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组织管理之深层次沟通—总裁班 长春：2025年06月21日
课程导入 组织能力的构成一、提问互动：如何打造卓越组织力二、模型解析：杨三角组织能力模型三、总结点评：打造卓越组织力的3个关键（能力、思维、环境）四、反思复盘：反思过往打造组织力的盲区、及改进计划【成果产出】企业成功的公式、卓越组织力打造的3个关键；改进计划；第一章 保障能力达标第一步：选对人一、改变认知：选对人第打造......
上下同欲360度管理沟通无障碍 长春：2025年06月21日
管理大师罗伯特·凯利说过： 企业的成功靠团队，而不是靠个人。而团队稳定的重要因素之一，就是沟通。通用电器公司总裁杰克·韦尔奇说过：管理就是沟通、沟通再沟通日本经营之神松下幸之助：企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通由此可见沟通之重要，那么通过这次的培训，收货很多，也希望和大家分享一下......
360°沟通｜自我对话，向上管理，向下辅导，跨部门协同 长春：2025年07月10日
沟通，无处不在。与孩子，与爱人，与父母，与朋友......与同事，与上司，与下属......与客户，与他人......“我已经说了，是他自己不明白”沟而不通！数据表明，70%的问题是由沟通不畅所致！为什么总是感觉沟通不畅？为什么总是无法避免沟通带来的各种损失？为什么只要沟通就会吵个不停？为什么会......
上下同欲360度管理沟通无障碍 哈尔滨：2025年06月11日
企业全体人员课程大纲：一向上司请示汇报的程序与要点：1、仔细聆听上司的工作安排2、与上司探讨目标的可行性3、拟订详细的工作计划4、在工作中随时向上司汇报5、在工作完如何汇报工作二平级之间沟通与合作的原则：1、彼此信任互相鼓励，像运动员一样2、互相尊重，遇事要有协作精神3、为他人的事情保密，诚心以待4、发现问题要及时、诚......
公众演说与魅力表达 哈尔滨：2025年07月11日
1、端正营销人员的营销心态和理念，提升销售人员销售技能，提升团队业绩效能；2、帮助营销人员根据行业特点、自身优势 明确企业提升销售业绩的方法和策略；3、明确企业目标的重要性，强化销售人员工作目标感，提升企业销售业绩的目标达成率；4、教会营销人员冠军销售团队打造的技巧和方法，帮助企业打造一支业绩突出，作风优良的冠军团队；......
演说复制-领袖魅力演说 大连：2025年06月19日
第一部分：回归自我克服登台演说的心理障碍，摆脱紧张、胆怯甚至恐惧的心理，回归到最自然的本我状态。通过表达心中的想法，分享自己的人生故事来燃烧心中的演说欲望，从而进一步勇敢地走上舞台，表达心中最真实的自己。第二部分：演讲集训通过集训课程，深入感受演说的魅力，并通过分享、沟通、激励、说服等内容分步骤提升演说能力。优质课程囊......
360°沟通｜自我对话，向上管理，向下辅导，跨部门协同 大连：2025年07月10日
「沟通的世界」一、走进沟通的世界1.沟通关系能力沟通三要素：环境、气氛和情绪沟通三关键：表达、倾听和反馈有效沟通的十大规律中国人必须熟透的沟通十大潜规则2.面对面沟通四要素运用Ask：问—怎么问Listen：听—怎么听Look：看—怎么看Speak：说—怎么说3.沟通的程......
次元破壁--职场Z世代员工沟通与激励 大连：2025年07月18日
1.Z世代员工画像：让管理者清晰的了解Z世代员工9大代际特征2.5个沟通模型：让管理者有效掌握5个和Z世代沟通的工具模型3.6个留存路径：量身定做适合Z世代员工的6个关键点留存路径4.3种非物质激励：有效运用3种非物质激励方式激励Z世代团队课程大纲一、Z世代来袭——给传统管理者带来的灵魂思考1.......
沟通技巧培训内训课程
高情商沟通的七个黄金法则 主讲：高老师
1.重新评估自己关于情商和沟通基本理念2.重点理解情绪觉察（觉察自己和他人）的重要性和提升方法3.活学活用DISC，学会熟练运用性格分析4.掌握高情商沟通的原则5.掌握高情商沟通的五种基本技巧6.结合团队成员斤斤计较问题掌握情绪沟通三大步骤7.专注提升工作成效，进入心流状态体验高自尊幸福感【课程对象】中层管理干部【课程......
阳光心态与高效沟通——打造高绩效团队 主讲：胡老师
1、帮助学员树立职场正确的心态和观念；2、帮助学员树立以客户为核心的心态和观念，掌握客户服务的核心技巧；3、帮助学员建立内部客户思维，优化部门协作；4、帮助学员掌握沟通中快速建立信任感的原理和方法；5、帮助学员提升沟通中的语言组织能力和逻辑化表达能力；6、帮助学员掌握成功沟通的必备要素。授课方式大量的互动训练、小组PK......
激发你的能量——演讲与口才提升训练 主讲：肖老师
在当今丰富多彩的社会中，要沟通、宣传、说服，就要有伶牙俐齿，拥有高超的演讲表达才能。不善于言谈的人是难以让人了解自己的，尤其是在这个充满竞争、合作与挑战的时代，演讲口才无时无刻不在影响着人们的交际与事业的成败。你的团队成员是否存在这类问题： 汇报工作不清晰，表达观点不明确，对外展示无信心，营销推广效果差…......
