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人才甄选技术—实景招聘面试技术 长春:2025年07月11日
各企业人力资源部总监、人事经理、招聘专员、部门经理、主管等。课程大纲:第一篇 准备篇:招聘前期准备中一、招聘,创造价值1.【案例讨论1】A公司的发展之困2.招聘如何为企业创造价值3.招聘=招募+甄选4.招聘工作的本质:匹配5.松下幸之助的用人观二、招聘官在招聘工作中的角色1.招聘就像谈恋爱,而你只是介绍人2.分工合作,......
招聘管理与招聘面试设计操作实务 长春:2025年07月15日
各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。课程大纲:第一讲 卓越管理者的选人之道(要点:从员工......
基于素质评价的人才甄选与结构化面试技巧实战训练营 长春:2025年08月20日
在当今世界,一个不争的事实是:哪家企业拥有一流的人才,它就会有一流的产品,也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。比尔•盖茨曾说:“假如微软的20个顶尖人才离职,那么微软将成为一个无足轻重的企业”。由此可见,关键人才是企业的宝贵财富,是企业具备较强竞争力的标志。“如何在最短的......
《新形势下企业高效面试与招聘技巧》培训班 哈尔滨:2025年07月02日
今天所有的公司都在为居高不下的员工离职率而纠结,千辛万苦招来的员工不久就要办理离职手续,如同在“破桶里装水”——永远装不满。谁才是企业的忠诚员工?互联网时代,有效招聘的技能与工具的熟练使用,是衡量优秀HR和面试官的标尺。企业招聘已经走过简单的网络发布、约谈、面试、确定、入......
人才甄选技术-高效招聘与面试技巧高级研修班 哈尔滨:2025年08月26日
第一部分 招聘引言一、“按图索骥”故事的启示二、诸葛亮的识人七策略的启示三、彼得 德鲁克的人事决策重要作用四、人才按道德和能力二维分类五、人才招聘3个层次关注点六、招聘的难度来自于多方面七、人才选拔有四匹配原则八、招聘的基本原则----能岗匹配原则九、制定明确的人才标准十、真正的冰山在水面之下十......
《新形势下企业高效面试与招聘技巧》培训班 大连:2025年07月09日
人力资源经理、主管、总监及其他人力资源相关从业人员;有意愿向人力资源管理岗位发展的职场人士、企业招聘团队主管、各条线面试官等。课程大纲第一部分“未雨绸缪”——如何进行面试准备一、形象准备1、穿着 2、装备二、心态准备1、积极 2、目标 3、重视三、资料准备1、简历 2、申......
战略招聘与招聘实战策略 青岛:2025年06月21日
在新环境下,企业普遍面临着人才短缺难题,“招不来、留不下、干不好”。人力资源管理者,必须要有新思路、新招术!从战略高度谋划企业的招聘工作,承接战略和服务业务,运用动态战略思维模式,进行人才招募工作创新,广纳人材、精准选才,实现人才管理的量质突破。本课程由将资深招聘实战专家,为学员带来人才招聘的系......
《新形势下企业高效面试与招聘技巧》培训班 青岛:2025年08月06日
第一部分“未雨绸缪”——如何进行面试准备一、形象准备1、穿着 2、装备二、心态准备1、积极 2、目标 3、重视三、资料准备1、简历 2、申请表 3、评价表 4、记录本 5、岗位说明书四、规则准备1、提问规则 2、判断规则 3、面试目标五、现场准备1、面试场地选择 2、面试......
招聘技巧培训内训课程
95后校园招聘新攻略 主讲:陈老师
● 阐明校园招聘三大黄金法则和四大正确理念● 运用“钻石模型”,确立大学胜任力核心要素● 掌握校园招聘设计、实施、评估的核心流程● 运用“漏斗式”、“穷尽式”等多种提问方式去伪存真● 依据面试问题设计七种题型,运用行为面试等方法进行深度面试● 设计......
金牌面试官特训营 主讲:胡老师
一、我们需要招什么样的人?从哪些维度来看人?高绩效产出的核心要素是什么?我们的“人模”长什么样?素质模型演练:沟通能力的定义、构建及分级描述二、如何选用测评工具和方法?什么是人才测评?人才测评有哪些工具和方法?评价中心无领导小组讨论公文筐测试角色扮演演讲与情景模拟行为面谈法如何选用人才测评技术?......
鼎固革新:数字化思维的HR管理 主讲:苏老师
● 理解数字化转型背景下,以“组织与人才”为抓手的管理价值;从宏观市场发展和业务管理视角,理解人力资源管理的定位变化,以及未来发展可能方向● 掌握人力资源管理的基本工具和逻辑● 制定适合企业管理需要的人力资源管理运营模式● 掌握数字化转型过程中遇到的组织与人才关键议题的解决方法● 塑造数字化转型......