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长春领导力培训公开课

非人力资源经理人力资源管理 长春:2019年04月15日

人力资源管理理念与职责;人力资源管理做什么——人力资源管理系统图人力资源管理谁来做——直线经理与人力资源经理的职责分工;“以人为本”的理念和我们的案例制定职务说明与胜任力;案例分析工作职责分歧;知人善任正确吗——古人用人启示......

中高层管理技能提升高级培训班 沈阳:2019年02月20日

认证证书(如需办理证书费用为800元/人)经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《培训证书》(带国徽)。网上注册、官方网站查询,全国通用,根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份,二寸证件照2张,提前......

管理者工匠精神塑造 大连:2019年03月22日

第一讲 管理角色认知的修炼1、管理方格理论2、中层领导的角色认知第二讲 高效沟通艺术的修炼1、沟通的含义及其实质2、沟通的类型3、沟通在组织中的五大作用4、语言沟通的五个绝招5、成功沟通的五项原则6、员工冲突的沟通第三讲 目标管理技能的修炼1、目标管理的内涵2、目标的设定与分解3、管理项目和目标的关系第四讲 激励团队能......

非人力资源经理人力资源管理 青岛:2019年04月10日

带领团队的管理者公司中高层管理人员、人力资源工作者课程收益:成功完成本课程,作为部门经理,你将能够:学习和探讨以人为本的人力资源管理对于职能部门经理的意义;通过实战情境的演练,学习和掌握人力资源的开发与管理,提升人力资源效率,实现组织目标。课程概述通过培训,使管理者理解并建立“以人为本”等现代人......

非人力资源经理人力资源管理 天津:2019年03月21日

成功完成本课程,作为部门经理,你将能够:学习和探讨以人为本的人力资源管理对于职能部门经理的意义;通过实战情境的演练,学习和掌握人力资源的开发与管理,提升人力资源效率,实现组织目标。课程概述通过培训,使管理者理解并建立“以人为本”等现代人力资源管理理念,了解人力资源管理各模块的职能、意义、关系和非......

新时代·新领导力 北京:2019年01月25日

党的十九大报告提出,中国特色社会主义进入新时代。领导十三亿多人的社会主义大国,我们党既要政治过硬,也要本领高强。要注重培养专业能力、专业精神,培养造就一批高素质专业化干部队伍,全面增强干部队伍适应新时代中国特色社会主义发展要求的能力。培训对象企业董事长、总裁、副总裁、总经理、副总经理等企业中高层管理者;课程内容1、人本......

团队领导力-打造高绩效团队的领导行为艺术 北京:2019年01月25日

1、洞悉组织优势的三大关键要素2、建立团队领导的信誉,形成理念与行动联系的团队3、掌握高效能团队的四步装备法,全方位打造高效团队课程对象希望提升团队领导力的企业中、高层管理者,比如各职能部门经理/主管、团队管理者等课程大纲Lesson 1:影响团队效能的核心——团队领导力1、企业核心竞争力的思索......

部门经理管理技能必修班 北京:2019年02月15日

第一篇:经营您自己——个人领导力与执行力的提升第一章:角色认知1、经理扮演的三大角色2、经理的三大能力(专业能力、决策能力、沟通能力)3、中层管理的五项基本职能4、经理工作风格测定5、管理者的角色转换第二章:时间管理1、项浪费时间的主要因素2、怎样处理和减少工作中的救火现象3、时间管理与职业生涯......

领导力培训内训课程

如何做好中层经理 主讲:周老师

在一个企业里,中层管理者是公司承上启下、承前启后、承点启面的中坚力量,是公司的栋梁;中层管理者既是领导,又是职员,兼有领导者和下属的双重身份。中层管理者除了具有管理职责、岗位职责以外,还起到职员与公司决策者上传下达的作用。如果中层管理者不能发挥其应有的作用,则会对公司的管理和决策的贯彻带来很大的阻碍。中层领导干部是企业......

扩展领导智慧,提升管理绩效-----实效经理高绩效授权技巧与艺术 主讲:彭老师

随着企业的进一步发展,管理者在职能和定位上发生了很大的变化,职能的转变也使管理者的角色转变成教练型领导。同时,作为一名中层管理干部,更面临着从“事事亲力亲为”向“协助下属工作”的角色转变。因此,如何将工作分解,挑选、培育、评估合适的下属(准备授予权力的对象),做到有效授权......

水性领导 主讲:杨老师

第一章 柔韧力:刚柔并济,伸缩自如第一节 向水学习:领导中的柔术第二节 从关注事到关注人,人对了事就成功了一半第三节 心动才能行动,得人心者得天下第四节 有柔力还要有韧力,刚柔并济第五节 柔是领导的“太极术”,是领导抗压的盾牌第六节 韧是领导的“易筋经”,是管理中的坚持力......

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