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九段管理者—企业行政工作效率提升与统筹管理高级培训班 秦皇岛：2025年09月25日
董事会秘书、总裁办负责人、总经理秘书/助理、总监/部门负责人秘书及助理、行政部从业人员，以及所有需要提升行政办公技能的企业其他部门职员课程内容：一、行政人员（秘书、助理）的职业特性与素质要求1、准确自我定位初级：事务性文员中级：事务性文员+协助管理高级：独立管理+事物处理——为什么不提拔我？&m......
行政与商务人员的七项修炼 青岛：2025年09月12日
行政团队，商务拓展人员，公共关系人员，会议策划人员课程大纲修炼一：高价值形象管理透过形象看：你的到来有多少诚意身份评估：出色而不出位透过着装看：你的文化属性透过形象看：你的专业品级透过着装看：你的审美品位透过着装看：你的气质与风格场合着装的规则与禁忌过犹不及——着装中的得体与分寸优雅与时尚的距离......
行政统筹管理与行政人员综合能力提升 青岛：2025年09月12日
行政经理、办公室主任、总经理秘书、行政助理课程大纲第一部分：行政人员定位与思维创新一、行政工作定位——管理和服务行政文秘人员的工作定位行政文秘应有的工作心态行政管理的工作价值体现：用心，细心，悟性，灵性工作态度的不同决定你收获的不同行政秘书人员应具备的职业素养二、9段行政管理1段：发通知2段：抓......
妙笔生花公文写作与新闻写作训练 青岛：2025年09月13日
第一讲：公文写作根基——逻辑思维公文写作的几个逻辑思维1、公文写作的心理学2、公文写作的逻辑思维1）类-法2）因-类-法案例实操演练第二讲、公文实战训练——妙笔生花一、公文的形式与要求1、公文写作的基本要求2、公文写作五要素：（1）导语——入题（2......
金牌大内总管--行政统筹管理 青岛：2025年10月10日
中高层管理者、HR、行政相关管理人员、办公室主任等【课程背景】想成为上司的得力助手，却不知如何才能做得优秀？看着上司每日繁忙，想辅助他做更多的工作，却不知如何下手？面对上司，却不知自己在他心目中的价值是多少？辅助上司的工作，很多时候不知道如何去行使“权力”？遇到跨部门的沟通、协调问题，总是困难重......
行政统筹管理实操训练——行政、办公室职业素质训练营 青岛：2025年11月14日
第一章：行政统筹管理的定1.什么是行政？2.行政的5大职能3.行政管理工作的特点 — 协与调的艺术4.重新认识行政管理工作内容5.基层、中层、高层行政管理工作的重点6.行政岗位的服务意识A. 有没有服务意识--服务就是为别人工作！B. 有没有正确的服务意识--自知之明、善解人意、无微不至、不厌其烦第二章：行......
助理与文秘人员技能必备 北京：2025年09月01日
董事会秘书、助理；总经理助理；部门经理秘书，职业文秘、助理人员；商务接待负责人及办公室相关人员【课程大纲】1.秘书/助理的角色认知秘书/助理工作和任务初级秘书/助理：事务性文员中级秘书/助理：事务性文员＋辅助管理高级秘书/助理：独立管理＋事务处理优秀秘书与一般秘书的能力差异职业秘书应具备的素质2.职业秘书、助理的商务礼......
妙笔生花公文写作实务 北京：2025年09月09日
本课程是根据《党政机关公文处理工作条例》和党政机关公文格式国家标准（2012 年最新版）国标GB/T9704—2012。以及各行业公文处理规范等相应规定而设计的。本课程将从公文规范入手，课程以实战性的理念，演绎过程全部运用案例进行分析的情景教学法，力求讲解到文章元素的最小单位。重点讲解1.公文的格式规范，公......
行政管理培训内训课程
会销主持人培训技能提升训练营 主讲：楚老师
企业的销售管理者和一线销售员，有计划构建自己企业会议营销体系的管理者，均可参训；【课程特色】1、严格的理论基础：以严格的《市场营销学》作为理论基础和知识框架，所有的观点都以此为逻辑依据，保证课程的严谨；2、严密的逻辑结构：以“五星教学法”为课程展开方式，完全以学员的角度，步步为营，环环相扣地让学......
企业主题阅读实践与学习型组织建设 主讲：闫老师
一、拆书读书分享技术与组织1．拆书阅读能力是新时代职场的核心竞争力之一；2．拆书的理念与核心价值分析；3．拆书的流程、步骤及重难点分析；4．拆书阅读的几种技术方法分析（知识理论类和实用技能类）；5．阅读片段法与焦点讨论法案例分享；6．经验分享：如何拆书更精彩；实践环节：针对工作需要进行一组文章的拆书实践，每篇按照破题、......
企业高效管理系列课程 ——高效会议体系建立及运营 主讲：丁老师
帮助学员了解单一会议和会议体系的关系；让学员掌握高效会议的管理办法；让学员掌握会议地图的制作过程；让学员掌握会议的时间、空间分类方法；让学员了解不同层级会议的异同的关键要素；为企业建立一套科学高效的会议管理体系奠定基础。【课程对象】企业总经理、副总经理、各条线总监/经理，有管理权限的经理人或骨干【课程大纲】第一讲 企业......
