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长春人力资源规划培训公开课

事业单位工资福利方案设计、岗位设置与岗位评价暨离退休人员管理专题培训班 哈尔滨:2019年01月09日

党的十九大以来,继续深化事业单位改革,强化公益属性,推进政事分开、事企分开、管办分离,将事业单位改革和公益事业发展引入崭新的历史阶段。2018年是事业单位绩效工资推进与绩效考核实施的关键之年,事业单位领导班子和一般员工的绩效工资实施方案如何设计?政策如何把握?年度绩效考评方案如何建立?职能部门和管理岗位如何进行量化考核......

总经理管人必备——总经理的人力资本开发与管理技能 北京:2018年12月18日

董事长、老板、总经理、副总经理、人力资源总监课程大纲:第一讲 企业管理与人力资本企业人力资本管理现状人力资本管理发展的阶段第二讲 人力资本管理的总揽人力资本管理的核心模块人力资本管理的主要目标系统思考人力资本工作第三讲 人力资本规划与管理人力资本规划内涵人力资本需求分析人力资本供给分析如何有效人力资本规划第四讲 工作分......

人力资源技能实战培训 北京:2018年12月20日

《工伤保险条例》、《社会保险法》、《个人所得税法》已经开始实施,紧接着《工资条例》备受关注。“用工荒”、最低工资标准一跃提升、劳动争议资源增多、劳动稽查力度加大、加班费加倍赔偿……用功成本及用工风险升高,企业如何进行工资、社会保险等用工成本的优化设计?管理跳槽员工和辞......

人力资源经理管理与实务全景培训——人力资源战略与规划 北京:2018年12月21日

一. 人力资源综述人力资源的演变人力资源的地位人力资源战略的定义人力资源的体系二. 人力资源战略的来源人力资源战略的流程企业战略简介人力资源战略与企业经营战略的匹配案例分析三. 战略性人力资源战略性人力资源与传统人力资源的区别人力资源的四种定位战略性人力资源的障碍四. 人力资源战略的制定1.人力资源队伍规划(重点)特点......

如何破解年末绩效考核困局与关键人才激励高级培训班 北京:2018年12月26日

第一讲:年终绩效考核的概念导入与常见误区1、案例:年终绩效考核为什么会失败?2、年终绩效考核对企业管理的重要意义3、年终绩效考核与平时考核的区别4、年度绩效考核常见的问题及失败的原因5、如何确定年终绩效考核的操作流程第二讲:年终绩效考核的目标制定1、公司年度目标的确定2、目标管理与绩效考核关系3、目标的两种类型4、如何......

互联网+时代的人才盘点和组织发展 北京:2018年12月27日

企业中高层管理者,人力资源经理/主管/总监等课程大纲第一单元:基于战略的企业人才开发系统小组讨论:什么是互联网+?小组讨论:互联网+对企业的人力资源管理带来哪些机会和挑战?案例讨论:无法扩张的某集团1.企业三大开发系统案例讨论:砸瓶子还是造盖子2.企业发展阶段与组织发展第二单元:组织发展的基础---人才盘点1.任职资格......

从员工职业发展到任职资格体系建设 北京:2019年01月04日

1.从任职资格体系到关键人才管理人效提升与员工能力增长人力资源逻辑模型员工专业水平评价区分任职资格与任职要求任职资格操作逻辑职业发展双通道利用任职资格评审结果进行职业规划任职资格与薪酬对接关键人才筛选与培养规划执行任职资格项目案例分享1:深圳华为公司任职资格体系建设经验案例分享2:某公司利用任职资格评审规划人才培养2.......

人力资源战略实施及规划 上海:2018年12月20日

人力资源战略的制定及规划是企业实现战略目标及长远发展的重要支撑,因此具有重大的意义,也是企业的人力资源管理者必备的技能。人力资源战略承接企业的长远战略,协助业务战略目标的实现及长远的发展。人力资源规划立足于企业的现状,着眼于满足企业的未来发展对于人才的需求。人力资源规划主要通过建立内部及外部的人力配置计划,既满足了职位......

人力资源规划培训内训课程

优秀的经理人培训 主讲:平老师

第一讲 如何成为优秀经理人如何获得结果如何评估员工的绩效第二讲 如何评估你的绩效如何拥有主见如何树立威信如何进行沟通第三讲 如何进行指导如何进行协调如何进行控制如何更有创造力第四讲 如何更有决断力如何进行授权如何开发你的情商如何进行员工开发如何提升自我能力第五讲 如何管理问题员工如何消除负面行为如何影响他人如何进行面试......

如何选人用人育人留人 主讲:陈老师

副总经理、厂长、经理、部长、课长、主任..等中高阶主管。课程大纲:一、现代人力资源管理系统介绍1.人力资源管理系统介绍2.传统人事管理与人力资源管理的区别二、各部门主管在人力资源管理中的作用1.何以所有主管都需参与人力资源管理2.非人力资源主管应如何配合人力资源管理部门三、如何选人1.人员需求及招聘计划2.企业征才应考......

组织与岗位经验萃取技术 主讲:李老师

第一单元 基于组织最佳实践经验的萃取技术导论:【案例分享】针对"知乎上的回答"的回答1.最佳实践经验的定义2.为什么要萃取最佳实践经验?3.萃取最佳实践经验需要哪些能力与技能?模块一、认识组织最佳实践经验萃取1、关于组织最佳实践经验萃取的基本认知【小组研讨】最佳实践经验萃取就是最佳实践经验分享?【案......

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林恩老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...

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赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

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名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...

杨明宇老师

资生堂(中国)投资有限公司咨询、培训顾问 清华大学等多所大学总监班特聘讲师 AACTP(美国培训认证协会)认证讲 十多年管理经验,多年咨询、培训经历,专注入管理...

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资深咨询师资深人力资源专家精益管理专家高级培训师、金牌讲师 有20多年的企业管理、管理咨询、教育与培训实践经验。专注于企业精益管 理与精益生产管理咨询服务,专注...

崔淼老师

崔老师,MBA工商管理硕士,企业实战派经营管理专家,资深金牌顾问导师。历任百事可乐、深圳富安娜家居、摩托罗拉公司市场总监、战略发展总监和公司总经理等职位,对企业...