长春团队建设培训

长春团队建设培训公开课

管理人员能力提升八项修炼长春：2025年11月16日

（一）个人技能1、目标规划--如何制定部门战略地图；如何确定部门目标与规划；2、计划管理--如何编制年、月、周、日计划；如何管理下属的计划与实行；3、时间管理--如何高效的管理自己的时间；如何节约优化自己的时间；（二）人际技能1、高效沟通--支持性沟通的要点；积极有效的倾听；给予员工正面反馈的四大步骤；给予员工负面反馈......

中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班沈阳：2025年11月13日

综合管理能力提升是在日本产业协会MTP课程的基础上，结合中国企业管理实际及多年来在企业的实务操作，将这些经验精心描述为适当的案例，并撷取多位大师的精华，以及最新的管理理论，精心设计而成。旨在使经由本课程训练的管理者在管理实践中迅速发展成为企业的中流砥柱。课程特色：1、实用，强调方法化而不是理论化，每个模块的内容都与管理......

互联网时代的团队与员工管理沈阳：2025年11月13日

一：互联网+管理思维1、互联网+时代的经营环境2、互联网+对企业的影响3、互联网+管理思维二：互联网+时代管理角色转换1、互联网+时代的管理素质2、互联网+时代的管理角色认知3、互联网+时代各类经理的角色转换三：互联网+新团队建设1、互联网+时代的团队特征2、互联网+团队建设的基本原则3、互联网+人力资源建设4、互联网......

如何辅导与激励团队高级大连：2025年11月13日

各企业中、高层管理者；各部门经理、主管；其他对培育和激励感兴趣的人员。课程大纲：第一部分：经理人的管理精要一．什么是有效的管理二．几种错误的管理方法三．影响员工绩效水平的因素分析四．员工行为影响因素分析第二部分：如何培育下属一．认识你的下属（了解你的下属是属于哪种类型的人）二．下属表现不如主管期望的原因分析三．培育下属......

九型人格与团队建设天津：2025年11月14日

程特色它能让您发现人们的智慧来源及表现，您将知道如何用智慧创造价值;它能让您了解人的个性优势及局限，您将知道如何扬长避短，取长补短;它能让您了解人们的内在动力及来源，您将知道如何激励创造最佳表现;它能让您了解人们的情绪反应及模式，您将知道如何有效沟通解决问题;它的精准度高而且简单、易学、实用及有效。培训收益九型人格管理......

组织机构设计与工作分析北京：2025年11月05日

企业总经理、副总/人力资源（人事行政）总监，人力资源从业者其他部门经理。【课程大纲】1. 企业组织设计综述组织设计的涵义如何合理设计企业的组织架构？组织架构设计内容2. 企业组织架构设计具体工作选择确定组织模式及必须考虑的要素：设置单位、部门与岗位3. 组织设计原则与方法组织架构设计的五大原则组织架构方案形成与方法公......

高绩效团队建设与管理（侯华）北京：2025年11月07日

第一单元认识团队与团队管理全景图1 团队的定义与意义➢ 团队沟通协作体验活动➢ 活动复盘与反思➢ 团队的定义2 卓越团队金三角3 团队管理问题分析与探讨4 卓越团队的 8 个特征5 阻碍团队管理的五项障碍第二单元认知天性特质沟通协作1 信任的力量➢ 一群一起共事的人称不上是一个团队。一群相互信任的人才叫做团队---......

激发个人效能的五个选择®【特价】北京：2025年11月07日

从要事着手，别让急事牵着鼻子走追求非凡，远离平庸安排好“大石头”，不要在“沙砾”上浪费时间做技术的主人，别做技术的奴隶保持精力充沛，避免精疲力竭参训对象：全体高效职场人士......

团队建设培训内训课程

团队文化建设及团队领导力主讲：刘老师

一个坐标、四个维度、八项行为，便可以诊断团队的风格，以及领导者和员工的性格类别，彻底优化团队社会背景和团队文化氛围，创造最佳绩效。研究表明，人的行为很大程度上受周围环境的影响，而群体行为或者说团队的行为规范，则构成了团队文化背景。在团队中，团队文化背景对绩效的影响要比个人的能力和技能的影响要重要得多。所以，构建合适的团......

《组织战略动力保障》主讲：丁老师

坚定自己的信念，把握住自己的选择；感悟效率支撑，收获效益之根本之源；境界，一种要求，一种追求，一种美好的梦圆之旅；组织之力发于心，发于人，发于团队，更发于四面八方的阳光激情；企业活力四射，阳光关爱，成就美好心愿；新周期之发力之源，企业朝气蓬勃。课程特色：调研访谈训练；模拟分析培训方式：训练引导，分析总结适......

高绩效团队建设（王波）主讲：王老师

1、鼓舞士气为中层加油鼓劲，以良好的精神风貌带领团队，投入工作。2、掌握如何激励与建设团队的方法，使团队更具活力与韧力，增强团队成员的凝聚力。3、理解作为领导者的责任与使命，积极带领与影响团队，为业绩目标而勤奋努力。【课程大纲】一、团队的定义与概述1、拆字解义：团队的定义2、高效团队的八大要素：恰当的领导、相互的信任、......

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