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长春销售经理培训公开课

销售目标与计划管理实操(精华班) 大连:2025年07月17日

董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲:第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团队执行管理方面不到位二、如何制定出理想的销售目标?1.销售目标制订的SMART工具2......

金牌店长必修课 青岛:2025年07月15日

1.掌握高效率门店领导与管理的方法,迅速提升员工效率2.学习有效激励与管理员工和新员工辅导的技巧;如何赢得忠诚顾客,确保门店持续经营3.学会销售数据的管理与分析;了解库存积压对生意的危害4.掌握货品在门店快速流转的销售策略;掌握门店赢利模式,成为门店经营管理与绩效改善的高手课程大纲第一部分 优秀店长的自我认知与角色定位......

从销售管理到销售教练 天津:2025年09月13日

销售经理、销售管理等相关人员课程大纲:一.教练是什么1.教练的缘起:永远的启迪1)网球教练的故事2)目标、感觉、行为3)体育教练自己的水平并没有运动员高2.教练和管理的相同与不同1)管理学发展的几个阶段2)教练和顾问、老师、导师、师父的区别3)为什么越来越多的企业选择教练3.教练的核心:觉察1)教练是什么?教练做什么?......

快速打造精英销售团队 北京:2025年06月21日

第一部分、销售人员的选择关于选人:选人重要还是育人重要?常见的用人误区销售团队组织架构:销售团队的组织结构有多重要?-- 案例:如何增设副经理?销售团队常见的几种结构分析如何配置销售团队人员?我们需要什么样的人?什么样的人适合做销售?-- 内向还是外向?哪种性格更好?哪些是销售人员必备素质?-- 什么是销售人员必备三大......

大客户销售技巧与销售经理能力提升培训班 北京:2025年07月10日

主题一、大客户的定义及特征1、大客户的定义2、大客户的特征3、大客户采购主体的六个需求层次4、案例分析主题二、大客户销售理念的正确定位1、传统营销学中的经典4P理论2、现代营销学中的4C理论3、“以客户为中心”的大客户销售模式的概念4、“以客户为中心”的大客户销售模式的特......

卓越销售团队管理 北京:2025年07月11日

一、销售团队管理基础销售组织的分类销售团队管理的七大任务销售经理的角色定位任务区别:业务员与销售经理销售经理的职责销售经理的职业素养销售管理的误区销售团队管理的5大误区6种低效管理模式案例:远大中央空调的销售经理岗位职责……(更多案例穿插在课程中)新任经理如何快速获得认可对待下属的处事方法和......

业务密码:高效达成业绩三板斧 北京:2025年07月11日

业务转型期,所有企业的中基层管理者都面临前所未有的“业绩压力”,面对变化的市场环境和团队现状,传统业务推进与团队管理手段逐步失效,大多数管理者处于缺乏方法的干“苦活”阶段。中基层管理者的痛:•业绩压力大,不知道该如何达成!•疲于应付各类突发事件,让自己......

销售和营运规划流程 北京:2025年07月21日

1. 对企业运营现状的分析* 企业所在的市场和客户诉求的分析* 有竞争力和高效运营的制造企业的特征* 识别企业内部和外部供应链、主链与辅链* 企业运营中的主要困难和问题2. 介绍集成的业务协调、平衡、决策和执行过程* 什么是销售和运营计划? 对销售和运营计划的错误理解* 销售和运营计划过程的目标* 销售和运营计划的过程......

销售经理培训内训课程

营销管理干部核心技能培训 主讲:王老师

一、第一项修炼-----自我超越1、调整心态,正确定位,回归服务功能意识2、远离经验主义,规避路径依赖3、导入全收入概念,植入正确“财商哲学”4、做出有思想的业绩,不断有新的营销概念、新的营销模式、新的营销体会、新的营销工具的提炼和总结5、销售系统内的非正式组织中的个人的权威影响力的培植1)把自......

新房营销∙一二手联动致胜攻略 主讲:刘老师

-01:一二手联动业务逻辑:二手经纪人如何卖好新房、资源如何有效转化-02:学好盘源得先机:新房营销六要素、六盘原理定江山、搭建产品体系-03:推广盘源有妙招:定向考盘吃透盘、不同平台的推盘方式与策略-04:客户思维勤更新:伴随客户购买行为变化的客户思维如何迭代更新-05: 客户来源与拓展:老客户复购转介+潜在客户激活......

东风4S店总经理岗位培训 主讲:周老师

1培训目的1.1掌握人员及团队管理的理念和规范1.2提升市场营销管理能力1.3有效改善企业的盈利能力1.4掌握售前及售后核心关注点的相关数据1.5强化售后服务运营管理,提升客户满意度2、品牌文化2.1品牌精髓2.2品牌承诺2.3品牌口号2.4品牌个性2.5情感利益2.6功能利益2.7理由支持2.8核心支撑点2.8.1悦......

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名课堂企业管理顾问、资深行销培训讲师,中国《造狼运动》策划人。清华大学MBA执行经理班和上海交大EM...

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