长春销售培训

长春销售培训公开课

大客户开发与管理 哈尔滨：2018年12月26日

大客户作为企业生存与发展的重要资源，成为了企业间竞争的主战场。因此，哪些是我们的准大客户？如何建立与准大客户之间的合作？如何保有我们的大客户？本课程将围绕这三个问题，引导参加者系统地关注大客户的问题，从而帮助他们在竞争的市场中赢得更多的大客户。课程大纲:本课程包含以下e-learning 学习模块：1.有效分析重要客户......

高效销售技巧 天津：2018年12月22日

第一天 9：00-12：00头脑风暴—销售常见问题—专业销售技巧能力综合图表讲解第一章：客户沟通1 信息传递：信息传递流程图2 情感交流3 控制余地* 先处理情绪* 苏格拉底流程图总结：“见面三分情”，拜访是销售过程中的重要起点。沟通是技巧，建立客户与我们的这份&ldqu......

大客户销售与谈判技巧 天津：2018年12月27日

掌握大客户的开发技巧掌握大客户销售方法，并逐步更新自身的销售观念掌握技巧，用于实践，通过大客户销售方法，快速提升销售业绩掌握大客户管理的技巧，有效地进行客户关系管理与产品销售掌握大客户销售及谈判技术，从而提高学员的大客户销售技巧及谈判技术课程大纲第一讲.何为大客户1.大客户符合二八法则2.大客户的特点3.大客户销售失败......

B2B销售策略：顾问式销售实战训练 北京：2018年12月19日

1.顾问式销售的结构* 理解商业环境的变化性* 理解客户的观点* 如何引导客户认清他们的现状* 如何引导客户产生立即解决问题的欲望2. 提高顾问式销售技能，做出有效的销售策略* 从产品销售到方案销售* 业务需求和价值定位* 使用聚焦式问题，引导客户* 销售顾问的核心能力:处理异议及缔结成交* 交易分析和“漏......

客户关系管理训练（英文授课） 北京：2018年12月20日

Experienced managers already know and use many key aspects of successful management. However, to reach the next level, they need to become experts in effective ......

网络营销实战——中小型企业如何借网络营销实现战略突围 北京：2018年12月20日

8:30-9:00 签到、交换名片课前谈1，讲故事说营销——当前经济与市场热点话题2，百战归来再读书——学员讨论与互动第一部分：求生存求发展——市场竞争在拼什么？1，价格战——前世VS今生？2，广告战—&mdas......

销售团队建设与管理-鲍英凯老师 北京：2018年12月21日

1、制定销售团队差异化且更具竞争力的行动计划2、认知销售团队管理者的角色3、学会销售人员的选育用留4、掌握管理的组织与任务设计的方法邀请对象：销售经理/总监、客户经理、区域经理；资深销售人员、即将升任主管或经理的销售人员课程提纲：第一部分：认清我们的环境一、其他企业的成功经验，如何为我所用1、消费品与工业品；元件与设备......

中国企业职业营销经理研修班®—同质化行业的核心竞争力 北京：2018年12月21日

董事长、总经理、营销副总、销售总监、市场部经理、营销策划人课程大纲：A 班 2011年3月18-20日切割营销运作案例课堂模块一营销基点－撬动厚重市场的基本点营销支点－实现以弱击强产品线战斗机策略－克制跨国企业方阵组合定位运作－从改变游戏规则开始包装的力量－形式比内容更容易带来成功渠道运作－找到激活渠道的关键元素集中运......

销售培训内训课程

经销商总裁实战营销经典课程 主讲：高老师

培训形式多样化是保证培训效果的重要手段。讲授部分占到1/3，另外或引进PK、游戏、案例互动，现场做作业等多种形式进行。（会根据调研以及客户要求进行调整）培训对象：经销商老板、厂家营销总监课程提纲：第一部分 营销战略思维与区域营销策略1、生意难做的原因以及生意好做的方法2、区域市场运作3、规模与运作技巧4、核心产品策略5......

顾问式销售 主讲：田老师

主题讲授、角色扮演、案例研讨、实操练习、互动演练等有机结合授课大纲：第一讲：销售漫谈什么是顾问式销售？顾问式销售与传统销售差异销售行为和购买行为的差异第二讲：顾问式销售面临的挑战销售的方向客户的特征客户面临的风险销售对话的难点销售对话的举例第三讲：影响销售人员成功地几个关键因素单车模型前轮（方向）--心态脚踏（力量）-......

突破思维 厂商合作共赢 主讲：柳老师

代理商 经销商 加盟商 公司营销人员课程大纲：第一部分：前言 （破冰互动）1、优秀的经销商的具有的特质 （引导代理商不抱怨，要积极与公司合作共赢）一、学习力二、自信 （对自己的信心 对公司的信心 对市场的信心）三、智商（懂得借力使力，与公司共谋发展）四、情商（不抱怨不放弃）第二部分：经销商寻找自己的核心竞争力（引导学员......

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