长春行政管理培训

长春行政管理培训公开课

新质生产力背景下办公室行政管理人员综合技能提升专题研修班哈尔滨：2026年01月27日

各企事业单位办公室主任、副主任、总经理工作部、经理办、综合管理部、行政部、党群工作部、党办、秘书、文书、宣传、机要、档案等有关工作人员。课程大纲(一）实用性公文写作与公文处理工作实务1.《党政机关公文处理工作条例》和《党政机关公文格式》的重点解读;2.公文的特点（公文的行政性、作者的法定性、格式的规范性、处理的程序性、......

公文写作质效提升与办公室综合管理素养进阶暨AI智能助力专题培训班哈尔滨：2026年01月28日

在当今数字化浪潮与新质生产力蓬勃发展的时代背景下，企事业单位的办公室工作面临着前所未有的挑战与机遇。公文作为组织内部上传下达、对外沟通交流的关键书面载体，其质量与效率直接关乎政令畅通、形象塑造；而办公室综合管理，则犹如中枢控制系统，协调各方资源、保障日常运转，其素养高低决定着整个组织的运行流畅度。为深入贯彻落实新发展理......

《电子档案管理办法》解读与信息化赋能暨档案管理与保密工作实务培训班哈尔滨：2026年01月28日

（一）《电子档案管理办法》与其他相关政策法规解读1.《电子档案管理办法》的出台背景、重要意义及主要内容2.《电子档案管理办法》对档案工作的影响及挑战3.探讨如何贯彻落实《电子档案管理办法》，提升档案管理水平4.新《档案法》与《档案法实施条例》、《干部人事档案工作条例》、《归档文件整理规则》修订增补的内容重点解读5.档案......

行政与商务人员的七项修炼青岛：2026年03月13日

行政团队，商务拓展人员，公共关系人员，会议策划人员课程大纲修炼一：高价值形象管理透过形象看：你的到来有多少诚意身份评估：出色而不出位透过着装看：你的文化属性透过形象看：你的专业品级透过着装看：你的审美品位透过着装看：你的气质与风格场合着装的规则与禁忌过犹不及——着装中的得体与分寸优雅与时尚的距离......

新质生产力时代人工智能行政管理应用建设与公务文书规范处理“三化”要求暨AI公文写作技能提升高级培训班北京：2026年01月21日

当前，我国正加速迈进以新质生产力为核心驱动力的高质量发展新阶段，数智化转型已成为重塑各行各业、提升治理效能的关键路径。在这一时代背景下，各级党政机关和企事业单位的行政管理工作面临着前所未有的机遇与挑战。一方面，行政管理作为组织运转的中枢神经，其效率与质量直接关系到政策执行、内部协调和对外形象;另一方面，公务文书作为行政......

行政管理实操训练北京：2026年01月27日

随着企业管理水平的不断提升，对行政管理的专业素质要求也越来越高，他们在工作中常遇到以下问题，不清楚行政管理在企业中的价值，不知道如何将繁杂琐碎的行政管理整理的更有条理，或者不知道如何使用管理工具去管理行政和自己的团队。诸如此类的问题，都是每个行政管理人员都要面对的，如何形成正确的行政管理思维和方向、找到最适当方法和工具......

助理与文秘人员技能必备北京：2026年01月29日

董事会秘书、助理；总经理助理；部门经理秘书，职业文秘、助理人员；商务接待负责人及办公室相关人员【课程大纲】1.秘书/助理的角色认知秘书/助理工作和任务初级秘书/助理：事务性文员中级秘书/助理：事务性文员＋辅助管理高级秘书/助理：独立管理＋事务处理优秀秘书与一般秘书的能力差异职业秘书应具备的素质2.职业秘书、助理的商务礼......

2018年11月20日，中共中央办公厅印发了《干部人事档案工作条例》，并发出通知，要求各地区各部门认真遵照执行。《条例》全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，深入落实全国组织工作会议精神，总结吸收党的十八大以来从严管理干部人事档案工作的新经验新成果，对干部人事档案工作的体制机制、内容建设、日常管理、......

行政管理培训内训课程

商务文书写作培训主讲：谭老师

一、开篇——职业化商务文书写作的概念1、什么是职业化（全员研讨）2、商务公务写作的种类划分3、职业化商务文书写作要求分析：领袖演说的秘密培训案例！解析：领袖演说的秘密内训案例!案例：领袖演说的秘密课程案例分析！二、写作步骤——如何写出好文章1、制定正确的行动目标2、决定文......

实用公文写作技巧（刘晓）主讲：刘老师

1.通过对目前期望的文字沟通效果，确认改善的领域2.通过掌握有效的文字沟通技能，获取更好的效果3.培养和发展文字沟通技能课程大纲：公文的含义及类别一、公文的含义1.公文的内涵二、公文的类别1.按行文书向分类2.按文书来源分类3.按发文性质分类4.按内容处理要求分类5.按处理时间要求分类6.按机密程度分类三、公文的文种1......

高效会议策划组织技巧主讲：文老师

1、掌握高效会议的策划核心、现场实施、过程管控及会后跟踪；2、明确会议发起者、主持者及参与者的角色和作用，掌握涉外会议的关注点；3、学会提高会议效率、把控质量以及通过会议提升管理水平的技巧，致力于成为高效学习型组织。课程对象：员工和级管理者课程方式：讲师讲授+案例解析+视频学习+工具讲解+实战演练【课程大纲】会议组织中......

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