长春销售培训

长春销售培训公开课

顾问式销售策略哈尔滨：2026年06月25日

1.组织好顾问式销售的过程* 理解商业环境的变化性* 理解客户的观点* 如何引导客户认清他们的现状* 如何引导客户产生立即解决问题的欲望2.提高顾问型技能，做出有效的销售策略* 从产品销售到方案销售* 业务需求和价值定位* 使用聚焦式问题，引导客户* 销售顾问的核心能力:处理异议及缔结成交* 业务分析和“漏......

专业化系统销售训练哈尔滨：2026年06月27日

1、帮助销售人员树立正确的职业心态，提升行动力，每月为你公司创造相当于本次培训费100％以上的利润；2、让销售人员掌握系统销售的流程与每个步骤的关键点；3、提升销售人员：客户接触、价值陈述、讨价还价、异议排除、引导成交等实用技巧；4、全面提升销售人员的沟通、谈判、说服能力。课后应用1、掌握客户销售的流程及多种有效客户......

金牌店长执行力落地班沈阳：2026年04月28日

运营总监；加盟商老板；店长经理、副店长、领班、区域经理；中小连锁企业总经理。以及追求卓越门店经营管理的人士。培训内容：第一单元：P-目标分解，目标达成率高动作拆解一、目标总是完不成？计划总是缺条理？根源在“你凭经验分解目标”。你知道目标达成率从60%到90%的法宝吗？1、员工目标缺拆解：零售门店......

AI实体店业绩增长破局班沈阳：2026年05月12日

老板带队真的同频快，落地快！方案一：老板+核心股东、区域经理、企划、店长；最好老板带队店长，全体同频落地效果最好方案二：老板带相关主管考察学习，然后导入《AI实体店业绩增长破局班》2天内训项目；或者导入《天地人网方案优化工作坊》。课程收获1、最大收获就是：别人教你一张网获客，我们“全域派”教你天......

大客户开发与管理（2天）沈阳：2026年06月24日

跟踪管理那些负责重要客户的销售人员的销售经理；负责开发和维护重要客户的销售人员、客户经理【课程大纲】1. 对大客户的认识大客户的特征和类型大客户与一般客户的区别大客户的分级大客户的生命周期2. 大客户分析大客户的竞争分析客户分析——竞争地图竞争分析——SWOT分析法3 .......

市场转型+互联网背景下房地产营销创新策略与精品案例解析沈阳：2026年06月27日

董事长、总经理、副总经理、营销总监、策划总监、销售经理、地产策划及销售人员。课程大纲第一部分房地产政策解读与市场走势分析第一章2015年房地产市场总结一、行业环境1稳增长是第一要务，房地产行业受益于政府青睐二、商品房销售1面积或略低于2013年峰值，金额规模将再创历史新高三、房地产开发投资1累计增速屡创新低，连续4个......

打造销售团队狼性执行力大连：2026年06月27日

营销总监、经理课程内容一、坚决吃肉，决不吃草——打造狼性销售团队1.三句话执行2.为什么向狼学习3.狼的最大贡献4.狼性逻辑5.销售人的狼性精神6.狼性销售人员的三大提升7.狼性执行五大法则解决问题：狼族是一个坚不可摧的团队，同时也是一个行动力极强的团队。它们之所以会成功，就在于同进同退，众狼一......

ChatGPT和AI工具在房地产销售中的应用（实操+演练）特训营青岛：2026年04月03日

1、房企总经理、副总经理等决策领导；2、房企营销总、市场策划总、营销经理、市场策划经理、案场主管、核心销售骨干；3、办公行政岗、综合管理岗等对新科技感兴趣的员工【课程大纲】附赠：课程赠送毛老师亲测有效的各行业30个精华提示词模板第一讲：AI的突破，引领第四次科技革命一、 ChatGPT的突破，掀起第四次AI浪潮1. 神......

销售培训内训课程

关键客户管理主讲：王老师

可以使与关键客户打交道的人员明白如何定位关键客户，理解市场的波特模型，自身和客户的优劣分析。理解与客户建立合作伙伴的战略基础。同时学员将会学习并掌握如何制定业务计划书，如何与客户决策团队维护好关系，如何推动项目前行。课程目标：● 正确定位自身和关键客户● 理解与关键客户合作的矩阵模型● 如何制定年度计划书● 与客户关键......

银行对公大客户营销及金融服务方案设计主讲：邓老师

小组讨论+点评及讲授+案例分享课程大纲：第一讲：对公大客户营销的重要性及特点一、对公大客户营销的重要性讨论：对公大客户营销为什么如此重要？1. 对公资产、负债和投行等业务的重要来源渠道2. 对公业务营收和利润的重要来源渠道3. 重要性决定了大客户营销的重要性4. 各家银行和金融机构竞相营销的对象案例：某银行惠州分行营销......

经销商终端生意制胜主讲：王老师

经销商管理的根本目标是引导客户的资源和我们一起做市场。渠道管理的两大工作重点，即“分销+动销” 。1.0版的渠道销售基本上就是压货，即“分销”。在当下，这仍是业务人员的主要工作之一。但在当下竞争的背景下，只是压货显然是不能长久的，所以很多企业也投入资源开始做 &ldquo......

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