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新员工职业素养与职业规划高级培训班 长春:2026年07月28日
企业新进员工、企业内高潜能员工、企业人力资源工作者等课程大纲:主题一:职业生涯规划的概念(What)•破冰游戏:小纸条、大智慧•职业发展的三个层次•职业的基本概念1.什么是职业2.人“cai”的真意——能力与态度3.职业素质模型:态度、观念、......
职业生涯规划实战训练 北京:2026年06月24日
企业人力资源管理人员、对职业生涯规划感性兴趣的人员【课程大纲】1.职业生涯设计的缘起•欧洲对全球人力资源动态的调查•对职业忠诚对人力资源管理者的启示•知识员工的管理:从工业时代到知识时代、智慧时代•全人思维与职业生涯规划2.理解职业生涯的意义•职业/职业生涯/职业生涯设......
多维度的职业发展通道 北京:2026年07月04日
人才是决定企业未来竞争成败的核心要素。在中国传统的“本位”思想影响之下,人才在企业中的地位颇为尴尬。有先见之明的企业管理者已经意识到,重视人才的发展与可持续性已经是迫在眉睫的紧要任务。如何开拓其发展空间、明确其等级地位、给予其发展条件、转化其经验成果、强化其忠诚程度则正是本课程的核心所在。课程对......
从员工职业发展到任职资格体系建设 北京:2026年07月31日
本课程从企业任职资格体系建设实战出发,以华为公司任职资格体系建设实战经验为基础,讲授有关任职资格体系建设的基本理论、专业划分、知识标准等常用技巧和工具,重点讲述任职资格申报条件设定、行为标准建设、任职资格评审、任职资格结果应用等内容,以实战为主要训练方式,以大量实际案例分享和分析领先标杆公司在任职资格体系建设方面的实践......
员工职业生涯通道设计 北京:2026年08月01日
企业人力资源主管/经理、各部门高级主管课程大纲第一讲 企业管理金三角1.战略管理、绩效管理、职业生涯管理2.战略与组织3.企业三类人才梯队4.管理的本质第二讲 职业生涯管理1.个人为什么要争取职业生涯成功2.企业为什么要进行职业生涯管理3.恩格尔系数降低对管理的启示4.职业管理与职涯管理的十二个模块第三讲 提升职业素质......
任职资格管理与人才梯队建设(刘海宏) 济南:2026年08月07日
第一部分企业与人才任职资格一、企业发展战略与人才建设二、企业梯队建设的意义三、任职资格管理的实质四、员工队伍职业化、晋升通道与梯队建设五、寻找核心价值观与文化素质要项案例:优秀企业梯队建设实例第二部分 精准锚定企业人才需求一、任职资格与能力1、能力管理的本质2、能力评价——任职资格的起源3、职位......
新员工职业素养与职业规划高级培训班 石家庄:2026年07月29日
主题一:职业生涯规划的概念(What)•破冰游戏:小纸条、大智慧•职业发展的三个层次•职业的基本概念1.什么是职业2.人“cai”的真意——能力与态度3.职业素质模型:态度、观念、思维、知识、技能、方法4.课堂互动:钉子游戏•什么是......
职业生涯规划实战训练 上海:2026年06月17日
1.职业生涯设计的缘起•欧洲对全球人力资源动态的调查•对职业忠诚对人力资源管理者的启示•知识员工的管理:从工业时代到知识时代、智慧时代•全人思维与职业生涯规划2.理解职业生涯的意义•职业/职业生涯/职业生涯设计的含义•职业生涯的发展阶段•职业锚理论&......
职业生涯规划培训内训课程
职业生涯规划实战训练 主讲:任老师
个人发展是企业发展和社会发展的基础,只有充分发挥人的主观能动性,帮助企业建立以人为本的职业生涯开发与管理的目标体系,帮助企业的每位员工实现自我价值,企业才能最终实现未来的愿景。我们处在一个充满变化,竞争激烈的时代。面对日益激烈的职场竞争,我们憧憬稳定浪漫的家庭生活、有趣的工作、快乐的生活方式,诱人的成就感&hellip......
大学生职业发展和规划培训师培训 主讲:赵老师
第一天上午 讲师授课1、成人学习原理-注意90后的授课方式2、自我授课风格测评以及定位3、讲师的认知和心态 体验式教学分享:系统学习体验式培训精髓第一天下午 讲师授课1.课程的设计和编导---加涅九部法2.课程的呈现技巧---身形言表3.授课的工具使用---游戏、案例、情景模拟、提问互动4、学院挑战和突发情况处理 教练......
职业生涯规划分析 主讲:胡老师
1、帮助学员客观认清时代发展与职业竞争;2、帮助学员有效认识自己的特质与潜在能力;3、帮助学员用策略化眼光规划事业、掌握人生成功的路径;4、帮助学员运用SWOT分析法对职业机会进行评估;’5、帮助学员有效融合自我与企业的发展规划;6、帮助学员系统化的提升职业发展和规划能力。授课对象企业新进员工、大学生授课特......
