热门搜索关键字
长春销售培训 北京销售渠道管理培训 上海大客户销售培训 广州客户关系管理培训 深圳电话销售培训 苏州超市管理培训 哈尔滨销售经理培训 沈阳销售策略培训 大连销售技巧培训 青岛销售团队建设培训 门店培训 店长培训 经销商培训 销售精英培训 客户管理培训 渠道策略培训 销售团队培训 促销策略培训 促销策划培训 销售人员培训 销售策略培训 销售系统培训 销售流程培训 经销商管理培训 顾问式销售培训 渠道销售技巧培训 电话销售技巧培训 大客户销售技巧培训长春销售经理培训公开课
金牌店长必修课 沈阳：2025年10月14日
门店经理、区域督导、营运经理、储备店长、正副店长、新任店长等课程收益1.掌握高效率门店领导与管理的方法，迅速提升员工效率2.学习有效激励与管理员工和新员工辅导的技巧；如何赢得忠诚顾客，确保门店持续经营3.学会销售数据的管理与分析；了解库存积压对生意的危害4.掌握货品在门店快速流转的销售策略；掌握门店赢利模式，成为门店经......
从销售管理到销售教练 天津：2025年09月13日
销售经理、销售管理等相关人员课程大纲:一．教练是什么1.教练的缘起：永远的启迪1)网球教练的故事2)目标、感觉、行为3)体育教练自己的水平并没有运动员高2.教练和管理的相同与不同1)管理学发展的几个阶段2)教练和顾问、老师、导师、师父的区别3)为什么越来越多的企业选择教练3.教练的核心：觉察1)教练是什么？教练做什么？......
销售队伍的管理与发展 北京：2025年09月09日
本课程提炼百家以上企业销售团队共同的问题及解决的对策，以实战、可操作性为主透过此管理方法，一般可发掘出提高 2-3 倍业绩的机会及空间（如果瓶颈不是在市场潜力的话）咨询式培训，鼓励较成熟的团队主管带着问题而来，以期对不同类型团队产生针对性的效果课程大纲第一部分：销售团队管理者的定位与角色1.依销售团队特质选择最合适的自......
快速打造精英销售团队 北京：2025年09月13日
第一部分、销售人员的选择关于选人：选人重要还是育人重要？常见的用人误区销售团队组织架构：销售团队的组织结构有多重要？-- 案例：如何增设副经理？销售团队常见的几种结构分析如何配置销售团队人员？我们需要什么样的人？什么样的人适合做销售？-- 内向还是外向？哪种性格更好？哪些是销售人员必备素质？-- 什么是销售人员必备三大......
销售团队自愿拚玩命干-先进政策一劳永逸激励 北京：2025年09月13日
真想做大做强的企业拥有者、欲真成为领头狮子，迅速带领团队拓展销售、深知政策导向作用的明白人销售团队总帅、销售内部政策制定者、企业内部重点培养对象.课 程 目 标 ：掌握长期激励手段1. 从历史分析中国人的本性，彻底明白人们为啥心甘情愿“被用”和“忠诚”2. 从全世界管理经......
畅销店铺的销售数据管理 北京：2025年09月24日
第一天：零售终端销售额预测★快速缜密的销售预测预测销售额的基本方法零售行业销售额预测方法预测销售额的核心要素★销售额增长时的相关系数【客数x客单价】的深入分析高效店铺带来高效购买率增加【进店客数】提升销售额影响销售业绩的关键要素★根据商品动向推测销售额根据库存金额的变化推算销售额根据过去2年的数据推测每月销售额Z型图表......
销售目标与计划管理实操（精华班） 北京：2025年09月25日
董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲：第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团队执行管理方面不到位二、如何制定出理想的销售目标？1.销售目标制订的SMART工具2......
卓越销售团队管理 北京：2025年09月26日
一、销售团队管理基础销售组织的分类销售团队管理的七大任务销售经理的角色定位任务区别：业务员与销售经理销售经理的职责销售经理的职业素养销售管理的误区销售团队管理的5大误区6种低效管理模式案例：远大中央空调的销售经理岗位职责……（更多案例穿插在课程中）新任经理如何快速获得认可对待下属的处事方法和......
销售经理培训内训课程
《金牌店长巅峰训练营》 主讲：陈老师
牢记开店的目的：“盈利才是硬道理”；明确店长的角色定位，服务意识及系统管理能力；掌握高效率门店领导与管理的方法，迅速提升员工效率；掌握门店日常营运管理七大核心“武器”，确保门店业绩的持续成长；学习有效激励与管理员工和新员工辅导的技巧，迅速提升店长领导才能 ；加强VIP客户......
大客户经理业绩倍增工作坊 主讲：邓老师
1.课程借鉴工作坊模式，案例分析与理论相结合，关键流程方法和工具讲解和实战演练相结合。2.2天1夜，产出相关方法论和重点客户的具体行动计划。课程大纲第一部分 大客户经理业绩增长方法论案例：大客户经理如何实现业绩倍增？一、大客户经理业绩倍增金三角模型1.大客户经理的角色意识2.业绩增长的金三角：客户，增长，效率3.安索夫......
新门店运营与管理实战3.0 主讲：盛老师
1.是什么影响了赢利与扩张?2.没有优秀的门店，单店盈利能力徘徊不前？3.如何突破“分店易开，门店难求”的尴尬局面？4.没有优秀的门店，成为扩张瓶颈，眼睁睁坐失市场良机？5.没有培养门店的方法，在激烈的市场竞争每况愈下？6.缺乏内部的复制造血功能，传帮带经验式复制，跟不上企业发展的脚步？7.如何......
