长春招聘技巧培训

长春招聘技巧培训公开课

高效招聘精准面试实战班 沈阳：2025年09月23日

第一单元：精准招人是提升企业利润的关键一、为什么必须做好招聘工作？1、企 - 人=止2、招错人的经济损失触目惊心，却无人问津案例：某百货连锁全年招聘了800多人到店上班，年底实际留下58人，人力成本居高不下。3、自测：你家的招聘体系科学吗？讨论：科学的招聘的体系是怎样的？二、谁为招聘负责？1、门店缺人店长不能等、靠、要......

基于素质评价的结构化面试技巧高级研修班 大连：2025年09月24日

能独立完成岗位核心素质（胜任力）的提取；能基于素质开展面试问题的设计；能运用STAR技巧、行为访谈技术和微表情识别技巧开展候选人甄选。课程对象各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人......

4S精准招聘—招聘与面试实务 青岛：2025年10月17日

在当今竞争日益激烈的商业环境中，企业竞争的核心就是人才的竞争！国内企业整体上处于高速增长期，因为人的问题拖了业务后腿的实例屡见不鲜。目前HR在人才招聘方面面临诸多挑战：找不到合适的人；好不容易招到人后不久就流失；面试中大量人员爽约；中高级人才请不来……如何精准招聘人才，如何用最低的成本招聘到......

金牌面试官---面试甄选技能提升训练 青岛：2025年10月17日

随着互联网时代的发展，各种招聘渠道的涌现，人们获得工作机会的渠道泛网络化、便捷化、即时化，虽然各种渠道越来越多，但是各行各业都明显感觉合适的人越来越难找，并没有因为渠道的增多而减少用人的压力。对于管理人员提升面试甄选技能，有利于提升整体招聘效率，并能高效、准确的选择到企业所需的“对的人”。本次课......

基于战略和业务发展的招聘管理和人才选拔 青岛：2025年10月23日

在当今世界，一个不争的事实是：哪家企业拥有一流的人才，它就会有一流的产品，也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。是"没有人"还是"没有合适的人"，我们该如何具有"慧眼"？招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与......

实战招聘面试技巧 天津：2025年09月25日

本次课程针对所有的管理人员开设，通过：目标锁定-标准明晰-简历筛选-电话面试-能力考核-能力分析-性格价值观考量-工作匹配度分析-综合评估-录用决策...这一整套完整的选材过程进行深入讲解和实战训练，帮助学员迅速成长为合格的面试官。培训对象部门经理、企业中高层管理者、人力资源部、及所有参与招聘面试的人员课程大纲一 结构......

高级招聘面试实战训练 北京：2025年09月18日

你如果虽然阅人无数，但仍然觉得看人没有把握、或有时觉得面试好像走过场，你可能需要对面试有更精确地把握，即知道你想要什么样的人，把应聘人的能力量化标准化，知道自己问每一个问题的目的，并且能识别被面试人的每一个回答，在短时间内完成人岗的精准对接。建议你学习一下本课程的更深入、全面的人力资本理念，并掌握 “行为描......

招聘面试实战训练 北京：2025年09月23日

掌握有效的心理测评工具提炼招聘岗位的胜仸要素学会在面试中应用STAR 行为面试技巧针对招聘岗位的胜仸要素进行行为问题的设计与提问掌握最高效的评价技术进行集体式甄选收获一整套实用的工具包正在从事招聘工作对招聘实践中产生问题的培训对象人力资源管理者面试官参与选人的业务部门主管或经理课程大纲第一模块： 岗位的胜任力分析从......

招聘技巧培训内训课程

精准招聘之面试技巧 主讲：朴老师

你是不是经常会出现招聘时总是看走眼，候选人入职没多久就离职？你是不是经常在面试时不知道问什么，情形好尴尬？你是不是经常会出现面试时，总是感觉不对头，但又不知道哪些有问题？诸如此类问题如果经常会出现的话，那说明你需要参加面试官的训练了，你应该掌握一些必要的面试技巧。如何让您在面试时快速识别候选人是否匹配岗位？如何让您在面......

《房地产公司人力资源操作实务——人才招募技能》 主讲：刘老师

剖析房地产行业及人力资源特点，准确定位招聘管理者角色；剖析房地产企业招聘工作最典型难点，解决招聘管理者工作中的困惑；掌握最经典的房地产招聘面试工具，现场演练并学会有效应用；提升招聘工作专业化及职业化水平，帮助树立良好雇主品牌。课程介绍1.房地产行业人才特点分析1.1房地产行业的激荡30年1.2房地产行业的人才特点1.3......

企业人才面试与甄选 主讲：赵老师

▲ 了解招聘面试官在职位描述撰写上常犯错误，并掌握掌握高点击率JD撰写技巧▲ 懂得如何有效筛选简历，并在收集准确行为信息及评定候选人动机匹配时更加自信▲ 轻松学习到招聘面试官选拔面试的提问工具，并能掌握及应用面谈询问及跟进技巧▲ 应用工具客观评价候选人、预测他们关键的能力表现，并作出更加准确的留用决策课程对象：企业中高......

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