热门搜索关键字
北京团队建设培训 上海执行力培训 广州员工激励培训 深圳时间管理培训 苏州目标管理与绩效考核培训 哈尔滨管理技能培训 沈阳中层干部培训 大连一线主管培训 青岛车间主任培训 天津问题分析培训 济南管理人员培训 石家庄基层主管培训 无锡团队管理培训 南京新任经理培训 太原卓越团队培训 合肥管理实务培训 杭州优秀管理者培训长春中层管理培训公开课
管理人员能力提升八项修炼 长春:2023年12月17日
企业中高层管理人员课程大纲:(一)个人技能1、目标规划--如何制定部门战略地图;如何确定部门目标与规划;2、计划管理--如何编制年、月、周、日计划;如何管理下属的计划与实行;3、时间管理--如何高效的管理自己的时间;如何节约优化自己的时间;(二)人际技能1、高效沟通--支持性沟通的要点;积极有效的倾听;给予员工正面反馈......
中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 沈阳:2023年12月14日
1、实用,强调方法化而不是理论化,每个模块的内容都与管理实践紧密相关;2、有趣,案例、视频、角色扮演等丰富的培训手段,调动学员参与的积极性;3、实效,强调现场演练,在行动中感悟有效管理,强化课后的实际操作指导。课程目标1.掌握中坚干部的角色与职责内涵,发挥管理者应有的功能;2.强化自我管理意识,通过“习学&......
互联网时代的团队与员工管理 沈阳:2024年01月04日
企业中高层人员。课程大纲一:互联网+管理思维1、互联网+时代的经营环境2、互联网+对企业的影响3、互联网+管理思维二:互联网+时代管理角色转换1、互联网+时代的管理素质2、互联网+时代的管理角色认知3、互联网+时代各类经理的角色转换三:互联网+新团队建设1、互联网+时代的团队特征2、互联网+团队建设的基本原则3、互联网......
如何辅导与激励团队高级 大连:2023年12月14日
各企业中、高层管理者;各部门经理、主管;其他对培育和激励感兴趣的人员。课程大纲:第一部分:经理人的管理精要一.什么是有效的管理二.几种错误的管理方法三.影响员工绩效水平的因素分析四.员工行为影响因素分析第二部分:如何培育下属一.认识你的下属(了解你的下属是属于哪种类型的人)二.下属表现不如主管期望的原因分析三.培育下属......
激活团队,组织赋能:疫情时代的房地产激活团队与组织赋能工作坊 青岛:2023年12月30日
第一天《贝尔宾高绩效团队工作坊》第一部分:成功与失败团队的特质1、游戏:鸡尾酒会2、优秀团队的特征3、高绩效团队3大要素4、团队建设常见的问题第二部分:什么是团队角色1、贝尔宾简介及团队角色的由来2、什么是团队角色2.1、团队角色衡量什么2.2、影响行为的因素3、职能角色与团队角色的辨析第三部分:掌握角色:九个团队角色......
九型人格与团队建设 天津:2023年12月15日
程特色它能让您发现人们的智慧来源及表现,您将知道如何用智慧创造价值;它能让您了解人的个性优势及局限,您将知道如何扬长避短,取长补短;它能让您了解人们的内在动力及来源,您将知道如何激励创造最佳表现;它能让您了解人们的情绪反应及模式,您将知道如何有效沟通解决问题;它的精准度高而且简单、易学、实用及有效。培训收益九型人格管理......
中层经理的领导艺术 北京:2023年12月06日
成功的管理者能够完成工作。学习管理的艺术,让你快速脱颖而出。通过广泛的指导性角色扮演、自我审核和深入的技能练习,你将探索激励、授权、辅导、沟通、绩效管理和领导力。课程内容1. 承上启下的中层管理者* 中层管理者角色的定位* 被组织给予更高目标* 承上启下所需更全面能力* 成功穿越中层管理的雷区2. 中层经理的沟通艺术*......
企业如何用人、留人、激励人才 北京:2023年12月07日
还记美国人曾经做过这样一个实验:告诉老师他们将用一种名为“哈佛技能获得变化实验”的方法来准确地预测他们的学生中哪些将会成为“天才”。当然,其实并不存在这种测试方法,研究者随机挑选了这些“天才”小学生。这个研究显示,老师的预期充当着自证预言的作用。毕......
中层管理培训内训课程
卓越组织执行力系统建设 主讲:吴老师
就执行而言,“战略在高层,决胜在中层,决战在基层”。做什么事情是战略,怎么做事情是执行,战略当然比执行更重要,但是执行比制定战略更困难!成功是战略加上战术,是正确的方向加上强劲的执行力。战略可以复制,差别在于能否执行和贯彻。战略正确并不能保证组织的成功,但成功的组织一定是战略方向与战术执行力都到......
执行力就是竞争力(姚建) 主讲:姚老师
1.深刻认识到执行力的重要性、执行到位对公司对自己的关键性。2.找到自己执行不到位的真正原因所在,包括内因与外因。3.学习迅速提高执行力的技巧与方法。【授课对象】企业全员【课程大纲】一、执行力不到位的原因探索目标不确定 指令不明确渠道不畅通 人员不到位体制不合理 职责不清楚跟踪不到位 标准不统一奖罚不分明 团队不合作文......
高效能团队建设——力出一孔,利出一孔 主讲:文老师
VUGA时代,团队的高效能协作已成为企业创造高绩效唯一可持续的、有竞争力的组织优势。所谓力出一孔,利出一孔,团队的有效协作,能够实现1+1>2的效果,从而增强组织的战斗力,创造出个人无法完成的业绩。遗憾的是,在大部分的组织中,团队协作依然困难重重,团队中缺乏信任、惧怕冲突、欠缺执行、逃避责任、无视结果的状况比比皆......