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长春沟通技巧培训公开课

战略采购与谈判技巧 青岛:2017年11月11日

本课程从企业采购成本分析到成本管理与控制控制----销售、生产、采购、物流、质量管理等方面入手,从企业供应链管理的高度,以实战案例为背景,对采购谈判前、谈判中的要点进行分析,让学员基本掌握与供应商在合作前、合作中的谈判策略、方法与技巧;了解采购谈判与基于供应链成本控制为目标的谈判者使命,如何进行有效的采购成本分析,为未......

销售谈判与专业回款技巧 青岛:2017年11月16日

本课程适合希望提升销售谈判与专业回款能力的职业人士,比如销售经理/主管、区域经理、资深销售代表等课程提纲:一、销售谈判总论1、谈判是什么?2、为什么学习谈判技巧?3、销售谈判流程详解4、谈判中的双赢把握5、谈判是一种投资6、销售谈判中心理对抗的深入探讨二、销售谈判前的准备1、谈判前的几种实用心态调整技巧2、工具一:了解......

公众演说与魅力表达 青岛:2017年12月09日

企业中高层管理人员课程大纲一、学习《公众演说与魅力表达》的目的1、倍增的概念:外交的手段、影响力的提升2、案例:演说在企业中如何落地和产生效益二、演讲的台风塑造1、演说的“唱、念、坐、打”2、台风塑造、气场塑造、吸引力塑造3、实操:现场训练台风三、基本功修炼1、个人魅力的五个一2、演讲的一颗心3......

金字塔原理:逻辑思维与有效表达 北京:2017年10月24日

各部门总监、经理、中高层管理者,人力资源部总监、人事经理、主管、骨干员工等课程大纲:第1单元 逻辑最清晰的思路——金字塔结构1.逻辑清晰的金字塔结构先重要后次要 先全局后细节先结果后过程 先结论后原因2.逻辑性强的四个原则结论先行以上统下归类分组逻辑递进3.用金字塔结构的三大好处提高沟通、管理下......

演讲与表达技巧(1天) 北京:2017年10月25日

需要加强和提高演讲能力的任何人士,任何需要在商业和社会场合进行正式和即兴讲话的人。【课程大纲】1. 更好地了解自己的语言表达能力确认演讲目的演讲中必须遵循的原则:演讲中的语言和非语言沟通部分演讲的重要程度个人形象的职业化(仪表、问候、称呼)2. 会在公众面前讲话演讲中的非语言沟通部分:运用声音吸引听众非语言沟通部分:声......

新任主管的管理技能 北京:2017年10月25日

已经晋升,或即将晋升到管理层的主管、经理课程收益:从业务岗位晋升到管理岗位,意味着公司对自己的认可,也意味着角色、技能、职责都要发生很大的变化。首先,首次当管理者的新人如何适应这种工作内容的变化?其次,如何体现作为管理者的价值?本课程着眼于以上两点,赋予理念、授予技能,给予参加者全面的剖析和引导。课程大纲:本课程包含以......

建设性的跨部门人际互动与合作 北京:2017年10月26日

1.建立跨部门合作关系的重要性* 了解你的人际关系以及良好的合作对工作和生活的益处* 认识人与人交往:动机、行为* 识别影响人际关系因素,导致其恶化的原因和过程2.在横向合作关系中的有效沟通* 认识人际交往的心态* 尊重、积极、客观、建设性主动沟通的益处* 沟通策略、建设性反馈* 建立信任, 找准沟通心理热键* 高效沟......

管理沟通艺术与人际关系改善 北京:2017年10月27日

随着企业规模的扩大,员工越来越多,部门越来越多,职务分工趋于明确,部门内外部的沟通管理逐渐成为管理者的重中之重,他们需要协调团队内外部的资源、关系,处理意见、冲突,尤其是当发生利益种突时,如何有效地发挥沟通效能,使得团队继续前行,实现组织既定的目标。我们知道管理者的85%工作都与沟通有关,不论您的团队成员是5人,还是5......

沟通技巧培训内训课程

高效沟通技巧 主讲:吴老师

1、熟练掌握沟通的技巧;2、通过系统的学习会提升自身的表达能力;3、掌握及学习如何如组织中的上、平、下级进行沟通;4、掌握如何与您的客户及您身边的人进行沟通;5、使您在工作和生活当中沟通表达得心应手;6、尽早掌握沟通的技巧对您未来的发展是宜早不宜迟。适用对象所有希望提升自身沟通及表达能力的有志人士。授课方式采用启发互动......

有效的沟通技巧 主讲:苏老师

1从技术走向管理2管理者心态与角色转变2.1技术干将到统帅的角色转变2.2技术人员和管理人员的职责差异2.3技术人员与管理人员的要求差异2.4成功者与失败者的心智模式2.590/10法则2.6秀才的故事3胜任主管的技能3.1什么是管理3.2主管的职责4沟通的定义和内容5沟通的要素、层次6掌握心理6.1识别人类情绪EMB......

向HW学习——商务谈判技巧实战提升 主讲:王老师

理解什么是谈判提高自身的职业素养能够制订谈判策略能够组织谈判掌握一些谈判技巧能够判断是否接受谈判结果授课形式以演练讲解为主,以通俗易懂,亲身参与方式,提高自身的谈判能力。案例演练占50%,讨论分析占20%,课堂讲解占20%,问题解答占10%。课程对象企业中高层管理者,销售,市场,采购部门的经理人。课程大纲第一讲:什么是......

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顾枫-企业培训师
顾枫老师

名课堂特聘人力资源讲师,资深管理咨询顾问; 清华大学继续教育学院课程教授; 复旦大学医院管理系列课程...

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名课堂特聘销售培训师,营销团队胜任力系统教育专家,职业指南频道、智联招聘、国家人事人才培训网、德沃企...

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管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...

何澜老师

名课堂特聘讲师,华东师大应用心理学硕士,浙江省中小企业创业辅导中心 首席人才测评师,浙江省中小企业高级指导师。 培训风格:何老师将心理学与职业化修炼课程完美结合...

邱明俊老师

名课堂特聘专业讲师,清华研究院、北大经管学院、华南理工大学、中山大学全国分支机构等多家机构特约讲师。具备十八年以上企业管理及咨询、培训的工作经验,先后于福特汽车...