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知行合一——领导者的认知智慧 长春：2024年08月29日
1.回到原点思考* 回到原点——认清本质- 未来已经发生* 东西方关于“一”（本体论）的哲学思考* 知识VS智慧* 认知差异——>世界差异* 智慧故事 启迪人生2.心即理， 知行合一——提升认知力* 认识心学的力量- ......
中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 长春：2024年09月08日
综合管理能力提升是在日本产业协会MTP课程的基础上，结合中国企业管理实际及多年来在企业的实务操作，将这些经验精心描述为适当的案例，并撷取多位大师的精华，以及最新的管理理论，精心设计而成。旨在使经由本课程训练的管理者在管理实践中迅速发展成为企业的中流砥柱。课程特色：1、实用，强调方法化而不是理论化，每个模块的内容都与管理......
做一名成功的职业经理人 长春：2024年09月28日
课程将围绕智商、情商、逆商及胆商从创新思维、系统思考、自我认知、自我意识、自我管理、情绪管理、压力调适、有效沟通、执行行动、团队合作等方面展开学习讨论，期望达到以下目标：1）世界上最大的限制莫过于自筑樊篱的自我限制，而最大的自我限制又莫过于自我思维的束缚限制。只有从凝滞僵硬的静态、片断、机械的习惯性思维中“......
领导有道—卓越领导者的领导艺术与自我修炼实战班 哈尔滨：2024年08月15日
掌握自我领导、领导下属、领导同僚、领导上司的全方位领导力修炼方法；熟练掌握情境领导、教练式领导及高效能团队建设等核心领导力技能。培养大批具备360度卓越领导力和执行力的中高层管理人才，使其树立正确的价值观取向，熟练掌握自我管理、向下管理、水平管理、向上管理等领导技能以及执行技能，为公司发展奠定良好的核心团队基础。课程大......
华为管理模式的“道”与“术” 沈阳：2024年07月30日
企业负责人、中高层管理者及专业管理人员课程大纲序：华为的发展历程与经营管理实践一、华为的管理实践核心要点1.管理“无为而治”人治-发治-文治2.开发、灰度、妥协3.“师夷长技以制夷”4.文化-目标-机制-变革第一讲：华为企业文化实践解读（思想统一平台）一、资源是会枯竭的，......
领导有道—卓越领导者的领导艺术与自我修炼实战班 沈阳：2024年08月21日
第一讲：什么是360度领导力一、什么是360度领导力1．一个改变全球管理模式的故事2．领导力的本质及三要素3．管理与领导的区别4．停止管理，开始领导经验分享：回顾初为经理的感觉5．中高层领导者的七大误区二、卓越领导力360度修炼要点1．系统整合：卓越领导力360度模型2．360度卓越领导力的五大价值3．360度卓越领导......
中高层管理和领导力提升培训班 沈阳：2024年08月25日
第一讲：管理者的角色认知——定位才能定心，心动才能行动一、管理三阶层分析1. 高层是决策层2. 中层是执行层3. 基层是操作层二、管理者是高层领导的经营者替身1. 坚决执行——永远相信决策正确2. 承上启下——永远实现上级意图3. 结果至上&mda......
高效团队管理与领导艺术技能提升 沈阳：2024年10月08日
各职级经理、副总、企业中高层管理者培训内容一、角色再造：领导者的角色分析（一）领导的含义：领导的本质是一种影响力,就是让别人把事情办成的活动。需要把握以下要点：第一，领导是“成事”不是“败事”第二，领导是“定事”不是“办事”......
领导力培训内训课程
阳明心学与工匠精神 主讲：张老师
● 深入浅出，学到心学中的经典思想：阴阳和合知行合一以提升工匠精神● 融会贯通，悟到心学中的心外无物：强调用道德的力量以提升工匠精神● 学以致用，做到理论与实践的结合：强调用自然的力量以提升工匠精神● 易儒道禅医，用阳明家训家风传承：强调家庭的支持力以提升工匠精神课程对象：企业经营者与治理者、职场精英、国学爱好者课程方......
《网点厅堂一体化管理》 主讲：陈老师
第一模块：银行厅堂一体化管理解读 导语：网点厅堂一体化管理的关键时刻 一、网点厅堂一体化管理的内涵 1、厅堂一体化管理的价值 2、厅堂一体化管理的内容 二、网点厅堂一体化管理的三个关键点 1、“人” A、.银行柜员角色定位的重要性 B、银行柜员为什么要有强烈的服务意识 C、服务意识决定服务行为，......
领导力题纲（吕远洋标准版） 主讲：吕老师
一、管理者5环认知 1、什么是领导力 2、领导者三种管理风格 3、领导力冰山模型 4、管理者认知5环（职位-角色-关键活动-能力-工具） 案例：华为核心岗位研发、营销、HR岗位的角色认知 演练：贵公司关键岗位的角色认知剖析 二、变革Room 4模型 1、变革的底层逻辑（为什么）、内容（是什么）、路线选择（如何去） 2、......
