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长春领导力培训公开课

赢在落实——打造现代企业新中层高级培训班 长春:2017年04月29日

1.明确成功职业经理人的角色定位2.培养企业中层干部的领导素养3.掌握部门管理、团队管理的各种技能4.提升企业中层干部的工作落实力培训对象:各企业总经理以及主管生产副总经理、生产厂长、生产副厂长、供应厂长、生产经理、生产总监、质量经理、生产部长、生产工程师、事业部部长、(质检科、物料科、技术科、机动科、计划科、物流科、......

卓越经理人6项修炼训练营 长春:2017年05月20日

李文斌由于业务能力突出,被提升为主管。刚上任时信心十足,踌躇满志。可是没过一年,他就变得郁郁寡欢,压力山大。这一年来琐碎工作越来越多,紧急任务频频出现,尽管李文斌每天疲于奔命,可是绩效却差强人意。部属执行力的问题严重制约着绩效提升,目标分解时阻力重重,任务委派后总得不到完美执行。突发问题层出不穷,下属相互踢皮球,李文斌......

强化跨部门影响力 长春:2017年06月19日

如果对方不是你的手下员工,那么该怎样做才能影响他们,获得自己想要的成果呢?对方是老板也好、同事或是上下级也罢,赢得对方的尊重,影响对方,开展合作,这些能力对于事业上的成功,起着举足轻重的作用。因此,能够做到快速应变,与任何人都能一起共事,取得期望结果,具备这样的能力很重要--尤其当自己还不具备影响对方与你开展合作的能力......

中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 长春:2017年07月02日

各企事业单位负责人、各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问等培训主题:第1讲 一流的角色力目的:通过对(组织)管理的认知,强化管理者的角色意识、明白要做什么、如何做好1、管理的涵义:目的与目标......

做一名成功的职业经理人 长春:2017年07月08日

企业所有管理人员课程大纲1.现实中易出现的现象及问题分析2.走出思维意识的“胡同效应”3.突破思维束缚走出思维迷宫4.制度流程:变化的外因;5.思维价值观:变化的内因6.自我反省(思考的缺失:现代人的遭遇)7.ABC情绪理论8.正确思维:由内向外9.系统思考:方法论的突破10.找到问题的根源造成......

中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 哈尔滨:2017年05月16日

第1讲 一流的角色力目的:通过对(组织)管理的认知,强化管理者的角色意识、明白要做什么、如何做好1、管理的涵义:目的与目标、经营资源、富有成果2、组织效能:四项原则与管理的基准3、角色力:期待、职责、义务、责任、角色定位4、管理者必备意识5、管理的核心与重点测试:我的管理水平第2讲 从自我管理做起目的:自身有热度,才能......

赢在落实——打造现代企业新中层高级培训班 沈阳:2017年05月10日

各企业总经理以及主管生产副总经理、生产厂长、生产副厂长、供应厂长、生产经理、生产总监、质量经理、生产部长、生产工程师、事业部部长、(质检科、物料科、技术科、机动科、计划科、物流科、采购科等)科长/处长/经理。(建议参会单位由副总/培训主管带领各部门5-20人参会,组成小组参加实战训练,培训中会务组根据企业要求预留小会议......

一线经理沟通与领导力提升 沈阳:2017年06月16日

第一单元:一线主管领导力的塑造单元目标:1、明确领导者的定位2、掌握在日常管理中,如何因人因事采取不同的领导风格3、了解如何领导针对90后员工单元内容:领导者的定位案例分析:小马的困惑1.从员工到管理者的有效转变案例分析:老张的困惑2.领导者错误的定位3.领导者正确的定位小组讨论:领导者的产品是什么小组讨论:领导者如何......

领导力培训内训课程

情境领导力 主讲:王老师

通过“讲授—演练—分享—点评—感悟—突破”训练法,50%理论讲述+20%案例研讨+20%视频赏析和游戏互动+10%总结、点评、纠偏,使学员体验和成长,改变心智模式,成为能应对不同情境的卓有成效的领导者。课程大纲:一、经理人的角色认知与领......

向HW学习——如何做一名优秀的管理者 主讲:王老师

第一讲:什么是管理者应该具有是素质?1、什么是“三知”第二讲:如何知人1、马斯洛的人类需求理论2、如何知错?如何对待犯错误的人?案例分析:曾国藩的用人和识人之道、晋商的用人和识人之道3、企业中的员工分类4、如何分析企业中10类问题员工的工作表现第三讲:如何知事1、什么奥运会羽毛球女子双打会被惩罚......

中层管理者职场人际相处领导力提升课程 主讲:霍老师

(一)主题明确、标题新颖、哲学视角(二)大量案例真实、鲜活、实用(三)澄清学员职场思维方式、建立人际相处正确观念(四)针对性强、兴趣十足、豁然开朗、观点落地。课程大纲:课程以职场职场对公司、对上、对中、对下与老板、同事及下属的人际相处展开,配以45个真实的职场案例分析。通过课程学习,学员将按以下四模块系统掌握职场和谐人......

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王俊华老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...

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郭楚凡老师

名课堂特聘销售培训师,交通大学MBA、清华大学工学学士、某外资管理顾问有限公司 常务副总裁、中国注册...

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知名中层经理管理技能训练专家,中国管理研究院研究员,职业指南频道“盛视名师团&rdquo...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,人才培养“三加工”模式创始人、国际注册管理咨询...

张耀升老师

集团企业成长教练,集团企业领导梯队建设第一人、优秀职业发展潜能培训师之一、中国职业经理资质评价中心主任、《成长管理》的创始人,并且用《成长管理》理论为多家全球5...