长春管理体系认证培训

长春管理体系认证培训公开课

IATF 16949:2016汽车行业质量管理体系内审员 长春：2017年07月19日

IATF 16949:2016 简介IATF 16949:2016 新版的宏观结构七大质量管理原则风险分析方法和基于风险分析的思维IATF 16949 转换要求及应对措施IATF关于IATF 16949:2016 最新认证规则介绍质量控制方法与IATF 16949:2016核心理念汽车行业过程方法（APA）分析方法IA......

ISO14001环境管理体系内审员培训 长春：2017年08月30日

认识环境管理体系审核的重要性，提升审核技巧和方法；学习ISO 14001环境管理体系相关标准及环境因素的评估方法学习相关的环境保护法律法规重点学习审核技巧和审核流程了解有效开展审核应注意的环境问题关注点提升审核能力及其在审核过程中的应用课程大纲ISO 14001环境管理体系标准的诠释环境因素的评估及重要性评价主要环境法......

OHSAS18001职业健康及安全管理体系内审员 长春：2017年09月13日

本课程时长为 2 天。随着贯标认证工作的深入，企业需要一批具备良好素养和能力的职业健康安全管理体系的内审员。内审员能够按照内审的程序开展内审工作，帮助企业发现体系运行过程的问题并完善本企业建立的职业健康安全管理体系，对改进企业在职业健康安全风险控制能力方面起到有效的促进作用。本课程就是为企业强化职业健康安全内审员能力培......

ISO 9001:2008内审员培训 大连：2017年07月04日

ISO9001:2008标准的诠释八大质量管理原则理解及在审核中的应用如何进行持续改进的审核策划、准备及执行审核不符合项的判定，审核结果及审核报告的跟进审核技巧现场模拟审核审核案例分析培训证书学员成功完成此课程后，可获颁发认可的证书......

ISO14001环境管理体系内审员培训 大连：2017年07月19日

ISO 14001环境管理体系标准的诠释环境因素的评估及重要性评价主要环境法律法规介绍策划、准备及执行审核审核员素养和能力要求审核技巧及其运用不符合项的判定，审核结果及审核报告的跟进审核案例分析案例场景现场模拟审核......

ISO9001质量管理体系内审员高级班 大连：2017年08月07日

成功完成本课程，您将能够：熟练应用ISO 9001质量管理体系相关标准获得组织内部审核如何组织、策划、实施、报告和改进的知识和技能具有专业审核员所具备的审核能力和技巧，熟悉应用审核方法、规划审核流程充分理解在组织内部如何有效开展审核以及应注意的问题为提升自己的能力和有效开展公司内部、外部审核做好必要准备课程大纲ISO ......

IATF 16949:2016汽车行业质量管理体系内审员 大连：2017年08月09日

IATF所制定的汽车行业质量体系标准IATF 16949:2016中明确规定，组织应具有有资格的内部审核员。本课程特别为组织推行IATF 16949:2016或认证目的培训。学员将学习到IATF 16949:2016的意图和要求，包括过程方法及其汽车行业核心工具介绍。通过对标准要求的精准理解，汽车行业审核技巧及过程方法......

《高级秘书管理师》国家职业培训取证研修班 秦皇岛：2017年07月20日

经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《高级秘书管理师》培训证书（带国徽）。网上注册、官方网站查询,全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份，学历证复印件一份，二寸证件照2张，提前邮递或现场......

管理体系认证培训内训课程

IECQ-HSPM QC 080000内审员培训技巧提升 主讲：朱老师

欧盟指令RoHS (2002/95/EC) 已于2006年7月1日生效.所有电子电器行业生产商必须证明/申明产品符合指令的要求.任何与指令有关的电子电器产品和部件都必须符合指令的要求.为了确保产品的符合性,生产商必须对产品生产过程进行控制和确保采购物料的符合性.因此,生产商会要求他的供货商提供符合性申明.但是,对符合性......

ISO14001培训技巧提升 主讲：朱老师

我们注重理论的同时，顾问师将通过大量生动、详实的案例与学员共同分析，使学员轻松的掌握环境管理体系标准和内部审核流程；参加人员：影响质量和/或环境绩效和管理的ISO14001实施小组的专业成员、环安经理、环境管理体系内部审核员、其他期望参加的人员。课 程 内 容ISO14001基本知识讲解ISO14001产生概述；企业做......

从技术走向管理 主讲：冉老师

一、案例分析1)讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1、为什么要从技术走向管理（背景、原因）2、技术人员的角色定位和素质模型3、管理人员的角色定位和素质模型4、技术型管理者的角色与核心工作（技术管理者的不是说不要技术，而是层次越高的技术管理者，越需要技术广度、技术敏锐度与市场敏锐度，而且更需要......

......更多内训课程