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长春中层管理培训公开课

中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 长春:2024年06月12日

综合管理能力提升是在日本产业协会MTP课程的基础上,结合中国企业管理实际及多年来在企业的实务操作,将这些经验精心描述为适当的案例,并撷取多位大师的精华,以及最新的管理理论,精心设计而成。旨在使经由本课程训练的管理者在管理实践中迅速发展成为企业的中流砥柱。课程特色:1、实用,强调方法化而不是理论化,每个模块的内容都与管理......

中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 哈尔滨:2024年07月23日

1、实用,强调方法化而不是理论化,每个模块的内容都与管理实践紧密相关;2、有趣,案例、视频、角色扮演等丰富的培训手段,调动学员参与的积极性;3、实效,强调现场演练,在行动中感悟有效管理,强化课后的实际操作指导。课程目标1.掌握中坚干部的角色与职责内涵,发挥管理者应有的功能;2.强化自我管理意识,通过“习学&......

九型人格与团队建设 哈尔滨:2024年07月31日

它能让您发现人们的智慧来源及表现,您将知道如何用智慧创造价值;它能让您了解人的个性优势及局限,您将知道如何扬长避短,取长补短;它能让您了解人们的内在动力及来源,您将知道如何激励创造最佳表现;它能让您了解人们的情绪反应及模式,您将知道如何有效沟通解决问题;它的精准度高而且简单、易学、实用及有效。培训收益九型人格管理工具在......

高效执行的艺术 沈阳:2024年07月15日

* 职能部门总监,经理,主管* 业务领域或者区域负责人* 项目团队领导者课程大纲1.执行力的理念及其重要性* 一项任务,从明确目标到执行出结果,要经过哪些环节* 执行与执行力有什么不同* 要提高团队整体的执行力,管理者需要升哪些方面的执行技能* 高效执行的4P模型2.提升执行技能:定位* 在执行任务之前,首先明确该做什......

新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 沈阳:2024年07月26日

新任经理、后备经理、业务骨干、基层经理课程大纲:第一章: 沟通技能模块一、关于沟通1、 什么是沟通、沟通的模型、层次模块二、沟通技巧1、 与不同类型人的沟通技巧2、 跨部门沟通与合作技巧3、 自信表达技巧4、 倾听和提问的技巧模块三、与上级沟通与相处技巧模块四、沟通的原则和禁忌第二章: 时间管理模块一、时间管理1、 计......

组织赋能--适应组织变革跨代员工管理研修班 沈阳:2024年08月15日

1、深刻了解90后新生代的特点和需求;2、针对90后新生代逐步调整管理的思路和原则;3、学会如何有效对90后新生代进行日常工作管理;4、关注90后新生代的情商与情绪,在把握情绪的前提下进行有效沟通;5、学会用薪酬、目标、事业、价值观、文化、职业成长等多种方式对90后新生代进行有效激励,实现企业与员工的共同成长。课程对象......

团队高效协作与执行 沈阳:2024年08月24日

管理是为了实现团队目标而进行的,因此团队中的每一个人都应该全力以赴、毫无保留的协同工作,但现实中我们发现,虽然团队中的每一个人都明白这个基本道理,但在面对实际工作时却往往难以做到,对于同一件工作不同的人配合与执行程度是不同的,而同一个人对不同工作的配合与执行程度也不相同,那到底是什么决定了团队内部的协作与执行?又该如何......

物业企业卓越中层管理技能情景实战 沈阳:2024年08月24日

物业行业在战略、经营、品质、品牌、客户关系等方面的竞争越来越激烈,各物业企业高层纷纷基于自身企业实际,制定应对战略。但战略重在执行,执行首先靠中层,中层的管理能力成为企业竞争力的决定性因素。周老师从2010年开始,研究物业企业中层的胜任力模型、干部梯队培养和管理能力提升训练。先后为恒大金碧物业、远洋物业、时代地产至德物......

中层管理培训内训课程

管理的实践——以结果为导向的执行力 主讲:张老师

1、让学员懂得如何用结果去交换他所获的报酬;2、了解掌握企业执行的要点,确保公司每个环节都OK;3、掌握选择执行人才的四大特征与提升个人执行力的四大工具4、学会建立组织执行机制的3S体系。【授课对象】企业中基层管理人员及储备干部。【授课风格】1、讲演结合、风趣幽默;2、案例丰富,全程互动;3、现场理解、现场实习。【课程......

中层管理人员管理辅导与反馈 主讲:许老师

企业中层管理人员、寿险团队主管、业务发展经理、绩优寿险顾问等教学方法40%理论讲授+40%现场练习+20%点评与案例演示课程大纲中层管理人员扮演着公司组织架构中重要的角色,他们的职责是将公司总体战略转化为可操作的行动计划,并确保其有效实施。因此,中层管理人员需要具备良好的管理能力以及领导才华,以便能够有效地管理团队和资......

团队协同力MAX:ACT让团队合作如虎添翼——激活积极行为,提升团队向心力 主讲:刘老师

基于ACT理念:倡导积极的团队文化和价值观实用工具与技能培训:参与互动强,全面的团队诊断强调个人与团队成长的融合:适用多元化团队、促进跨部门协作、强调情感的连接【课程对象】总的来说,此课程适合各种层级的企业职员、管理人员和培训人员,以及对个人成长和团队协作有兴趣的广大学习者。企业管理人员和领导层:为了增强团队协同效能,......

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