长春沟通技巧培训

长春沟通技巧培训公开课

部门经理（主管）沟通、协调与管理执行力提升实操长春：2026年04月07日

导言：从管理走向领导1.怎样干才算优秀的部门主管2.拥有权力是否拥有领导力3.传统管理手段为何难以替代领导力（一）、认准定位1.了解自己及本部门角色、认清谁是决定你命运的人2.提高策略眼光：区分“想做”和“能做”3.知悉本部门与其他部门的关系4.知悉本部门和其他部门的关系......

公众演讲魅力——述职、工作汇报与项目展示技巧高级培训班哈尔滨：2026年03月26日

第一模块导入——舌尖上的赢家1、“嘴巴”与您密切相关2、故事分享：相对竞争力；方法（TTT学习）大于努力3、完美公众表达成功密钥（投入、参与、体验、谦逊）4、摸底小测试：我是谁（本班学员水平评估）5、视频赏析：表达者能力模型6、表达与呈现注意事项第二模块练胆&mdas......

公众演说与魅力表达青岛：2026年02月28日

企业中高层管理人员课程大纲一、学习《公众演说与魅力表达》的目的1、倍增的概念：外交的手段、影响力的提升2、案例：演说在企业中如何落地和产生效益二、演讲的台风塑造1、演说的“唱、念、坐、打”2、台风塑造、气场塑造、吸引力塑造3、实操：现场训练台风三、基本功修炼1、个人魅力的五个一2、演讲的一颗心3......

涉外企业的“国际化经营”暨海外项目谈判中的跨文化沟通及其策略应对北京：2026年02月03日

第一部份：“国际化经营战略”一、何谓国际化经营战略1、国际化经营战略的内涵2、国际化经营战略既是企业战略也是企业企业的运营策略3、国际化经营战略从企业细节做起二、国际化企业团队建设与管控1、国际化人才2、人才本地化3、国际化人才的选拔、任用与考评三、区域与国别人文环境与国际化战略1、文化认知与认......

冲突管理有效解决北京：2026年02月05日

在企业管理过程中，由于种种原因难免产生各种冲突，本课程将使参加者能分析公司中冲突产生的原因、范围和影响，了解冲突来源及接受冲突问题的正确心态，了解如何运用相关技巧预防并化解组织冲突，提升学员面对冲突问题与情绪的，有效规避，缓解冲突，加强交流与合作处理技巧，进而提高有效地化解冲突的能力。【课程对象】希望理解并管理组织中冲......

成功的上下级沟通与跨部门协作北京：2026年02月05日

明确作为优秀管理、组织中坚力量应具备的素质和能力树立领军人物的格局，真正实现从优秀员工、骨干到优秀管理者的心理转变了解沟通在组织内的重要作用，提升上下级及跨部门的协调沟通能力提高目标、计划、时间、执行、控制等综合能力，从而提高整体工作效率掌握激励和授权的有效方法，让员工和管理者一起动起来，打造自动自发的团队......

管理心理学(蒋宝熙) 北京：2026年02月05日

1、精把控人性,了解人性需求,打造知人善任的能力；2、掌握基本的领导力形成系统,掌握领导力底层“元能力”[深度倾听/有效反馈/有力提问/赋能沟通]；3、落地到少20+种以上行为调控能力,塑造领导权威；4、高效能团队打造与形成(四化型组织)理念；5、高效能的选、育、用、留系统；6、常备领导能力与例......

高级商务演讲技巧实战训练北京：2026年02月05日

场景举例：总经理：我们上个月开了4场产品推广活动，公司花了不少钱，但是，产品的销售情况总是不尽人意，为什么我们在推荐会上的销售达成率没有想象中那么高，大家觉得原因在哪里？客户经理：客户对我们的产品挺有兴趣的，从每次活动有这么多的人来参加就可以看出来了。我向部分没有购买产品的客户了解了一下他们对活动的看法，不少人反映说，......

沟通技巧培训内训课程

跨部门沟通与冲突处理主讲：姜老师

企业在当前及未来的经营挑战日益加剧，为了实现企业的经营目标，需要多个部门的联手协作。大多数的组织通过专业化的部门分工一方面提升了专业效率，但另一方面也在组织中树立了无形的“部门墙”，导致部门之间的横向沟通变得日益困难。各部门彼此各自为战，只关注本部门局部利益，忽略了彼此配合以实现公司整体利益的最......

深度思维，结构共识——高效沟通与表达主讲：蔡老师

同样的信息被不同的人解读，却会是南辕北辙的理解和行为。为什么？同样的事情被不同的人阐述，有的言简意赅一语中的，有的却啰啰嗦嗦怎么也讲不明白。为什么？同样的问题被不同的人剖析，有的通过层层挖掘逐渐把核心症结暴露出来、进而解决，有的却始终停留在表象、无所适从。为什么？归根结底，是逻辑和思维的差异。如何有理有据、条理分明地获......

职场EQ-沟通艺术与情绪压力共舞主讲：杨老师

一、课程背景与培训目标 (一)自我控制技巧的缺失所引发的诸多问题 (二)人际交往技巧的不足导致沟通不畅和管理阻力 (三)与日俱增的压力有利有弊 (四)提升情商的相关技巧已经刻不容缓 (五)幸福力是能力，更是生产力二、真正理解情商的含义 (一)丹尼尔戈尔曼：从大脑结构到情商的重要性 1.与情商相关的大脑结构特征 2.......

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