长春销售培训

长春销售培训公开课

全面分析销售数据——Excel超级实践 长春：2018年05月17日

1. 销售数据分析必备——Excel数据处理* 快速、准确、规范的输入数据，并格式化* 常用函数、公式应用* 销售数据处理要点2.高效的Excel销售数据管理* 用数据库理念对销售数据表单进行管理* 对销售数据整理、排序、筛选、查找、匹配、分类汇总* 销售数据管理中的多人协同工作、共享数据* 销......

打造销售团队狼性执行力 长春：2018年07月07日

企业营销全体人员。课程内容一、坚决吃肉，决不吃草，打造狼性销售团队为什么向狼学习狼的性格特点认识狼性觉醒自我狼性文化与团队精神销售人的精 、气、 神卓越源于要求二、激发团队斗志燃点执行热情狼性团队正面思维与心态销售压力管理与应对积极情绪创造正面能量解码狼性精英的心态目标的力量定目标的三个标准狼性团队必胜的八大信念三、对......

顾问式销售技巧—丁军老师 长春：2018年07月07日

销售代表、销售主任、销售经理等岗位、市场部主任、营业部经理、大客户经理；课程目标：树立以客户为中心，帮助客户解决问题的顾问式销售理念，将销售的重点，放在解决客户问题的方案上，而不是放在产品上。探讨拜访客户前，要做好充分的分析和准备。在面对客户时，各个环节的注意要点，需要注意的各个细节。掌握以客户为中心的引导技巧，展示给......

《大客户销售策略》 哈尔滨：2018年05月19日

大客户销售难度大、重要性强、复杂程度高；抓住大客户，抓住利润的源泉！但谈的好好的一个客户，莫名其妙的就丢了！——如何找出销售中存在的问题和隐患，让成功不再是“偶然”？客户总是左推右挡，提一大堆问题，就是不肯签单！——如何处理好客户的“异......

制胜客户六步法 哈尔滨：2018年06月09日

1.掌握销售思维和销售心态的要点，业绩突破的关键核心；2.灵活掌握SPIN销售谈话应用在FABE中链接产品价值和客户需求。课程大纲：第一步、诊断过滤客户如何提高销售成功概率开放式问题——让客户开口才能探询客户需求封闭问题——达成共视是建立信任的基础选择问题—&......

虎狼之师，超级销售技能提升与打造高效能销售团队版权课程 哈尔滨：2018年07月01日

认证证书（如需办理证书费用为800元/人）经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《销售管理师》培训证书（带国徽）。网上注册、官方网站查询，全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份，二寸证件照......

市场转型+互联网背景下房地产营销创新策略与精品案例解析 沈阳：2018年04月28日

董事长、总经理、副总经理、营销总监、策划总监、销售经理、地产策划及销售人员。课程大纲第一部分 房地产政策解读与市场走势分析第一章2015年房地产市场总结一、行业环境1稳增长是第一要务，房地产行业受益于政府青睐二、商品房销售1面积或略低于2013年峰值，金额规模将再创历史新高三、房地产开发投资1累计增速屡创新低，连续4个......

大客户开发与管理（2天） 沈阳：2018年05月02日

1. 对大客户的认识大客户的特征和类型大客户与一般客户的区别大客户的分级大客户的生命周期2. 大客户分析大客户的竞争分析客户分析——竞争地图竞争分析——SWOT分析法3 .大客户的战略管理大客户的战略分析大客户需求的战略分析大客户决策小组成员的定位分析如何制定大客户的特定......

销售培训内训课程

销售精英自动自发的职业训练 主讲：臧老师

1.了解销售对企业的重要意义2.掌握销售的关键成功因素3.学会如何熟悉以客户为中心的销售观念4.学会如何培养对行业销售信念，解决干一行怀疑一行，5.学会如何掌握销售的情绪状态的控制，及如何达到巅峰状态6.学会自信心的建立，驱除销售恐惧、倦怠、借口7.学会转化外部原因为自己的原因，培养乐观心态8.学会如何培养积极心态，知......

营销计划的制定与执行 主讲：孙老师

实例讲授、集体训练、案例研讨、情境仿真、角色扮演、沙盘模拟培训对象：区域经理、销售部门经理、市场经理、负有团队领导责任的销售管理者、企业高层领导课程大纲：一、课程导入1、某设备公司市场营销计划样本阅读2、针对营销计划样本的学员提问二、营销计划的含义与制定步骤1、营销计划的含义2、营销计划的回顾3、营销计划制定的步骤三、......

卓越销售团队管理 主讲：田老师

讲授、测试、练习、小组讨论、案例分析、视频观摩点评相结合；课程目的：破解销售团队管理的困局，明晰系统的销售团队管理思路和方法；树立现代企业经营管理意识和理念，明确作为团队领导者应该具备的素质，掌握团队中销售人员的“选、用、育、留”方法，塑造精英销售团队，提升领导者团队管理的能力。课程大纲：第一部......

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