长春人力资源规划培训

长春人力资源规划培训公开课

卓越绩效模式标准理解长春：2026年05月26日

理解卓越绩效十一项核心价值观；让学员进一步了解“大质量”和现代的全面质量管理TQM，以便进一步对企业的质量管理水平进行识别和定位；掌握卓越绩效模式标准，进一步规范公司的运作，并为改善提供机会；为申请全国质量奖、省市区质量奖做好前期的准备工作。课程背景本课程旨在为企业的中高层管理人员提供一个新的、......

基于业务战略的关键岗位人才盘点与梯队建设专题培训班长春：2026年05月29日

各企业中高层管理人员、职业经理人；企业人力资源部、法律事务部、风险管理部、合同管理部、战略发展部、纪检部门等相关负责人；律师事务所律师、企业法律顾问；法律从业者、人力资源从业者；党群工作部、综合管理部、人事部（处）、劳资部（处）、行政办公室、财务部（处），各类人力资源管理人员和业务骨干及相关人员;各科研、院校从事劳动合......

基于胜任力的人才测评技术与选拔技巧高级培训班大连：2026年05月07日

第一讲企业人才战略规划一、企业战略与人才梯队1.企业战略与人才培养2.企业战略分析工具3.人才梯队构建模型二、人才战略规划企业实践方法及应用1.人才发展路径2.关键人才战略3.人才需求分析系统4.关键岗位界定5.胜任力标准建立6.人才现状评估系统1)人才测评2)人才盘点7.人力资源管理的三个阶段：1)第一阶段胜任力......

卓越绩效模式标准理解大连：2026年05月26日

本课程旨在为企业的中高层管理人员提供一个新的、更有效率的经营管理思路，从关注企业管理的本质及取得经营结果出发，进一步通过系统的、关注企业长远发展的思路，确立公司的使命、愿景和价值观，并通过系统的战略制定和部署，同时考虑到相关方(股东、员工、顾客、供方、社会大众)的需求，制定相应的方法并展开，通过学习进行评价、改进、和创......

人力资源现状与发展趋势及十大转变大连：2026年07月03日

各分管企业的主管部门领导、总经理、副总经理；总经办、办公室、综合部、人力资源部、人事部、劳资部、招聘主管、培训主管、培训专员、培训中心（主任、校长）薪资福利主管(专员)、绩效专员、财务部、企管部、工会、企业法律顾问等各类管理人员和业务骨干。研修内容：第一单元：新时代的人力资源管理现状一、当前经济发展形势对人力资源管理的......

人才战略：人才战略规划及落地实施之道大连：2026年07月03日

从人才战略顶层设计到工具落地，完整打造一条企业人才战略的实操之路。提高企业中高层管理者对人才战略实施的联动、以强大的人才战略支撑业务创新及战略落地。打造战略级人才的识别、供给、培养全程逻辑，建设企业内部关键人才战略基地。系统掌握“TTSC人才战略规划、人才供应链、人才梯队、组织赋能、激活组织、保留人才&rd......

基于业务战略的关键岗位人才盘点与梯队建设专题培训班大连：2026年07月22日

（一）业务战略与人才战略1.业务战略与人才管理的关系；2.巴尼时代的人才困境3.企业人才差异化战略思考（时代变化，政策导向，人才在哪里？面向未来的人才；立足当下人才）；4.企业人才战略布局（基于业务战略及业务目标、现有人才情况，制定人才规划；人才供给路线设计；工具：SWOT分析法）；5.从人力资源管理到人力资本（中国企......

“咨询教练式”组织架构、定岗、定员与定责管理青岛：2026年05月29日

1、参训者能够掌握组织架构及岗位的设计方法、岗位定员的方法、岗位分析的方法。2、通过掌握上述内容，能够结合工作实际独立对公司进行组织架构及岗位设计，并进行岗位定员及开展工作分析工作，梳理岗位职责。课程对象：公司HR专业工作人员及中高层管理者课程大纲：第一部分人力资源管理基础一、理解人力资源管理二、人力资源管理的历史发......

人力资源规划培训内训课程

企业人力资源问题诊断主讲：崔老师

企业人力资源管理体系建设过程中出了问题，往往需要经过系统的人力资源管理体系诊断来找到问题所在，并通过分析研究，提出初步解决思路。就如一名医生给患者看病一样，通过“望闻问切”等诊断方式，了解清楚患者的病情背景、发病原因、症结所在，然后开出药方和医嘱。企业人力资源管理体系诊断是咨询公司为企业提供人力......

赋能激活组织促进人效提升主讲：张老师

在当今竞争激烈且复杂多变的贸易市场环境中，贸易代理商作为连接供应商与客户的关键纽带，面临着诸多挑战与机遇。对于贸易代理商的操盘手而言，如何进行有效的人才管理与队伍建设，已成为决定企业生存与发展的核心要素。从市场竞争角度来看，贸易行业的竞争愈发激烈，产品同质化严重，客户需求日益多样化和个性化。在这样的背景下，贸易代理商的......

销售团队人才选拔与培养管理者能力提升主讲：张老师

大客户销售总监/中高层管理者【课程形式】实战讲授/互动问答/案例分析/现场讨论/模拟训练【课程目标】1、掌握在招聘、面试以及选拔人才方面的基本观念、引才流程和重点思路2、确定不同岗位的员工素质模型和要求，实施系统的OJT专业知识、技能培训3、通过掌握销售团队新员工的5种状态来涉及培育策略提升销售的ROI和满意度【课程大......

......更多内训课程