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职业生涯规划实战训练 北京:2026年02月25日
企业人力资源管理人员、对职业生涯规划感性兴趣的人员【课程大纲】1.职业生涯设计的缘起•欧洲对全球人力资源动态的调查•对职业忠诚对人力资源管理者的启示•知识员工的管理:从工业时代到知识时代、智慧时代•全人思维与职业生涯规划2.理解职业生涯的意义•职业/职业生涯/职业生涯设......
从员工职业发展到任职资格体系建设 北京:2026年02月27日
1.从任职资格体系到关键人才管理人效提升与员工能力增长人力资源逻辑模型员工专业水平评价区分任职资格与任职要求任职资格操作逻辑职业发展双通道利用任职资格评审结果进行职业规划任职资格与薪酬对接关键人才筛选与培养规划执行任职资格项目案例分享1:深圳华为公司任职资格体系建设经验案例分享2:某公司利用任职资格评审规划人才培养2.......
职业生涯规划实战训练 上海:2026年03月18日
1.职业生涯设计的缘起•欧洲对全球人力资源动态的调查•对职业忠诚对人力资源管理者的启示•知识员工的管理:从工业时代到知识时代、智慧时代•全人思维与职业生涯规划2.理解职业生涯的意义•职业/职业生涯/职业生涯设计的含义•职业生涯的发展阶段•职业锚理论&......
晋升通道与职位体系设计实战演练 上海:2026年03月28日
人力资源最基本的有三块管理体系:职位体系、薪酬体系和绩效管理体系。其中职位体系又是薪酬和绩效的基础,只有清晰的岗位职责界定和任职资格标准,才能评估其岗位价值,确定其适合的薪酬并设计恰当的绩效标准;同时职位体系也是企业制定人力资源规划、确定编制和人力预算、为员工设计职业发展通道的基础。在实际工作中,HR从业者经常会面临很......
职业生涯实用规划 上海:2026年04月12日
前言:职业现状互动,以及情景展示第一单元:职业化的概念何谓“职业”; 何谓“职业化”; 为什么要求每个人职业化;第二单元:职业生涯与职业心态一、职业生涯设计的作用;职业规划的概念;职业状态的小故事;二、职业生涯阶段划分以及各时期职业竞争力的提升;职业早期;职业中期;职业晚......
做自己的生涯教练—IDP个人职业生涯规划 杭州:2026年02月07日
小组破冰:欧卡(OH卡)小组活动“很高兴认识你”第一讲:定位问题,找到发展重点一、生涯如旅程——职业生涯发展四阶段1. IDP准备期——选定职业发展方向2. 能力积累期——积累职场能力和经验3. 价值提升期—&m......
晋升通道与职位体系设计实战演练 广州:2026年03月28日
一、如何基于业务设置组织架构1、组织架构的定义与设计原则2、常见的组织架构形式及特点分析2.1职能式组织架构2.2事业部式组织架构2.3矩阵式组织架构3、组织变革下的组织架构整合与优化3.1组织裂变3.2组织聚变案例研讨:1.某快消品公司业务发展引发的组织架构优化2.某能源企业组织架构变革后面临的问题3.当前外部环境哪......
成功职场人士的职业生涯规划 深圳:2026年02月06日
企业各级管理人员、部门经理、总监、高层主管课程收益:1、帮助员工设计符合自己的职业生涯2、有机的把员工的个人职业生涯与企业的组织职业生涯动态无缝地结合在一起3、用员工成功的职业生涯推动企业目标的实现4、员工成功的职业生涯规划助力企业的腾飞和发展课程大纲:【前 言】热身思考:你想不想成功?为什么你不成功?什么在影响你?影......
职业生涯规划培训内训课程
新员工职业生涯规划 主讲:周老师
每个员工希望自己能在企业有良好的发展路径,在企业的工作也能够帮助自己实现个人的人生理想,而企业也希望将组织目标和个人目标相结合,从而让员工最大程度的激发潜能,发挥出最大的能量,为企业达成目标。所以如何为员工在企业内部提供有效的职业生涯规划,是每个企业都要考虑的问题。课程目标1)帮助员工了解职业生涯的定义和意义2)全方位......
《职业生涯规划》 --史明 主讲:史老师
“凡事预则立,不预则废”,管理学中的经典论调之一就是在计划中使用的时间和精力越多,在执行中所耗费的时间和精力就越少,无论是刚刚步入职场的大学生,还是职场当中已经成为中流砥柱的老员工,都需要对自己的职业生涯进行清晰和明确的定位规划,以帮助自己明确目标和发展路径,这样才能有效的制定对应的成长发展计划......
职业生涯规划分析 主讲:胡老师
企业新进员工、大学生授课特点大量的互动训练、案例分享、视频与工具授课风格诙谐幽默,氛围活跃,情绪饱满,善于通过情景教学的方式引导学员的参与热情课程大纲导入:1、为什么对工作提不起兴趣?2、为什么“坚持”岗位却被替代?3、选择一定大于努力吗?第一讲:什么是职业生涯规划?一、职业、职业生涯的定义二、......
