长春销售培训

长春销售培训公开课

狼性销售团队复制兵法 长春：2025年09月13日

营销副总、总监、大客户经理、销售经理课程大纲第一单元 团队概念1.认识团队 （1+1=？）2.团队、团伙、群体之间的区分3.团队建设的五个要素4.团队：高绩效组织的基石5.组织结构实践在团队建设中管理挑战讨论：请分析团队与群体之间最大的区别是什么？如何应对管理团队中任务重、指标多、人员不够用的困境？第二单元 高绩效销售......

打造门店金牌店长系统提升特训营 长春：2025年09月23日

定位转型：帮助学员建立店长定位，清晰店长职责与存在价值，从而“在其位、谋其政”；动作转型：把服务变成具体动作，再把个性服务动作，用标准化流程变成规定服务动作；陈列布置：用门店的氛围制造出热销气氛，让顾客看到外围想进店，看到陈列就想购物；目标管理：通过科学目标设置、分解，让门店人员销售业绩从而实现......

客户拓展策略与专业销售技巧 长春：2025年09月27日

一、客户的采购流程发现需求：痛点二、摧龙八式6（采购流程）＋2（销售步骤）构成摧龙八式三、建立信任两种关系纬度：个人利益和机构利益四、发掘需求两种销售方法：推销和顾问式销售五、促成立项决策层客户的行为特点六、引导指标什么是采购指标七、屏蔽对手扩大价值交集八、促成成交采购风险和购买承诺九、管理期望管理客户期望十、回收账款......

销战，超级销售技能提升与打造高效能销售团队 长春：2025年10月14日

通过形象的、正反面对照的录像情景分析，能真正改变销售行为，大幅度提升销售业绩，打造高效能销售团队；本次课程培训是一个涉及规划、执行、成交及跟进等销售全过程的一个完整的销售流程和工具，它强调的不仅仅是应对客户的反应能力、掌控能力及相应的技巧，它还强调尊重客户并通过与客户建立长久的关系来获得持续的生意；旨在把销售人员打造成......

引爆大客户——工业品营销团队建设与营销技术提升 沈阳：2025年09月23日

1、 了解工业品大客户销售成功的要素；2、 掌握高绩效大客户销售团队建设的方法与流程；3、 提升工业品营销的能力，引爆大客户；4、 提升学员面向工业品大客户的综合谈判能力。培训对象各企业高管、中层经理，营销体系各职能部门经理、各区域经理、业务主管等授课方式1、 以案例展开，以解决学员实战问题为导向；2、 通过案例分析、......

金牌店长必修课 沈阳：2025年10月14日

1.掌握高效率门店领导与管理的方法，迅速提升员工效率2.学习有效激励与管理员工和新员工辅导的技巧；如何赢得忠诚顾客，确保门店持续经营3.学会销售数据的管理与分析；了解库存积压对生意的危害4.掌握货品在门店快速流转的销售策略；掌握门店赢利模式，成为门店经营管理与绩效改善的高手课程大纲第一部分 优秀店长的自我认知与角色定位......

销战，超级销售技能提升与打造高效能销售团队 沈阳：2025年10月17日

主题一：销售的困惑主题二：客户为什么购买主题三：如何设定拜访目标主题四：如何进行有效约见主题五：如何自我介绍和开场主题六：如何激发客户的兴趣主题七：如何提出好问题主题八：如何了解客户的态度主题九：如何倾听获取信息主题十：如何呈现独特差异优势主题十一：如何与客户共同制定解决方案主题十二：如何获得客户的行动承诺主题十三：如......

销售心法 沈阳：2025年10月18日

企业销售人员、销售管理者及销售有关人员。课程大纲一、销售心法1.销售人员死穴？2.销售堕落的全过程？3.销售冠军做了什么？4.销售的三个基本功5.如何通过认识自我，提升自我影响力，带动企业业绩倍绩？6.如何在瞬间建立客户信赖感？体验信任？7.如何建立资格感？8.通过潜能激发训练，提升自我能量。9.制定人生六大领域目标，......

销售培训内训课程

逆势狂销~房地产销售业绩终极引爆系统落地训练营 主讲：韩老师

第一模块 文化引爆系统1、团队引爆密码1）战斗力2）凝聚力3）学习力4）生命力2、团队文化定义1）是军队的军魂2）是宗教的信仰3）是家族的传承4）是学校的校风3、团队文化作用1）导向作用2）凝聚作用3）规范作用4）激励作用5）辐射作用4、团队文化层面1）物质层面2）制度层面3）行为层面4）精神层面5、文化落地系统1）军......

八马茶业“标杆门店共创营”之“从销冠到卓越店长” 主讲：赵老师

本课程从八马店长DNA的“待好客、管好店、带好人”三个维度为切入点，全面系统提升八马茶业销售精英的领导力、运营力、销售力，进而创造卓越绩效、打造绩优团队。明确店长的角色定位，服务意识及八马店长DNA能力模型;恒自驱，如何时刻让自己保持积极情绪的方法，产生超强的行动力待好客，强化店长的销冠意识，开......

逆增——经济下行的销售增长技术 主讲：王老师

当外部环境恶劣，经济形势下行，销售业绩受到的影响首当其冲，传统的营销方式、管理模式受到挑战。在应对危机和不确定性环境时，寻找确定性，回归业务本质核心，重新思考业务模式与商业模式，是应对挑战的重要方法，而人的因素尤为重要，如何提升销售团队的内在驱动力和团队动力，如何在销售阻力增大的情况下，保持团队的信心与战斗力，寻找到新......

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