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互联网+时代企业文化建设与员工凝聚力训练营高级培训班 沈阳：2025年08月11日
资源终会枯竭，唯有文化生生不息！文化犹如空气之如生命，随风潜入夜，润物细无声，无形胜有形，产生无组织的组织力量，激发员工自动自发的自组织行为。综观世界500强，没有哪一家企业不是因为具有卓越的企业文化而使基业长青？！微软、惠普、IBM、 GE、华为、联想、海尔等公司的核心竞争力都是源自其企业文化愿景与价值观所形成的无形......
赴青岛学习海尔OEC管理余企业文化创新高级研修班 青岛：2025年06月17日
1 企事业单位中的党委书记 董事长 总经理 工会主席 纪委书记等管理人员2 企业（集团 工厂）经营厂长 生产厂长以及企业部 生产部 质量管理部 物料部 工程部 维修部等部门经理及车间主任 班组长等课程大纲:主题一：海尔再造的坚实基础：OEC管理主题二：海尔企业文化再造与创新主题三：海尔高效服务管理体系的借鉴主题四：海尔......
企业文化共创与管理赋能 青岛：2025年06月19日
1.文化如何融入日常经营，有方法有工具2.文化共创找短板找痛点，打通思维堵点3.企业文化如何赋能业务，文化人的价值课程大纲模块一：文化认知——文化解读1.企业文化认知和误区？企业文化的作用和价值？2.研讨：从某企业案例看文化管理3.企业文化到底要做什么？怎么做？4.管理者需要的企业文化思维5.研......
青岛海尔标杆学习研修--企业文化建设、OEC管理与班组建设 青岛：2025年07月02日
1．企事业单位中的党委书记、董事长、总经理、工会主席、纪委书记等管理人员。2．企业（集团、工厂）经营厂长、生产厂长以及企管部、生产部、质量管理部、人力资源部等部门经理及车间主任等。课程大纲:第一部分：授课（全天）●海尔基础管理：OEC管理及最新发展●海尔自主经营体打造：SBU模式新进展●海尔最新管理模式：人单合一双贏●......
《企业文化推进与落地》青岛考察研修班—向青岛标杆企业学服务、学管理、学创客 青岛：2025年07月10日
董事长、总裁、总经理、厂长、人力资源总监、企业文化总监及其它企业中高层管理人员等课程大纲：第一讲：企业文化认知——同心同德，言行一致1．企业文化是什么2．小故事感悟企业文化3．企业文化四大体系组成4．企业文化理念六大核心要素5．企业文化的力量6．优秀文化特征7．企业文化六大导向8．企业文化建设关......
赴青岛学习海尔OEC管理与文化创新班组建设高级研修班 青岛：2025年08月06日
主题一：海尔人力资源建设（1）海尔9-27级管理人员的职位管理体系；（2）日、月、年考核激励排序机制；（3）SBU机制——海尔考核核心；（4）福利机制；（5）5个代表性岗位工资考核激励模式；主题二：海尔OEC管理经验介绍“OEC”管理法，即英文“Overall......
企业文化建设与员工敬业度提升 北京：2025年07月04日
HRD、各专业模块HR、HRBP课程大纲（一）企业文化管理部分一、企业文化概论什么是企业文化？企业文化的本质和载体企业文化全景图企业文化的核心挑战二、不同生命周期企业文化建设创业期文化平行扩张期文化垂直扩张期文化战术优化期文化战略变革期文化M&A文化建设三、企业文化建设与落地企业文化建设与落地模型企业文化落地与......
中国化企业文化建设 北京：2025年07月12日
中华传统文化博大精深。企业如果能够充分汲取其营养并结合时代要求加以创造性运用，形成具有创新精神、协作精神与和谐精神的企业文化，就能在激烈的市场竞争中占据有利地位。【课程大纲】第一讲：文化的起源与涵义·中国文化的起源与本质涵义·国外文化的涵义第二讲：固化行为模式·猴子理论与固化行......
企业文化培训内训课程
企业文化战略突破 主讲：王老师
课程有大量的新鲜干货及成功实操案例，时代感强，实用性好，实效实战实惠;讲师将知识点全部做成了一个个小工具，并配有其他辅助材料，都将留给学员，带回去既可温习，又可以马上就用。课程收益：39个活动方案、18个立即可用的工具，现场做6个模拟训练;同时将收获《文化管理手册》，回去就可用上，解决凝聚人心的问题，企业的效益一定迅速......
向文化要业绩-如何实施文化领导创造卓越价值 主讲：史老师
学习洞察企业现实问题背后的文化根源。理解企业文化对经营管理的影响机制。了解企业文化本质与基本概念，提高文化意识。掌握文化领导力的五大行动，提高文化领导能力。【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、人力副总等高管人员部门管理者、人力资源人员、企业文化人员【解决问题】管理者不理解、不重视企业文化。缺乏从文......
快速澄清文化内容—企业文化共创 主讲：史老师
了解企业文化和要素的基本概念掌握文化共创内容的专业逻辑框架，如使命地图、愿景地图、价值观矩阵等共创输出/迭代升级预期的文化成果（使命、愿景、价值观、价值观行为、业绩增长飞轮、人才理念；具体内容根据协商确定）增强参与者之间的文化共识和融合。【课程特色】专业融合：基于文化专业能力，融合引导技术，形成了深刻的文化+引导能力，......
