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生产现场精益管理与降本增效改善运营 青岛:2026年04月28日
企业中高层管理者、生产/质量/设备部门管理者、一线实战骨干等课程大纲:引言:精益管理方式是企业转型升级的必然选择第一讲:精益管理核心理念工具与八大浪费识别改善一、精益管理核心内涵1. 精益生产方式的总览图(1) 一大体系:丰田生产体系(TPS)的屋结构(2) 两大支柱:及时生产(JIT)与人字边的自働化(3) 五大原则......
制造企业降本增效策略 青岛:2026年05月14日
通过培训学习可让学员:了解企业过去、现在和未来的发展趋势和方向懂得企业控制利润的基本方法和工具了解企业经营的价值与非价值的区别了解企业经营活动中的价值从何而来以及如何控制掌握控制价值链、供应链和产业链的基本方法掌握企业在周转、开源和节流方面的基本控制方法掌握企业在组织、激励和控制方面的基本管理方法掌握企业未来发展的方向......
砍掉制造成本的八把利剑 青岛:2026年05月16日
第1节 低成本战略1.微利时代企业竞争主题的改变和转型2.迎接战略性降低成本的新时代3.微利时代对制造型企业的巨大挑战4.中外企业盈利能力比较与分析5.提高企业盈利的三个关键能力6.企业常用的五种战略对盈利的影响7.成本领先战略所获得的竞争优势【案例】格兰仕成本领先战略的启示【案例】宝洁成本领先战略的成功之道8.产品五......
工厂成本分析与成本控制 青岛:2026年05月23日
1、掌握工厂成本的构成项目及占比大小1、掌握工厂成本的数据分析方法2、掌握工厂运营方式及工厂成本降低方法3、掌握工厂成本下降措施实施计划培训对象工艺工程师,生产或制造工程师,制造成本控制方面的财务人员,采购人员,产品经理,项目经理,工程经理,生产经理,工程及生产总监、工厂总经理等课程大纲第一讲 对产品成本的重新思考(预......
工厂成本分析与控制 青岛:2026年07月09日
一、工厂成本管理新思维目前大多数制造业成本管理之困中国先进制造业成本管理之道(福耀玻璃、海螺水泥)“互联网+制造业时代”成本管控新思维研发阶段决定 80%的成本,20%的料、工、费如何控制?二、研发成本控制及工艺流程优化1、研发成本控制点-产品价格与成本的关系-研发成本降低的效益分析-产品可行性......
制造业全生命周期成本管控及降本增效 青岛:2026年07月17日
了解中国制造业发展趋势,懂《中国制造2025 》瞄准热门行业。学员将从行业角度及战略的高度反视企业自己所处行业价值链中的位置,构架科学而有序的成本管理体系。从价值链分析的角度上研究企业核心竞争力,阐述价值链上价值增值过程的多维性。突破全生命周期视角下复杂产品成本控制实战难点。深入典型案例看成本管控项目成本变化4、收获成......
成本压缩工厂淘金-制造业全面降本管理 天津:2026年06月04日
深入学习企业财务盈亏核算方法、现金流定义及计算方法从财务成本会计的角度理解直接生产费用与间接生产费用的定义及核算方法间接生产费用(制造费用)分析及控制技巧学习劳动力成本管理的重要性,掌握降低工厂劳动力成本30%的改善手法学习衡量物料管理,库存管理的绩效指标,掌握控制物料成本、降低采购成本、降低库存50%的实操方法学习从......
工厂成本控制和价值分析 北京:2026年05月14日
1.生产管理及生产过程基本理念* 当代制造企业面临的挑战* 生产运营管理的使命、远景及最新理念* 制造企业生产管理的基本要素* 生产过程管理的基本要求2.财务管理概述* 公司财务管理的主要职能* 利润及利润分配表与资产负债表3.工厂生产成本的构成及典型核算方法* 生产成本的构成及分类- 生产成本与非生产成本- 产品成本......
生产成本培训内训课程
工厂成本降低及项目实施 主讲:罗老师
深入学习企业财务盈亏核算方法、现金流定义及计算方法从财务成本会计的角度理解直接生产费用与间接生产费用的定义及核算方法间接生产费用(制造费用)分析及控制技巧学习劳动力成本管理的重要性,掌握降低工厂劳动力成本30%的改善手法学习衡量物料管理,库存管理的绩效指标,掌握控制物料成本、降低采购成本、降低库存50%的实操方法学习从......
《成本管控与利润提升》 主讲:王老师
科学有效的成本控制策略是企业战略目标实现的有力支撑。成本管控对于任何企业来说都是一个重大的问题,因为成本意味着投入,在产品上的投入是否科学合理,一方面影响产品质量,进而影响到客户的接受程度;另一方面影响企业的经济效益,成本偏高影响利润。成本控制与节约是企业的重要策略,但是不是权宜之计,而是建立在效益持续提高基础之上的长......
企业全面成本费用管理与控制 主讲:邵老师
中国已经进入后经济发展时期,激烈的竞争的市场环境,我们好多企业的日子并不好过,大多数企业的盈利能力持续下降,物价不断上涨,人工工资不断增加,人民币升值、地价翻番等,企业的成本也就不断上升。通胀时代,劳动力、土地、原材料等各种生产要素价格飞速上涨,加之总的人民币升值的压力,我国生产企业的低成本优势实际上已经开始丧失。无论......
