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打造金牌店长 上海：2025年11月12日
第一部分 金牌店长基础管理技巧第一讲 金牌店长角色定位技巧一、店长是店铺的核心1、店长的定位（家长+灵魂）2、店长的六大角色经营者管理者传达者协调者承担者培训者二、店长应具备的素质与技巧1、店长的六大素质要求（积极、秉公、忍耐、开朗、包容、魄力）2、店长的四大管理技巧（人员管理、数据管理、时间管理、情绪管理）3、店长的......
门店业绩倍增的万能公式 上海：2025年12月11日
首先，如果你也是一位零售人，在这门课里，我有一箩筐的实战经验等你来学。零售人都知道业绩为王，无论卖场内诸如无声导购、动线调整、散货理货、销售服务、班勤管理等等环节；还是卖场外，选人用人、团队建设、晋升激励、数据分析，一系列的关卡。都有很多很多的课程来讲，讲来讲去都是术层面的知识和技能。归根结底，术层面的所有动作都是为了......
实体店业绩增长破局班 南京：2025年11月18日
第一模块：天地人网搭建系统第一单元：实体店全渠道增长的流量战略一、内卷时代，实体店成为细分赛道王者的秘籍是什么？1、为什么实体店要推动全渠道获客系统？2、全渠道获客的思路、方法与工具二、天地人网搭建要从门店赢利模式出发1、清楚公司的业务战略吗？2、清楚公司的门店盈利模式吗？3、从天地人网出发，构建品牌、营销、爆品、服务......
中国店长培训行业最具影响力品牌 杭州：2025年11月13日
店长是那些能以有限的资源和合理的成本，完成店面营运的绩效、业绩和利润目标，并使店面有可持续进步的人。一个好的店长需具备的条件，首先应该是对品牌和企业有着一致的认同。从某种程度上说，店长还应具有人格的凝聚力和向心力，有运用人、财、物的领导力，以及对商品知识的接受和表达能力。有销售管理能力，具备经营能力和经营知识，能够掌握......
高盈利门店设计班 杭州：2025年11月21日
认知升级：用老”招术“解决不了新问题一、 经营门店的”大学问“与”小道理“1、 影响门店利润的四大因素2、 经营”大学问“的目标落地产效3、 经营“小道理”的团队驱动高效二、 管理者“照妖......
区域经理业务推动增长班 杭州：2025年12月11日
本课程针对以下六大“临床”症状：1、区域分散，对各级区域门店管理没有建立高效的运作体系，怎么办？2、反应迟钝，区域市场门店经营环境发生变化却没有应对措施，怎么办？3、横向沟通，总部配合不好，区域市场存在的各种问题一大堆，怎么办？4、执行力差，门店制度不完善，总部政策在一线门店执行不好，怎么办？5......
金牌店长 广州：2025年11月03日
掌握优秀店长的角色定位!掌握门店员工的心态管理与领导统筹、门店日常营运管理、团队组建、纪律执行、销售技巧、顾客关系管理、大单购物的维护，门店的业绩提升与竞争策略，梳理你在门店管理中的基本思路，让店长的管理经验总结成为企业独有的管理体系。课程有理论，更有实战的经验和招数，让你学了能用。用了有效。课程大纲:第一部分：店长的......
高毛利门店精细化管理实战班 广州：2025年11月11日
★刘晓亮：高毛利门店精细化管理实战班【课程时间】2013年8月22-23日 深圳 2013年9月17-18日 广州2013年10月29-30日 北京 2013年11月26-27日 上海【课程投资】3500元/人（含教材费、税费、午餐、上下午茶点）【授课方式】讲师讲授 + 视频演绎 + 案例研讨 +角色扮演 + 讲师点评......
超市管理培训内训课程
门店金牌理货员培训 主讲：王老师
第一部分巡回理货的目的与内容引子：360行，理货是哪行——角色定位一、巡回理货的目的与意义1.公司营销政策落地，渠道成员客情渗透2.维护良好售点形象3.单店销售的更多二、理货员主要工作内容评析1.货架布置2.产品陈列3.检查库存4.导购员监督5.情报收集6.客情关系维护三、优秀理货人员心理素质构......
金牌店长培训 主讲：谭老师
主要特点：详细阐述金牌店长的操作精髓案例指导：分析金牌店长内训的经典个案案例训练：掌握金牌店长的技能提升方法行动建议：流程金牌店长的实战模拟练习提升建议：引爆金牌店长潜力的行动方案培训背景：1、明晰店长角色定位和管理职责，打造积极阳光心态；2、通过门店管理方法的学习和工具应用，把您从销售能手快速打造为一个经营高手；3、......
金牌店长特训营——门店业绩提升四大关键指标 主讲：何老师
门店主管、门店店长课程特色：● 从店长的“自我管理、门店销售、促销策划与设计、店员及陈列、服务管理”四轮驱动入手，全面了解作为一名金牌店长应该具备的能力，提高业绩的系统方法。全面提升店长的店面经营能力● 本课程着重从店长实际工作和所遇到的各种问题出发，结合商业心理学、营销管理、领导力等相关系统理......
