长春销售培训

长春销售培训公开课

全面分析销售数据——Excel超级实践 长春：2026年07月09日

您是否还为经常需要对销售数据进行费时的整理和分析而烦恼？是否还为无法完美呈现销售数据分析报告而无奈？借助Excel这个数据分析的利器，您将轻松应对一切。通过掌握Excel在数据分析方面的高级功能和技巧，您将大幅度提高分析销售数据的的能力。培训受众：销售人员；销售部助理；销售经理；其他与销售相关人员课程大纲：1. 销售数......

顾问式销售策略 哈尔滨：2026年06月25日

以客户需求为导向的销售理念，已为广大销售员所理解和接受。但是，以需求为导向，并不意味着被动地去满足客户。事实上，以需求为导向的销售，首先是、也必须是：管理客户的需求。本课程围绕着这一理念，向参加者展开一系列的销售技巧运用和训练，帮助参加者提升自我的销售能力和交流的能力。培训受众:* 企业一线销售代表、销售工程师、项目销......

专业化系统销售训练 哈尔滨：2026年06月27日

1、帮助销售人员树立正确的职业心态，提升行动力，每月为你公司创造相当于本次培训费100％ 以上的利润；2、让销售人员掌握系统销售的流程与每个步骤的关键点；3、提升销售人员：客户接触、价值陈述、讨价还价、异议排除、引导成交等实用技巧；4、全面提升销售人员的沟通、谈判、说服能力。课后应用1、掌握客户销售的流程及多种有效客户......

大客户策略营销 哈尔滨：2026年07月11日

一、不销而售，从“要他买”到“他要买”人和利益：找对人关注利益诉求营销的价值在于使销售变得多余产品差异化，思维手法与众不同畅销商品均符合的三个共性特征二、销售实战技法做人、说话、办事沟通、呈现、差异生存、生活、生命基本功：跟谁都能聊得来解决表达过程的一堆问题把握人性和需求......

顾问式销售—以客户需求为中心的解决方案式销售 哈尔滨：2026年07月17日

二十世纪八十年代N.R在Huthwaite 带领一队研究小组分析了35000多个销售实例，历时12年，耗资过百万美元，横跨23个国家及地区并覆盖27个行业，创造出了一套具有革命性的销售理论与方法，同时也掀起了第三次营销革命，顾问式销售就此诞生！具有里程碑意义的顾问式销售已成为市场深度营销的利器和成功路径。迄今为止，多数......

制胜客户六步法 哈尔滨：2026年08月01日

1.掌握销售思维和销售心态的要点，业绩突破的关键核心；2.灵活掌握SPIN销售谈话应用在FABE中链接产品价值和客户需求。课程大纲：第一步、诊断过滤客户如何提高销售成功概率开放式问题——让客户开口才能探询客户需求封闭问题——达成共视是建立信任的基础选择问题—&......

大客户开发与管理（2天） 沈阳：2026年06月24日

大客户作为企业生存与发展的重要资源，成为了企业间竞争的主战场。因此，哪些是我们的准大客户？如何建立与准大客户之间的合作？如何保有我们的大客户？本培训课程就是为学员提供一套工业品大客户销售行之有效的方法和工具，从而有效提高大客户销售人员的成功率。【课程对象】跟踪管理那些负责重要客户的销售人员的销售经理；负责开发和维护重要......

市场转型+互联网背景下房地产营销创新策略与精品案例解析 沈阳：2026年06月27日

第一部分 房地产政策解读与市场走势分析第一章2015年房地产市场总结一、行业环境1稳增长是第一要务，房地产行业受益于政府青睐二、商品房销售1面积或略低于2013年峰值，金额规模将再创历史新高三、房地产开发投资1累计增速屡创新低，连续4个月同比负增长且跌幅加速四、房企新开工：降幅继续扩大，全年维持低位负增长。五、商品房待......

销售培训内训课程

经济危机形势下的渠道建设与运营管理提升实战训练营 主讲：崔老师

1、了解什么是营销渠道及其渠道新定位2、掌握新形势下营销渠道的精细化管理3、学会合理规划渠道及其构建良好渠道体系4、把握渠道开发的步骤、方法与技巧5、学会维护与管理渠道的操作要点6、掌握做客情的途径、方法与细节培训对象销售部经理、市场部经理销售经理、市场经理、销售主管、核心业务员等培训大纲第一部分：认识渠道一、什么是渠......

银行网点业绩持续发展的团队管理能力转型 主讲：王老师

银行支行长【课程大纲】：第一部分、银行销售团队持续发展管理转型的必要性1、转统的销售团队管理模式已不适应银行的发展要求1、1 传统销售团队管理者的管理模式是“管好+理顺”1、2 银行销售团队传统管理方法的误区:——红萝卜的管理方法不适应银行销售团队日益变化的多层次需求&m......

销售精英的五行修炼 主讲：刘老师

帮助销售精英诊断自身问题；在正己修身、开拓市场、弘扬品牌、维系客户的同时，从个人提升到品牌维护，掌握一套行之有效的客户识别与管理方法，辅以科学有效的沟通技巧，使销售团队将自我目标与组织目标取得高度一致，同时，销售团队自身能够掌握科学的工具和方法达成组织绩效。课程对象：各级销售管理者，新晋升销售人员，销售精英课程大纲第一......

......更多内训课程