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精益改善与成本管理高级培训班 哈尔滨:2025年10月23日
第一部分: 认识精益生产管理1、何为精益生产管理2、精益生产二大根基3、精益生产管理的十项关键原则4、找准精益化管理的突破口5、实现精益生产管理的六个终极目标6、精益管理意识之养成7、改善阻碍与动力分析案例分析:对节约的认识分析视频:丰田制造系统轻松一下:折纸游戏第二部分:企业要不得的成本意识1、我不是老板,成本与我无......
如何实现卓越的生产管理 青岛:2025年09月27日
第一部份、运用和平管理追求企业应得的利润一、对制造业的再认识:1.对“生产”工作抱有信心;2.求制造业的出发点“QCD”;3.进一步提高工作效率;4.面向顾客改变观念;5.是否重视人的经营?6.着眼瓶颈;7.重新把工作过程当作一张白纸来进行规划;8.积极、有效地利用信息技......
精细化管理——标杆现场的创建 青岛:2025年10月09日
第一部分.标杆现场的定义和特征1.中国企业与世界一流企业的差距2.中国企业现场管理的四大误区3.标杆管理的起源与标杆管理的定义4.企业为什么要在现场实施标杆管理5.全面实施现场标杆管理的意义6.打造标杆现场必备的“六种意识”7.标杆现场必须具备的8项条件案例:卓越企业现场照片与视频展示8. 标杆......
生产经理转型升级高级研修班 青岛:2025年10月31日
中国经济步入新常态,互联网正在加速与传统行业融合,企业面临全新的挑战和机遇。 创新与转型是企业赢得竞争优势的关键。从 2014 年开始,中国制造业面临三十年未有之大变局:产能过剩、人口红利消失、产 业外移、质量要求更高、大规模制造逐渐被大规模定制取代。在工业 4.0 大趋势下,多品种、 小批量、定制化、短交期、低成本成......
赴青岛学习海尔生产班组建设与现场管理高级培训班 青岛:2025年11月10日
第一部分 精益生产介绍与推进1、精益生产的五大目标:安全、质量、准时制、成本、员工发展。2、精益生产主要组成部分:标准化、制造质量、缩短制造周期、不断改进、员工参与的要点。3、如何推进5S,5S现场环境改善与工作效率提升4、供应商的质量管理5、零缺点的产品质量-PM分析第二部分 海尔OEC管理经验介绍“OE......
5S现场管理 天津:2025年09月25日
让学员意识到5S对生产管理、品质管理,乃至经营管理的重要性;让学员明确5S的操作要求;让学员明确如何制定5S检查标准以及如何做好5S的评比和检查;通过优秀企业的图片案例让学员从中找到我们的差距,进而树立良好的意识;让学员掌握5S运作的标准和方法,以确保在工作中能较好地落实;让企业在5S的运作中减少浪费的产生,为企业节约......
基于价值的精益5S及目视化管理 天津:2025年09月26日
第一单元 『溯源化』价值5S管理给企业带来什么一、5S基础•游戏破冰:扑克牌&字母游戏•我们的现场奇迹由我们创造•区域规划大变样•5S水平更是智慧的体现•5S是低成本改善的卓越推动者二、简单说5S是什么?• 5S是优秀的企业文化•推进5S的六......
现场问题分析与自主改善 天津:2025年10月09日
第一讲:企业为什么需要改善1.客户的要求不断提高2.弭平与客户间的鸿沟3.利润从消除浪费中来4.认知现场中的浪费5.缺乏创意的浪费是最大的浪费第二讲:日本式“改善活动”的深邃思想:1.改善活动的管理哲学:执行→实现的学问2.创造简捷:将复杂的事情简单化、简单的事情定着化3.全员参与:众......
现场管理培训内训课程
现场精细化管理改善与提升 主讲:周老师
企业总经理、高级管理人员、企业管理设计师、咨询师、各个阶层管理人员课程说明第一讲:世界制造发展的三大趋势1、从经济发展看生产制造2、“野蛮制造”—无作为管理3、“标准化制造”—专业与标准化管理4、“精益制造”—精......
6S卓越现场实务推行管理 主讲:王老师
我国经过30多年的改革,已经成为世界的经济大国、制造大国和消费大国。随着市场的多级分布和精细化管理技术的分工要求,企业现场的管理水平也将成为衡量企业核心竞争力的一个重要指标之一。5S起源于日本,是从2S发展到今天的10S。是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法、环境、管理等生产要素进行有效的控制和管理。对于塑造企业的......
精准6S管理应用 主讲:何老师
现场管理是企业综合管理水平中最直接的体现,也是企业与客户现场交流中的一张重要的名片。现场管理最佳的管理方法就是6S管理(日本称为5S,引进中国后结合本国企业一些特性,增加了安全,故称之为6S管理)。正是这套简单、高效管理方法为日本的制造业奠定坚实的现场管理基础,并不断的持续改善。对于我们中国企业,对5S/6S的基础知识......