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销售基本功系列——大客户销售策略 大连:2025年08月07日
用于专业销售人士的技能提高和强化训练,以及需要提升对销售体系认知的各类营销从业人员和职业经理人;尤其适用企业对企业的销售、复杂产品的销售、大客户的销售等业务模式。课程大纲:1、大客户销售概述·大客户销售概述·大客户定义及销售特点·大客户销售代表的任务·大客户销售代......
销售管理策略画布——新形式下销售增长策略 北京:2025年08月08日
01一个大案例贯穿课程主线,通过一张画布系统、深入地呈现关键环节及彼此关联,便于学员学习、掌握、使用;02课程不仅结合引导技术、案例教学、互动研讨等多种互动教学形式,更是以学员实案练习的形式,从头到尾将课程内容串联下来,最终形成了学员的销售策略及计划,培训非常实用,效果显著;03课程包含了诸多的模型及实用的工具,内容实......
快速定制属于自己的销售流程手册 北京:2025年08月09日
用自己企业的鲜活的实际销售机会来进行模拟推演和角色演练,体会销售流程手册里的关键流程方法的效用和魅力。课程收获1、理解销售标准化促进业绩规模化增长的逻辑方法;2.切身体会销售流程的科学化、标准化和怎样易于搭建实施;3、理解流程手册将会产生立杆见影的业绩收效,持续落地、完善和迭代;4、收获一份向自己企业的“快......
销售业绩突破路径设计工作坊—让战略直达销售的八大步骤 北京:2025年08月11日
结合公司战略,设计并分解公司/部门/个人的业绩指标结合业绩指标,选择合适的部门/个人销售业绩增长策略根据业绩增长重点和自身的销售类型,匹配适合部门/个人的销售流程帮助管理者找到影响业绩的主要销售活动,并设计管理这些销售活动的管理活动,从而对齐公司战略、保证业绩实现。课程大纲:第一天9:00-10:15我们真的在管理业绩......
卓越定价策略与技巧 北京:2025年08月18日
1.定价战略战略定价金字塔价值创造价格结构价格与价值沟通定价政策价格水平2. 选择定价目标定价目标的选择以利润为导向定价目标销售为导向定价目标以竞争为导向选择定价目标以树立企业形象为导向选择定价目标以企业生存为导向选择定价目标3.产品定价程序按照正确的等程序为产品定价外部环境因素对定价决策的影响企业内部因素对定价决策的......
销售目标与计划管理实操(精华班) 北京:2025年09月25日
第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团队执行管理方面不到位二、如何制定出理想的销售目标?1.销售目标制订的SMART工具2.销售目标制定5个依据3.销售目标的三个类别4.销售目标为什么要数字化和具体化实战演练:按......
滞销项目变热销神盘案例复盘操盘要点及案场管控 北京:2025年09月27日
一、返乡置业潮,如何向团队要业绩、稳利润、要溢价?营销最骄傲的事情就是能做出溢价!二、滞销项目案例复盘(老师亲自操刀项目)1 滞销项目案例:绿景花园当时状况:半年总去化26套操盘结果:开盘当月售出108套,盘活市场后月均50套2 死盘复活案例:外滩名著当时状况:停工1.5年、口碑差,资金链断裂,案场4人、人心涣散操盘结......
向华为学销售管理与训战体系建设 北京:2025年10月17日
课程通过深入的销售场景剖析, 深度的实战案例思考, 系统的方法逻辑梳理, 以及科学的模型和工具解析, 让学员在充分思考和互动中学习体验。课程收获1. 帮助销售管理者高屋建瓴的构建销售管理思维和方法论2. 帮助销售团队构建有效挖掘商机和洞察客户的认知/工具3. 帮助销售团队打造有效商机/项目转化的结构化销售流程4. 帮助......
销售策略培训内训课程
华为大客户销售运作实践与实战演练 主讲:王老师
本课程融合数字时代销售特点和华为公司优秀实践,全面系统展示华为大客户销售打胜仗的精髓。通过课程学习和实战演练,可以全面提升学员的销售能力、协同能力、工具能力、整合能力,最终为企业锻造一支招之即来,来之能战,战之必胜的销售铁军。一、华为视角下的销售洞察1、数字时代的销售挑战;2、B2B和B2C的核心区别;3、数字时代企业......
大客户的思维偏好分析与公关策略 主讲:李老师
医药销售人员的业绩是通过医生的一张张处方实现的,而20%-80%原则告诉我们,80%的业绩是最重要的20%大客户实现的,如果能够了解这些大客户的思维偏好,并且有针对性的调整自己的沟通方式和策略,一定会使销售工作事半功倍。【授课对象】医药销售代表、医药销售经理【授课形式】理论讲解、场景解析、案例贯穿、要素演练、公开反馈【......
重塑职场成长型思维 主讲:卢老师
当下职场环境复杂多变,竞争激烈且充满不确定性。市场变化迅速,新技术、新模式不断涌现,职场人面临着诸多挑战,如工作任务繁重、技能要求提升、职业发展路径不清晰等。在这样的背景下,许多职场人容易陷入固定型思维模式,表现为对自身能力的局限性认知、对失败的恐惧以及对新机会的抗拒,这严重限制了个人的成长与发展。因此,提升职场人的成......