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业绩倍增与销售管理技能全面提升 青岛:2026年04月17日
1、认清销售管理者的角色定位,检视自身工作的不足。2、掌握销售目标管理、过程管理,保障销售业绩达成。3、掌握区域市场团队培养能力,快速提升下属单兵作战能力。4、掌握销售团队考核、激励、氛围管理等关键策略与方法。5、掌握关键客户关系管理的策略和方法论,保障大客户业绩的快速提升。培训对象:销售总监、营销总监、大区总监、分公......
销售主管2天强化训练营 北京:2026年02月07日
1.销售主任、销售经理、区域经理、业务经理、销售总监、总经理、将被提升的销售精英2.销售主管并非具体职位,而是销售管理者的总称,本课程适合大多数销售管理者课程大纲第一部分、销售主管的工作定位与工作重点一、销售主管该做什么?1. 案例分析:销售经理该如何应对投诉?2. 销售主管为什么忙?忙还是不忙好?3. 忙,可能是因为......
卓越销售经理全面技能提升 北京:2026年02月07日
针对性强:为销售管理者量身定制,根据销售管理者经常遇到的难点展开。内容全面:从销售预测、创造业绩、提拔人员三大方面全面提升管理技巧。情境模拟:使用实际工作中的典型销售管理情境来练习。课程对象:销售经理、主管课程大纲:一、追求卓越管理1.了解销售管理者的挑战和追求2.知道销售管理者的角色和职责3.了解销售管理者的角色误区......
新任市场经理综合技能提升训练 北京:2026年02月12日
市场总监、市场部门经理、主管;市场策划人员、以及任何想迅速系统提升市场营销策划与管理的人员【课程大纲】1.明确自己的职能定位市场与销售的区别和联系确定部门的岗位职责划分人员编制的确定与人员配备市场经理的应具备的专业技能2. 明确市场营销的环境和挑战营销创新的困惑与问题市场营销在公司中的重要作用市场营销的过程从4P到4C......
销售目标管理与销售激励制度创新 北京:2026年03月27日
一、销售团队的领导力销售团队需要什么样的领导力销售团队领导力销售经理最缺的领导力元素销售领导力之8大守则案例:2005年,团队没有完成任务,沈总毅然决然……销售领导人的决策艺术判断决策目标顺位决策5原则销售经理ROI决策5步骤销售组织的授权组织内部授权:对销售经理的授权、对销售人员的授权授权......
商战转型:从销售高手到销售经理 北京:2026年04月03日
销售总监、销售经理、销售主管、营销骨干等营销团队主要成员。培训方式:讲师授课、案例分析、小组讨论、角色演练、视频分享及游戏活动。培训目标:1.掌握业务高手成功转型为销售经理的技巧与方法;2.正确定位销售经理的任务及工作目标;3.了解团队发展的几个阶段,带领团队完成业绩;4.选择优秀销售精英,人尽其用,提升工作绩效;5.......
销售目标与计划管理实操(精华班) 北京:2026年04月09日
第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团队执行管理方面不到位二、如何制定出理想的销售目标?1.销售目标制订的SMART工具2.销售目标制定5个依据3.销售目标的三个类别4.销售目标为什么要数字化和具体化实战演练:按......
成交为王-金牌销售(经理)销售技巧提升 济南:2026年02月27日
一、开场破冰定向1、世界上最难做的两件事情是什么?2、梦想-目标-未来3、销售素养提升的的核心公式1)倒三角模型(信念、行为、成果、我是一切的根源)2)成为-行动-拥有,个人成长与企业使命宣誓4、专业销售新模式,销售人员成长三角形二、工业品销售的基本概念和定义1、工业品的基本概念2、工业品营销与消费品营销的巨大差异3、......
销售经理培训内训课程
销售经理教练辅导技术 主讲:诸老师
1. 了解销售辅导的意义及作用;2. 精确地帮助每一位业务代表改进;3. 计划并主持一些有条理、合作度高的辅导对话;4.在沟通时启发和激励业务代表;5. 为每一位业务代表制订长远的发展计划;6. 通过销售辅导创建高绩效团队;7. 帮助业务代表快速巩固专业销售技能,迅速提升销售业绩;8. 帮助业务代表查漏补缺,激发潜能,......
《卓越店长与主动营销创新特训营》 主讲:刘老师
一、店长管理的关键点1、如何开展业绩目标与计划管理分享:为什么格力空调年销2千万的店有信心增长一倍?A、提升业绩必须达到的节点目标客流量提升3个指标:邀约量、跟进量、接待量成交率提升3个指标:时量、方案量、再次进店量双效成提升1个指标:转介绍量B、如何将销量分解成员工每天的工作量分享:为什么每天多少销量的目标分解法是错......
销售经理核心能力提升训练营 主讲:崔老师
破冰游戏:分组:队长、队名、口号、队歌 培训结束,评出优胜组、先进个人,并进行奖励 第一部分:区域市场销售瓶颈突破的六场战役 一、心态瓶颈 存在问题 1、心理疲软期 2、等靠要心态 破解之道: 1、超越自己,制定挑战目标 2、调整自己,保持激情工作状态 3、塑造和提升职业化的心态 二、产品瓶颈 存在问题 1、市场产品老......
