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部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操 长春:2026年04月07日
●创造一个宽松环境,使应聘者展现真实的自我;●甄别应聘者与公司空缺岗位要求是否配备;●商谈应聘者加入的基本要求(含薪资福利);●了解工资谈判的基本流程、技巧和方法;●能够从事一般性的招聘环节的工资谈判;●与应聘员工达成一个适当的工资额度。培训内容导言:从管理走向领导1.怎样干才算优秀的部门主管2.拥有权力是否拥有领导力......
中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 长春:2026年06月17日
第1讲 一流的角色力目的:通过对(组织)管理的认知,强化管理者的角色意识、明白要做什么、如何做好1、管理的涵义:目的与目标、经营资源、富有成果2、组织效能:四项原则与管理的基准3、角色力:期待、职责、义务、责任、角色定位4、管理者必备意识5、管理的核心与重点测试:我的管理水平第2讲 从自我管理做起目的:自身有热度,才能......
互联网+新生代员工管理与激励 沈阳:2026年05月28日
部门经理、副经理、主任、课长、班组长以及新晋升的管理者授课方式老师讲授,提问互动:体验听的学问案例分享,情景剧场:体验看的精彩角色扮演,实景演练:体验动的快乐课程行动,管理工具:体验培训成果课程收益在本课程学习之后,学员能够:知已知彼—读懂新生代员工循循善诱—育好新生代员工知人善用—......
新晋升主管管理技巧提升实战训练营 沈阳:2026年06月03日
1.基层主管的角色转变1)分组建立与破冰游戏2)从业务转向管理 ,3)了解你担任职务的责任、权利和义务4)上司对您的期待5)部属们盼望的主管2.成功管理者应具备的良好习惯和态度1)迈向成功人生的基本理念2)动机、行为与习惯3)如何成为有影响力的人4)操之在我5)主动积极行为6)关注目标7)个人使命与远景8)双赢思维3.......
新晋升主管管理技能提升实战训练 沈阳:2026年06月03日
1、即将被任命,或是刚上任不到半年的公司基层管理者2、企业培训主管/经理;培训内容1.基层主管的角色转变1)分组建立与破冰游戏2)从业务转向管理3)了解你担任职务的责任、权利和义务4)上司对您的期待5)部属们盼望的主管2.成功管理者应具备的良好习惯和态度1)迈向成功人生的基本理念2)动机、行为与习惯3)如何成为有影响力......
管理者成长地图--团队执行力训练营 大连:2026年05月09日
课程导入开胃菜:不自是,故彰第一章 接受任务的全过程要点1.案例研讨:《责任归属》2.执行力思维1:积极主动3.管理者的“成熟心态”4.管理者接受任务全过程要点5.担当的精神6.务实派与外在派:镜子 .VS. 玻璃7.案例分享:《一个出租车司机的故事》8.Learning by doing:口字......
团队复制精英班(3天2晚) 大连:2026年05月15日
内容讲解、现场研讨、分组PK、团队模拟、全员参与训练式课程版块:团队体验模型系统 会议运作实施系统 人员招聘培训系统团队文化激励系统 团队有效激励系统 情境沟通模式系统分主题, 按模块, 完整流程复制, 关键要领解剖,现场演练实操, 团队打造核心系统活性移植!课程大纲:一、团队体验系统——剥洋葱......
新晋升主管管理技巧提升实战训练营 大连:2026年06月26日
作为基层和新晋主管经常面临这样的一些困扰, 对新的角色难以适应或定位不清,仍是用以前的心态和方法投入到管理工作中;缺乏全局观念,不会制定计划,分不清工作的轻重缓急;对基本的管理技能掌握不足或不会灵活运用;对属下员工的管理简单粗暴,难以赢得下属的信任和尊重;缺乏对内对外的有效沟通技能。本课程是专门针对基层和新晋主管所面临......
中层管理培训内训课程
中层经理组织执行力 主讲:周老师
企业中层经理、核心团队人员、服务于关键岗位的人员等课程大纲:单元一:组织执行力是什么中国企业执行力现状执行为什么不力?中层执行力决不放过单元二:组织执行力现象与本质执行为什么不力?解决问题的思路简单的,为什么做不好?想干,为什么不去干?解放军凭什么号令三军?执行的意识单元三:组织执行的四大误区误区一:态度不等于成果误区......
优秀导购人员巅峰执行力团队训练营 主讲:楚老师
由于现在市场产品同质化非常严重,同样,店面销售特点同样是同质化非常严重,因此,造成产品动销非常不乐观,究其原因如下几点:1、产品外观同质化。2、使用功能同质化。3、价格带基本相仿。4、客户消费日趋理性化。5、客户失去购买产品的理由和借口。6、长期购买产品的客户没有被我们留住。7、销售人员由于销售额无法提升的问题而失去对......
决战沙漠-打造高绩效团队的五个关键 主讲:涵老师
在当下这个 BANI 时代(脆弱性、焦虑感、非线性、不可理解性的时代,面对日趋激烈 的市场竞争,特别是面对生存问题时,如何打造一支高绩效团队尤其重要。如何让团队发挥 更重要的功能?如何提升在复杂环境下应对变革所需要的协同作战能力、高效执行力与领导 力都已成为当前各企业持续发展的迫切问题。本课程由加拿大经典沙盘体验式课程......
