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最新人事法律法规释疑暨职工奖惩与工伤、病假员工管理及责任的控制培训班 长春：2018年06月28日
第一部分：最高人民法院最新出台关于审理劳动争议案件适用法律意见（三）（一）各级人民法院受理劳动争议案件范围的显著变化1.关于社保损失赔偿的如何收案及审理原则2.关于劳动者被迫辞职可获赔偿金案件的受理范围及审批原则（二）当事人主体资格的变化1.主体发生变化的用人单位，出资人可以列为当事人的条件2.挂靠经营的，营业执照借出......
51份HR日常管理全程文本表单的设计和运用技巧高级研修班 哈尔滨：2018年08月25日
一、入职管理（一）招聘环节OFFER面试评估表人员需求申请表（二）入职环节（三）入职表单个人信息登记表新进员工入职引导表录用条件（四）劳合、保密、竞业、培训协议保密协议竞业限制协议劳动合同（终极版范文）专项培训协议书规章制度公示规章制度确认单（培训）规章制度确认函（OA）员工手册确认函（列举）（五）试用期环节试用期解除......
《最新用工政策法规与人力资源整体解决方案》暨劳务派遣暂行规定对企业用工影响培训班 沈阳：2018年06月27日
自2008年1月1日执行的"劳动合同法"首次从立法的角度对劳务派遣这种用工形式做了明确规定后，2013年7月1日实施的"劳动合同法修正案"全文又直指劳务派遣，强调了劳务派遣公司的资质审批、三性"岗位"的界定、派遣用工比例、同工同酬等内容；1月24日刚刚颁布的&......
51份HR日常管理全程文本表单的设计和运用技巧高级研修班 沈阳：2018年07月21日
“工欲善其事，必先利其器”“合同规范化流程标准化表单证据化”本次培训立足于通过51份人力资源日常管理涉及的文本、协议、表单示例，结合真实具体的实务案例对它们进行解读，为企业建立一个基于规范化框架的人力资源管理模型——即以“入职&rdqu......
《新人事经理必修班》——合格人事经理必须掌握的专业知识和技能 沈阳：2018年09月13日
作为负责人事工作的您，是否听到过这些话？领导说：新来的这几个大学生，你一定要用好！财务说：忙不过来了，你赶紧给找个人吧!销售说：销售都不好好干，你是不是给涨涨工资！生产说：浪费太大了，你给定个管理制度吧！员工说：我不干了，在公司一点前途都没有！......作为负责人事工作的您，是否经常听到这些话？这些都是您该做的事情吗......
人力资源总监提升班 大连：2018年07月04日
《国家中长期人才发展规划纲要（2010-2020年）》要求：建立政府指导下以企业为主体、市场为导向、多种形式的产学研战略联盟，依托国内外高水平大学和其他培训机构，实施企业经营管理人才素质提升工程，培养一大批精通战略规划、资本运作、人力资源管理、财会、法律等专业知识的企业经营管理人才。为贯彻落实国家人才发展战略，中国人力......
和谐用工——企业用工风险评估与劳动人事热点问题解析实操班 大连：2018年08月14日
第一部分 近期国家人社部出台的劳动用工相关政策法规解读；第二部分 最高人民法院《关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的司法解释（一） （二）（三）（四）》重点条款的理解第三部分 年初企业招聘录用员工风险防范与劳动合同签订技巧（一）招聘录用中的法律风险（二）如何订立劳动合同（三）拒签书面劳动合同的法律责任及处理方式（四）......
51份HR日常管理全程文本表单的设计和运用技巧高级研修班 大连：2018年08月22日
经培训后颁发培训证书（带国徽）。网上注册、人社部相关官方网站查询http://www.chinanet.gov.cn/，全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件1份，二寸证件照2张，提前邮递或现场报到......
人事管理培训内训课程
新形势下的员工关系管理 主讲：郑老师
人力资源管理人员、企业中高层管理者课程大纲：第一单元 加强员工关系是必须要求什么是员工关系管理？员工关系在企业管理中的定位案例：青岛港的员工关系管理人才管理的重要性与战略性管理者的四大职责和任务员工关系的三个构成要素员工关系管理的原则员工关系管理的作用员工关系管理的内容与重点案例：连云港关爱年轻职工举措第二单元 员工关......
人力资源管理 主讲：陈老师
为您提供了一套系统的人力资源管理方案。课程收益：帮助企业培养人力资源管理者的职业技能、工作能力，有效解决用人过程中的识人难、用人难及控制人难的三大难题！了解人力资源战略规划重要性，学习人力资源战略规划的实际操作步骤，掌握如何进行人力资源诊断及预测；掌握有效的招聘组织管理与结构化面试技巧，熟练掌握面试的关键技巧，以及失误......
非人力资源经理的人力资源管理内训 主讲：陈老师
案例：“都是你们人力资源部的错…………”第一节 部门经理职业状态一、部门经理与人力资源部的工作二、部门经理能做好的事情第二节 人力资源核心概念一、企业人力资源发展路径二、树立正确的人力资源观念三、基于战略价值的企业人力资源运行系统第三节 部......
