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生产计划与物料控制高级研修班(PMC) 长春:2025年07月31日
第一章:銷售計划/生産計划/物料計划协调接口管理1生産計划角色和定位---订单总导演/总指挥---华为华为计划实行分层分级的原则1、公司计划运作实行委员会制,有一级计委、二级计委,2、具体实体部门有EPU:公司计划运作管理部,负责制定S&OP计划,产品行销部:制定市场要货预测供应链计划部:制定生产计划备件计划部......
生产计划与物料控制(PMC)训练 哈尔滨:2025年05月06日
生产计划工作是充分运用现有的制造资源,满足市场需求的管理过程;是连接销售需求和生产过程的桥梁。市场要求按期交付、老板要求低成本制造、生产过程中异常频发、生产现场要求平稳有序,在这样凌乱的生存环境中,生管人员要解决四大矛盾:①市场的不确定性和生产需要稳定的矛盾。②按订单的准时交付和追求设备稼动率的矛盾。③降低成本和安全库......
生产计划与物料控制提升实战班(PMC) 哈尔滨:2025年05月15日
当前我国制造业,已经走到了必须转型升级的紧要关头,企业要“转方式、调结构、促发展、保民生”,那在这个问题上该采取什么措施?国家指出转“方式”,我们企业应该转什么样的方式?结构怎么调整?生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信......
PMC卓越的生产计划与物料控制管理 哈尔滨:2025年05月27日
1.学习PC生产计划与控制管理2.学习MC物料计划与控制管理3.学习通过二维码(QRC)物料跟踪识别控制管理培训对象:销售业务部门、生产计划管理部门、生产制造部门、物料管控部门、仓储物流管理部门等相关部门专职人员。课程大纲一、企业现状管理瓶颈分析1.销售没有计划,下单马上要,造成最终不能按交期出货2.插单和消单都说是客......
生产计划与物料控制提升实战班(PMC) 大连:2025年06月12日
◆微利时代,企业如何生存,如何突破利润的瓶颈,为什么不同工厂的制造成本差异会在30%-60%?◆库存太高,该用的材料没有到,不用的材料躺在仓库一大堆,现金变成了存货;资金积压严重;◆生产计划的准确率差,经常性的停工待料:因为生产无计划或物料无计划,造成物料进度经常跟不上,以致经常性的停工待料。◆生产上的一顿饱一顿饥:因......
智能制造趋势下的生产计排程与APS系统 大连:2025年07月10日
生产计划排程是制造型企业生产运营的主线和难点,具有很大的经验性和灵活性,经常依赖少数计划人员的经验,企业如何在个性化、数据化的智能制造趋势下,针对不同订单的排程原则,应用 APS(高级计划排程系统),通过数据与算法制定相对最优的计划将成为工厂智能化实施的关键环节。本课程在介绍生产计划体系的基础上,结合近年智能制造、大数......
多品种小批量应对策略:通过拉动系统实现准时交付和降低库存 青岛:2025年05月23日
在当今VUCA (易变性 Volatility, 不确定性 Uncertainty,复杂性Complexity,模糊性Ambiguity)时代,幸运红利越来越小,将来面临的挑战也会越来越大,“现金为王”是一条应对挑战的金科玉律,而巨大的库存则是占用资金,影响现金流非常重要的因素。当初丰田汽车就是......
制造业生产计划与物料控制PMC 青岛:2025年06月28日
制造业生产计划管理人员、物料管理人员、MRP小组人员、物流管理人员以及有志于了解计划与库存控制的人员。【培训内容】第一部分 生产计划与物料控制基础一、生产计划与物料控制贯串供应链的上下游供应链的网络模型及特征多种计划贯穿供应链的上下游计划如何为企业创造价值二、企业的生产计划体系VUCA如何应对市场需求环境变化企业的生产......
生产计划培训内训课程
制造型企业的仓库管理培训 主讲:王老师
库存是万恶之根源,库存不但造成成本的增加,更隐藏了许多问题,是企业发展的固疾。一个企业不怕你规模大,如果仓库跟着大,仓库就像“无底黑洞”一样会吞没你的资金,不能自拔。因此,就提出了企业“仓库越小越好,没有更好”的理念与方法。望企业应该关注自己企业的仓库吧。随着企业生产的发......
生产计划与进度控制(PMC) 主讲:吴老师
随着大量生产方式的盛行,加上科学化管理技术不断的改进,企业规模愈来愈庞大,组织内的专业分工愈来愈精细,这就产生了分工及合作问题,事实在组织里,最高主管当然是指挥中心,而在厂内的生产运作过程,生产管理部门(或称生管)显然扮演的角色就是(指挥中心)或(运作的枢纽)了。在众多的企业中,中小企业占了相当的比例,中小企业的特色就......
新质生产力解读及提质增效精益管理实践 主讲:李老师
习近平总书记9月上旬考察东北时,首次提到了一个新词“新质生产力”。总书记指出,整合科技创新资源,引领发展战略性新兴产业和未来产业,加快形成新质生产力。总书记强调,积极培育新能源、新材料、先进制造、电子信息等战略性新兴产业,积极培育未来产业,加快形成新质生产力,增强发展新动能。新质生产力与新兴产业......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...