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长春精益生产培训公开课

精益生产基础工具综合提升 长春:2025年05月14日

企业生产管理工程师,各部门主管,经理等相关人员课程大纲:一、一精益生产体系概要说明1、什么是精益生产2、为什么需要精益生产3、实现精益生产需要哪些技能二、5S实施方法与技巧4、5S的起源与含义:5S是伴随着从野蛮生产到文明生产、再到精益生产进步的5、5S是现代企业管理的基础:5S是日本企业在科学管理方面的实践结果6、5......

精益IE工业工程实战改善技法沙盘 长春:2025年05月14日

第一讲:IE手法-节拍TT与线平衡-LB改善一、节拍TT1.什么是节拍2.节拍的意义3.怎样灵活使用节拍4.节拍对车间布局的影响5.节拍练习二、线平衡1.什么是线平衡2.怎样计算线平衡3.怎样使用线平衡提升效率三、八大浪费改善1. 如何识别精益八大浪费2. 如何评价八大浪费3. 如何改善八大浪费四、小组练习互动:使用L......

精益生产全景式推行 长春:2025年06月12日

企业总经理,运营总经理及中高层、生产制造、生产质量、工艺工程、物料计划等工厂运营相关人员课程大纲第一部分:精益生产概貌介绍1.什么是精益生产2.精益生产产生历史渊源由来3.为什么要学习精益生产4.精益生产框架,内容,结构概貌介绍5.推行精益生产的必要条件1)人力基本检查点2)机器基本检查点3)材料基本检查点4)方法基本......

精益生产之浪费消除 长春:2025年07月15日

制造企业厂长,生产经理IE部门主管、经理,物控部门主管、经理现场制造工程师、主管及有兴趣之人士课程收益:帮助企业认识到生产现场是企业的成本中心,提高全员成本意识;剖析无处不在八大浪费,应用正确的方法及工具降低浪费的应对改善技巧;掌握在企业的现场浪费中解决问题根本出路在于改善的活动及展开。课程大纲:一、微利时代中国企业的......

精益生产管理、全面质量管理与管理技能提升培训 长春:2025年07月15日

当前,企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争力,获得可持续性发展,科学有序的管理是关键因素。其中生产管理是现代企业的重要环节,企业如何控制生产成本?如何提高生产效率和产品质量?如何推行5S现场管理?如何借鉴优秀企业生产现场管理经验?如何建立科学有序的管理制度?本课程可以为企业有效地解决这些问题。诞生于丰田汽车的精益生产方式不......

生产效率,如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能 哈尔滨:2025年06月21日

第一天上午授课内容:《完美执行:高效生产作业计划制定与执行》第一部分 应对突发需求的生产插单管理第二部分 实现平准化生产的生产作业计划设计第三部分 确保生产作业计划顺畅执行的产销协同第四部分 消除七大浪费:介绍生产中七大浪费的识别和消除方法及步骤。通过推行“5S”、直观控制和建立多功能自我指导团......

精益工厂系统推行与实战+宝马工厂参观 沈阳:2025年05月08日

第一部分:精益生产如何影响企业盈利1.企业盈利公式2.生产现场对企业盈利的贡献核心-速度与成本3.生产模式对盈利及制造周期的影响--工厂全貌的分析4.如何通过消除流程浪费从而达成速度的提升(缩短产品交货周期)第二部分:精益生产的过去与将来1.何谓流程中的七大浪费(录像)2.企业被主观忽略的最大浪费----低效率沟通(人......

精益生产基础工具综合提升 大连:2025年05月14日

一、一精益生产体系概要说明1、什么是精益生产2、为什么需要精益生产3、实现精益生产需要哪些技能二、5S实施方法与技巧4、5S的起源与含义:5S是伴随着从野蛮生产到文明生产、再到精益生产进步的5、5S是现代企业管理的基础:5S是日本企业在科学管理方面的实践结果6、5S的含义及实施要领7、5S的作用与实施原则:5S贵在实施......

精益生产培训内训课程

精益生产管理实战训练 主讲:张老师

政府十一届三次会议提出,企业要“转方式、调结构、促发展、保民生”,那在这个问题上该采取什么措施?国家指出转“方式”,我们企业应该转什么样的方式?结构怎么调整?市场份额越来越小,订单越来越小,品种越来越多,不断变更的订单,让我们不得不频繁的换线换模,本来计划好的交货期,往往......

智能制造在工程机械行业的运用 主讲:林老师

让企业在智能制造推进过程中夯实基础,少走弯路,助力中国制造2025早日实现。课程目标1.了解工业4.0、精益智能制造本质2.理解精益生产对工业4.0、智能制造落地的关键作用3.务实推进企业合理化、标准化、精益化、建构信息化4.识别并规避信息化、工厂管理的误区与泥沼5.掌握实现精益智能制造工厂手法与心法6.分享工程机械行......

VSM 精益价值流管理 主讲:邢老师

许多企业都面临着这样的痛点:订单交货期越来越短,订单变更频繁,紧急订单越来越多,工厂不能及时有效反应,工厂管理流程复杂,生产成本居高不下。企业下了大力气去改善,但收效甚微。面对众多改善工具,不知该选择哪个?从何下手?公司上下无法找到改善的共同语言……价值流分析正是这样一个工具:通过培训可以让......

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