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中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 长春：2023年06月28日
综合管理能力提升是在日本产业协会MTP课程的基础上，结合中国企业管理实际及多年来在企业的实务操作，将这些经验精心描述为适当的案例，并撷取多位大师的精华，以及最新的管理理论，精心设计而成。旨在使经由本课程训练的管理者在管理实践中迅速发展成为企业的中流砥柱。课程特色：1、实用，强调方法化而不是理论化，每个模块的内容都与管理......
赢在落实——打造现代企业新中层高级培训班 长春：2023年07月22日
第一部分 赢在落实 前言篇一、企业未来面对的挑战二、诠释落实的真谛三、点击落实的现实意义四、探寻落实不力的根源第二部分 赢在落实 思维篇一、思路决定出路二、经理人的角色定位三、做一个落实型的领导四、培养落实型员工队伍第三部分 赢在落实 组织篇一、打造高效落实的组织二、创建卓越的落实文化三、再造合理的落实流程四、培养创新......
九型人格之管理者识人用人之道 哈尔滨：2023年07月07日
1. 如何识别下属的优势和不足；2. 如何根据下属的优势安排最适合其发挥的岗位；3. 如何搭配优势互补的管理团队；4. 如何培养下属克服不足；5. 如何消除团队中的紧张关系；6. 如何帮助下属度过事业高原期；课程提纲：第一章：九型人格基本理论一、神奇的九柱图二、九型人格三大智慧中心第二章：九型人格型格辨析一、完美型&m......
赢在落实——打造现代企业新中层高级培训班 哈尔滨：2023年07月12日
1.明确成功职业经理人的角色定位2.培养企业中层干部的领导素养3.掌握部门管理、团队管理的各种技能4.提升企业中层干部的工作落实力培训对象：各企业总经理以及主管生产副总经理、生产厂长、生产副厂长、供应厂长、生产经理、生产总监、质量经理、生产部长、生产工程师、事业部部长、（质检科、物料科、技术科、机动科、计划科、物流科、......
中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 哈尔滨：2023年08月08日
1、实用，强调方法化而不是理论化，每个模块的内容都与管理实践紧密相关；2、有趣，案例、视频、角色扮演等丰富的培训手段，调动学员参与的积极性；3、实效，强调现场演练，在行动中感悟有效管理，强化课后的实际操作指导。课程目标1.掌握中坚干部的角色与职责内涵，发挥管理者应有的功能；2.强化自我管理意识，通过“习学&......
领导有道—卓越领导者的领导艺术与自我修炼实战班 哈尔滨：2023年08月31日
企业中高层管理人员、各部门经理主管等相关管理人员。课程目标：掌握自我领导、领导下属、领导同僚、领导上司的全方位领导力修炼方法；熟练掌握情境领导、教练式领导及高效能团队建设等核心领导力技能。培养大批具备360度卓越领导力和执行力的中高层管理人才，使其树立正确的价值观取向，熟练掌握自我管理、向下管理、水平管理、向上管理等领......
新晋升主管管理技巧提升实战训练营 沈阳：2023年06月14日
1、即将被任命，或是刚上任不到半年的公司基层管理者2、企业培训主管/经理；课程大纲1.基层主管的角色转变1)分组建立与破冰游戏2)从业务转向管理 ，3)了解你担任职务的责任、权利和义务4)上司对您的期待5)部属们盼望的主管2.成功管理者应具备的良好习惯和态度1)迈向成功人生的基本理念2)动机、行为与习惯3)如何成为有影......
赢在落实——打造现代企业新中层高级培训班 沈阳：2023年08月09日
各企业总经理以及主管生产副总经理、生产厂长、生产副厂长、供应厂长、生产经理、生产总监、质量经理、生产部长、生产工程师、事业部部长、（质检科、物料科、技术科、机动科、计划科、物流科、采购科等）科长/处长/经理。（建议参会单位由副总/培训主管带领各部门5-20人参会，组成小组参加实战训练，培训中会务组根据企业要求预留小会议......
领导力培训内训课程
中高层管理团队的创新与内控机制 主讲：王老师
客户经理团队+银行支行长+分管行长或行长助理......
《如何成为卓越管理者训练》 主讲：陈老师
第一章、团队建设与打造1、主管的价值定位与管理技能1）主管所面对的管理挑战 2）创造主管价值的四个角色3） 团队的三个面向 4）团队发展四阶段5）如何建设团队 6）增进团队合作的技巧2、早会团队打造与五觉管理融入◆ 军队文化的建设 ◆ 学校文化的打造◆ 家庭文化的融入 ◆ 视、听、触、嗅、感导入模式1）军队文化如何建设......
后十九大时代 医药区域管理者经营提升训练 主讲：单老师
● 帮助提升区域管理者整体经营水平，让管理团队精神风貌大幅提升；● 帮助区域管理者树立商业价值交换和敬业精神的理念，让管理团队生产力大幅提升；● 帮助规范区域管理者言行，提升自我价值，以职业化的标准要求自己；● 帮助规划区域管理者的经营方向与技巧，提升整体区域业绩水平；● 帮助找到激发区域管理者成长的重要手段，帮助区域......
