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长春沟通技巧培训公开课

团队建设与高效沟通 哈尔滨:2018年09月15日

企业全体人员。课程收益实战性:老师来自企业管理第一线,有多年管理和研究、咨询、培训经验;实效性:多个成功企业真实而有用的案例在课堂上与学员分享,给学员启示;实用性:多种方法和工具传授给学员,帮助学员提升团建和沟通能力;实惠性:课程带给企业和学员的价值,远超投入的培训费用,物超所值。课程大纲一、高绩效团队的构建之道1、&......

双赢谈判技巧实战训练 哈尔滨:2018年11月03日

企业副总、销售、采购全体管理人员课程收益:明确谈判的定义、理念以及双赢原则了解谈判准备工作及其重要性掌握谈判各个阶段的技巧学习谈判的策略和技巧赋予你谈判的自信力变被动谈判为主动谈判课程大纲:一、 谈判概述什么是谈判?衡量谈判的三个标准谈判的三个层次谈判的两种类型谈判双赢金三角全面、透彻、立体的的了解谈判的要素获知谈判过......

部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操培训班 沈阳:2018年08月25日

●创造一个宽松环境,使应聘者展现真实的自我;●甄别应聘者与公司空缺岗位要求是否配备;●商谈应聘者加入的基本要求(含薪资福利);●了解工资谈判的基本流程、技巧和方法;●能够从事一般性的招聘环节的工资谈判;●与应聘员工达成一个适当的工资额度。培训内容导言:从管理走向领导1.怎样干才算优秀的部门主管2.拥有权力是否拥有领导力......

魅力口才演说 沈阳:2018年09月08日

企业董事长、总裁、总经理、公司副总课程大纲第一部分:回归自我克服登台演说的心理障碍,摆脱紧张、胆怯甚至恐惧的心理,回归到最自然的本我状态。通过表达心中的想法,分享自己的人生故事来燃烧心中的演说欲望,从而进一步勇敢地走上舞台,表达心中最真实的自己。第二部分:演讲集训通过集训课程,深入感受演说的魅力,并通过分享、沟通、激励......

有效沟通 大连:2018年10月11日

企业人每天工作的70%时间都在与人沟通,企业中85%的问题都是由于沟通不善带来的。解决沟通中存在的问题,一定可以带来企业绩效的提升和人员关系的融洽。让我们用特色鲜明的沟通课程帮助您的员工分析沟通的障碍产生,分享沟通问题的解决方法。我们相信沟通的润滑剂,一定可以成为企业发展的助推器!课程特点1.讲授与讨论相结合的互动式教......

跨部门沟通高级研修实战班 青岛:2018年09月07日

1、研究分析、了解沟通过程;2、认识沟通的各种障碍及消除办法;3、练习有效的聆听、发问、表达、回馈、非语言沟通等技巧,掌握有效沟通的主要步骤与方法;4、领会与上司、下属有效沟通的要点。课程大纲:第一单元沟通的基本认知什么是沟通沟通的程序与要素沟通障碍与风险第二单元沟通的正确方法单向与双向沟通积极聆听的技巧有效的发问技巧......

MTP-中层管理人员核心管理能力培训 青岛:2018年09月14日

一、管理者的角色认知、职责与核心能力模型1.管理的变迁:什么是好的管理者(不是奴才,不是工具,不是官僚、不是霸王)2.管理者的三维角色认知之一:人的维度管理者管理上司管理者服务同事-内部客户管理者发展部属3.管理者的三维角色认知之二:事的维度管理工作的计划、组织、指导、控制与协调:OGSM与工作分解管理工作的基本流程:......

全面提升管理能力与情商 青岛:2018年09月17日

在现今变化万千、纷繁复杂的管理世界中,越来越多的管理者发现“管理灵活性”是一项攀上成功峰顶的必备素质。本课程从管理能力与情商两个维度,系统地帮助参加者提升管理灵活性,从而更有效解决管理难题、提高人际技能、重建敏感情境下的情绪平衡,最终迈向成功。培训受众新上任的或者拥有几年经验的中层管理人员课程大......

沟通技巧培训内训课程

告知与说服的演示艺术 主讲:马老师

企事业单位领导干部、职场中高层管理人士、各类管理人员等。(每班限30人内,针对有一定PPT操作基础的学员)课时:二天,12课时。课程大纲:主题 知识和技能第一讲:正确认识PPT商业演示 什么是商业演示成功商业演示的标准精彩完美演示的三要素演示PPT幻灯片设计的四标准第二讲:说服的逻辑比内容更重要 说服宗旨说服的结构金字......

有效沟通 主讲:何老师

理论讲解+案例分析+现场练习+录像学习+讨论分享+现场问答+个性指导课程特色:气氛活跃互动,内容启发顿悟,方法实用可操,设自由问答时间解决实际困惑课程背景:为什么我们抱着美好的愿望,却达不到理想的沟通效果?为什么我们沟通的出发点是要解决问题,却引发出很多坏情绪?为什么尽管我们表达的很清楚,但对方仍然误解我们的意思?为什......

有效的沟通技巧培训 主讲:贾老师

一、沟通的基本原理1.沟通的定义2.沟通的功能3.沟通的内涵4.沟通过程的原理模型5.沟通的类型6.沟通的基本原则一、沟通的要素1.主体2.内容3.媒介4.客体二、有效的信息发送1.有效信息的五大因素2.沟通的四大秘诀三、高效沟通的步骤1.事前准备2.确认需求3.阐述观点4.处理异议5.达成协议6.共同实施四、人际风格......

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