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长春中层管理培训公开课

部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操 长春:2026年04月07日

●创造一个宽松环境,使应聘者展现真实的自我;●甄别应聘者与公司空缺岗位要求是否配备;●商谈应聘者加入的基本要求(含薪资福利);●了解工资谈判的基本流程、技巧和方法;●能够从事一般性的招聘环节的工资谈判;●与应聘员工达成一个适当的工资额度。培训内容导言:从管理走向领导1.怎样干才算优秀的部门主管2.拥有权力是否拥有领导力......

管理者成长地图--团队执行力训练营 大连:2026年05月09日

以案例带动课程:课程以企业实际情景案例与学员分享知识与技能,以学员在工作中经常遇到事件情景作为突破口,讲透简单但有效的道理,从而便学员理解、掌握和应用;强调“learning by doing(干中学)”:通过情景案例、视频观摩、课堂游戏、现场角色扮演等多种授课形式,让学员在具体情景和自身经历(......

团队复制精英班(3天2晚) 大连:2026年05月15日

企业中高层核心管理人员,各部门负责人、人才梯队(企业老总带队最佳)训练形式:内容讲解、现场研讨、分组PK、团队模拟、全员参与训练式课程版块:团队体验模型系统 会议运作实施系统 人员招聘培训系统团队文化激励系统 团队有效激励系统 情境沟通模式系统分主题, 按模块, 完整流程复制, 关键要领解剖,现场演练实操, 团队打造核......

部门经理提升班精华版 青岛:2026年02月27日

已经担任经理或主管等管理职位超过2年的管理者;已经担任经理或主管职位,虽然未满2年,但是已经接受过新经理培训超过6个月的;将要担任中层、部门经理职位的基层经理;从未接受过系统管理能力培训的中层部门经理;以及需要对上述人员进行培养和辅导的中、高层管理者或教练。课程大纲:模块一:目标体系的构建1.有效的目标管理(1)关于目......

高潜质干部的六力建设与训练 青岛:2026年02月27日

能力 1(自我管理)|干部的角色修炼:在其位,创其值解决当下干部困惑:工作错位、身份模糊、角色不清、工作效率低下、责任缺失问题思维决定位置管理干部的危机背后的底层思维认知(揪头发)态度(闻味道)能力(搭梯子)干部使命和价值 6 问我是谁,我来自哪里,我去哪里我如何去哪里,凭什么我去,我去的目的是什么干部的职责:带领团队......

九型人格与团队建设 青岛:2026年02月28日

一、谈性格与团队的价值1.1从性格谈团队的意义1.1.1取长补短、卓越团队1.2从性格谈团队的理论依据1.2.1成功打造卓越团队六步1.2.1.1找到适合的人上车1.2.1.2建立共同的愿景1.2.1.3因人而异的沟通1.2.1.4打动人心的激励1.2.1.5运作出成熟的系统1.2.1.6打造有竞争力的文化二、性格与团......

新经理管理才能技能训练 青岛:2026年04月10日

企业老板、经理、部长、直线经理、部门经理、作为主管教练的中高层管理者、期望成为优秀主管的精英人士!课程大纲第一讲:管理的认识管理的意义管理者的角色管理者的功能管理者的任务管理者应有的基本态度与意识第二讲:有效发挥组织效能组织的形成组织三阶层的互动指挥系统的一致性职务的认知授权的运用第三讲:计划与执行PDCA管理循环计划......

新晋管理者的第一堂课 青岛:2026年04月17日

1.刚刚晋升或者即将晋升为企业管理者(储备干部)2.没有接受过系统的管理培训3.工作习惯还停留在业务层面,没有很好的转变为管理者角色4.欠缺基础的管理方法,很努力但是团队绩效却很一般课程大纲第一章:WHAT管理者应该有哪些角色1.小组讨论:你心中的优秀管理者特征2.优秀管理者的特质3.管理者的四个角色4.管理者四个角色......

中层管理培训内训课程

团队执行力(工作坊) 主讲:王老师

企业成功=5%的战略+95%的执行,没有执行力就没有竞争力,不解决执行问题,再美丽的蓝图也只会是水中月、镜中花。若不解决企业执行问题,就无企业核心竞争力可言。打造团队的执行力是当前企业发展必修课程。本课程通过理论讲解,案例讨论,游戏帮助学员了解和掌握提升组织及个人执行力的知识及技能。课程收益:了解提升执行力的重要因素......

发挥你的内驱力:由内而外的执行力提升 主讲:杨老师

每个人,是构成世界的一块拼图。企业由一个个拼图契合、凝聚、壮大而成。成长与奉献,源自我们的内心——基于内驱力的执行力。企业的做强做大,来自最初的梦想,以及追逐梦想的路上,吸引团结到的每一块拼图的自我成长与甘心付出。【课程收益】1.在2天12小时时间内,探寻、交流、呈现全体团队成员的个性特征。2.......

迈向卓越员工的十项修炼(体验式) 主讲:安老师

在当今商业浪潮中,企业前行的每一步都面临着激烈的竞争与复杂多变的挑战。此时,员工的积极心态和充满活力的企业文化,无疑是企业乘风破浪的关键动力。拥有积极心态的员工,如同高效运转的引擎,不仅能显著提升工作效率,更能在工作中收获满满的成就感与幸福感。而积极向上的企业文化,就像坚固的纽带,将团队成员紧密相连,极大地增强团队的凝......

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曾庆学老师

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林恩老师

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李建华老师

二十年《财富》500强跨国企业高管经历,曾先后任职于惠普公司,戴尔公司等等,担任网络顾问,部门总经理...

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