长春人力资源规划培训

长春人力资源规划培训公开课

卓越绩效模式标准理解 长春：2019年04月09日

企业中、高层管理人员对质量管理工作有一定了解的部门主管课程收益理解卓越绩效十一项核心价值观；让学员进一步了解“大质量”和现代的全面质量管理TQM，以便进一步对企业的质量管理水平进行识别和定位；掌握卓越绩效模式标准，进一步规范公司的运作，并为改善提供机会；为申请全国质量奖、省市区质量奖做好前期的准......

非人力资源经理人力资源管理 长春：2019年04月15日

成功完成本课程，作为部门经理，你将能够：学习和探讨以人为本的人力资源管理对于职能部门经理的意义；通过实战情境的演练，学习和掌握人力资源的开发与管理，提升人力资源效率，实现组织目标。课程概述通过培训，使管理者理解并建立“以人为本”等现代人力资源管理理念，了解人力资源管理各模块的职能、意义、关系和非......

如何建立企业的胜任力模型 沈阳：2019年05月03日

本课程将全面分享胜任力模型建模的原理、流程、方法和技巧，并对于胜任力模型的成功案例进行分析。胜任力的理论为企业人力资源管理科学化与系统化提供了一套卓有成效的思路和方法，为企业招聘、选拔、绩效管理培训和发展等人力资源管理模块提供了精确的标准和依据。【课程对象】人力资源经理、主管和专业人员，各级部门管理人员【课程大纲】一.......

卓越绩效模式标准理解 大连：2019年04月09日

理解卓越绩效十一项核心价值观；让学员进一步了解“大质量”和现代的全面质量管理TQM，以便进一步对企业的质量管理水平进行识别和定位；掌握卓越绩效模式标准，进一步规范公司的运作，并为改善提供机会；为申请全国质量奖、省市区质量奖做好前期的准备工作。课程背景本课程旨在为企业的中高层管理人员提供一个新的、......

非人力资源经理人力资源管理 青岛：2019年04月10日

通过培训，使管理者理解并建立“以人为本”等现代人力资源管理理念，了解人力资源管理各模块的职能、意义、关系和非HR经理的HR管理职责，掌握岗位职责描述与任职资格确定、结构化和行为性面试、绩效考核与管理、部属培育与非金钱激励等系统操作的基本技术和方法。培训大纲人力资源管理理念与职责；人力资源管理做什......

卓越绩效模式标准理解 青岛：2019年04月23日

本课程旨在为企业的中高层管理人员提供一个新的、更有效率的经营管理思路，从关注企业管理的本质及取得经营结果出发，进一步通过系统的、关注企业长远发展的思路，确立公司的使命、愿景和价值观，并通过系统的战略制定和部署，同时考虑到相关方(股东、员工、顾客、供方、社会大众)的需求，制定相应的方法并展开，通过学习进行评价、改进、和创......

人才梯队建设与后备人才培养—任职资格管理 青岛：2019年05月18日

理念先行|概念厘清，理解素质模型/胜任力．任职资格的内涵方法跟进|掌握任职资格体系的设计方法学以致用|掌握基于任职资格体系的核心人才管理应用解决方案经验分享|分享国内领先企业推行实施任职资格体系的经验与教训课程大纲一、中国企业的人才困惑与能力模型导入1．中国企业面临的核心人才困境2．中国企业需要解决的核心人才管理关键命......

劳动合同法下员工入职、在职、离职管理操作实务 青岛：2019年06月14日

1、全面了解劳动用工过程的法律风险2、理解与劳动用工有关的政策法律法规3、培养预测、分析员工管理劳动用工法律风险的思维，宏观把握全局4、帮助企业决策者掌握用工方面的战略决策思想、方法与技巧，提升战略决策能力，促进企业和谐、健康、持续发展课程对象：企业董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理/专员及人事行政管理人员、......

人力资源规划培训内训课程

胜任力素质模型构建与应用 主讲：苏老师

1几种企业常见而影响深远的问题1.1提升机制不良的案例1.2培训时机错误的案例1.3培训需求错误的案例1.4领导不重视培训的案例1.5员工不重视培训的案例1.6一位业务员离职，带走了一大群客户1.7一位技术人员离职，他的工作没有人会做1.8造成这些问题的原因何在？2人力资源部的工作任务3企业与员工的关系3.1假如你要买......

非人力资源管理者的人力资源管理 主讲：杨老师

企业的高层和业务及职能部门经理，以及人力资源总监/经理。课程大纲：一．如何正确看待人力资源管理与业务发展的关系：1.先练功后打仗还是先打仗后练功？2.如何看待“才”与“财”的关系？3.牛根生“财散人聚”和“财聚人散”解读。二......

胜任力模型构建与应用技巧 主讲：杨老师

企业各级管理人员、HR专业人员、储备HR干部课程大纲前言一、企业经营与人才管理二、全面人才管理的解决思路【案例分析】名企高效率招聘的标准是什么【小组讨论】如何突破人才管理的瓶颈第一章 胜任力模型解读1、正确认识素质2、胜任力素质与绩效的关系3、常见的胜任力模型【应用工具】冰山素质模型、洋葱素质模型、金字塔素质模型、安达......

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