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长春执行力培训公开课

团队高效协作与执行 哈尔滨:2025年10月17日

第一部分:团队协作与执力现状分析没有协作就没有竞争力没有执行就没有高绩效个人执行力与团队执行力为什么有我们目标却没有执行团队协作与执力的保障条件第二部分:实现高效协作与执行的管理切入点员工知道怎么做是对的,为什么不去做?管理者在团队管理中遭遇的三个障碍协作与执行从内在激活开始团队双赢管理模式导入驱动员工的内在动力什么第......

部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操 沈阳:2025年09月27日

●创造一个宽松环境,使应聘者展现真实的自我;●甄别应聘者与公司空缺岗位要求是否配备;●商谈应聘者加入的基本要求(含薪资福利);●了解工资谈判的基本流程、技巧和方法;●能够从事一般性的招聘环节的工资谈判;●与应聘员工达成一个适当的工资额度。培训内容导言:从管理走向领导1.怎样干才算优秀的部门主管2.拥有权力是否拥有领导力......

MTP-中层管理人员核心管理能力 大连:2025年09月26日

通过讲授、互动、研讨、视频及练习等方式,使每位学员能在有限的时间内理解现代管理理念,针对自身的管理实践进行检视,迅速掌握实战管理技能。课程对象:企业中层干部、主管及培养干部课程大纲:一、管理者的角色认知、职责与核心能力模型1.管理的变迁:什么是好的管理者(不是奴才,不是工具,不是官僚、不是霸王)2.管理者的三维角色认知......

完成目标百分百:团队执行力提升训练 青岛:2025年09月26日

一.执行的本质——结果导向1.执行不力的表现2.执行的定义3.结果VS任务4.结果思维5.猴子管理法6.外包思维7.《喜剧之王》的启示二.制度执行力——执行力系统执行力四步曲1.结果定义:思路决定出路/外包思维2.责任落实:锁定责任才能锁定结果/一对一责任承诺3.监督检查......

MTP中层管理者核心管理技能 青岛:2025年09月26日

一、管理与角色认知1、管理目的及概念(1)管理的目的、管理是一切组织的根本(2)管理五要素、管理是组织行为的优化与提升(3)关注事VS 关注人、管控vs激励2、组织行为理论(1)个人行为vs组织绩效(2)个体行为转变团队行为(3)行为、环境和个体三要素的相互作用3、讨论:如何理解个体行为转换团体行为4、工具:冰山理论5......

MTP-中层管理人员核心管理能力 青岛:2025年10月17日

企业中层干部、主管及培养干部课程大纲:一、管理者的角色认知、职责与核心能力模型1.管理的变迁:什么是好的管理者(不是奴才,不是工具,不是官僚、不是霸王)2.管理者的三维角色认知之一:人的维度管理者管理上司管理者服务同事-内部客户管理者发展部属3.管理者的三维角色认知之二:事的维度管理工作的计划、组织、指导、控制与协调:......

《如何打造高效团队执行力》公开课 青岛:2025年10月23日

塑造执行力的团队文化——共创、共担、共享学会设定目标,铺排计划,合理利用时间的方法课程大纲:第一单元 团队执行力的概述与本质案例导入:老板为什么是“老是板着脸”?执行力的实质:根据目标制定计划,把计划变成行动,把行动变成结果。强化执行力的三大根源执行前:态度决定一切,认真......

部门经理提升班精华版 天津:2025年10月17日

部门经理在企业管理中扮演着非常关键的角色,一方面要很好领悟高层领导的战略意图,另一方面又要分解成具体操作去给基层执行。企业中层团队将直接影响到企业的业绩和利润。但是部门经理常常会在以下方面存在困惑:不考核,变成大锅饭,一考核,就变成了人情债; 平行部门各自为政,大家站在自己立场,各说各话,难沟通,难协调; 每天忙着推进......

执行力培训内训课程

新时期金融员工执行力与综合能力提升 主讲:李老师

未来的银行是“全时银行”。“全时银行”的概念是埃森哲提出来的,其定义是:通过颠覆性的技术,提供完整的客户解决方案,推动银行与客户之间持续进行日常互动,满足客户日常需求和重大生活业务活动需要的全方位功能型银行。随着移动互联网技术的不断完善,发展和向传统行业的渗透,人们的金融......

企业员工执行力提升训练营 主讲:刘老师

【银行管理层痛点】一、营销指标总是完不成,团队的执行力差,不敢担责怕承担责任,总是找客观理由;怕困难,更不敢挑战高目标二、基层营销积极性差对总行安排的工作消极应付,缺乏主动性;整体士气低落,缺乏奋斗的激情和活力三、团队思想不统一,缺乏向心力不能领会上层的战略思想,也不理解领导的压力和难处,管理层和执行层冲突四、团队缺乏......

行动学习问题解码训战工作坊 主讲:王老师

在越演越烈的市场竞争中,企业经营管理面临巨大的挑战,如何促进业务发展和升级,解决业务转型中的实际问题,实现业务目标的达成和业务升级?企业管理的问题,很容易归因于使命、愿景、价值观等永恒且复杂的议题,道不清,说不明,做不实。企业管理需要以“问题为导向”,皈依“在战争中学习战争&rdqu......

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名课堂特聘销售培训师,营销团队胜任力系统教育专家,职业指南频道、智联招聘、国家人事人才培训网、德沃企...

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