长春薪酬管理培训

长春薪酬管理培训公开课

基于员工岗位能力的薪酬激励体系设计高级研修班 哈尔滨：2018年10月11日

薪酬作为最重要的激励手段一直得到了企业和员工高度重视，但是也由于其高度的敏感性让人力资源工作者从“薪酬”发展到“心愁”，如果操作不当的话，还有可能成为“新仇”。企业无法让每个员工对薪酬感到满意的，这是必然（有谁会认为自己的工资高呢？），但至少要在企......

社会保险法、工伤赔偿、劳动合同终止续订与员工手册规章制度撰写技巧和有效调整薪酬及其体系设计高级研讨班 哈尔滨：2018年11月02日

各国有、外资、合资、民营企事业单位董事长、总经理、人力资源总监、行政总监、人事经理、薪酬经理、劳资经理、社保主管、经办；法律部门、工会及负责社会保险的专业人士；各级劳动和社会保障部门、社保中心和工会组织、劳动争议调解仲裁委员会的主管领导，律师事务所受理劳动争议的律师；国内外人力资源专业咨询机构、人才服务机构、人事代理机......

薪酬福利体系构建技巧 沈阳：2018年11月26日

薪酬往往是企业最敏感的部分，如何设计好薪酬体系涉及到员工的激励和保留的效果，所以研究和掌握薪酬设计和管理的规律就显得至关重要。本培训课程提供了全面和先进的薪酬体系的设计思路，通过围绕一个兼顾外部、内部、个人三方面的公平的模型精心设计，使薪酬体系成为激励员工创造良好业绩的重要力量，达到企业与员工的双赢。【课程对象】人力资......

人力资源实战绩效管理 大连：2018年11月18日

（一）绩效管理概述1、什么是绩效管理2、为什么需要绩效管理3、谁会参与4、绩效管理与绩效考核的区别5、绩效管理是如何运作的6、绩效管理基本工具：平衡积分卡 FSKPI（二）目标+能力=绩效？1、什么是能力2、员工胜任能力与绩效之间的关系3、如何制定目标和计划4、能力与意愿的不同变化所勾勒的情境领导（三）绩效管理的基本流......

新时期事业单位绩效工资改革政策解读与绩效考核、薪酬管理专题培训班 青岛：2018年09月28日

自2010年1月1日起，事业单位将全部实行绩效工资改革。国家全面实行事业单位人事制度改革和绩效工资改革，关系到事业单位和广大人民的根本利益，关系到广大干部群众积极性、主动性、创造性的充分发挥。深化事业单位人事制度改革和绩效工资改革，是解决新形势下事业单位选人用人机制和现行分配制度突出问题的重要措施，也是事业单位改革进程......

《关于改革国有企业工资决定机制的意见》解析与激励性薪酬设计、绩效管理暨企业用工成本风险管控操作实务研讨班 青岛：2018年10月27日

各级国资委有关同志、企事业单位主管领导、分管人力资源副总、人力资源部、人事部、综合部、劳资部、薪酬福利、绩效考核主管(专员)、各类人力资源管理人员和业务骨干等。研修内容：第一部分：《关于改革国有企业工资决定机制的意见》的重点解析与研讨1、改革工资总额决定机制 2、改革工资总额管理方式3、完善企业内部工资分配管理 4、健......

国有企业岗位、绩效与薪酬一体化建设 青岛：2018年11月13日

一 、国有企业人力资源管理现状及发展趋势1、人力资源管理是二十一世纪企业发展的核心根本2、全员人力资源管理模式3、国有企业的人力资源管理现状4、国有企业的人力资源管理发展趋势二、 绩效管理实施基础——岗位说明书编制1、国有企业“定岗、定责、定编、定薪”四定技术2、分析：国......

赴青岛学习海尔OEC与文化创新高级研修班 青岛：2018年11月19日

广结企业界精英，以学促商，搭建交流与合作的最佳平台；海尔研究专家参与，将理论知识与实际表象相结合；亲临创新管理的发源地——青岛海尔，学习真正的OEC、SBU等先进管理理念，零距离了解和解析海尔创新发展之路；突破思维瓶颈，统一企业核心人员对创新管理的理解和认识，扫清实践路上理念层面的障碍，使广大学......

薪酬管理培训内训课程

薪酬制度实施过程中出现的问题及风险防范 主讲：梁老师

中国政府的宏观刺激政策，导致CPI增长接近5%,面对这样一个连生存都感到压力的竞争环境，现有的薪酬管理难以跟上CPI快速增长的步伐，从而构成了企业发展与薪酬管理的矛盾。如果企业过于追求短期效益，忽视企业的健康发展，企业将失去在未来竞争中能力。因此，薪酬制度实施过程中出现的问题及如何进行风险防范,是每个人力资源从业人员都......

非上市公司股权激励 主讲：谭老师

不是，以减少老板的利润来分给员工；不是，以增加企业的成本来挽留员工！而是，用明天的利润激励今天的员工；而是，用社会的财富激励自己的员工！【文件分享】《股权激励核心员工调研问卷》《3-5-3股权激励管理制度》《激励对象存量分红、增量分红测算表》《员工股权激励授予通知书》《事业合伙人出资证明书》《事业合伙人行权申请书》《员......

激励性薪酬管理体系设计 主讲：陈老师

在纷繁复杂的经济形势和日益激烈的竞争环境下，企业的业务增长、业绩突围需要强大的管理系统保驾护航。卓越绩效管理能够使公司资源、行动、战略和业务有机结合形成一个完整的闭环，具有提升组织效率、优化业务流程、推动战略落地的作用，在企业运营管控中占据着举足轻重的地位。如何将绩效考核结果与薪酬挂钩，有效保留与激励员工，成为各级管理......

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