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公文写作质效提升与办公室综合管理素养进阶暨AI智能助力专题培训班 大连：2026年08月26日
各党政机关、高等院校、企事业单位负责办公室管理工作的人员。综合办公室、董事会办公室、总经理工作部、经理办、综合管理部、行政部、党群工作部、党委办公室、工会办公室等部门相关工作人员。资格认证参训学员按照规定完成培训课时后，经考试成绩合格者，由中国高等教育学会秘书学专业委员会颁发《高级秘书》或《行政管理师》资格证书。报考条......
高级秘书和行政人员技能提高训练营 大连：2026年08月29日
各级助理和秘书、总裁（总经理）秘书、部门秘书、办公室主任 行政部经理（助 理、主管、文职人员)等各级办公室白领人员。课程收益:清晰了解文秘、行政助理的角色认知，分析工作能动性不强的问题，让大家更多了解自己的能力与竞争力，帮助提升行政工作的愉悦感。了解并帮助塑造作为一个专业化的行政助理、秘书所需具备的职业形象与商务礼仪。......
大连行政人员技能提高训练营 大连：2026年08月29日
各级助理和秘书、总裁（总经理）秘书、部门秘书、办公室主任行政部经理（助 理、主管、文职人员)等各级办公室白领人员。课程大纲:模块一 企业行政文秘职业素养及角色认知1、行政人员工作定义与定位分析；2、企业文秘职业发展；3、文秘人员的职责与主要工作内容；4、优秀文秘人员的职业素养养成；5、工作中激情、认真、坚持工作的性格养......
九段管理者—企业行政工作效率提升与统筹管理高级培训班 秦皇岛：2026年10月15日
1、明确各级行政管理人员的职业发展方向；2、明确行政管理工作必须掌握的各种专业知识；3、学会奠定非领导的“领导”地位；4、运用流程化管理技能提升行政管理工作水平；5、有效利用时间管理的工具，提高自身工作效率；6、提升商务公文写作技巧，提高驾驭文字的能力；7、掌握沟通的基本步骤，学习沟通的基本方法......
新质生产力背景下公文写作及行政人员综合技能提升暨文宣新闻稿件撰写与(AI)智能助力高质量提升 青岛：2026年08月25日
当前在大力发展新质生产力的时代背景下，人工智能(AI)在党政机关、企事业办公领域日益得到广泛应用。贯彻落实新理念、高效使用新工具，改变传统公文工作模式，深入推进公文处理工作质效提升，优化办公室人员综合技能，成为亟需深入研究的课题。现行公文处理法规和公文格式国家标准业已实施多年，有些内容难以适应办公现代化的现实需要，导致......
办公室管理工作实务与文秘人员核心技能再提升 青岛：2026年08月28日
各单位负责办公室管理工作的相关领导;各单位从事行政综合管理、机要、 文秘、档案、信访、党委、人事、企划、宣传、通讯等相关人员。培训内容(一) 公文写作重要规则与常用方法1.公文格式要素与文种选用规则2.公文拟制程序与实操要求3.公文处理流程及基本要求4.公文标题写作规范与常见病误分析5.请示、报告、通知、通报、函、纪要......
新质生产力背景下办公室行政管理人员综合技能提升专题研修班 青岛：2026年09月10日
各企事业单位办公室主任、副主任、总经理工作部、经理办、综合管理部、行政部、党群工作部、党办、秘书、文书、宣传、机要、档案等有关工作人员。课程大纲(一）实用性公文写作与公文处理工作实务1.《党政机关公文处理工作条例》和《党政机关公文格式》的重点解读;2.公文的特点（公文的行政性、作者的法定性、格式的规范性、处理的程序性、......
行政统筹管理与行政人员综合能力提升 青岛：2026年10月09日
第一部分：行政人员定位与思维创新一、行政工作定位——管理和服务行政文秘人员的工作定位行政文秘应有的工作心态行政管理的工作价值体现：用心，细心，悟性，灵性工作态度的不同决定你收获的不同行政秘书人员应具备的职业素养二、9段行政管理1段：发通知2段：抓落实3段：重检查4段：勤准备5段：细准备6段：做记......
行政管理培训内训课程
行政统筹管理艺术及实务 主讲：林老师
一、现代企业中行政管理的定位1、企业生存的三度空间2、优秀行政管理工作的核心要素3、行政管理工作的绩效价值4、行政部门范围与特点5、行政管理工作系统图解6、工作满意度之环7、行政工作质量七项监测指标8、行政管理人员的素质特点二、行政主管的自我管理1、现代行政主管胜任度测评2、完成角色转换3、如何获取快速成长的能量4、行......
安全保密与现代化档案管理 主讲：卢老师
培训师观点： 保密工作关系到国家的安全，保密工作是经济发展、科技竞争的重要手段。《中华人民共和国保守国家秘密法》第四条规定：“保守国家秘密的工作，实行积极防范、突出重点，既确保国家秘密又便利各项工作的方针。” 档案作为一种信息资源，作为企业生产、技术、科研和经营等活动的真实记录和一项基础性工作，......
高效会议管理技巧（任建业） 主讲：任老师
了解会议的目的、种类和体系；了解会议效率不高的原因及对策；掌握有效为会议做准备的要领；掌握会议主持人的会议管理技巧；处理会议冲突，并能有效地倾听与反馈；学习如何规划会议的流程及技巧，掌握在工作中如何设定会议目标、拟定会议议程、编写及发送会议邀请及会议纪要的整理等技巧；学习并掌握两种有效的会议管理工具：思维导图及焦点讨论......
