长春销售团队建设培训

长春销售团队建设培训公开课

销售团队业绩倍增之闭环行为管理 青岛：2026年06月04日

1）认识销售管理的深层次问题，建立闭环管理思维，挖掘管理潜力2）创新目标规划，导入双发目标体系，解决可变经济环境下的业绩增长问题3）掌握目标的集成化管理策略，使目标管理和计划管理更简洁、更有效4）掌握成果导向的业务管理和周期管理策略，提高团队执行力5）掌握驱动力激励策略，深度激发团队的销售动力6）掌握能力训练闭环，使培......

铁甲英豪之营销战队打造 天津：2026年05月29日

企业全体营销管理者，营销经理、总监，区域经理等营销精英人员课程收益1、学会储备和锻造骨干是团队持续成长的保障；2、选择最佳挖掘销售线索方法并制定计划；3、了解客户现状, 发现客户困难,分析影响客户；4、选择最佳挖掘销售线索方法并制定计划；5、说服客户对我们的产品、服务，经验感兴趣。课程特色实战+互动：培训深入浅出、案例......

销售团队管理及目标执行 北京：2026年03月27日

1、全案例教学全案例教学为国内首创，我们的案例库，在同行业中处于绝对领先地位。每个单元都从案例讲解、案例讨论出发，老师再提炼、总结方法、工具和操作要点。每个案例都是真实的，100%对接实战，教学效果非常好！2、诊断式教学课程现场，学员可以提出任何实战问题，老师给出操作方法。诊断式教学要求老师具有广博的知识、深厚的实战经......

卓越销售团队管理与销售团队建设 北京：2026年03月27日

一、销售团队管理基础销售组织的分类销售团队管理的七大任务销售经理的角色定位任务区别：业务员与销售经理销售经理的职责销售经理的职业素养销售管理的误区销售团队管理的5大误区6种低效管理模式案例：远大中央空调的销售经理岗位职责……（更多案例穿插在课程中）新任经理如何快速获得认可对待下属的处事方法和......

销售目标管理与销售激励制度创新 北京：2026年03月27日

一、销售团队的领导力销售团队需要什么样的领导力销售团队领导力销售经理最缺的领导力元素销售领导力之8大守则案例：2005年，团队没有完成任务，沈总毅然决然……销售领导人的决策艺术判断决策目标顺位决策5原则销售经理ROI决策5步骤销售组织的授权组织内部授权：对销售经理的授权、对销售人员的授权授权......

大客户︱项目销售路线图及团队管理 北京：2026年03月28日

第一讲 大客户︱项目销售路线图案例分析……1、大客户采购分析大客户的采购类型采购流程的发起计划内采购作业流程领导意志的采购作业流程2、项目采购分析项目的发起项目采购的流程图项目采购的关键节点3、共振型销售什么叫共振型销售共振型销售策略的应用要点销售介入的最佳时机4、大客户︱项目销售路线图大客......

如何打造卓越销售团队管理 北京：2026年04月20日

各级销售团队的管理人员【课程大纲】1 、为什么让你来做销售经理 ？主要目标：帮助学员理解销售经理的关键任务和职责授课方式：讲解、讨论、练习、案例、点评新经济条件下销售特点的变化销售经理的三种能力案例：公司为什么让你来做这个经理？讨论：我在这里干什么？销售经理的任务练习：我怎样分配自己的时间讨论：我凭什么获得更多的报酬？......

高绩效销售团队久赢真经——销售团队建设与销售人员考核激励 北京：2026年05月07日

A)了解销售主管的角色和职责。B)学习如何优化销售队伍的工作效率。C)建立销售管理机制，提升销售业绩。D)如何让销售明白什么情况下可以多拿钱？?E)如何使激励不仅控制结果，还能控制过程？?F)如何坚持正确的价值导向，杜绝讨价还价？?G)如何建立科学的销售绩效考核系统？H)建立成功的销售队伍和部门培训对象：总经理、副总经......

销售团队建设培训内训课程

卓越的狼性团队超级执行力训练营 主讲：闫老师

狼作为世界上第居团队精神的种群在动物界里强势生存，狼性生存哲学和狼性精神文化被世界500强中可口可乐、安利、诺基亚等许多企业运用到企业团队打造中，通过有效训练让企业员工成为具有超强团队合作精神、超强自信、超强责任心和忠诚度、超强执行力的狼性团队，从而实现了企业旺盛的生命力和品牌竞争力！中国的华为、九阳等企业也因导入狼性......

心灵成长训练 主讲：于老师

在非洲草原上，如果见到羚羊在奔逃，那一定是狮子来了！如果看到狮子在躲避，那一定是象群发怒了！如果看到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那一定是 蚂蚁军团来了！！这则寓言充分体现了蚂蚁 团队的力量，现代保险一直梦寐以求拥有象蚁群一样的团队！心灵成长技术训练课程，将会让你的人生及团队从此与众不同…&he......

高绩效狼性营销团队的打造与个人历练 主讲：崔老师

破冰游戏：分组：队长、队名、口号、队歌 培训结束，评出优胜组、先进个人，并进行奖励 引子： 《狮子和羚羊的故事》 第一部分：认识团队 一、为何要打造团队？ 视频：狼的力量从何而来？ 1、团队的力量是无穷的 2、小成功靠个人，大成功靠团队 二、为何要打造狼性团队？ 1、中国的企业普遍是防守有余，进攻不足。 2、中国的羊性......

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