长春企业文化培训

长春企业文化培训公开课

互联网+时代企业文化建设与员工凝聚力训练营高级培训班哈尔滨：2026年06月03日

致力于公司成长的董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员.培训内容模块一互联网时代的企业文化与自组织1. 中国的企业寿命有多长？为什么这么短？2. 视频：颠覆的世界，你准备好了吗？3. 互联网时代带来的员工管理的冲击到底是什么？4. 互联网时代，为什么需要企业文化管理？5. 为什么企业管理演进发展到企业文化管理......

基于业务的组织文化诊断、澄清与落地青岛：2026年04月17日

1、了解企业文化与业务发展的关系及互动逻辑；2、理解企业文化的本质、功能与结构；3、掌握企业文化诊断与澄清的方法、流程与核心操作要点；4、学会提炼企业使命、愿景、价值观、经营原则等方法；5、掌握“知、信、习、行”4大制定企业文化落地的关键路径；6、熟悉企业文化变革及并购中企业文化的常见挑战与应对......

企业文化落地10大通关与7大体系搭建青岛：2026年04月24日

1.案例教学、互动教学、启发式教学2.翻转课堂激发学员互动分享工作经验3.通过答疑学员问题便于后续落地实施4.研讨+案例分享+头脑风暴参训对象中高层管理者、HRD、党政办公室，OC\OD、自媒体运营、管理人员课程大纲：模块一：角色定位——文化角色1.对企业文化的基本认知2.文化工作者的三大角色3......

玩转文化魔方——新闻采编自媒体大V培养与文化关键行为落地公开课暨海尔文化研学之旅青岛：2026年05月15日

提前一天到4月17日报道入住指定青岛酒店4月18日上午9:00-12:00参访玩转文化魔方—新闻自媒体大V与关键行为落地孙海蓝老师中午12:00-13:00午餐、休息下午下午：13:00-17:00海尔参访+青啤或者辅导企业等（任选一个）4月19日全天9:00-16:00培训玩转文化魔方—新闻自......

如何开展企业文化建设北京：2026年04月16日

1.组织文化概论•组织文化的定义•企业文化的兴起和发展-日本经济崛起之谜-美国的文化觉醒-中国企业文化热•东西方传统思维的比较•组织文化的演变过程•人性研究的演变•组织文化的特点•企业文化与竞争力•企业文化与企业形象塑造•企业文化......

企业文化与经营共识北京：2026年05月28日

1.运用全球领先的脑神经科学工具 - HBDI®赫曼全脑优势®，了解自我思维偏好；发现和欣赏差异，发展扬长避短的策略2.了解竞争优势架构图，理解企业文化对企业发展的重要意义和影响, 由内而外建设企业文化，做自己文化的主人3.了解领导与管理的区别，建立策略思考的核心思维与合理布局领导管理角色权重的认知与意......

如何开展企业文化建设上海：2026年03月23日

文化是无形的，物质财富是有形的，但这种有形却正生于无形。为什么一流的企业重视企业文化? 为什么企业发展越来越大，管控却越来越无力? 为什么下属只是被动地完成任务而不是主动地争取成果?为什么企业有完善的制度，但却总是高高在上，无法落实? 为什么企业待遇很好，但仍然留不住人才? 这不仅是“商术”的问......

企业文化诊断与建设上海：2026年04月01日

第一模块：序言：什么是文化？文化与文明企业文化的本质：面向行为的驱动企业文化与企业品牌的关系企业文化的内容层次---沙漏模型企业文化管理的过程：2D第二模块：Diagnose 企业文化诊断1.价值观的“定性”诊断萃取原则：2F模型3C模型：Change，Choose，Care3R模型：Resul......

企业文化培训内训课程

企业文化与核心价值观建设主讲：陈老师

适合人力资源专业工作人员，企业负责企业文化管理工作的管理者。【课程大纲】第一单元为何企业文化是战略与经营活动的保障？1.企业文化涉及的内容及领域2.战略与企业文化的关系及其配适管理模型3.经营管理与企业文化的关系4.弱文化企业与强文化企业的表现区别案例：优秀企业文化实践--微软企业文化与VUCA 2.0 组织变革华为......

华为企业文化与管理之道主讲：王老师

华为是中国一家全球知名的通信技术解决方案提供商，以其高质量的设备和服务在全球市场上享有广泛的声誉。作为一家高科技企业，华为在业界以其创新和卓越的技术能力而闻名。然而，华为的成功不仅仅在于其技术实力，更在于其独特的企业文化。企业文化是一个组织的核心价值观和行为准则，它影响着员工的行为、决策和组织的发展方向。华为的企业文化......

企业文化共创主讲：林老师

1.公司发展到一定阶段，需要总结沉淀过往经验，形成企业文化理念体系，借助文化的力量推动业务和团队继续发展；2.在环境与业务快速变化背景下，公司急需共识新的发展方向，确定组织愿景与战略，以带动各块业务模块跟着调整；3.集团总部的文化体系确定后，分子单位需要构建兼具上下统一性又有业务指导个性的母子文化理念体系；4.事业在快......

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