长春企业文化培训

长春企业文化培训公开课

互联网+时代企业文化建设与员工凝聚力训练营高级培训班 沈阳：2026年08月31日

1.学习中外企业文化管理的的理论实质与思想精髓2.洞察互联网时代对企业组织变革的新挑战与机遇3.激励优秀的企业文化愿景与价值观的自组织行为4.深刻洞察互联网思维造就自组织员工的实战智慧5.提高企业文化落地生根打造卓越员工方法和艺术培训对象致力于公司成长的董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员.培训内容模块一 互......

青岛海尔标杆学习研修--企业文化建设、OEC管理与班组建设 青岛：2026年07月22日

1．企事业单位中的党委书记、董事长、总经理、工会主席、纪委书记等管理人员。2．企业（集团、工厂）经营厂长、生产厂长以及企管部、生产部、质量管理部、人力资源部等部门经理及车间主任等。课程大纲:第一部分：授课（全天）●海尔基础管理：OEC管理及最新发展●海尔自主经营体打造：SBU模式新进展●海尔最新管理模式：人单合一双贏●......

《企业文化推进与落地》青岛考察研修班—向青岛标杆企业学服务、学管理、学创客 青岛：2026年07月30日

1、一流企业的考察让您收获企业迅速成长的奥秘。2、经典的海尔创新课题让您收获企业做大做强的法则。3、了解标杆企业的细节管理和氛围营造4、体验管理是严肃的爱，管理是温暖的爱5、借鉴标杆企业，找到我们自身发展的动力和提升的管理方向课程对象：董事长、总裁、总经理、厂长、人力资源总监、企业文化总监及其它企业中高层管理人员等课程......

价值观融入业务场景与文化传播共创工作坊 青岛：2026年08月15日

模块一：为什么要重视价值观融入业务？1.当下很多企业的文化痛点2.企业文化和业务根植2张皮3.企业文化认知和价值观植入的意义众多企业案例分享模块二：价值观-行为-场景三维锚定1.为什么要重视价值观拆解？——海尔、阿里等头部企业价值观拆解案例2.价值观方面我们自己的业务痛点拆解共创：价值观罗盘 +......

赴青岛学习海尔OEC管理与文化创新班组建设高级研修班 青岛：2026年08月26日

标杆学习理念来自于全球公认的管理方法——标杆管理。其核心在于企业将自己与世界一流企业进行全球对标，在明确差距的基础上，通过借鉴一流企业的成功方法或其他改进措施，使自己成为或赶超一流公司。标杆学习对于企业发展的意义在于指定行业内公认优秀的企业作为标杆，通过学习实践深入测量，每一个环节或需要改进的部......

基于业务的组织文化诊断、澄清与落地 北京：2026年06月26日

企业负责人、企业文化从业者、组织发展（OD）、培训发展（TD）、HRBP及其他相关人员。课程收益1、了解企业文化与业务发展的关系及互动逻辑；2、理解企业文化的本质、功能与结构；3、掌握企业文化诊断与澄清的方法、流程与核心操作要点；4、学会提炼企业使命、愿景、价值观、经营原则等方法；5、掌握“知、信、习、行&......

如何开展企业文化建设 北京：2026年07月06日

文化是无形的，物质财富是有形的，但这种有形却正生于无形。为什么一流的企业重视企业文化? 为什么企业发展越来越大，管控却越来越无力? 为什么下属只是被动地完成任务而不是主动地争取成果?为什么企业有完善的制度，但却总是高高在上，无法落实? 为什么企业待遇很好，但仍然留不住人才? 这不仅是“商术”的问......

企业文化建设与员工敬业度提升 北京：2026年07月24日

（一）企业文化管理部分一、企业文化概论什么是企业文化？企业文化的本质和载体企业文化全景图企业文化的核心挑战二、不同生命周期企业文化建设创业期文化平行扩张期文化垂直扩张期文化战术优化期文化战略变革期文化M&A文化建设三、企业文化建设与落地企业文化建设与落地模型企业文化落地与实施找到-企业文化理念体系建立使命、愿......

企业文化培训内训课程

培训体系建设与培训计划的制定 主讲：谢老师

第一讲：何为培训培训有什么价值？培训发生绩效的关键环节又是什么？培训是HR部门的事吗？作为管理者，又应该具备什么样的学习理念？以达成自己的经营目标和管理目标，让“学习与成长留住人”真正发挥作用。1、培训有什么价值案例：美国ASTD的研究摩托罗拉的研究2、培训的关键价值链ASK个体-群体-组织力3......

企业文化与企业持续发展 主讲：钟老师

1.了解建立企业文化的目的和意义，企业全员在企业文化建设中的分工和任务；2.了解中国传统文化的精髓和糟粕，掌握中国传统文化的精髓如何引用到日常行为中；3.了解什么是企业文化，企业文化的内容和体系，企业文化的功能和作用，企业文化给企业解决哪些问题；4.掌握企业文化模式的种类和选择的方法；5.掌握企业文化氛围选择的种类和方......

企业文化行为共识工作坊 主讲：张老师

先进的企业文化理念和模型，经过多年实践检验过的方法论、工具更具实操性和落地性，提升学员对于企业文化的认知，并且能够学以致用。【课程对象】中层管理者、中基层核心骨干人员【课程大纲】一、企业文化落地面临的挑战1、企业文化落地的常见痛点企业文化与经营管理脱节企业文化与业务两层皮文化理念与员工行为不一致2、根因分析没有组织的全......

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