五要素:(1)导语——入题(2......
金牌大内总管--行政统筹管理 青岛:2026年10月30日
1.明确行政管理必须掌握的各项专业知识2.提升公文写作方法与技巧3.策划和组织大型会议与活动4.更有效益地进行时间管理5.了解不同风格的沟通方式,提升高效沟通技巧,提高关系协调能力、6.企业文化建设的流程和方法7.正确管理情绪与排解压力授课方式:启发式互动教学、小组讨论、案例分析、角色扮演、培训游戏、模拟演练授课对象:......
行政统筹管理实操训练——行政、办公室职业素质训练营 青岛:2026年12月04日
行政总监/经理、办公室主任、董事长秘书、总经理秘书、行政助理、行政主管等其它行政管理人员。课程大纲:第一章:行政统筹管理的定1.什么是行政?2.行政的5大职能3.行政管理工作的特点 — 协与调的艺术4.重新认识行政管理工作内容5.基层、中层、高层行政管理工作的重点6.行政岗位的服务意识A. 有没有服务意识-......
助理与文秘人员技能必备 北京:2026年09月21日
1.秘书/助理的角色认知秘书/助理工作和任务初级秘书/助理:事务性文员中级秘书/助理:事务性文员+辅助管理高级秘书/助理:独立管理+事务处理优秀秘书与一般秘书的能力差异职业秘书应具备的素质2.职业秘书、助理的商务礼仪秘书助理的职业形象常用商务礼仪3.人际关系与沟通技巧助理在沟通中的常见错误分析有效沟通的三个步骤沟通中的......
干部人事档案管理实务操作及最新《条例》解析、专项审核疑难问题处理、风险规避与信息化建设高级培训班 北京:2026年09月22日
(一)《干部人事档案工作条例》深度解析与政策影响1. 《条例》修订背景、主要特点及与旧版文件的对比分析;2. 《条例》对机关、企事业单位干部人事档案管理提出的新任务、新要求;3. 如何对标《条例》加强档案内容建设与日常管理;4. 档案工作机构的职责定位与人员配置要求;5. 干部人事档案分类调整及材料收集归档的新规定;6......
行政管理培训内训课程
通讯员新闻写作技巧 主讲:杨老师
企业内部通讯员、内刊编辑及撰稿人员、对新闻写作有兴趣的企事业单位人士课程大纲第一章 通讯员应具备的素质一、通讯员概述二、通讯员应具备的基本素质三、通讯员如何提高自身素质第二章 新闻写作基础一、新闻1、新闻的含义及分类2、新闻的结构3、新闻的特点及构成要素二、新闻报道1、新闻报道的含义及特点2、新闻报道的分类3、新闻报道......
高效的会议管理 主讲:舒老师
第一章为什么要召开会议? 1. 会议的目的 2. 会议的类型和规模 3. 什么是有效的会议 4. 有效会议的几个必备要素 5.会议的成本与会议的机会成本管理 6.会议的机会成本控制 第二章有效的会议 1.为什么有的会议会失败? 2.会议中常见的问题 3.如何防范会议中常见的问题 (如: 不准时, 跑题, 与会者不发言,......
战略落地高效会议管理 主讲:张老师
会议是战略落地及管理者跟进下属工作的重要抓手,也是培养和发展团队的重要工具。本课程将帮助管理者清晰会议的作用与组织逻辑,掌握高效会议的组织方法,通过会议复盘业务与团队,洞察人才培养与组织创新的机会点,提升员工心智模式与执行力,赋能团队与组织,持续提高团队绩效。【课程收益】课程结束后,学员能够:1.全面理解开会的目的与作......
