长春管理体系认证培训

长春管理体系认证培训公开课

ISO14001环境管理体系内审员培训 长春：2017年08月30日

ISO 14001环境管理体系标准的诠释环境因素的评估及重要性评价主要环境法律法规介绍策划、准备及执行审核审核员素养和能力要求审核技巧及其运用不符合项的判定，审核结果及审核报告的跟进审核案例分析案例场景现场模拟审核......

IATF 16949:2016汽车行业质量管理体系内审员 长春：2017年09月04日

IATF 16949:2016 简介IATF 16949:2016 新版的宏观结构七大质量管理原则风险分析方法和基于风险分析的思维IATF 16949 转换要求及应对措施IATF关于IATF 16949:2016 最新认证规则介绍质量控制方法与IATF 16949:2016核心理念汽车行业过程方法（APA）分析方法IA......

OHSAS18001职业健康及安全管理体系内审员 长春：2017年09月13日

OHSAS 18001 职 业健 康安 全管理标准的诠释危害识别、风险评价和风险控制方法原则理解及应用策划、准备及执行审核审核员素养和能力要求审核技巧及其运用不符合项的判定，审核结果及审核报告的跟进审核案例分析案例场景现场模拟审核......

沈阳OHSMS18000职业健康安全管理体系内审员培训 沈阳：2017年11月10日

培训合格后可获得中国认证认可协会（简称CCAA）认可的内审员证书，该证书可以网上查询，全国承认。课程大纲:具体事宜通知如下：一、质量管理体系国家注册审核员培训班时间：2012年10月26日—10月30日国家注册审核员培训费：2600元/人（贰仟陆佰元整）（其中包括培训费、资料费、质量管理体系国家注册审核员培......

IATF 16949:2016汽车行业质量管理体系内审员 大连：2017年08月28日

IATF所制定的汽车行业质量体系标准IATF 16949:2016中明确规定，组织应具有有资格的内部审核员。本课程特别为组织推行IATF 16949:2016或认证目的培训。学员将学习到IATF 16949:2016的意图和要求，包括过程方法及其汽车行业核心工具介绍。通过对标准要求的精准理解，汽车行业审核技巧及过程方法......

ISO 9001:2008内审员培训 大连：2017年09月13日

成功完成本课程，你将能够：认识质量体系审核的重要性，了解审核技巧和方法；学习ISO9001质量管理体系相关标准，重点学习审核技巧和审核流程；了解有效开展审核应注意的问题，掌握ISO9001过程方法在审核过程中的应用；为提升自己的能力和有效开展公司内部、外部审核做好必要准备。课程大纲:ISO9001:2008标准的诠释八......

ISO14001&OHSAS18001环境与职业健康及安全管理体系内审员 大连：2017年10月09日

不少企业为在国际市场竞争中取得有利地位，先后建立质量管理体系、环境管理体系和其他管理体系。建立这些体系并取得认证证书，固然增强了企业的保障能力，然而分立的管理体系不论在贯标、认证，还是在实际运行过程中，给企业带来的负担及接口矛盾也是显而易见的，也导致组织的成本和资源的浪费。解决这一问题的有效途径是构筑整合型管理体系。E......

ISO9001质量管理体系内审员高级班 大连：2017年10月11日

本课程为组织培养具有专业能力的内审员，使组织内部所开展的质量管理体系审核工作能够更具有专业性，更贴近组织所接受的第二方或第三方审核的实际。通过培训的内审员能够结合组织需要，负责组织内部审核的策划、实施、报告、改进以及审核业绩的监控。培训受众：负责组织内部质量管理体系审核组织、策划和管理的人士致力于组织内部质量管理体系审......

管理体系认证培训内训课程

IECQ-HSPM QC 080000内审员培训技巧提升 主讲：朱老师

1.电子电器生产行业有关生产、技术、检验与质量管理人员；QC080000体系推行人员等。2.已接到客户关于通过 WEEE&RoHS认证要求的企业人员;3.有客户验厂要求或验厂经常涉及WEEE&RoHS相关内容的企业人员;4.希望了解WEEE&RoHS要求并指导供货商管理与改善的企业人员;5.有志......

ISO14001培训技巧提升 主讲：朱老师

ISO14001基本知识讲解ISO14001产生概述；企业做好ISO14001的好处；通常推行ISO14001的步骤；领导层如何支持ISO14001；如何在全员中推广ISO14001。ISO14001标准讲解环境因素识别及评价方法▲何为环境因素?▲如何区分职业、健康、安全▲工序识别法讲解▲评价方法制定▲模拟实例讲解法律......

从技术走向管理 主讲：冉老师

1.总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题2.掌握实现从技术走向管理的过程中要实现的几个转变3.了解从技术走向管理的五个好习惯（结果导向、综观全局、聚焦重点、发挥优势、集思广益）4.掌握与领导沟通的方法技巧5.掌握走上管理工作岗位后需要掌握的四个核心管理技能（目标与计划、组织与分派工作、控制与纠偏、领导与激励......

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