长春内部控制培训

长春内部控制培训公开课

审计工作底稿与审计报告撰写实务 长春：2017年08月07日

《中国内部审计基本准则》规定：“内部审计人员应将审计程序的执行过程及收集和评价的审计证据，记录于审计工作底稿。” 审计工作底稿是审计项目实施阶段的内部文书之一，是支持审计结论性文件的重要依据，其使用范围，审计署6号令第四十九条作了明确规定：“对被审计单位违反国家规定的财政收支、财务收......

全国监事会制度与监督检查工作实务高级研修班 哈尔滨：2017年08月18日

第一部分：改革全面深化对完善监事会制度的新要求1、全面深化改革对监事会履职的新要求（1）“管资本为主”加强和改进外派监事会的新要求（2）上市公司《监事会工作指引》的新内容、新规则（3）各地方国资派出监事会制度建设新动态、新经验（4）竞争性、功能性和公益性国企对监事会的新分类（5）国企混合所有制改......

企业转型升级与新形势下面临的挑战和对策 哈尔滨：2017年08月19日

改革开放30多年来, 改革进度已步入深水区，我国经济体系已经发生了根本性转变。国有大中型企业、中小企业、民营企业等企业都在改革的大环境下，依据自身的市场生存条件，进行了改造或转型升级，取得了一定效果。但随着改革的深化，转变发展方式、产业结构进行调整、优化、升级还远未到位，如何提升企业经营发展水平，已经成为了业界关注的焦......

卓越流程体系建设与流程优化高级实务班 沈阳：2017年08月25日

1、加深对流程的认识，统一流程的沟通语言，为后续流程建设起到“松土”的作用；2、通过流程梳理的现场互动学习，掌握流程体系建设的方法；3、掌握流程设计与优化的方法和工具，为企业今后各业务流程的梳理和优化打下基础；4、了解业界流程管理的最佳实践，为企业的流程工作提供指导；5、学员之间经验的交流和分享......

全国监事会制度与监督检查工作实务高级研修班 大连：2017年07月05日

党的十八届三中全会提出：企业深化改革要“完善现代企业制度”和“健全协调运转、有效制衡的公司法人治理结构”，有效发挥“监事会的监督作用”，这是我国全面深化改革对企业适应市场完善公司治理体系和提高治理能力的新要求。2017年是新一轮改革措施落地，面临着......

合同管理、合同风险防范与合同诉讼实务高级研修班 大连：2017年07月15日

专题一：如何加强及健全企业合同管理1．建立完备的合同管理制度①合同设计与管理的原则 ②合同设计管理的机构和人员③合同签订的流程之--考察资信 ④合同签订流程之--起草合同条款⑤合同签订流程之--审核批准 ⑥合同的履行管理流程⑦合同的变更、转让、终止流程 ⑧合同管理制度样本实例2．企业合同管理操作实务与重点分析①&ldq......

企业转型升级与新形势下面临的挑战和对策 大连：2017年07月23日

各企业中、高层经理等管理者以及总经理办公室、企业管理部、人力资源部、发展策划部、生产技术部、设备部、财务部等部门相关管理人员，均可报名参加。学习要点重点学习掌握“十二五”规划中我国企业转型发展的相关政策，国内外宏观经济形势与整体发展水平，实现战略转型的方法与途径，风险防控与对策分析。学习内容第一......

年企业内部审计及内部控制与财务风险管理高级培训班 大连：2017年07月28日

董事会、监事会成员;负责内部控制和内部审计部门的经理、主管;总经理、财务副总经理以及其他高级经营管理人员;财务总监、财务经理、财务主管、税务经理、税务主管、总帐会计、税务会计相关人员等。课程大纲：内部审计篇一、内部审计的基本概念一、引言：解开你对内审的困惑（一）内部审计的概念1）概念 2）目的 3）内部审计与外部审计的......

内部控制培训内训课程

六顶思考帽 主讲：谢老师

帮助企业改变全体成员的思考方法、提高团队工作效率；这是一个极为简单并且被证明有效的工具,它将给每一个人提供热情、创造力和勇气,从而用全新的思想来举行每一次会议,每一次讨论和每一项决策；学习怎样从会议中增加创造性的产出和缩短会议时间；学习怎样探索每一个情景或问题并提出超越常规的解决方法；学习怎样运用“平行思维......

内部控制的构建、执行与评价 主讲：章老师

一、内部控制概论（一）内部控制的概念1）内部控制的一般概念 2）COSO报告的定义 3）内部控制的种类（二）内部控制的属性1）职责分工 2）实物接触控制 3）内部核查4）充分的书面记录 5）恰当的授权（三）内部控制的种类1）按控制性质分 2）按控制内容分 3）按控制地位分4）按控制功能分 5）按控制时序分（四）内部控制......

企业内部控制与风险管理 主讲：于老师

一般来讲，企业的失败在某种程度上都可归咎于内部控制的失败，内部控制对于企业经营管理的重要性日益凸显，它涉及到企业的方方面面，涉及企业运营的各个层次，包括各项业务、业务流程中的各个环节和企业中的每一个成员。如何建立一套严谨规范、行之有效的内控系统，以便防患于未然、增强企业抗风险能力，是每个管理者的必修课，“企......

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