长春沟通技巧培训

长春沟通技巧培训公开课

强化跨部门影响力 长春：2024年08月26日

跨部门流程的管理人员课程收益:如果对方不是你的手下员工，那么该怎样做才能影响他们，获得自己想要的成果呢？对方是老板也好、同事或是上下级也罢，赢得对方的尊重，影响对方，开展合作，这些能力对于事业上的成功，起着举足轻重的作用。因此，能够做到快速应变，与任何人都能一起共事，取得期望结果，具备这样的能力很重要--尤其当自己还不......

转诉为金-用心服务，沟通降诉 长春：2024年10月11日

如今市场化竞争大多已经由“产品、价格”转移到对“客户服务”的竞争，客户服务水平已经成为主宰生死存亡和竞争胜败的重要体系。从客户的实际需求出发，为客户提供真正有价值的服务，使客户体验到无处不在的满意和可信赖的贴心感受，从而减少投诉是重要的衡量指标之一。因此客户投诉受到越来越......

魅力口才演说 沈阳：2024年08月30日

企业董事长、总裁、总经理、公司副总课程大纲第一部分：回归自我克服登台演说的心理障碍，摆脱紧张、胆怯甚至恐惧的心理，回归到最自然的本我状态。通过表达心中的想法，分享自己的人生故事来燃烧心中的演说欲望，从而进一步勇敢地走上舞台，表达心中最真实的自己。第二部分：演讲集训通过集训课程，深入感受演说的魅力，并通过分享、沟通、激励......

团队建设与高效沟通 沈阳：2024年09月28日

企业全体人员。课程收益实战性：老师来自企业管理第一线，有多年管理和研究、咨询、培训经验；实效性：多个成功企业真实而有用的案例在课堂上与学员分享，给学员启示；实用性：多种方法和工具传授给学员，帮助学员提升团建和沟通能力；实惠性：课程带给企业和学员的价值，远超投入的培训费用，物超所值。课程大纲一、高绩效团队的构建之道1、&......

部门经理（主管）沟通、协调与管理执行力提升实操 沈阳：2024年10月12日

●创造一个宽松环境，使应聘者展现真实的自我；●甄别应聘者与公司空缺岗位要求是否配备；●商谈应聘者加入的基本要求（含薪资福利）；●了解工资谈判的基本流程、技巧和方法；●能够从事一般性的招聘环节的工资谈判；●与应聘员工达成一个适当的工资额度。培训内容导言：从管理走向领导1.怎样干才算优秀的部门主管2.拥有权力是否拥有领导力......

次元破壁--职场Z世代员工沟通与激励 大连：2024年08月02日

1.Z世代员工画像：让管理者清晰的了解Z世代员工9大代际特征2.5个沟通模型：让管理者有效掌握5个和Z世代沟通的工具模型3.6个留存路径：量身定做适合Z世代员工的6个关键点留存路径4.3种非物质激励：有效运用3种非物质激励方式激励Z世代团队课程大纲一、Z世代来袭——给传统管理者带来的灵魂思考1.......

冲突管理训练 大连：2024年08月29日

经理、主管、团队领导、人力资源专家；其他希望理解并管理组织中冲突的专家们课程大纲：1.了解冲突——来源、性质和范围* 冲突是什么* 导致冲突的潜在因素2.冲突的不同种类及对组织文化和氛围的影响* 冲突如何体现出来* 通过冲突，我们能发现企业的哪些情况* 在何种场合下冲突是积极的3.冲突中的沟通*......

上下同欲360度管理沟通无障碍 大连：2024年09月28日

企业全体人员课程大纲：一向上司请示汇报的程序与要点：1、仔细聆听上司的工作安排2、与上司探讨目标的可行性3、拟订详细的工作计划4、在工作中随时向上司汇报5、在工作完如何汇报工作二平级之间沟通与合作的原则：1、彼此信任互相鼓励，像运动员一样2、互相尊重，遇事要有协作精神3、为他人的事情保密，诚心以待4、发现问题要及时、诚......

沟通技巧培训内训课程

财务影响力与跨部门沟通技巧 主讲：徐老师

 【明确职能定位】理解财务在企业发展中的管理职能，掌握财务影响力建设要点 【学会部门协同】把握财务不其他职能部门沟通的有效方式，意识到协作的力量 【掌握沟通技巧】掌握跨部门沟通的关键点和技巧，消除沟通障碍课程对象 Target Audience01财务总裁、财务总监02 高级财务经理、财务其他岗位的主管和经理课程......

《洞悉人性，领悟沟通》—高效能沟通技巧培训 主讲：许老师

工作生活中，一些高难度谈话的情形总会在你毫无准备时不期而至：情感危机、需要道歉、客户迟疑不定、合作方百般刁难、突发的公共关系危机、想让别人帮忙，却难以启齿……是面对还是逃避?一次谈话可以增进也可以摧毁一段关系。本课程根据权威沟通心理学研究成果研发，结合真实案例，通过学习和演练帮助参训学员有效......

管理者有效沟通 主讲：江老师

帮助管理者找到沟通的核心问题帮助管理者认识到沟通的重要性提供有效的沟通方式和工具帮助实操帮助管理者认识团队成员的行为风格提供不同行为风格人群沟通策略【学员对象】中高层管理者【课程提纲】一、什么是有效沟通有效沟通的概念沟通的三要素沟通的障碍与原因二、有效沟通的障碍沟通的漏斗分析沟通信息不对等话题不感兴趣带有个人偏见对事物......

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