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长春生产计划培训公开课

生产计划与物料控制提升实战班(PMC) 大连:2018年04月13日

◆微利时代,企业如何生存,如何突破利润的瓶颈,为什么不同工厂的制造成本差异会在30%-60%?◆库存太高,该用的材料没有到,不用的材料躺在仓库一大堆,现金变成了存货;资金积压严重;◆生产计划的准确率差,经常性的停工待料:因为生产无计划或物料无计划,造成物料进度经常跟不上,以致经常性的停工待料。◆生产上的一顿饱一顿饥:因......

MIGC供应链库存培训 北京:2018年02月03日

第一单元:目标设定:集成供应链管理条件下的库存控制基础供应链与物流管理的核心目的是什么? OTD VS ITO 之对立统一案例讨论:假设您是一家小餐馆的经理 ……为什么要“库存控制”?库存周转率 VS 资产回报率模型 - 库存持有成本:企业看不见的利润杀手库存周转率 ......

柔性生产计划与排程管理高级研修班 北京:2018年02月03日

面对日益多变的市场,产品生命周期越来越短,而客户订单波动越来越大,来单不均和订单的频繁变动给企业造成诸多困扰:(1)产能富余的时候没有订单,白白浪费产能。订单多的时候产能又不够,影响交货期和客户满意度;(2)产能配备是个难题,产能太高会产生额外的成本,产能太低又会影响交货;(3)生产计划体系混乱,生产计划经常频繁变动,......

GMP环境中精益应用(制药及食品行业) Lean for GMP Environment (Pharmaceutical and Food Industry) 北京:2018年02月23日

Process Manufacturers in a GMP environment, including pharmaceutical and foods manufacturers, face unique challenges. They require the automotive industry lean ......

注册质量经理与工程师高级研修班 北京:2018年02月23日

卓越绩效,卓越管理运营,需要职业经理人卓越管理运营。适宜生产企业总经理、生产副总、生产运营官、生产总监、厂长、生产经理、生产课长、供应经理、计划经理、项目经理、质量经理、采购经理、技术经理、工程师、车间主管等生产运营中高级管理人员研修。课程大纲[8/2-4]北京注册质量经理与工程师高级研修班 [8/9-11]上海注册质......

PMC生产计划与物料控制-王振宇老师 北京:2018年03月24日

1、生产计划基础(1)企业计划的五个层次(2)生产计划的内容与功能(3)如何建立高效生产计划系统(4)PMC与销售、生产、采购、品质、工程等相关部门如何配合协作(5)需求与预测的概念及作用(6)如何发挥生产计划与物料控制在供应、生产、销售一体化中的核心作用(7)如何建立适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织与运作机制......

多品种小批量生产计划与排程管理 北京:2018年03月30日

第一部分:柔性生产系统分析1.1常见的市场压力及内外部约束环境1.2生产计划管理策略分析-- 基本计划矩阵图1.3生产计划管理精益化分析-- 动态计划分析图(价值流图)第二部分: 柔性生产计划系统实务2.1 年度计划策略管理2.2 月度计划管理-- 主生产计划平衡对象-- 市场预测与生产计划的衔接与平衡-- 生产能力计......

生产计划与物料管理(PMC) 北京:2018年04月11日

了解和掌握生产管理系统原理,以市场需求为导向,制订合理的生产与物料计划,协调内外部资源,更加有效地进行生产保障。优化订单处理流程和方法、提升排程效率,提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力,平衡内外部供应链环节,改善物料与库存管理。授课对象:采购,仓储,销售部门/经理/主管/跟单人员,制造业生产计划主管,物料计划/经......

生产计划培训内训课程

生产计划与物料控制--PMC 主讲:洪老师

提高生产计划管理人员需求预测能力 了解途程计划、负荷计划 掌握日程计划的编排要点 掌握生产计划和供应链建设与实际运作中的技巧与方法 仓库管理活动使空间得到合理利用,材料、用具浪费减少、设备得以最有效利用等,从而提高整体效益培训对象厂长、生产部经理、车间主任,生产主管、一线主管等相关人员课程大纲第一章计划管理一、计划是管......

弹性PMC—柔性生产计划与物料需求控制 主讲:张老师

“计划又要改!你们计划怎么搞的”—车间主管怨声载道: 要么忙得要死:制造部门天天救火!!产能不够!人力不够!材料告急!!客户催货!!要么闲得要死:设备闲置,工人放假!生产停线!随着市场竞争的激烈,工厂品种不断增多,批量不断减少,生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定,还要根......

微利时代的短交期管理—生产管理游击战术 主讲:周老师

第一讲:中国制造企业形形色色的困境1、 任务吃不了,能力吃不饱,生产不均衡,无休加班耗。2、 销售无预测,只等客户要,旺季忙趴下,淡季员工逃。3、 订单品种多,数量相对少,交期速度快,无法适应了。4、 插单经常事,计划总被搅,变化成计划,全程乱糟糟。5、 物流无依靠,短缺不配套,库存堆又高,资金占不少。6、 工装布置乱......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...

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实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验,历任生产组长、生产、品质及工程部经理、技术总监/副总等职,...

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毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度 五年某香港电子集团公司...

吴老师老师

1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...