长春沟通技巧培训

长春沟通技巧培训公开课

有效沟通 大连：2025年11月13日

第一讲、诠释沟通—无处不在的沟通1、认知沟通：（1）沟通的结构 （2）沟通的功能（3）沟通的流程2、检测沟通：（1）互动项目：电波速递 （2）互动项目：你说我做（3）互动项目：心有灵犀第二讲、沟通障碍分析1、中国人的三大沟通模式：（1）退缩模式（2）侵略模式（3）积极模式2、沟通八大障碍 ：（1）过滤作用（......

建设性的跨部门人际互动与合作 北京：2025年11月11日

* 所有有意强化跨部门人际关系的职场人士课程大纲:1.建立跨部门合作关系的重要性* 了解你的人际关系以及良好的合作对工作和生活的益处* 认识人与人交往：动机、行为* 识别影响人际关系因素，导致其恶化的原因和过程2.在横向合作关系中的有效沟通* 认识人际交往的心态* 尊重、积极、客观、建设性主动沟通的益处* 沟通策略、建......

强化跨部门影响力 北京：2025年11月11日

跨部门流程的管理人员课程收益:如果对方不是你的手下员工，那么该怎样做才能影响他们，获得自己想要的成果呢？对方是老板也好、同事或是上下级也罢，赢得对方的尊重，影响对方，开展合作，这些能力对于事业上的成功，起着举足轻重的作用。因此，能够做到快速应变，与任何人都能一起共事，取得期望结果，具备这样的能力很重要--尤其当自己还不......

营销博弈与商务谈判培训班 北京：2025年11月13日

营销体系中，最为有力的工具一定是谈判。商务谈判贯穿在营销的全过程，从拜访到营销推广，异议处理，促成成交，合同签订，商务议价，等等环节，都呈现出他的作用。对于营销人员来讲，商务谈判的能力的欠缺，直接导致的结果，就是整个营销过程不断的失利。在营销前期，客户沟通对接的过程中，无法有效的辨别用户的真实信息以及意图。在异议处理过......

跨文化沟通：打破多元文化管理冲突 北京：2025年11月13日

跨国企业中高层管理人员或外派人员。课程内容一、 认识跨文化冲突的根源1、“我的世界”和“你的世界”版本不同（1） 关于跨文化的三大迷思：（2） 了解世界十大文化群体的基本特征二、 分析文化的四大维度1、 行为指南：特殊主义vs,普遍主义2、 沟通方式：泛指沟通vs.特指沟......

冲突管理训练 北京：2025年11月13日

1.了解冲突——来源、性质和范围* 冲突是什么* 导致冲突的潜在因素2.冲突的不同种类及对组织文化和氛围的影响* 冲突如何体现出来* 通过冲突，我们能发现企业的哪些情况* 在何种场合下冲突是积极的3.冲突中的沟通* 整理信息，有效了解实际情况* 合理的自主性沟通* 提出并接受建设性的意见* 意识......

心心相印-有效沟通与协作 北京：2025年11月14日

掌握换位思考，相互赏识的沟通技巧；如何将职能部门的目标有效地整合在组织目标之下；了解高效沟通的原理，尤其是跨部门沟通的重要价值；培养各个部门员工之间的协作意识和沟通机制，统一思想，共同行动。深刻了解团队的本质，深入理解不同部门的紧密配合在企业竞争中的重要性。从跨部门沟通的难点出发，从人的心理特点的角度出发，理解沟通的本......

管理者金口玉言能量演说 北京：2025年11月14日

一、我们为什么要说话（一）说话的目就是让对方采取行动，改变对方的行为模式（二）语言有魔力，它是有生命的开口有爱，话里有金，突出语言的重要性（三）世界上80%的问题靠语言来解决二、语言的重要性（一）语言是人们沟通交流的表达符号（二）语言有语音 语调 语速 语言有画面感（三）语言是人们沟通交流的表达符号三、沟通的目的与核心......

沟通技巧培训内训课程

《精彩的当众讲话口才训练》 主讲：罗老师

本课程专门为不擅当众讲话、渴望改变提高的人量身打造。目的是帮助您生活有品质，工作有价值，快速克服演讲紧张，学会演说技巧，让你从一名不敢讲、或不会讲的人成为一名不仅敢说、会说，而且具备优雅仪态的演讲者，最大的收获是提升您的人生个人魅力和自信。本课程采用教练技术体验式的训练方法，整个训练过程，以学员为主体，20%理论技巧，......

客户拜访与沟通 主讲：林老师

要培养销售人员的狼性，同时提升销售技能，《客户拜访与沟通》是各个企业针对销售人员的必修课程。《客户拜访与沟通》是华为公司所有销售人员都必须接受的重点培训之一。现阶段，华为公司销售人员的20%已经完成该门课程的培训，包括海外本地员工，包括公司管理者，后续还将覆盖其余人员。培训收益：企业收益：市场拓展能力及竞争力提升。学员......

魅力沟通表达技巧 主讲：白老师

第一讲：结构为王 一、结构的作用 案例：什么时间适合开会？ 二、金字塔原理 1.结论先行 2.以上统下 3.归纳分组 4.逻辑递进 三、思维导图 小组研讨：演讲课题结构设计 课程产出：根据金字塔原理设计演讲的内容结构 第二讲：理性升华 案例分析：苦恼的Tim 一、逻辑理性 1.并列式 2.流程式 3.演绎式 4.矩阵式......

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