长春沟通技巧培训

长春沟通技巧培训公开课

部门经理（主管）沟通、协调与管理执行力提升实操长春：2026年04月07日

●创造一个宽松环境，使应聘者展现真实的自我；●甄别应聘者与公司空缺岗位要求是否配备；●商谈应聘者加入的基本要求（含薪资福利）；●了解工资谈判的基本流程、技巧和方法；●能够从事一般性的招聘环节的工资谈判；●与应聘员工达成一个适当的工资额度。培训内容导言：从管理走向领导1.怎样干才算优秀的部门主管2.拥有权力是否拥有领导力......

公众演讲魅力——述职、工作汇报与项目展示技巧高级培训班哈尔滨：2026年03月26日

第一模块导入——舌尖上的赢家1、“嘴巴”与您密切相关2、故事分享：相对竞争力；方法（TTT学习）大于努力3、完美公众表达成功密钥（投入、参与、体验、谦逊）4、摸底小测试：我是谁（本班学员水平评估）5、视频赏析：表达者能力模型6、表达与呈现注意事项第二模块练胆&mdas......

公众演讲魅力——述职、工作汇报与项目展示技巧高级培训班大连：2026年05月19日

当今社会，无论是身处竞争激烈的商战，还是面对企业内部的员工，企业中高层管理者需要进行公众演说的场合越来越多。这方面的能力，已经成为了管理者树立个人魅力、提升个人影响力的重要武器。但是，众多管理者心有余而力不足，困惑于不知道如何在短时间内有效提升：如何才能在各种会议上泰然自若、侃侃而谈、展现领袖风采；如何才能在各种社交场......

用故事影响他人——表达力进阶北京：2026年03月20日

* 各种需要提升影响力的专业人士, 尤其是长期从事技术类型工作的人课程大纲1. 用动人细节调动感官体验2. 探索讲故事和理解它的重要性：为什么和讲什么?3. 从故事思维开始* 动之以情，晓之以理* 让发言像聊天一样自然* 吸引听众，让他们感到和他们有关系* 语音语调、表情手势、情绪的变化4. 构思你的商业故事* 开场、......

高情商沟通与协调北京：2026年03月23日

管理者希望能将工作计划准确地与上级和同事沟通或提高工作沟通能力（会议、工作汇报、演讲）的人士课程大纲1. 人际沟通基础* 沟通到底是指什么？为什么我们的对话总不在一个频道上* 从目标出发，了解沟通存在的过程模型* 高效沟通的良好习惯，避免“沟而不通”* 人际信息交流的漏斗2. 有效的沟通方法与技......

结构思考力-思考清晰、表达有力、工作高效【特价】北京：2026年03月24日

可以说有职场的地方就离不开思考和表达，不管是领导还是员工、不管是内部会议还是外部沟通，我们都需要清晰的思考，并准确的表达和说服他人，然而现状却往往不如人意：没有要点、杂乱无章的表达往往对对方没有说服力，甚至降低整个组织的工作效率，究其原因是在传递信息时没有构建一个有效的结构；➢ 如何在短时间内清晰的表达观点，并有效说服......

驻足思考®：瞬间整理思路，清晰有力表达北京：2026年03月24日

课程着重训练学员掌握：思考力：建立“清晰的表达，源于清晰的思考”认知和习惯，想清楚，才能说清楚说服力：训练学员掌握结构化的方式整理思路，组织素材，使表达更加清晰，有说服力理解力：掌握衔接技术，更有效地理解问题，回应问题，应对挑战结构力：运用标准表达格式，建立表达框架，有效提升沟通效果表现力：学习......

高级商务演讲技巧实战训练北京：2026年03月26日

一、集体讨论：何为成功的演讲* 视频1：政客的演讲* 视屏2：商人的演讲* 视屏3：市民的演讲* 成功演讲的6条黄金准则- 思维清晰的演讲结构- 观点明确的演讲内容- 自信稳定的形象展示- 听众特点的充分把握- 听众兴趣的充分调动- 现场问题的灵活控制二、快速创建思维清晰的演讲结构*金字塔结构及应用*最快速地有效组......

沟通技巧培训内训课程

商务谈判技能提升训练主讲：王老师

世界是一张谈判桌，只要你生活在这个世界上，你就免不了谈判，更何况作为商务人员的你，专业的商务谈判技能帮助你看穿谈判对手的内心，是你取得成功必不可少的利器。一个成功的谈判应该做好的工作是什么？谈判桌前，如何抢占先机？唇枪舌战，你来我往，何时亮出自己的底牌？谁不想赢得谈判，揭开谈判的神秘面纱，你——......

如何用结构化思维进行问题分析与工作汇报？主讲：刘老师

通过用结构化思维进行问题分析与工作汇报内容的学习，有效掌握结构化表达的4个具体步骤并能熟练与应用于日常沟通之中形成缜密细致的结构化思维的习惯，提升管理者在逻辑结构和精准表达的有效性，从而提高其沟通能力结合课程内容和演练改善，拓宽管理者的思维广度和逻辑性，聚焦本质，提升沟通效率【课程对象】企业内部各级管理人员【课程......

财务部门跨部门沟通及财务管理者的卓越领导力主讲：苑老师

财务部门的工作由于专业性较强，容易给企业管理者及业务部门留下“难沟通、难合作、效率低”的印象，财务部门因为会计原则和内控管控的需要做了很多费力却不讨好的事情，在其他部门看来是繁琐走形式，事实当然不是这样。作为公司的财务管理者，在管理财务工作本身之外，也必须要具备高效职场沟通技能，不仅是对老板的，......

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