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跨部门沟通与协作—推倒“部门墙”，让沟通更顺畅 北京：2025年11月20日
第一模块：组织协同的思考1．何谓协同2．协同的重要性3．协同不畅的原因4．协同的典型行为5．高效协同组织的衡量标准6．GREAT协同要素金字塔协同文化有效沟通流程职责共同目标影片学习： 1942的启示第二模块：组织协同现状分析1．我们处于什么位置2．我们应该朝哪里努力3．组织协同的高分项与根源4．组织协同的低分项与根源......
DISC行为风格分析及沟通应用 北京：2025年11月20日
你的身边总会有这样的人……脾气火爆、说话直接、喜欢怼人、性子比较急，稍微多说几句就会被Ta打断……说话慢条斯理、做事思前想后、问Ta午饭吃什么，回答总是“随便，听你的”……天生的自来熟，跟陌生人都能聊的特别嗨，超......
财务汇报思维锻造与PPT制作技巧提升 北京：2025年11月20日
颠覆传统认知，以全新的思维和观念构思PPT掌握高效方法，毫不费力完成PPT制作与演示掌握排版美化，实现简陋业余PPT的华丽转身【课程内容】模块一、了解工具、规范流程，快速提升PPT制作效率1. 不同演示工具的区分及特色功能介绍2. 高效应用：快速访问工具栏的设置3. 流程规范：PPT的规范制作流程4. 一键转换：Wor......
冲突管理有效解决 北京：2025年11月20日
1.正确地认识冲突•什么是冲突•冲突的根源•两种性质的冲突的比较•冲突与绩效的关系2.解决冲突的方法和技巧•冲突的五个发展阶段•处理冲突的五种方式•解决冲突的方法和技巧•沟通及其规律•沟通语言的使用技巧•倾听技巧&bul......
演说制胜—打动客户的演讲与呈现技巧 北京：2025年11月21日
学习公众场合表达和商业演示的专业技巧提升商业成功率从而有助于建立成功的信心演讲表达更具有逻辑、条理清晰商业展示中幻灯片的制作原则及要领培训对象：市场销售人员、商业展示人员、营销方案策划人员课程大纲：第一模块：讲前充分准备一、先明确你的目标1.确定你的演讲目的2.明确你的演讲类型3.分析和适应你的听众4.视频案例：&ld......
高效管理沟通技巧训练 北京：2025年11月22日
充分认识沟通、管理沟通及其意义掌握基于管理者角色背景下的沟通能力提升方向重点掌握通过不同沟通形式、面对不同对象及其性格背景下的沟通技巧重点提升管理者在激励下属、塑造卓越团队环节的沟通技能参加人员企业各个部门经理、中基层主管，中小型企业的副总经理、总监，以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。课程大纲一、认识沟通与管理沟......
金字塔原理:逻辑思维与有效表达（2天） 北京：2025年11月24日
一、什么是金字塔原理1.金字塔原理对业界的影响力2.金字塔原理的作用3.金字塔原理的结构特点4.中心思想的TOPS原则案例: 开会通知汇报5.金字塔原理的效果演练: 利用金字塔原理即席演讲技巧二、写作的逻辑1.为什么使用金字塔原理神奇的数字7练习: 分组练习大脑的处理信息的特点游戏: 你能记住多少金字塔原理的四项......
商务演讲与公众表达技巧 北京：2025年11月26日
* 任何需要在商业和社交场合（如会议发言、汇报工作、发布新产品等）进行正式和即兴讲话的人* 需要加强和提高演讲能力的人课程大纲:1.更好地了解自己的语言表达能力* 确认演讲目的* 演讲中必须遵循的原则* 第一次录像诊断，与其他与会者共同分析，识别自己的长处和短处2.会在公众面前讲话* 准备材料* 组织讲话思路：四种演讲......
沟通技巧培训内训课程
跨部门沟通与协作 -提升员工合作共赢 主讲：牟老师
沟通是社会、职场中的重要技能，员工的沟通能力，直接影响着企业的绩效。普林斯顿大学曾对1万份人事档案进行分析，结果显示：“智慧”，“经验”和“专业技术”只占成功因素的25%。其余75%决定于有效的沟通。而企业内部的沟通，往往由于角色、立场的不同，而导......
向上沟通，“管理”你的老板 主讲：李老师
几乎每一个加入企业的员工都有一个或几个老板。而我们期望通过自己的努力和付出从企业获得的收获都直接或间接受老板的影响。个人能力能否得到施展？做出的成绩为什么得不到认可？已经尽了全力老板怎么永远不满意？为什么总感觉被排挤或则得不到该有的尊重？升职和好的机会总是轮不到我？调查现实，当代职场人工作的幸福程度80%和你的老板有关......
谈赢天下——双赢谈判必备的“心法”和“技法” 主讲：王老师
● 正确认知谈判的作用，克服恐惧、积极面对、提振信心● 正确认知谈判的阶段，提高对谈判工作的预见性、规划性和计划性水平● 正确掌握运用谈判的原则，增强对谈判的控制力，提高成功率● 掌握与运用“双赢思维”，促成谈判工作高效完成并保证公司利益● 掌握与运用应对拒绝、利益分歧、出现僵局的方法和技巧，促......
