长春销售培训

长春销售培训公开课

打造门店金牌店长系统提升特训营 长春：2026年10月13日

计划时代，靠生产赚钱，店里只要有货就赚钱；产品时代，靠价格赚钱，谁家便宜买谁家；商品时代，靠服务赚钱，谁家服务好顾客就多；现在到了丰饶经济，产品令郎满目，消费者经历市场考验，变得越来越理性了，现在的门店到了靠专业性赚钱的时代了。一个好的店长应该是理性分析而非感性用事，应该是科学管理而非艺术管理，应该培养店员的规定动作而......

客户拓展策略与专业销售技巧 长春：2026年10月17日

形成企业先进的销售套路，和统一的销售语言。通过客户拓展的八个基本步骤，帮助学员掌握拓展和管理客户的流程。互动式的角色扮演，训练学员掌握核心的销售技巧，包括顾问式销售技巧、沟通技巧。课程对象企业全体营销人员课程大纲一、客户的采购流程发现需求：痛点二、摧龙八式6（采购流程）＋2（销售步骤）构成摧龙八式三、建立信任两种关系纬......

销战，超级销售技能提升与打造高效能销售团队 长春：2026年11月03日

主题一：销售的困惑主题二：客户为什么购买主题三：如何设定拜访目标主题四：如何进行有效约见主题五：如何自我介绍和开场主题六：如何激发客户的兴趣主题七：如何提出好问题主题八：如何了解客户的态度主题九：如何倾听获取信息主题十：如何呈现独特差异优势主题十一：如何与客户共同制定解决方案主题十二：如何获得客户的行动承诺主题十三：如......

引爆大客户——工业品营销团队建设与营销技术提升 沈阳：2026年10月13日

第一部分：工业品营销团队建设一、 工业品营销团队成功要素分析：1、 案例研讨：华为的大客户营销团队2、 案例研讨：联想的大客户营销团队3、 案例研讨：某民营化工企业的营销团队4、 总结：工业品营销团队的四大成功要素：1） 优秀的团队成员，高效的协作；2） 良好的内部激励机制；3） 科学的销售工作流程和销售管理流程；4）......

金牌店长必修课 沈阳：2026年11月03日

第一部分 优秀店长的自我认知与角色定位——金牌门店，管理引导，业绩为王如何做职业化的门店团队管理者职业化门店管理者的角色认知总结：优秀店长具备的三大角色定位第二部分 销售型店长——卖出商品才是硬道理，打出“望、探、问、听、说、笑”销售组合拳望&md......

销战，超级销售技能提升与打造高效能销售团队 沈阳：2026年11月06日

销售团队（销售经理、客户经理、销售代表、办事处、市场主管、渠道主管、分公司）、总经理、销售总经理、销售总监、内部讲师等。课程收益:通过形象的、正反面对照的录像情景分析，能真正改变销售行为，大幅度提升销售业绩，打造高效能销售团队；本次课程培训是一个涉及规划、执行、成交及跟进等销售全过程的一个完整的销售流程和工具，它强调的......

店面管理与店面销售技巧 沈阳：2026年11月07日

第一章.有效的店面管理一.店面成员的角色认知和定位1.专卖店店长和普通销售员在角色上有何不同？2.普通销售员3.专卖店店长4.其他成员二.大家在日常店面管理中遇到哪些问题？1.店面形象管理2.店面人员管理3.销售运营管理4.客户管理5.其他三.如何进行店面形象管理*1.店面形象为什么重要？2.店面形象包含哪些组成部分？......

销售心法 沈阳：2026年11月07日

1、业绩至少提升20%以上；2、员工加强自己的目标梦想；知道为什么而战；3、学习后老板解脱、上下同欲、企业自动化运营；4、员工身上有使命，企业有魂，全员点燃，企业能量场改变；5、企业有一套标准话术，一说话收人，一说话收心，一说话收钱，一说话收魂学员对象：企业销售人员、销售管理者及销售有关人员。课程大纲一、销售心法1.销......

销售培训内训课程

销售员职业素养、职业操守、忠诚 主讲：臧老师

全面提升销售员觉悟，职业性，自动自发性，等积极性。 认识到是为自己在工作，为将来工作，为家人工作 认识到职业化的重要性，知道如何体现职业性，完善自己的职业性 知道如何去工作，怎样去工作 完成从校园人到社会人的心理路程，加快个人组织化的转变(新销售员适用)； 围绕企业的目标和希望，确立管理工作的价值感； 树立正确的职业意......

经销商团队倍增系统 主讲：陈老师

一、什么是公司化团队机制建设 二、团队机制建设的重要意义 三、团队机制的四大机制建设 四、第一大机制：组织机制 1.搭班子的基本原则 2.不同规模商家的基本组织架构 3.不同战略侧重点下的组织架构差异 4.订立岗位职责与岗位说明书 五、第二大机制：薪酬机制 1.物质驱动的利与弊 2.让你的薪酬设计更具激励性 （1）薪酬......

汽车行业新零售日常运营与渠道管理 主讲：王老师

一、汽车业新零售运营概述1、新零售的概念与特点(1)新零售的概念(2)新零售的特点2、汽车行业新零售探索的三大方向（1）以用户为中心（2）数据网格化（3）服务链整合3、汽车企业新零售主要的运营工作(1)数据运营(2)流量运营(3)用户体验运营(4)渠道运营4、新零售运营主要的工具(1)平台系统(2)私域管理系统(3)渠......

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