热门搜索关键字
北京团队建设培训 上海执行力培训 广州员工激励培训 深圳时间管理培训 苏州目标管理与绩效考核培训 哈尔滨管理技能培训 沈阳中层干部培训 大连一线主管培训 青岛车间主任培训 天津问题分析培训 济南管理人员培训 石家庄基层主管培训 无锡团队管理培训 南京新任经理培训 太原卓越团队培训 合肥管理实务培训 杭州优秀管理者培训长春中层管理培训公开课
部门经理（主管）沟通、协调与管理执行力提升实操 长春：2026年04月07日
各企业总经理及主管企管办、办公室、劳资科、宣传部、财务部、人力资源部等部门主管/经理，主管生产副总经理、生产厂长、生产副厂长、供应厂长、生产经理、生产总监、质量经理、生产部长、生产工程师、事业部部长、（质检科、物料科、技术科、机动科、计划科、物流科、采购科等）科长/处长/经理。（建议参会单位由副总/培训主管带领各部门5......
中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 长春：2026年06月17日
1、实用，强调方法化而不是理论化，每个模块的内容都与管理实践紧密相关；2、有趣，案例、视频、角色扮演等丰富的培训手段，调动学员参与的积极性；3、实效，强调现场演练，在行动中感悟有效管理，强化课后的实际操作指导。课程目标1.掌握中坚干部的角色与职责内涵，发挥管理者应有的功能；2.强化自我管理意识，通过“习学&......
互联网+新生代员工管理与激励 沈阳：2026年05月28日
E时代，原指电子时代，现指信息爆炸的互联网时代，载着地球玩命奔驰出生和成长在E时代的80后，90后已成为各个企业的新生力量他们是一个特殊的群体：独生子女，互联网突飞猛进、高等教育改革、信息爆炸、东西方文化的冲突与大融合一方面他们个性张扬，敢于表达，充满朝气……一方面他们漠视责任，蔑视义务，完......
新晋升主管管理技巧提升实战训练营 沈阳：2026年06月03日
本课程是使参加人员在管理技巧的方面，如：人际沟通技巧、领导技巧、倾听技巧等，能获得一个全盘的初步认知，同时妥善处理完成管理角色演变。授课特色掌握管理的基本原则，控制团队工作氛围及情绪，合理使用管理技巧以提高团队的工作效能。适合对象：1、即将被任命，或是刚上任不到半年的公司基层管理者2、企业培训主管/经理；课程大纲1.基......
新晋升主管管理技能提升实战训练 沈阳：2026年06月03日
本课程是使参加人员在管理技巧的方面，如：人际沟通技巧、领导技巧、倾听技巧等，能获得一个全盘的初步认知，同时妥善处理完成管理角色演变。培训特色掌握管理的基本原则，控制团队工作氛围及情绪，合理使用管理技巧以提高团队的工作效能。培训对象1、即将被任命，或是刚上任不到半年的公司基层管理者2、企业培训主管/经理；培训内容1.基层......
管理者成长地图--团队执行力训练营 大连：2026年05月09日
课程导入开胃菜：不自是，故彰第一章 接受任务的全过程要点1.案例研讨：《责任归属》2.执行力思维1：积极主动3.管理者的“成熟心态”4.管理者接受任务全过程要点5.担当的精神6.务实派与外在派：镜子 .VS. 玻璃7.案例分享：《一个出租车司机的故事》8.Learning by doing：口字......
团队复制精英班（3天2晚） 大连：2026年05月15日
企业中高层核心管理人员，各部门负责人、人才梯队（企业老总带队最佳）训练形式：内容讲解、现场研讨、分组PK、团队模拟、全员参与训练式课程版块：团队体验模型系统 会议运作实施系统 人员招聘培训系统团队文化激励系统 团队有效激励系统 情境沟通模式系统分主题, 按模块, 完整流程复制, 关键要领解剖,现场演练实操, 团队打造核......
新晋升主管管理技巧提升实战训练营 大连：2026年06月26日
掌握管理的基本原则，控制团队工作氛围及情绪，合理使用管理技巧以提高团队的工作效能。适合对象：1、即将被任命，或是刚上任不到半年的公司基层管理者2、企业培训主管/经理；课程大纲1.基层主管的角色转变1)分组建立与破冰游戏2)从业务转向管理 ，3)了解你担任职务的责任、权利和义务4)上司对您的期待5)部属们盼望的主管2.成......
中层管理培训内训课程
高绩效团队建设——团队建设的5个要素 主讲：胡老师
针对问题:我们也好几个人了，还不是团队吗、、、在构建高绩效团队时，该关注哪些要素、、、不抓太乱，一抓就死。该如何把握分寸、、、不同的发展阶段，该如何做、、、作为团队领导到底做什么才是有效的、、、做中层难呀、、、听话的不聪明，聪明的不听话、、、该如何激励辅导属下、、、有些员工总是皮皮嗒嗒，做事总没激情、、、优秀的团队成员......
打造超级团队凝聚力 主讲：王老师
一、团队与团队凝聚力什么是团队成员关系决定团队绩效团队9种基本角色1）实干者 2）协调者 3）推进者4）创新者 5）信息者 6）监督者7）凝聚者 8）完美者 9）技术专家把同事当客户如何让客户满意？凝聚不力4种表现1、动不动“无所谓” 2、事前不沟通，事后推3、工作从不“自动自发&r......
《激发团队潜能的六大技巧》 主讲：高老师
企业强大的竞争优势不仅在于员工个人能力的卓越，更重要的是体现团队合力的强大，团队的核心价值是团队成员之间的无缝隙合作和每位团队成员的用心配合。中层管理人员在管理团队过程中常常遇到一些现实问题抑制了团队的潜能，如积极生活消极工作、表面和气暗藏矛盾私心膨胀、沟通阻碍、工作浮躁不用心、激励方式单一、用人不当等问题。激发团队潜......
