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长春人力资源规划培训公开课

人力资源规划与预算设计高级研修班 大连:2018年08月15日

第一部分:基于业绩实现和核心能力增长的人力资源规划(一)人力资源的两项核心职能年度业绩实现组织核心能力增长(二)人力资源战略是企业战略的核心组成企业战略的三种模式人力资源战略如何匹配企业战略(三)依据组织战略定义组织核心能力组织价值链优化组织核心岗位设计设计组织核心竞争能力(四)明确公司发展目标业绩增长目标利润增长指标......

母子公司人力资源管控体系建设与操作实务高级研讨班 大连:2018年08月23日

一、母子公司人力资源管控六大难题与挑战:(一)人力资源管控的与单体公司人力资源管理的差异(二)企业战略与人力资源战略之间-如何处理人力资源战略悖论(三)人力资源规划与集团的发展-如何使规划跟上发展(四)结构决定功能-怎么管理母子公司组织发展(五)监控与服务-如何管理派驻人员(六)管控力度与效度-如何管理子公司业绩二、母......

组织变革与人力资源创新 青岛:2018年08月16日

一、中国企业进入大转型时代1.转型是企业成长的必然规律2.管理变革是转型成功的保障二、华为30年持续成长的两大管理秘诀1.支撑华为业务转型的组织变革如何实现从土狼到狮子的演变2.华为强大的人力资源管理创新机制如何长期做到“以奋斗者为本”三、华为组织变革成功的“1+3”要素......

劳动合同法下员工入职、在职、离职管理操作实务 青岛:2018年09月07日

企业董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理/专员及人事行政管理人员、工会干部、法务人员及相关管理人员、相关律师等。课程内容:第一部分 简析企业运营中的法律风险主要的风险:1、理解与劳动用工有关的政策法律法规近几年出台的政策法规——2008年,国家出台了《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》......

基于企业大学的培训体系的建立与培训计划实施 青岛:2018年09月28日

一、培训的困惑?1、经费不多怎么办?2、如何让培训有看得见的效果?3、公司小,如何做培训?4、如何让培训深入人心?5、老板不重视,如何做培训?……二、企业培训发展的阶段1、企业培训发展的三个阶段地基阶段主体框架阶段钢筋水泥阶段三、培训成功的组织保证1、需要什么样的组织架构?2、要涉及到哪些人......

岗位测评的技术与方法 天津:2018年08月30日

一、岗位评价概念及其意义1.何为岗位评价2.薪酬管理突出原因分析3.如何解决员工的薪酬比较4.岗位价值比较的产生二、岗位评价要素及方法的选定1.如何根据企业特征选择评价要素2.如何让员工认同评价要素3.岗位评价方法的比较分析4.IPE评价方法标准解析-维度与内容-分级定义标准企业实战案例分享三、岗位评价的实施基础1.职......

岗位分析、任职资格、薪酬福利优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升 北京:2018年07月27日

?启发式教学 — 充分调动学员的积极性,强化学员的创新性和主动性;?案例式教学 — 讲解式案例和讨论式案例相结合,强调分享研究;?互动式参与 — 融知识于学员体验中,行为再复制以强化实践应用;?强化文化式 — 从学员思维形式上、心智模式上将企业文化融入知识;?情境教学式 ......

人力资源管理转型—战略性人才管理与组织绩效 北京:2018年08月08日

进入二十一世纪,市场变化的加快、行业竞争的加剧以及组织扁平化的趋势,使得传统的人力资源管理模式运转失灵。唯有通过系统的变革,才能使人力资本为企业创造最大的价值。课程针对的业务需要本课程提供崭新的理念和方法论,以及IBM、华为等国内外优秀企业的最佳实践主题1:人力资源战略效能的实现——战略性人力资......

人力资源规划培训内训课程

企业人力资源开发与管理培训 主讲:冯老师

第一章 人力资源开发与管理导论第二章 人力资源也需要盘点-组织定岗关1.部门设置-量体裁衣设部门2.岗位设置-因人设岗也不错第三章 让员工“动”起来-企业绩效关1.绩效管理-考核不等于管理2.绩效计划-分层指标体系3.绩效辅导-GPS导航式追踪4.绩效考核-要“计”不要&......

非人力资源经理的人力资源管理 主讲:苏老师

1、本土化改造的技巧、方法;2、本企业遇到的实战的问题;3、拿来就用的工具、模版。培训收益:1、拿来就用的18个人力资源管理技术;2、12个人力资源管理工具、方法;3、18个直线经理必须面对的问题剖析。培训技巧:1、主题讲授;2、案例研讨;3、实操练习;课程大纲:破冰:直线经理为什么要关注人力资源管理?1、用一个字形容......

团队建设与沟通能力 主讲:理老师

团队建设:群策群力抱团打天下团队建设的原则团队建设的选人育人团队的目标管理如何才能抱团打天下得能人者得天下团队协作的优势团队的互动协同效应团队与群体的差异团队面临的难题高效团队的特征新一代员工的工作价值观如何成为卓有成效的团队教练韦尔奇认为领导者最应该做的工作协调团队内部关系的法则塑造群策群力的团队文化案例:知识型员工......

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林恩-企业培训师
林恩老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...

赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...

杨明宇老师

资生堂(中国)投资有限公司咨询、培训顾问 清华大学等多所大学总监班特聘讲师 AACTP(美国培训认证协会)认证讲 十多年管理经验,多年咨询、培训经历,专注入管理...

博文老师

资深咨询师资深人力资源专家精益管理专家高级培训师、金牌讲师 有20多年的企业管理、管理咨询、教育与培训实践经验。专注于企业精益管 理与精益生产管理咨询服务,专注...

崔淼老师

崔老师,MBA工商管理硕士,企业实战派经营管理专家,资深金牌顾问导师。历任百事可乐、深圳富安娜家居、摩托罗拉公司市场总监、战略发展总监和公司总经理等职位,对企业...