长春中层管理培训

长春中层管理培训公开课

从技术走向管理-尹树刚老师 长春：2025年10月17日

第一讲：技术人员转化为管理人员的背景一、案例分析讨论：技术走向管理的烦恼二、技而优则管1、为什么要从技术走向管理2、管理人员的角色定位和素质模型3、技术型管理者的角色与核心工作三、技术人员与管理人员的特质区别1、技术人员与管理人员的特质2、角色转换过程中常见的问题分析案例分享：IBM的辞工者四、技术人员转化为管理人员的......

管理人员能力提升八项修炼 长春：2025年11月16日

企业中高层管理人员课程大纲：（一）个人技能1、目标规划--如何制定部门战略地图；如何确定部门目标与规划；2、计划管理--如何编制年、月、周、日计划；如何管理下属的计划与实行；3、时间管理--如何高效的管理自己的时间；如何节约优化自己的时间；（二）人际技能1、高效沟通--支持性沟通的要点；积极有效的倾听；给予员工正面反馈......

团队高效协作与执行 哈尔滨：2025年10月17日

第一部分：团队协作与执力现状分析没有协作就没有竞争力没有执行就没有高绩效个人执行力与团队执行力为什么有我们目标却没有执行团队协作与执力的保障条件第二部分：实现高效协作与执行的管理切入点员工知道怎么做是对的，为什么不去做？管理者在团队管理中遭遇的三个障碍协作与执行从内在激活开始团队双赢管理模式导入驱动员工的内在动力什么第......

MTP中层干部进修班--管理者技能训练 哈尔滨：2025年10月17日

企业中层管理人员课程内容第一部分：现代经理人角色认知与素养1、中层经理在企业发展过程中的作用与所需具备的观念2、中层经理常见的思想与管理误区3、现代环境变化下对管理提出的挑战4、出色经理的4种角色5、中层管理者是经营者的替身6、作为经营者替身的三项准则7、如何在工作中扮演好经营者替身第二部分：中层经理如何建设高绩效的团......

团队建设与高效沟通 哈尔滨：2025年10月18日

实战性：老师来自企业管理第一线，有多年管理和研究、咨询、培训经验；实效性：多个成功企业真实而有用的案例在课堂上与学员分享，给学员启示；实用性：多种方法和工具传授给学员，帮助学员提升团建和沟通能力；实惠性：课程带给企业和学员的价值，远超投入的培训费用，物超所值。课程大纲一、高绩效团队的构建之道1、“勇士漂&r......

中层管理高级实战研修班 哈尔滨：2025年10月18日

MTP（英文全称Management Training Program 原义为管理训练计划）是美国企业管理研究机构与世界10余家著名跨国公司的企业管理人员合作，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套训练课程。主要针对中、高阶管理者所承担的职责与任务形成两个侧重点不同的训练体系。它的成功源于深厚的管理学、心理学、行为学基......

高效团队管理与领导艺术技能提升 沈阳：2025年09月23日

一、角色再造：领导者的角色分析（一）领导的含义：领导的本质是一种影响力,就是让别人把事情办成的活动。需要把握以下要点：第一，领导是“成事”不是“败事”第二，领导是“定事”不是“办事”第三，领导是“带头&rdquo......

部门经理（主管）沟通、协调与管理执行力提升实操 沈阳：2025年09月27日

●创造一个宽松环境，使应聘者展现真实的自我；●甄别应聘者与公司空缺岗位要求是否配备；●商谈应聘者加入的基本要求（含薪资福利）；●了解工资谈判的基本流程、技巧和方法；●能够从事一般性的招聘环节的工资谈判；●与应聘员工达成一个适当的工资额度。培训内容导言：从管理走向领导1.怎样干才算优秀的部门主管2.拥有权力是否拥有领导力......

中层管理培训内训课程

《从目标到结果》 主讲：石老师

1.了解个体信念系统，植入正向信念；2.找寻榜样力量作用，选择富人思维；3.掌握效能管理方法，聚焦目标实现；4.了解自我能力现状，满足企业需求；5.养成高效人士习惯，帮助目标达成。6.建立深刻自我认知，定位职业发展。【课程对象】全体员工【课程形式】讲解、互动、案例分析、活动参与。【课程特色】1.实战以提高实际操作能力为......

执行力（冯进） 主讲：冯老师

企业普遍存在着执行难、难执行的困境，无论是战略、目标还是制度、方案，大多都在层层打折的执行中变的面目全非，而结果又难以摆脱种种的质疑，或者陷入周而复始的方案修订、方法展览和目标游戏困局，或者不得不向层层折扣妥协，在低微收效与高额成本之间自持聊胜于无；企业的生存离不开执行力，企业的竞争离不开执行力、企业的发展依靠执行力；......

变革时代下的高绩效团队发展 主讲：王老师

认知升级：课程将提升学员对高绩效团队价值的认识，掌握5C模型，深化对团队动态和绩效提升策略的理解，为团队发展提供理论支撑。实践技能增强：通过5C中各大驱动力的关键策略的学习及实际演练，学员将获得关键技能，以提高团队效能及联结团队内外利益相关者的能力。领导者意识和能力提升：课程促进学员的持续学习、反思和创新，同时帮助领导......

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