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全面分析销售数据——Excel超级实践 长春：2025年06月19日
您是否还为经常需要对销售数据进行费时的整理和分析而烦恼？是否还为无法完美呈现销售数据分析报告而无奈？借助Excel这个数据分析的利器，您将轻松应对一切。通过掌握Excel在数据分析方面的高级功能和技巧，您将大幅度提高分析销售数据的的能力。培训受众：销售人员；销售部助理；销售经理；其他与销售相关人员课程大纲：1. 销售数......
顾问式销售策略 哈尔滨：2025年06月05日
以客户需求为导向的销售理念，已为广大销售员所理解和接受。但是，以需求为导向，并不意味着被动地去满足客户。事实上，以需求为导向的销售，首先是、也必须是：管理客户的需求。本课程围绕着这一理念，向参加者展开一系列的销售技巧运用和训练，帮助参加者提升自我的销售能力和交流的能力。培训受众:* 企业一线销售代表、销售工程师、项目销......
销售目标与计划管理实操（精华班） 大连：2025年07月17日
董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲：第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团队执行管理方面不到位二、如何制定出理想的销售目标？1.销售目标制订的SMART工具2......
销售预测需求计划制定执行与产销管理 青岛：2025年06月07日
销售预测需求计划制定执行与产销管理实操班-------产供销协同平衡—解决插单，急单，补单，加单。减单和消单-------解决预测不准或需求变化造成库存（含长周期物料或成品）第一室：销售需求管理/生産计划衔接管理销售预测和生産计划角色和定位---西门子分析---订单总指挥销售计划架构/职能分工---美的怎样......
大客户开发与深度营销策略 青岛：2025年06月14日
第一部分：思维策略篇-认识全新商业时代及企业新营销导言：认识全新商业时代（一）新商业从何而来代表事件：马云的“五新”（二）新商业时代核心逻辑数字驱动：全新商业思维最核心的变化（三）一种基于客户的全新商业思维方式从经营商品/服务到经营客户的转变讨论：您是在经营商品/服务还是经营客户？第二部分：技巧......
商业银行全量客户营销策略与重点客群锚定深耕研修班 青岛：2025年06月26日
第一讲： 新形势下零售业务发展机遇和挑战一、新时期零售业务新挑战1.互联网金融影响下的银行发展需要新思维2.白热化竞争下的网点产能提升需要新方法3.智能化网点建设下的员工发展需要新能力二、从十四五规划和2035发展纲要看零售业务发展新机遇1.零售业务发展新机遇2.零售业务营销新策略三、增量来源分析1. 内抓存量提升防流......
销售策略罗盘｜大客户销售 青岛：2025年07月09日
建立大项目逻辑化、结构化、流程化的策略分析流程 分析销售中的决策角色、决策影响力、决策流程、决策结构 发现项目中的潜在风险，分析、形成下一步行动策略课程对象：销售总监、销售经理、大区经理、一线销售人员课程大纲：课前在线学习自学微课《赢单九问》第一部分：销售策略罗盘｜识局一、案例对抗｜第一阶段案例对抗通过案例聚焦......
销售目标与计划管理实操（精华班） 天津：2025年05月15日
第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团队执行管理方面不到位二、如何制定出理想的销售目标？1.销售目标制订的SMART工具2.销售目标制定5个依据3.销售目标的三个类别4.销售目标为什么要数字化和具体化实战演练：按......
销售策略培训内训课程
门店销售突破利器-促销与团购 主讲：张老师
经销商老板、零售门店店长、门店导购及各一线人员课程目标：1、迅速了解门店促销的概念、意义；2、有效掌握促销活动策划、实施的具体步骤及技巧；3、了解、掌握全国最先进活动促销的方法技巧，实现门店业绩突破与提升。课程大纲：一、促销活动目的与手段1、促销活动核心思想：品牌与消费者的沟通2、形式、仪式的作用3、促销活动的目的1)......
管理业绩——销售目标规划与高效执行 主讲：张老师
对于销售而言，完成销售目标是重要的考核指标，而现实工作中经常会出现有目标完成不了，目标太高、目标没有细分解，目标没计划，目标没有执行一系列问题，如何做好销售目标管理一直是管理者的核心工作。课程收获：1.销售目标未完成的原因分析2.掌握销售目标设计的关键点，让目标设计不再模糊3.清晰认知销售目标分解需要注意的事项4.实现......
销售经理培训 主讲：康老师
销售经理的管理能力代表着企业的经营管理水平和发展能力边界，销售经理决定了销售团队的绩效水平，如何让销售经理成长为卓有成效的管理者，实现其团队从￥100M到$100M的跨越，是销售经理的巨大挑战。本课程提供了系统的学习和实践路径及方法。通过管理理论和案例研讨学习，提升销售经理的管理技能，从而改善其团队的绩效。第一讲：销售......
