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目标管理与绩效考核的关键技巧 大连：2025年10月18日
身为企业经理或领导的您，是否渴望拥有全球通用的科学先进的管理理念和管理工具，是否愿意应用在国内外众多企业应用并且被验证有效的管理工具、管理方法和管理体系呢？美孚92、93年亏损且行业倒数第一，94年开始实施该系统，95年开始一直行业第一；海尔应用它从一个亏空147万元的集体小厂，到2004年收入1016亿元。蒙牛应用它......
目标制定与有效执行 北京：2025年08月09日
明确目标的核心要素及运用目标管理方法进行运作掌握设定分解目标的方法和工具如何制定计划，制定科学策略如何进行任务分解，高效下达指令，提升团队执行力如何进行过程控制和协调如何提高效率快速达成团队目标课程对象：企业中高层管理人员、人力资源经理、主管等授课方式：讲学互动，游戏体验；团队竞赛，实战答疑；小组研讨，心得分享；案例分......
绩效管理--目标设定篇 北京：2025年08月13日
绩效管理是企业人力资源管理的核心职能，是把公司业绩与员工发展结合起来，保障战略落实的重要工具之一。本课程聚焦于绩效管理循环中的第一步骤：绩效目标设定技术。在明确公司目标和战略的基础上，结合公司发展阶段以及各部门及岗位的职责，对目标进行层层分解，制定符合公司发展的岗位定量和定性目标。课程对象* 人力资源经理、主管* 绩效......
目标与绩效管理高级研修实战班 北京：2025年08月14日
第一单元目标与绩效管理中角色的认知 谁的目标？谁的绩效？谁来管理？第二单元绩效管理的认知 绩效管理的概念绩效管理的目的常用的绩效考核的方法第三单元目标管理与绩效目标的认知 目标管理的概念目标管理的作用目标管理的步骤绩效目标的概念第四单元绩效管理的流程 绩效目标的设定与分解绩效目标管理的注意事项绩效管理过程的跟踪和辅导绩......
目标管理与高效执行 北京：2025年08月22日
思维延展+原理解读+案例讲解+实用工具+小组互动【课程收益】了解目标管理的意义和作用了解并掌握 ABC 认知行为模行掌握目标管理制定的 SMART 原则掌握目标路径设计方法掌握目标分解、修正的原则和技巧提高目标管理及计划执行的有效性了解高效执行的三项原则掌握高效执行的四驱动力【课程大纲】一、目标管理概述1、小故事大道理......
基于战略落地的目标与计划管理 北京：2025年08月22日
CEO、总裁、副总裁、首席财务官、首席运营官、分子公司总经理、核心岗位总监等企业中高层管理者。课程大纲破冰游戏：目标对提升绩效的显著意义一、目标管理是企业永恒的命题1、几乎所有企业在经营管理中都面临的重要问题2、目标不仅仅是两个字这么简单3、目标管理——目标需要管理4、目标的描述方式(POS)与......
目标管理与自我控制 北京：2025年08月22日
单元一、目标管理的基本知识1. 德鲁克目标管理的基本思想2. 目标管理的本质3. 目标管理的目的* 惠普公司* 美国通用公司* 江苏某集团公司等单元二、设立目标的重要领域及目标系统1. 设立目标的重要领域2. 目标设立的原则3. 目标系统及其平衡* 关于戴明对目标管理的质疑* 美国国家银行* 东阿阿胶单元三、核查与自我......
引导促动式目标管理与计划落实 北京：2025年08月22日
中层企业管理者课程大纲：第一讲：VUCA时代的到来与引导式管理的兴起一、VUCA时代对传统领导力的挑战1、VUCA时代2、历史的变革案例分析：历史上数次著名的革命3、十年之前，我不认识你，你不属于我案例分析：诺基亚的没落与华为的倔起4、忽如一夜春风来案例分析：Facebook、Twitter、WeChat&hellip......
目标管理与绩效考核培训内训课程
MTP中高层管理者能力提升 ——帮助管理者提升管理能力的实践精华版 主讲：章老师
作为企业中高层管理者，你遇到过以下现象吗？身为中高层管理者，热衷于具体技术或业务工作，对管理的角色认知和角色定位不清。身为中高层管理者，没有成功向管理角色转型，不清楚管理工作的主要内容和时间分配。企业的各个部门各自为政、拉帮结派、协同执行不力，办公室政治和人治管理现象严重。企业营收和利润不断下滑，产品质量问题和突发事件......
绩效核能——战略目标分解与OKR管理 主讲：刘老师
人工智能时代，组织不再是一个金字塔（科层式），而是一个网状结构或者叫风窗结构，组织内的各个节点，都要能够自由协同，快速响应客户的需求。组织应该变得更简、更轻、更快、更活、更强。那么，企业如何才能做到“更简、更轻、更快、更活、更强”呢？也许可以从OKR方法找到一些启示。OKR是一种简化的目标管理方......
高绩效团队目标管理沙盘 主讲：刘老师
该课程是国际最经典的体验式培训课程之一，着眼于提升学员团队合作能力、目标与时间管理能力、领导力与执行力、沟通协调能力等。参加培训的学员分成若干小组，每小组扮演一个沙漠探险队，运用相同的预备资金，购买必要的物资。从大本营出发到沙漠里掘金… …这是一场弱肉强食、必分胜负的残酷战争—&......
