长春销售培训

长春销售培训公开课

全面分析销售数据——Excel超级实践 长春：2026年07月09日

您是否还为经常需要对销售数据进行费时的整理和分析而烦恼？是否还为无法完美呈现销售数据分析报告而无奈？借助Excel这个数据分析的利器，您将轻松应对一切。通过掌握Excel在数据分析方面的高级功能和技巧，您将大幅度提高分析销售数据的的能力。培训受众：销售人员；销售部助理；销售经理；其他与销售相关人员课程大纲：1. 销售数......

顾问式销售策略 哈尔滨：2026年06月25日

1.组织好顾问式销售的过程* 理解商业环境的变化性* 理解客户的观点* 如何引导客户认清他们的现状* 如何引导客户产生立即解决问题的欲望2.提高顾问型技能，做出有效的销售策略* 从产品销售到方案销售* 业务需求和价值定位* 使用聚焦式问题，引导客户* 销售顾问的核心能力:处理异议及缔结成交* 业务分析和“漏......

专业化系统销售训练 哈尔滨：2026年06月27日

1、掌握客户销售的流程及多种有效客户的开发策略与方法；2、当客户不断要求降价，我们在面谈中如何使用有效的方法与策略来应对；3、在销售跟进过程中，学会如何通过相应的策略与方法来贩卖“产品价值”。课程大纲一、如何成为伟大的推销员1、具备良好的心态2、学会自我激励,永远积极正面3、做好销售需要一种阿Q......

大客户策略营销 哈尔滨：2026年07月11日

销售总监、销售经理、大客户经理、区域销售主管课程大纲一、不销而售，从“要他买”到“他要买”人和利益：找对人关注利益诉求营销的价值在于使销售变得多余产品差异化，思维手法与众不同畅销商品均符合的三个共性特征二、销售实战技法做人、说话、办事沟通、呈现、差异生存、生活、生命基本功......

顾问式销售—以客户需求为中心的解决方案式销售 哈尔滨：2026年07月17日

1．掌握顾问式销售底层逻辑、流程与方法。2．改变普通销售理念让客户决策过程高效。3．有效建立客户信任缩短需求挖掘的难度。4．有效引导及挖掘客户需求促进客户成交。5．让客户视我们为利益同盟产生深度信任。6．有效防范客户异议的产生让决策更通畅。7．提升销售团队的专业水准以及客户价值。8．提升产品与服务明显或独特优势呈现力。......

制胜客户六步法 哈尔滨：2026年08月01日

第一步、诊断过滤客户如何提高销售成功概率开放式问题——让客户开口才能探询客户需求封闭问题——达成共视是建立信任的基础选择问题——让客户自己找答案自己做决定问问题的误区【演练实践】应用问话技巧法角色扮演【工具讲解】面谈问话工具的使用第二步、判断销售商......

虎狼之师，超级销售技能提升与打造高效能销售团队版权课程 哈尔滨：2026年08月23日

销售团队（销售经理、客户经理、销售代表、办事处、市场主管、渠道主管、分公司）、总经理、销售总经理、销售总监、内部讲师等。培训内容：主题一：销售的困惑主题二：客户为什么购买主题三：如何设定拜访目标主题四：如何进行有效约见主题五：如何自我介绍和开场主题六：如何激发客户的兴趣主题七：如何提出好问题主题八：如何了解客户的态度主......

大客户开发与管理（2天） 沈阳：2026年06月24日

跟踪管理那些负责重要客户的销售人员的销售经理；负责开发和维护重要客户的销售人员、客户经理【课程大纲】1. 对大客户的认识大客户的特征和类型大客户与一般客户的区别大客户的分级大客户的生命周期2. 大客户分析大客户的竞争分析客户分析——竞争地图竞争分析——SWOT分析法3 .......

销售培训内训课程

《差异化营销与客户关系维护实战训练》 主讲：陈老师

销售人员【课程目标】引导销售人员的心态、观念、意识，解决内心的抱怨，主动工作。掌握提高营销邀约沟通能力的训练方法根据不同人格特质因人而异运用沟通面谈方式了解差异化营销沟通谈判策略技巧了解不同类型顾客的销售沟通技巧【课程大纲】第一部分：心态激励与思维塑造篇一、激发潜能——思路决定财路销售业绩做不好......

房企客户关系管理实战训练—万科稳定增长的真相 主讲：林老师

企业中高层管理人员、营销&客服&物业负责人及骨干成员；（操作课程建议50人内）【课程提纲】观念篇第一部分：德鲁克：crm是传统营销的终结1.客户时代的经营观2.理解当前市场环境的变化与对策3.企业盈利模型的根本改变4.万科客户终生锁定模型为何不战而胜{案例}：产品型企业的失败与发展瓶颈操作原理篇第二部分......

经销商＆门店管理过程动作分解 主讲：盛老师

上篇：有效管控经销商的五大系统一、经销商有效管理五大系统：①选择 ②培育 ③激励 ④协调 ⑤评估二、经销商过程管理：1.经销商管理之目标管理1)任务指标设置指标过多和没有指标是一样的结果；关键指标的鉴定和基数设置；2)销售任务达成方案销售管理人员对“执行、执行、再执行”和“分销、分销......

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