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九段管理者—企业行政工作效率提升与统筹管理高级培训班 秦皇岛：2026年10月15日
在现代企业面临的竞争日益激烈的今天，企业对行政管理水平要求也越来越高，同时对行政管理人员的专业素质也提出更高的要求。秘书、助理、行政管理者，是领导“身边”的人，但您是否对以下问题感到困惑：1、同样的工作机遇，同样的发展平台，为什么有的人能在很短的时间里平步青云，成为领导的得力助手，成为企业不轻易......
行政统筹管理与行政人员综合能力提升 青岛：2026年10月09日
第一部分：行政人员定位与思维创新一、行政工作定位——管理和服务行政文秘人员的工作定位行政文秘应有的工作心态行政管理的工作价值体现：用心，细心，悟性，灵性工作态度的不同决定你收获的不同行政秘书人员应具备的职业素养二、9段行政管理1段：发通知2段：抓落实3段：重检查4段：勤准备5段：细准备6段：做记......
行政与商务人员的七项修炼 青岛：2026年10月09日
在企业竞争从“硬实力比拼”转向“软实力较量”的今天，行政与商务人员已不再是单纯的“事务执行者”，而是企业对外形象的“第一窗口”、对内协作的“中枢神经”、跨部门沟通的“润滑剂”。......
妙笔生花公文写作与新闻写作训练 青岛：2026年10月10日
如何处理好企业内部公文写作规范要求，让你的文笔流畅？公文在某种意义上代表着企业的形象，——公文写作有技巧！有方法！如何做好新闻写作？让你的稿件有灵气？好新闻如何写报道？具有海尔11年实战文化管理经验的孙海蓝老师，将告诉您如何做好新闻采编和对外新闻媒体应对能力和公文写作技巧，锻炼自己的新闻眼，千里......
金牌大内总管--行政统筹管理 青岛：2026年10月30日
中高层管理者、HR、行政相关管理人员、办公室主任等【课程背景】想成为上司的得力助手，却不知如何才能做得优秀？看着上司每日繁忙，想辅助他做更多的工作，却不知如何下手？面对上司，却不知自己在他心目中的价值是多少？辅助上司的工作，很多时候不知道如何去行使“权力”？遇到跨部门的沟通、协调问题，总是困难重......
行政统筹管理实操训练——行政、办公室职业素质训练营 青岛：2026年12月04日
行政总监/经理、办公室主任、董事长秘书、总经理秘书、行政助理、行政主管等其它行政管理人员。课程大纲：第一章：行政统筹管理的定1.什么是行政？2.行政的5大职能3.行政管理工作的特点 — 协与调的艺术4.重新认识行政管理工作内容5.基层、中层、高层行政管理工作的重点6.行政岗位的服务意识A. 有没有服务意识-......
行政工作管理能力提升 北京：2026年09月15日
转变行政核心角色认知，从服务走向管理、从关注日常到赋能业务。掌握行政各模块统筹管理方法，如前台、保安、司机等管理要点。提升沟通协调能力，学会与上下级、同级有效沟通及绩效沟通。学会会议管理与接待规范，保障会议高效、接待专业。增强团队执行力，掌握多种执行工具和管理机制。运用职场心理学与 AI 工具，提升工作效率与职场竞争力......
公文写作质效提升与办公室综合管理素养进阶暨AI智能助力专题培训班 北京：2026年09月16日
（一）AI赋能公文写作革新1.办公室常用AIGC工具全景介绍（DeepSeek、KIMI、智谱清言等主流工具特性对比）；2.AI文本工具基础操作流程；3.AI在公文写作中的适用场景与安全规范；4.AI提示词核心公式拆解与优化技巧；5.AI生成公文的立意校准与内容优化（避免模板化、贴合单位实际）；6.AI在公文排版、语法......
行政管理培训内训课程
高效会议管理实战 主讲：叶老师
（一）、当今会议面面观1.会议的意义2.会议的目的3.会议的种类4.会议的频繁5.会议成本的计算（二）、会议效率不高的原因及解决方案1.会议效率不高的原因及预防性管理2.高效会议的八大特征3.会议规范（三）、会议的组织准备1. 确定会议主题和目标2. 制订会议活动计划3. 制订会议议程4. 发放会议举办通知5. 会场布......
高效会议引导工作坊 主讲：李老师
一、会议管理有哪些痛？1.什么是会议？为什么要开会？2.会议在管理工作中到底有哪些不可替代的作用？3.管理场景下常见的五种会议类型与特点分析4.直击会议管理痛点：低效低能——对事低效率，对人低能量5.如何清晰评估会议效能？会议效能评估矩阵：从低效低能到高效高能现场演练：如何清晰评估会议效能二、诊......
行政数字化转型思维变革与业务创新方法及应用实践 主讲：李老师
行政管理人员、IT规划与建设人员、数字化转型推动者/参与者【课程大纲】一、行政管理面临的困境挑战1、行政管理面临的4大挑战体验挑战成本挑战质量挑战安全挑战2、行政数字化转型面临的3大挑战不愿：动力不足、影响运营不敢：恐难见效、难以驾驭不能：太过复杂、能力不足二、行政数字化转型方法论1、数字化认知从业务视角看数字化从管理......
